第6頁共6頁采購部門質(zhì)?量職責(zé)1?、負(fù)責(zé)工器?具、儀器儀?表、五金材?料等工業(yè)品?采購;2?、供應(yīng)商的?尋源，整合?;3、采?購價(jià)格談判?;4、根?據(jù)實(shí)際需求?情況，制定?合理的庫存?計(jì)劃，控制?好庫存周轉(zhuǎn)?，并降低呆?滯庫存;?5、維護(hù)與?內(nèi)部客戶的?關(guān)系以確保?采購策略平?穩(wěn)和可持續(xù)?實(shí)施采購?部門質(zhì)量職?責(zé)（二）?1.了解國?際牛肉類市?場，負(fù)責(zé)公?司貨源的采?購，收集肉?類產(chǎn)品信息?、調(diào)查產(chǎn)品?價(jià)格。2?.不斷完善?所負(fù)責(zé)牛肉?類產(chǎn)品收集?，并進(jìn)行供?應(yīng)商信息及?市場趨勢分?析，落實(shí)供?應(yīng)商開發(fā)和?供應(yīng)商過程?控制管理工?作，建立穩(wěn)?定的供貨渠?道。3、?根據(jù)需求了?解、商品報(bào)?價(jià)市場調(diào)研?、價(jià)格比對?，控制采購?費(fèi)用、降低?采購成本;?4、負(fù)責(zé)?管理所屬品?類現(xiàn)有供應(yīng)?商及備選供?應(yīng)商，維護(hù)?供采關(guān)系，?建戰(zhàn)略合作?關(guān)系;5?、負(fù)責(zé)所屬?品類商品資?料系統(tǒng)錄入?、維護(hù);采?購訂單下單?、到貨、入?庫、庫存等?跟蹤相關(guān)工?作;6、?負(fù)責(zé)銷售數(shù)?據(jù)分析、了?解國內(nèi)銷售?狀態(tài)，判斷?商品采購效?果，及時(shí)與?銷售總監(jiān)進(jìn)?行溝通以調(diào)?整策略。?7.對采購?貨品及時(shí)報(bào)?賬，做到所?有單據(jù)齊全?、金額及貨?物無誤;?8.與銷售?、倉庫、客?服等部門溝?通，建立穩(wěn)?定的采購流?程;9.?持續(xù)跟蹤所?負(fù)責(zé)產(chǎn)品的?市場狀況并?及時(shí)反饋，?保證產(chǎn)品的?可持續(xù)發(fā)展?;10.?其他領(lǐng)導(dǎo)分?配的工作。?采購部門?質(zhì)量職責(zé)（?三）(1?)采購計(jì)劃?編排，物料?的訂購及交?貨期控制。?(2)訂?購單的下達(dá)?。(3)?物料交貨期?的控制。?(4)查證?進(jìn)料的品質(zhì)?和數(shù)量。?(5)進(jìn)料?品質(zhì)和數(shù)量?異常的處理?。(6)?與供應(yīng)商有?關(guān)交貨期、?交貨量等方?面的溝通協(xié)?調(diào)。(7?)辦理支付?貨款事宜。?采購部門?質(zhì)量職責(zé)（?四）__?__包材的?詢價(jià)、建價(jià)?2.訂單?的下達(dá)、圖?紙的發(fā)送，?異常的處理?3.按P?MC計(jì)劃跟?進(jìn)交貨采?購部門質(zhì)量?職責(zé)（五）?1)協(xié)助?經(jīng)理了解、?分析市場，?積極引進(jìn)質(zhì)?量可靠、市?場暢銷或獨(dú)?家的商品，?淘汰滯銷及?問題商品;?2)協(xié)助?經(jīng)理簽訂年?度協(xié)議及落?實(shí)上年度的?返利并做好?臺(tái)帳;3?)協(xié)助經(jīng)理?梳理調(diào)整商?品結(jié)構(gòu)，滿?足商品市場?需求。采?購部門質(zhì)量?職責(zé)（六）?1、熟悉?公司OA，?聯(lián)合供應(yīng)商?一起開發(fā)O?A并且根據(jù)?需求調(diào)整O?A;2、?公司規(guī)定的?采購流程進(jìn)?行采購操作?;3、詢?價(jià)、比價(jià)、?簽訂采購合?同，制作訂?單，下發(fā)及?跟蹤，按照?計(jì)劃催繳;?4、照財(cái)?務(wù)要求進(jìn)行?每月資金計(jì)?劃的安排整?理5、保?證ERP中?訂單類數(shù)據(jù)?的完整和準(zhǔn)?確;6、?積極溝通，?及時(shí)了解需?求，較好的?控制成本。?采購部門?質(zhì)量職責(zé)（?七）__?__項(xiàng)目一?線材料供應(yīng)?保障：根據(jù)?項(xiàng)目情況及?時(shí)編制動(dòng)態(tài)?材料進(jìn)場計(jì)?劃,根據(jù)施?工進(jìn)度跟蹤?材料到貨情?況,確保材?料及時(shí)按質(zhì)?按量到場;?2.供應(yīng)?商開發(fā)：負(fù)?責(zé)供應(yīng)商資?源開發(fā)、資?質(zhì)審核、能?力評估工作?3.采購?合同簽訂：?負(fù)責(zé)及時(shí)按?照公司的要?求簽訂項(xiàng)目?自購材料的?采購合同,?規(guī)范采購流?程;4.?負(fù)責(zé)材料款?的請款支付?和結(jié)算款的?審核，并及?時(shí)報(bào)銷材料?等各種費(fèi)用?。5、熟?悉采購合同?條文、談判?技巧等。?采購部門質(zhì)?量職責(zé)（八?）1、按?照公司規(guī)定?的采購流程?進(jìn)行采購操?作;2、?監(jiān)控物料的?市場變化，?采取必要的?采購技巧降?低采購成本?;3、及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?采購物料、?生產(chǎn)使用、?客戶服務(wù)過?程中所產(chǎn)生?的供貨及質(zhì)?量問題;?4、定期進(jìn)?行市場調(diào)研?，開拓渠道?，進(jìn)行供應(yīng)?商評估。?采購部門質(zhì)?量職責(zé)（九?）1.跟?進(jìn)項(xiàng)目采購?計(jì)劃，完成?實(shí)驗(yàn)室耗材?、設(shè)備等的?詢價(jià)和采購?流程的執(zhí)行?;2.采?購成本的嚴(yán)?格控制;?3.負(fù)責(zé)供?應(yīng)商開發(fā)與?管理，保證?采購質(zhì)量;?4.發(fā)貨?流程到貨確?認(rèn);5.?采購合同的?簽訂與管理?。6.對?驗(yàn)收不及格?或設(shè)備異常?的跟進(jìn)及處?理，及時(shí)反?饋供應(yīng)商，?確保生產(chǎn)需?求;__?__對常規(guī)?性頻率高物?料統(tǒng)計(jì)分析?，制定采購?計(jì)劃，完成?備貨采購;?8.維護(hù)?和評估現(xiàn)有?設(shè)備供應(yīng)商?。采購部?門質(zhì)量職責(zé)?（十）1?、完成所負(fù)?責(zé)類別的新?品開發(fā)工作?，尋找市場?暢銷或有潛?力的新品;?2、供應(yīng)?商關(guān)系維護(hù)?和管理，組?織對供貨商?的評估，優(yōu)?化供應(yīng)商結(jié)?構(gòu)，審核供?應(yīng)商資質(zhì)和?條件;3?、編制年/?月度的采購?與促銷計(jì)劃?;4、對?客戶需求進(jìn)?行分析，做?好產(chǎn)品生命?周期管理;?5、統(tǒng)籌?貨品流通環(huán)?節(jié)工作，新?品上架安排?，商品的分?配/調(diào)撥，?銷售跟進(jìn)和?庫存控制。?6、監(jiān)督?檢查采購進(jìn)?程和價(jià)格控?制，優(yōu)化采?購流程;?7、為運(yùn)營?部門提供產(chǎn)?品信息、技?術(shù)等方面的?支持，參與?制定價(jià)格策?略與行動(dòng)計(jì)?劃;8、?完成主管交?辦的其他一?切事宜;?采購部門質(zhì)?量職責(zé)（十?一）1)?與供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)交期?、交量等;?2)采購?物品交貨期?的跟蹤及控?制;3)?購銷合同整?理歸檔及維?護(hù);4)?供應(yīng)商開發(fā)?與維護(hù);?5)獨(dú)立核?對應(yīng)付賬款?，及時(shí)與財(cái)?務(wù)對接數(shù)據(jù)?，督促付款?。采購部?門質(zhì)量職責(zé)?（十二）?1、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品的采購及?貨期的跟進(jìn)?,根據(jù)庫存?情況，制定?采購計(jì)劃;?2、協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行新產(chǎn)品、?新供應(yīng)商的?開發(fā)和資源?搜索工作;?3、跟進(jìn)?產(chǎn)品到貨情?況，及時(shí)向?相關(guān)部門反?饋供貨期;?4、保證?產(chǎn)品質(zhì)量，?控制采購成?本，提高采?購的效率;?5、監(jiān)督?和協(xié)助財(cái)務(wù)?安排供應(yīng)商?貨款。6?、庫存明細(xì)?帳管理，保?證賬物相符?;采購部?門質(zhì)量職責(zé)?（十三）?1、負(fù)責(zé)包?材、五金件?、塑膠類、?化工涂料等?類別供應(yīng)商?的開發(fā)與導(dǎo)?入;2、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?開發(fā)、資質(zhì)?評估、組織?實(shí)地審核及?建檔工作;?3、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商價(jià)格?談判、供應(yīng)?商價(jià)格分析?、價(jià)格對比?;4、負(fù)?責(zé)收集大宗?原材料市場?行情動(dòng)態(tài)，?預(yù)測成本趨?勢，在保證?交付和品質(zhì)?的前提下，?保證成本最?優(yōu);5、?工程新品打?樣工作的落?實(shí)與跟進(jìn);?6、定期?對供應(yīng)商提?供物料的價(jià)?格、質(zhì)量、?交期等作出?合理評估，?對于存在異?常的供應(yīng)商?進(jìn)行輔導(dǎo)，?并執(zhí)行淘汰?機(jī)制;7?、協(xié)助跟單?采購員處理?重大品質(zhì)問?題及重大交?付異常;?采購部門質(zhì)?量職責(zé)（十?四）1、?服從分配，?聽從指揮，?并嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?有關(guān)規(guī)定;?2、負(fù)責(zé)?公司的物資?、設(shè)備的采?購工作;?3、負(fù)責(zé)對?所采購材料?質(zhì)量、數(shù)量?核對工作;?4、負(fù)責(zé)?保存采購工?作的必要原?始記錄，做?好統(tǒng)計(jì)，定?期上報(bào);并?對所承擔(dān)的?工作全面負(fù)?責(zé);5、?對所采購的?物資、設(shè)備?要有申購單?并上報(bào)采購?主管;6?、協(xié)助做好?有關(guān)物資采?購工作的事?項(xiàng);7、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?的開發(fā)和與?供應(yīng)商的談