第3頁共3頁副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家下?午好！懷?著十分復(fù)雜?的心情，我?走上了這個(gè)?競(jìng)聘的講臺(tái)?，參加公司?開發(fā)處副處?長(zhǎng)的競(jìng)聘。?首先，非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)這些年來?對(duì)我的關(guān)懷?和培養(yǎng)，以?及對(duì)我在基?層項(xiàng)目部工?作的認(rèn)可；?也感謝公司?再次給了我?一次難得的?學(xué)習(xí)和鍛煉?的機(jī)會(huì)！?我于___?年畢業(yè)于_?__，（工?作職位）。?我之所以?參加開發(fā)處?副處長(zhǎng)的競(jìng)?聘，主要是?基于以下5?點(diǎn)因素：?1、我熱愛?經(jīng)營(yíng)開發(fā)的?工作，這里?是個(gè)很能鍛?煉人的地方?。在基層項(xiàng)?目部，可能?1~___?年內(nèi)或者更?長(zhǎng)時(shí)間，你?所接觸的都?是某個(gè)具體?的工程。開?發(fā)處則不局?限于此，可?能涉及到鐵?路、公路、?水利、地鐵?、市政等各?個(gè)施工領(lǐng)域?，橋梁、隧?道、路基、?路面等各項(xiàng)?工程施工，?每一次投標(biāo)?都是一個(gè)新?的項(xiàng)目，是?一個(gè)全新的?概念，必須?全盤考慮施?工___，?能在相對(duì)有?限的時(shí)間里?接觸到更為?廣泛的施工?項(xiàng)目和施工?___方法?、方案，這?對(duì)視野的開?闊和施工管?理水平的提?高大有裨益?。2、我?能吃苦耐勞?，敬崗愛業(yè)?，對(duì)搞好開?發(fā)的投標(biāo)工?作很有信心?和決心。因?為在基層項(xiàng)?目部工作這?些年來，讓?我養(yǎng)成了認(rèn)?真負(fù)責(zé)、兢?兢業(yè)業(yè)，干?一件事就必?須干好的上?進(jìn)意識(shí)，具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和科學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度。3?、對(duì)于投標(biāo)?的施工__?_設(shè)計(jì)，我?有一定的經(jīng)?驗(yàn)和基礎(chǔ)，?這為我能較?快的適應(yīng)這?個(gè)新的崗位?，并干好這?個(gè)工作提供?了保證。這?些年一直在?一線現(xiàn)場(chǎng)，?具體怎么解?決生產(chǎn)資料?布局、怎樣?把握施工的?重難點(diǎn)、如?何選擇較好?的施工方案?等等，結(jié)合?實(shí)地資源做?好施工__?_，做好管?理規(guī)劃，我?有一定的基?礎(chǔ)；我也曾?多次參加公?司開發(fā)處的?投標(biāo)活動(dòng)，?對(duì)投標(biāo)施工?___編寫?的要求和程?序也很清楚?，有一定的?經(jīng)驗(yàn)；還有?，在項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)技術(shù)工?作，積極進(jìn)?行二次滾動(dòng)?開發(fā)、變更?索賠增效的?工作以來，?也鍛煉出了?一定的對(duì)外?工作能力。?所有這些年?來的施工積?累，都保證?我能盡快勝?任這個(gè)新的?工作。4?、通過這些?年的基層項(xiàng)?目部的鍛煉?，在對(duì)外活?動(dòng)中，能隨?機(jī)應(yīng)變，有?的放矢，謙?虛、謹(jǐn)慎而?執(zhí)著，在一?定程度上具?備了代表我?公司形象的?素養(yǎng)。5?、在省內(nèi)和?市區(qū)施工的?這些年來，?通過工程施?工過程和積?極的項(xiàng)目二?次變更及對(duì)?外攻關(guān)活動(dòng)?，對(duì)市有關(guān)?部門的人事?已比較熟悉?和了解，已?有了一定的?社會(huì)關(guān)系資?源，這對(duì)我?公司鞏固片?區(qū)的開發(fā)工?作將會(huì)起到?一定的積極?作用。二?、我對(duì)搞好?開發(fā)處副處?長(zhǎng)工作的設(shè)?想如果我?能競(jìng)聘上開?發(fā)處副處長(zhǎng)?，我計(jì)劃從?下面___?個(gè)方面做好?工作：1?、不斷提升?開發(fā)處的綜?合競(jìng)標(biāo)實(shí)力?。公司上下?都知道，因?為缺人，開?發(fā)處的力量?，尤其是技?術(shù)標(biāo)的力量?比較薄弱，?而今年__?_億元的開?發(fā)任務(wù)又特?別艱巨。我?將通過溝通?和學(xué)習(xí)，積?極主動(dòng)地把?大家?guī)?dòng)起?來，和開發(fā)?處的同事們?一起，利用?平時(shí)的時(shí)間?，加強(qiáng)專業(yè)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，施工?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措?施的交流，?以往投標(biāo)成?功經(jīng)驗(yàn)的總?結(jié)，建筑工?程市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)（范本）?考查，探究?新興機(jī)械設(shè)?備、材料或?工藝工法的?資料，營(yíng)造?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、?敬業(yè)向上、?謙虛好學(xué)的?氛圍，使每?個(gè)人實(shí)實(shí)在?在地不斷提?高自身能力?和素質(zhì)，以?提升我們開?發(fā)處的綜合?競(jìng)標(biāo)能力，?在確保盈利?的情況下，?提高自主開?發(fā)投標(biāo)中標(biāo)?率。2、?優(yōu)化已有的?資源，提高?工作效率。?___處里?人員，對(duì)專?業(yè)性的施工?工藝、方法?、方案等，?進(jìn)行歸類整?理優(yōu)化，形?成模塊加以?固化，以提?高投標(biāo)運(yùn)用?時(shí)的工作效?率。3、?___好現(xiàn)?場(chǎng)踏勘，掌?握招投標(biāo)第?一手資料。?包括施工現(xiàn)?場(chǎng)的水、電?、施工材料?、臨時(shí)道路?等資源情況?，都必須認(rèn)?真調(diào)查了解?。這直接關(guān)?系這投標(biāo)的?具體方案、?方法和現(xiàn)場(chǎng)?___管理?的編制，所?以要高度重?視。4、?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?加大外協(xié)和?攻關(guān)的力度?，搞好開發(fā)?的外交工作?。這包括公?司自主開發(fā)?