下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購(gòu)員崗位職責(zé)(7篇)購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(精選7篇)
好多小伙伴都應(yīng)聘過(guò)好多職位,其中,購(gòu)買(mǎi)員是對(duì)全體購(gòu)買(mǎi)人員的總稱(chēng)。那么大家知道購(gòu)買(mǎi)員的崗位職責(zé)是什么嗎?下面是我為大家整理的購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)最新模板七篇,夢(mèng)想能扶助到大家!
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇1)
(一)供給商管理作業(yè)(含五金、修理及工程、包材、庶務(wù)類(lèi)):
(01)新供貨商開(kāi)發(fā)作業(yè)
(02)供貨商考核作業(yè)
(03)供貨商實(shí)地評(píng)鑒及供給商問(wèn)題點(diǎn)追蹤整改作業(yè)
(04)年度合格供貨商管理作業(yè)
(二)招標(biāo)管理作業(yè)(含工程及設(shè)備、庶務(wù)類(lèi)等):
(01)執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程
(02)舉行招標(biāo)供給商探尋
(02)完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定
(03)完成請(qǐng)款及奇怪事務(wù)處理
(04)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔
(三)購(gòu)買(mǎi)管理作業(yè)(含五金、修理、包材、庶務(wù)類(lèi)):
(01)訂單處理作業(yè)(SAP系統(tǒng)報(bào)價(jià)、詢(xún)比議價(jià)、訂單及發(fā)票生成等)
(02)購(gòu)買(mǎi)到貨追蹤事宜
(03)不合格品退換貨及折讓事宜
(04)供給商貨款結(jié)算作業(yè)
(05)供給商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總
(四)包材、庶務(wù)類(lèi)新材料開(kāi)發(fā)作業(yè):
(01)與需求單位澄新穎材料規(guī)格需求作業(yè)
(02)搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)
(03)開(kāi)察覺(jué)有材料替代供貨商
(五)報(bào)表作業(yè):
(01)功能月報(bào)及年度預(yù)算編制
(02)廠(chǎng)務(wù)周會(huì)周報(bào)編制與匯總
(03)包材下三/六個(gè)資金預(yù)估
(六)其他
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇2)
1、扶持、培育并管理供給商,建立最有競(jìng)爭(zhēng)力的供給商體系,與供給商建立良好的合作關(guān)系;
2、操縱購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量與本金;
3、跟蹤交貨,實(shí)時(shí)處理合同執(zhí)行中的奇怪處境,保證工廠(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交出質(zhì)量合格的貨;
4、持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品的品質(zhì)提升;
5、完善和優(yōu)化公司購(gòu)買(mǎi)流程;
6、協(xié)調(diào)公司其他部門(mén)與購(gòu)買(mǎi)相關(guān)事宜。
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇3)
1、負(fù)責(zé)供給商的開(kāi)發(fā)、資料收集;
2、與供給商的比價(jià)、議價(jià)、溝通工作,確保并完善購(gòu)買(mǎi)制度和購(gòu)買(mǎi)流程的實(shí)施;
3、審核合作供給商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供給商供貨的穩(wěn)定性;
4、實(shí)時(shí)掌管產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化,降低購(gòu)買(mǎi)本金。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安置及其他部門(mén)需要合作的相關(guān)工作。
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇4)
一、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)工程的市場(chǎng)調(diào)研,擬定概括的購(gòu)買(mǎi)方案和籌劃,舉行報(bào)批和備案;
二、根據(jù)購(gòu)買(mǎi)籌劃,負(fù)責(zé)組織或起草有關(guān)購(gòu)買(mǎi)文件,舉行報(bào)批和備案;
三、組織評(píng)標(biāo)活動(dòng),協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)程序的概括執(zhí)行;
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府購(gòu)買(mǎi)合同并監(jiān)視合同履行,參與購(gòu)買(mǎi)工程的驗(yàn)收工作;
五、合作購(gòu)買(mǎi)人和評(píng)審小組處理投標(biāo)供給商的詢(xún)問(wèn)和質(zhì)疑,合作政府購(gòu)買(mǎi)監(jiān)管部門(mén)做好投訴處理;
六、購(gòu)買(mǎi)工程完成后,實(shí)時(shí)將有關(guān)資料整理歸檔;
七、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)工程相關(guān)信息的收集、整理、發(fā)布、統(tǒng)計(jì)、分析,提出提升工作的建議和觀(guān)法;
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇5)
1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估材料商信息及市場(chǎng)價(jià)格信息,根據(jù)材料供給籌劃舉行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),比價(jià),然后向公司匯報(bào),確定材料供貨商及材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格;
2、熟知各種材料的性能、價(jià)格、用途,按照工程部提出的材料籌劃單實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)回所需的材料,協(xié)調(diào)指定工地的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、保量地組織各種材料,保證工地正常運(yùn)行;
3、維護(hù)與合作商的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供給商;
4、按施工進(jìn)度籌劃平衡后編制,并實(shí)時(shí)向上級(jí)物資部門(mén)上報(bào)材料需用及購(gòu)買(mǎi)籌劃;
5、做好材料入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極合作庫(kù)房保質(zhì)保量完成購(gòu)買(mǎi)材料的入庫(kù),建立全程材料臺(tái)帳;
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇6)
1、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)線(xiàn)上線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)工作,根據(jù)客戶(hù)訂單需求,嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好訂單詢(xún)價(jià)、議價(jià)等工作,確保信息實(shí)時(shí)傳達(dá)成位;
2、實(shí)時(shí)安置下單,制止積壓庫(kù)存,確保訂單資料實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng);
3、根據(jù)客戶(hù)訂單需求,完成特殊訂單效果制作及確認(rèn)工作,負(fù)責(zé)特制訂單絲印工作;
4、根據(jù)訂單交期,全程跟蹤訂單進(jìn)度并與銷(xiāo)售部門(mén)保持溝通,確保訂單按時(shí)交貨;
5、根據(jù)供給商供給的物流信息,跟進(jìn)物流進(jìn)度,確保訂單按時(shí)到;
6、根據(jù)訂單到貨處境,與銷(xiāo)售部、物流對(duì)接;
7、根據(jù)16:00前的銷(xiāo)售訂單當(dāng)日17:00完成《付款申請(qǐng)單》16:00后的銷(xiāo)售訂單次日10:00前完成《付款申請(qǐng)單》。
購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)(篇7)
1.執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)訂單和購(gòu)買(mǎi)合同,落實(shí)概括購(gòu)買(mǎi)流程
2.負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)訂單制作、確認(rèn)、安置發(fā)貨及跟蹤到貨日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店客房設(shè)備采購(gòu)與供應(yīng)商管理制度
- 酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
- 濟(jì)寧線(xiàn)下培訓(xùn)班
- 槍支培訓(xùn)工作匯報(bào)
- 松花粉培訓(xùn)課件
- 2024-2025學(xué)年山東省聊城市高一下學(xué)期期中考試歷史試題 (解析版)
- 2026年網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與維護(hù)實(shí)操指南安全與管理試題集
- 2026年金融投資顧問(wèn)招聘考試模擬題
- 2026年化學(xué)工程安全與環(huán)保知識(shí)試題集
- 2026年環(huán)境心理學(xué)與人力資源管理壓力管理與激勵(lì)機(jī)制測(cè)試題
- 2026四川涼山州雷波縣糧油貿(mào)易總公司面向社會(huì)招聘6人備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 四川省攀枝花市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)檢測(cè)(含答案)
- 勞動(dòng)人事法律培訓(xùn)課件
- 2026中國(guó)電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 清真生產(chǎn)過(guò)程管控制度
- 途虎養(yǎng)車(chē)安全培訓(xùn)課件
- 2025-2026學(xué)年人教版(新教材)小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè))教學(xué)設(shè)計(jì)(附教材目錄P161)
- 物業(yè)小區(qū)春節(jié)前安全培訓(xùn)課件
- 刷單協(xié)議書(shū)合同范本
- 內(nèi)科學(xué)總論小兒遺傳代謝病課件
- 2026小紅書(shū)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)通案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論