分析：除了網(wǎng)絡自制劇，今年BAT在視頻領域還能怎么玩？

經(jīng)過2015年的發(fā)酵，對于2016年的視頻網(wǎng)站來說，網(wǎng)生內(nèi)容和自制顯得越發(fā)重要，在騰訊公司副總裁孫忠懷看來，網(wǎng)生內(nèi)容的紅利期的已經(jīng)到來，而這個機遇也將給視頻領域的營收方式帶來新的變化。但，對于已經(jīng)是BAT天下的視頻網(wǎng)站來說，除了網(wǎng)生內(nèi)容之外，都多少帶著些母公司的想法。在中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)論壇上，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇、合一集團總裁劉德樂和騰訊公司副總裁孫忠懷各自分享了自己的看法，來看看視頻網(wǎng)站還能怎么玩。愛奇藝要以內(nèi)容IP為核心打通衍生服務，建立線上好萊塢模式對于愛奇藝來說，2015年最大的收獲在于付費會員的增長。12月1日，愛奇藝月度付費用戶終于突破了1000萬。在鈦媒體此前文章的報道中早已提到，依托于自制劇的發(fā)展，愛奇藝已經(jīng)在付費的道路上越走越遠。龔宇表示，第一個500萬月度付費用戶，愛奇藝花了四年時間完成，而第二個500萬用了五個半月，這些均是依靠自制網(wǎng)劇正版內(nèi)容和移動支付的發(fā)展。付費會員模式的成熟也意味著視頻網(wǎng)站營收方式的變化——目前視頻網(wǎng)站的廣告收入仍占據(jù)其總收入80%以上的比例。除了耳熟能詳?shù)淖灾苿「顿M收入之外，愛奇藝還想從手游和電商周邊來賺錢。有數(shù)據(jù)顯示，中國游戲產(chǎn)業(yè)在2015年有大概超過1400億的市場規(guī)模，而影視IP和游戲產(chǎn)業(yè)有著密不可分的發(fā)展，愛奇藝深知這個道理。龔宇透露，在《花千骨》熱播的同時，同名游戲也創(chuàng)造了超過8.5億人民幣的流水，其中包括手游和頁游。電商方面，愛奇藝還將上線與影視內(nèi)容相關的周邊產(chǎn)品等，盡管龔宇表示目前影視和商品的模式還在探索期，但他相信IP和電商的結合還有很大的空間。在龔宇看來，好萊塢一百年在線下積累起了成功的商業(yè)模式，而互聯(lián)網(wǎng)可以產(chǎn)生一個線上的類似的商業(yè)模式。好萊塢的模式，即圍繞一個IP，以電影為例，除了電影票的銷售以外，還有DVD、電視、衍生商品以及主題樂園。而線上好萊塢則指，以內(nèi)容IP為核心，將電影票、商品、游戲等環(huán)節(jié)打通，變成一個完整的商業(yè)模式。有數(shù)據(jù)顯示，一部電影的收入結構里面，來自影院票房的收入只占10%，剩下的來自于其衍生商品，而愛奇藝也想采用同樣的方式，來化解購買大IP的高投入和創(chuàng)造更多的營收方式。合一集團總裁劉德樂：通過"自頻道"進行差異化競爭相比前兩者的大肆燒錢買IP的舉動，優(yōu)酷土豆的UGC之路走的一直很堅定，在抱上阿里巴巴的大腿之后，視頻和電商的結合也成了必然之路。據(jù)了解，合一集團目前旗下的產(chǎn)品矩陣包括，優(yōu)酷、土豆兩大視頻平臺、UGC直播平臺“來瘋”以及電視劇公司合一文化、電影公司合一影業(yè)。像科技領域的自媒體平臺一樣，優(yōu)土培育了眾多的視頻領域的自媒體人。劉德樂稱，“有內(nèi)容生產(chǎn)能力的人，通過提供網(wǎng)絡空間讓他們參與網(wǎng)絡視頻的娛樂和經(jīng)濟文化里面來，我們稱之為自頻道”。劉德樂表示，就像以前寫書寫文章的人現(xiàn)在寫微博微信一樣，優(yōu)土的自頻道每年的發(fā)行規(guī)模在一百萬以上，除了廣告之外有付費收入和其他的一系列收入。“來瘋”是最典型的例子，廣告、電商、游戲、粉絲、眾籌等等，合一希望通過用戶產(chǎn)生內(nèi)容來黏住“用戶”，并用可持續(xù)的商業(yè)模式留住內(nèi)容貢獻者。根據(jù)優(yōu)土方面的數(shù)據(jù)顯示，在整個視頻播放量里面，自頻道是用戶付費是增長最快的板塊，創(chuàng)造了50%以上的收入。除此之外，值得一提的是，優(yōu)土憑借阿里的硬件和電商優(yōu)勢，臺網(wǎng)聯(lián)動方面有天貓魔盒，可以實現(xiàn)影游聯(lián)動和多屏互動；金融方面有支付寶和娛樂寶眾籌；電商方面有“玩貨”和“衣＋”，可以實現(xiàn)邊看邊買的視頻電商模式。對于合一集團的2016年來說，將阿里巴巴能夠供給的資源與本身完美的結合，是其主要目標，用劉德樂自己的話來說是建立“互聯(lián)網(wǎng)基礎上的娛樂文化系統(tǒng)”。騰訊公司副總裁孫忠懷：依舊著重網(wǎng)生內(nèi)容，不過更愛90后騰訊的策略和愛奇藝相似，除了買買買影視IP之外，更加針對年輕用戶的網(wǎng)絡自制劇也是其發(fā)展的重點方向。孫忠懷認為，網(wǎng)生內(nèi)容將會成為視頻平臺未來盈利的支柱，也是網(wǎng)絡視頻行業(yè)差異化的關鍵要素，自制綜藝節(jié)目也是視頻行業(yè)的重要組成部分。據(jù)了解，2015年3月騰訊視頻同內(nèi)容提供商共同發(fā)起的“驚蟄計劃”，目前已經(jīng)簽約了5000千個PGC合作伙伴，過億播放量的項目超過200個。除了內(nèi)容自制之外，去年9月，騰訊還成立了企鵝影業(yè)，用于網(wǎng)劇生產(chǎn)、投資以及影視IP的購買和孵化，孫忠懷稱，2016年還將推出一系列為90后的網(wǎng)生一代量身定做的自制劇。即使騰訊有錢買買買，但花大錢砸IP但影視劇卻并不受歡迎的情況也時常發(fā)生。在騰訊視頻的網(wǎng)劇制作概念中，要遵循這樣幾個概念才能更受歡迎：首先是頂級的內(nèi)容，無論是來自于大IP還是來自于原創(chuàng)的內(nèi)容，必須做一個影視劇的基本規(guī)律要遵循的，同時要具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其次，并不是所有的網(wǎng)絡小說都可以成為強IP，后期制作水準也是非常關鍵的要素。同樣還要有合適的藝人陣容，最貼合年輕用戶需求的演員。第三，更重要的是主導項目的專業(yè)團隊，這是項目成敗的關鍵要素。能夠出精品，特別是連續(xù)出爆