縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案五篇方案

應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。下面是我為大家整理的縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案五篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第1篇:縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案為了切實做好信訪維穩(wěn)工作，保證公司在發(fā)生重大信訪事件時能夠準時、高效、有序地開展工作，提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問題和群體性事件，制定本預(yù)案。

一、信訪穩(wěn)控工作目標：確保“零上訪”目標的實現(xiàn)。

二、信訪穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組組

長：XXX副組長：XXX成

員：XXX領(lǐng)導小組負責組織落實公司信訪工作的各項措施和工作要求，全面應(yīng)對突發(fā)性信訪事件并進行有效領(lǐng)導、組織、決策、指揮，同時對信訪工作進行監(jiān)督、指導。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室：

主

任：辦公室負責人聯(lián)絡(luò)員：李軍辦公室負責日常信訪隱患沖突排查、重點信訪人員穩(wěn)控及與上級公司和地方有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

三、信訪穩(wěn)控工作遵循的原則1、堅持“誰主管、誰負責”的原則，層層建立信訪工作責任制。各部門的主要負責人是第一責任人，對本部門的

信訪工作負責，對重要信訪事項要親自過問、親自處理、親自督辦。

2、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，留意方式，正確做好信訪事件的處理工作。

3、堅持依法管理、分級掌握的原則。嚴格根據(jù)《信訪條例》及《信訪工作流程》的有關(guān)規(guī)定，對信訪事件的預(yù)警、掌握進行管理和處置，最大限度地掌握事態(tài)進展。

4、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要準時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解沖突；對外要嚴格掌握宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進一步擴大。

5、堅持快速反應(yīng)、科學應(yīng)對的原則。一旦出現(xiàn)上訪事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密連接，準時應(yīng)對。

四、信訪穩(wěn)控工作的一般程序1、信訪工作辦公室接到信訪案件后，立即向公司信訪工作領(lǐng)導小組組長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，信訪工作辦公室人員立即到達現(xiàn)場，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)掌握：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進行上報和組織實施，準時向領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。

（2）教育引導：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員的家屬伴侶赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參加做好思想教育工作。

3、突發(fā)事件消除后，信訪工作辦公室人員才可離開現(xiàn)場。

4、信訪工作辦公室人員要準時整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），并將信訪事件的處理經(jīng)過上報。

五、信訪工作措施1、落實穩(wěn)控責任領(lǐng)導和責任人，確保每個群體性信訪工作都有專人負責包案落實，每個不穩(wěn)定動向和線索都有專人負責掌控和跟蹤，每個不穩(wěn)定因素都有專人化解和平息。

2、各負其責。黨政工團組織要樹立一個集體思想，親密協(xié)作，齊抓共管，不推委、不扯皮，工會組織要主動承擔負起對職工情況“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的責任，真正做到想職工所想，急職工所急，切實關(guān)心職工疾苦，幫助解決實際困難，使他們切實體會到企業(yè)的關(guān)心和愛惜。

3、抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵沖突的信訪工作。

六、切實做好信訪情報信息收集報送工作，各部門對緊急重大信訪信息，要立即報告，并妥善處理。要做到急事急報、特事特報、大事快報，決不允許瞞報、遲報和漏報。

七、嚴格工作紀律，專心落實維穩(wěn)領(lǐng)導責任追究制度，落實工作責任制和責任追究制，對信息報送不準時、解決問題不到位、防控措施不落實，造成嚴重后果的，嚴格追究各部門一把手及相關(guān)人員的責任。

第2篇:縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案為保證我縣交通運輸行業(yè)的平安穩(wěn)定，預(yù)防突發(fā)性集體上訪事件發(fā)生，不斷提高信訪維穩(wěn)工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，根據(jù)國家《信訪條例》和上級有關(guān)信訪維穩(wěn)的規(guī)定，結(jié)合工作實際，特制定本工作預(yù)案。

一、指導思想

以**重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和省、市、縣信訪維穩(wěn)工作會議精神，緊緊圍繞全縣信訪維穩(wěn)工作大局，深入討論新形勢下信訪維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題。高度重視并正確處理新形勢下的人民內(nèi)部沖突，進一步暢通信訪渠道，親密黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，為建設(shè)和諧平安交通營造良好的環(huán)境。

二、目標任務(wù)

以維護人民群眾根本利益為動身點，準時發(fā)現(xiàn)重點沖突糾紛，切實，妥善的把沖突解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。局機關(guān)及局屬各單位必須嚴格落實穩(wěn)控責任，專心做到以下幾點：

1.越級非正常上訪“零”目標。

2.本單位排查疏理和上級交辦的信訪問題領(lǐng)導包案率100%，辦結(jié)率100%，停息訪率100%。

3.做到“三個杜絕”：（1）杜絕赴省以上上訪和發(fā)生極端事件；（2）杜絕集體赴市委、市政府上訪和發(fā)生群體事件；（3）杜絕發(fā)生影響穩(wěn)定的其它重大事件。

三、組織領(lǐng)導

為了切實做好我局信訪維穩(wěn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，維護交通運輸系統(tǒng)的平安穩(wěn)定，成立縣交通運輸局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，UU同志兼任辦公室主任，負責信訪維穩(wěn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置的日常工作。

四．落實信訪維穩(wěn)工作責任

“十三五”以來，我縣交運行業(yè)因各種歷史遺留問題及利益沖突導致全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作面臨一定的壓力。其中，養(yǎng)路道工要求落實養(yǎng)老待遇、出租行業(yè)存在內(nèi)部沖突及客運班線公交化改造過程中出現(xiàn)的沖突這三個問題較為突出。1.為妥善解決養(yǎng)路道工要求落實養(yǎng)老待遇問題，保證十九大期間社會穩(wěn)定，我局確定該案包案領(lǐng)導為總工程師楊春，責任單位為農(nóng)村公路管理站，責任人為農(nóng)村公路管理站站長朱國雄。農(nóng)村公路管理站要結(jié)合該問題，制定相應(yīng)的工作預(yù)案，確保十九大期間不發(fā)生養(yǎng)路道工上訪事件。2.為妥善解決出租行業(yè)內(nèi)部沖突，確定該案包案領(lǐng)導為副局長楊海生，責任單位為城市客運管理所，責任人為城市客運管理所所長王平。城市客運管理所要結(jié)合該問題，制定相應(yīng)的工作預(yù)案，

確保十九大期間不發(fā)生出租車司機集體上訪事件。3.為妥善處理東坑至梁鎮(zhèn)公交化改造過程中出現(xiàn)的各類沖突，確定該案包案領(lǐng)導為副局長楊海生，責任單位為道路運輸管理所，責任人為道路運輸管理所所長白波。局屬其余各單位應(yīng)結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的工作預(yù)案，做好本單位的信訪維穩(wěn)工作。

五、強化信訪維穩(wěn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置措施

當交運部門發(fā)生突發(fā)信訪事件或事件苗頭時，啟動本預(yù)案，并開展以下工作：

1、立即召開信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組會議，通報上訪情況和接訪情況，分析討論可能出現(xiàn)的問題及對策。

2、立即將上訪情況和接訪情況向縣委、縣政府、縣信訪局、縣維穩(wěn)辦報告，請求有關(guān)部門給予幫助和支持。

3、對已發(fā)生的群眾集體上訪，一定要專心對待，做到有訪必接，防止沖突激化，把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>

4、對問題復(fù)雜、規(guī)模較大的集體上訪，單位負責人一定要親自出面做工作，準時提出處理意見。

5、堅決勸阻集體赴京、赴省和市上訪，對已進京、進省和市的集體上訪群眾，要盡快將他們接回，做好疏導工作。

6、對多年上訪的老戶，堅持屬地管理的原則，在摸清主要問題的前提下，實行請上來或走下去的方式，與當?shù)赜嘘P(guān)方面共同討論解決，想方設(shè)法把他們穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>

六、工作制度

1、執(zhí)行領(lǐng)導包抓制。要執(zhí)行領(lǐng)導干部包抓信訪案件制度，妥善處理各類信訪問題。對于重要案件和上級交辦的案件，堅持“誰主管誰負責、一包到底”的領(lǐng)導包抓制度和“一崗雙責”制度，統(tǒng)一安排包案領(lǐng)導、承辦部門和責任人員，并落實工作要求和結(jié)辦時限。

2、執(zhí)行督查督辦制。對復(fù)雜的重要信訪事項，各單位要準時跟蹤督辦，了解信訪事項的落實情況，督促問題盡早、盡快、穩(wěn)妥處理。

3、執(zhí)行信訪首問責任制。各單位接訪人員要嚴格執(zhí)行信訪流程和信訪制度，做到語言文明、規(guī)范、正確。嚴格根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范性文件給予來訪人員耐心的宣傳解釋。在來訪工作中落實“首問”制，必須做到有問必答，答必依法。

4、執(zhí)行信息報送制度。要暢通信息報送渠道，嚴格落實信訪維穩(wěn)工作信息報送制度，重大信息要急事急報、特事特報、大事專報，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象。確保信息暢通、反應(yīng)快速、指揮高效、工作有序。

5、執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制。各單位要執(zhí)行24小時值班制度，周末、節(jié)假日要保證有一名領(lǐng)導帶班值班。下屬各單位、各部門要加強值班，要保持24小時通信暢通，保障有緊急情況能聯(lián)系上。

第3篇:縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案一、組織機構(gòu)

1、應(yīng)急領(lǐng)導小組

組長：

成員：

2、現(xiàn)場處置機構(gòu)

信息聯(lián)絡(luò)組：

醫(yī)療搶救組：

警戒維護組：

后勤器材組：

二、各部門職能

領(lǐng)導小組：發(fā)布應(yīng)急求援命令、信號，組織指揮現(xiàn)場求援、保衛(wèi)、警戒行動，準時向上級匯報突發(fā)事故情況，做好現(xiàn)場平安疏導和人員緊急疏散工作，協(xié)作上級和其它職能機關(guān)開展求援行動。

信息聯(lián)絡(luò)組：準時做好事故情況向組長、副組長匯報，保持信息暢通，做好與有關(guān)部門單位的聯(lián)絡(luò)工作。

警戒維護組：主動協(xié)作做好現(xiàn)場保護、危險人員撤離，維護現(xiàn)場秩序，勸說圍觀群眾離開現(xiàn)場，保障搶救通道暢通。

醫(yī)療搶救組：承擔現(xiàn)場人員的施救或向接近醫(yī)院準時疏散救治工作。

三、突發(fā)平安事故后應(yīng)急對策和措施

1、突發(fā)事故發(fā)生后，事故源四周帶隊老師、學生于第一時間報告領(lǐng)導小組。

2、事故后迅速撥打“110”、“119”、“120”等報警電話求助。

3、領(lǐng)導小組及相關(guān)處置機構(gòu)第一時間趕往事故地，組織求援工作，切斷危險源，預(yù)防和制止破壞擴大。

4、以救人為第一任務(wù)，迅速現(xiàn)場基本施救，并送往接近醫(yī)院。

5、保護現(xiàn)場，組織學生疏散，維護秩序，勸離圍觀人員，保障搶救通道暢通。

6、阻止學生參加有危險的事故求援活動。

7、各班主任、老師要做好學生安撫教育工作，組織學生平安撤離。

8、突發(fā)事件報告內(nèi)容：

①事故發(fā)生時間、地點；

②簡要經(jīng)過和傷亡人數(shù)；

③發(fā)生原因的初步判定；

④已實行措施和掌握情況；

⑤匯報人姓名。

第4篇:縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案為了保證我注水大隊在發(fā)生重大信訪事件時能夠準時、高效、有序地開展工作，提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問題和群體事件，維護我隊穩(wěn)定和諧的良好局面，特制定本預(yù)案。

一、工作原則

本應(yīng)急預(yù)案的工作原則是：在油田公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，重點穩(wěn)控，緊急處置，協(xié)調(diào)全都，聽從全局。

二、組織保障

信訪工作執(zhí)行領(lǐng)導負責制和分級負責制。成立了由dui隊長閆小雄任信訪應(yīng)急領(lǐng)導小組組長，由副隊長徐礦軍任副組長，各工段長為成員的信訪工作領(lǐng)導小組，小組下設(shè)辦公室，負責受理日常工作。

三、職責分工

（一）信訪領(lǐng)導小組主要職責：

1.領(lǐng)導小組組長主持召開小組成員緊急會議，通報信訪情況，聽取有關(guān)科室的情況匯報，討論決定是否啟動信訪緊急預(yù)案，安排部署，指導協(xié)調(diào)和檢查督促本隊信訪應(yīng)急工作。

2.準時上報信訪信息，視情況請示有關(guān)部門支持與協(xié)作。

3.準時趕赴上訪現(xiàn)場，做好政策解釋和勸阻工作。

（二）小組成員的工作職責：

1.處理日常的來信來訪工作。

2.對集體上訪人員進行思想教育，政策解釋和勸返工作。

3.加強與有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，對上級交辦的有關(guān)案件進行督辦、督查，并嚴把結(jié)案質(zhì)量關(guān)，隨時向領(lǐng)導小組報告工作和結(jié)案情況。

4.按時參加廠領(lǐng)導小組會議，并抓好會議精神的貫徹落實。

5.準時了解本單位的穩(wěn)定工作情況，討論提出做好工作的意見和建議。

（三）信訪辦公室主要職責：

1.傳達領(lǐng)導小組工作指令并監(jiān)督落實。

2.準時把握信訪接待進展情況，收集信訪信息并向領(lǐng)導小組報告，提出接訪工作建議。

3.按領(lǐng)導小組組長的指示，與有關(guān)單位聯(lián)系，通報有關(guān)情況，請示有關(guān)部門支持。

4.負責信訪工作信息上報等日常工作。

四、制度保障：

（一）把信訪工作列入重要議事日程，尤其是主要領(lǐng)導，應(yīng)定期聽取信訪部門的工作匯報，專心討論群眾來信來訪反映的情況、問題及合理化建議，過問本單位疑難信訪案件的處理情況。

（二）堅持信訪領(lǐng)導責任制，誰主管誰負責，要明確本

廠信訪工作的重點科室、重點問題并組織力氣深入調(diào)查，提出解決方案并跟蹤落實。

（三）對信訪工作執(zhí)行目標管理，把信訪工作作為考核各科室工作的一個重要指標。

（四）堅持信訪領(lǐng)導責任制，不斷完善領(lǐng)導干部接待群眾來訪、閱批群眾來信，親自處理重大信訪問題制度。

（五）執(zhí)行責任追究制，對因工作不負責任、失職、處置失當而引發(fā)大規(guī)模群眾上訪造成嚴重后果的必須追究有關(guān)負責人的責任。

（六）堅持下訪工作制度，轉(zhuǎn)變工作方法，由上訪變?yōu)橄略L，深入基層，廣泛宣傳政策，傾聽對象的呼聲，摸清潛在的上訪苗頭，有針對性的討論解決帶有普遍性的問題。

五、應(yīng)急措施

發(fā)現(xiàn)重大信訪苗頭或事件后，啟動本預(yù)案，并開展以下工作：

（一）立即召開信訪領(lǐng)導小組會議，通報上訪情況和接訪情況，分析討論可能出現(xiàn)的重大問題及對策。

（二）立即將上訪情況和接訪情況向油田公司信訪辦報告，請求有關(guān)部門給予幫助和支持。

（三）對已發(fā)生的群體上訪，一定專心對待，做到有訪必接，防止沖突激化，把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>

（四）通知上訪的有關(guān)單位人員，根據(jù)職責和任務(wù)，立即趕赴上訪現(xiàn)場做好耐心細致的疏導工作。

（五）堅決勸阻赴上級上訪，對已上訪的群眾立即通知

有關(guān)部門，盡快將他們接回，做好疏導工作。

（六）有關(guān)科室負責人在接到信訪通報后，移動電話保持24小時開通，隨時把握各方面信息并上傳下達。

第5篇:縣突發(fā)事件應(yīng)急處置方案為全面提高保障公共平安和處置各類突發(fā)事件的能力，預(yù)防和削減突發(fā)事件及其造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定，促進全村經(jīng)濟社會跨越式進展，根據(jù)(鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案)，制定村突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

(一)成立白竺村突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導全村突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，組成人員如下：

組長：

成員：

(二)應(yīng)急工作領(lǐng)導小組職責：

1、貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)應(yīng)急委員會的決定，負責全村突發(fā)事件應(yīng)急救援的指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、組織實施等工作；負責對突發(fā)事件所涉及的全村性重大工作事項提出建議，并報鄉(xiāng)應(yīng)急指揮部。

2、負責全村重大應(yīng)急救援問題的調(diào)查討論，制定全村應(yīng)急救援系統(tǒng)建設(shè)的措施和規(guī)劃。

3、負責本預(yù)案的修訂和評估工作。

4、負責全村緊急救援、避險、自救、互救等應(yīng)急常識與相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。

5、承辦白竺鄉(xiāng)應(yīng)急辦交辦的其他工作。

二、運行機制

建立應(yīng)對突發(fā)事件的猜測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等機制，有效應(yīng)對突發(fā)事件。

(一)猜測與預(yù)警

不斷完善猜測預(yù)警機制，開展風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

1、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)：建立突發(fā)事件信息聯(lián)絡(luò)員制度，完善信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，擴大監(jiān)測能力。

2、監(jiān)測內(nèi)容：負責本村重大危險源、重大隱患的普查、登記和管理工作；把握本村重大危險源數(shù)量、重大隱患分布和可能造成危害的程序以及影響范圍等基本情況；做好信息收集和風險分析工作。

(二)應(yīng)急處置

1、信息報告：

(1)突發(fā)事件發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向村應(yīng)急工作領(lǐng)導小組照實報告，村應(yīng)急領(lǐng)導小組接到突發(fā)事件重要信息報告后，討論判定各類基礎(chǔ)信息和動態(tài)信息，準時提出緊急處置建議，向白竺鄉(xiāng)應(yīng)急辦報告，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。將鄉(xiāng)應(yīng)急辦指示傳達給村民小組，并跟蹤反饋落實情況。

(2)報告內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件進展趨勢和已經(jīng)實行的措施等。應(yīng)急處置過程中，要準時續(xù)報有關(guān)情況。

(3)村委會、各村民小組要準時把握突發(fā)事件信息，對于一些事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間，或可能演化為特殊重大、重大突發(fā)事件信息的報送，要高度重視，嚴密監(jiān)視事態(tài)進展，準時上報白竺鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室。

2、先期處置：突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導小組要立即做出響應(yīng)，根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，實行措施掌握事態(tài)進展，組織開展應(yīng)急救援工作，準時、有效地進行處置，掌握事態(tài)，并準時向白竺鄉(xiāng)應(yīng)急指揮部報告。

3、應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束或相關(guān)危險因素消除后，經(jīng)上級有關(guān)部門批