施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計盧青主編單元1施工組織設(shè)計的基本理論單元1施工組織設(shè)計的基本理論課題1施工組織設(shè)計的任務(wù)

課題2施工組織設(shè)計的種類

課題3編制施工組織設(shè)計的依據(jù)及基本原則

課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序課題1施工組織設(shè)計的任務(wù)1.1.1建筑產(chǎn)品的特點

1.建筑產(chǎn)品具有固定性

2.建筑產(chǎn)品的體積龐大

3.建筑產(chǎn)品具有多樣性

1.1.2建筑施工的特點

1.建筑施工具有流動性

2.建筑施工的周期長

3.建筑施工的產(chǎn)品具有單件性

4.建筑施工具有復雜性

1.1.3施工組織設(shè)計的概念與任務(wù)

施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導工程投標、承包合同簽訂、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。課題1施工組織設(shè)計的任務(wù)1)施工組織設(shè)計是根據(jù)建筑工程承包組織的需要而編制的技術(shù)經(jīng)濟文件，其內(nèi)容既包括技術(shù)的，也包括經(jīng)濟的；既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟效果。

2)施工組織設(shè)計是全局性的文件，其編制的工程對象是整體的，文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。

3)施工組織設(shè)計指導從投標開始到竣工結(jié)束的承包全過程。課題2施工組織設(shè)計的種類在工程建設(shè)招投標市場中，承包商要通過投標競爭才能承接到工程項目，建筑市場法則決定了投標前施工組織設(shè)計編制的必要性。承包商中標后，應(yīng)根據(jù)投標施工組織設(shè)計及后續(xù)補充條件來編制相應(yīng)的實施性施工組織設(shè)計。標前設(shè)計是為了滿足投標和簽訂工程承包合同的需要而編制的；標后設(shè)計則是為了滿足施工準備和開展施工的需要而編制的。建筑施工單位為了使投標書具有競爭力并最終中標，必須編制標前設(shè)計，對標書的內(nèi)容進行規(guī)劃、決策，使其作為投標文件的內(nèi)容之一。標前設(shè)計的水平既是能否中標的關(guān)鍵因素，又是總包單位招標和分包單位編制投標書的重要依據(jù)；同時還是承包單位進行合同談判、提出要約、進行承諾的根據(jù)和理由，是擬定合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。這兩類施工組織設(shè)計的特點見表1?1。1.2.1標前設(shè)計與標后設(shè)計課題2施工組織設(shè)計的種類表1-1標前和標后施工組織設(shè)計的特點表1-1標前和標后施工組織設(shè)計的特點1.2.2施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計

1.2.2.1施工組織總設(shè)計

1.施工部署

1)在保證工期的前提下實行分期分批建設(shè)。

2)統(tǒng)籌安排各類項目施工，應(yīng)保證重點、兼顧其他，以確保工程項目按期投產(chǎn)。

3)所有工程項目應(yīng)按照先地下、后地上、先深后淺、先干線后支線等原則進行安排。課題2施工組織設(shè)計的種類4)考慮季節(jié)對施工的影響。

2.施工總進度計劃

3.施工總平面圖

1.2.2.2單位工程施工組織設(shè)計

1.2.2.3分部工程施工組織設(shè)計課題3編制施工組織設(shè)計的依據(jù)及基本原則1.3.1編制施工組織設(shè)計的依據(jù)

施工組織設(shè)計應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)定，批準的基本建設(shè)文件，上級主管部門下達的施工任務(wù)，批準的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計，概預算，施工合同等有關(guān)資料進行編寫。

1.標前施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

1)可行性研究報告。

2)初步設(shè)計(或技術(shù)設(shè)計及擴大初步設(shè)計)文件。

3)招標文件。

4)定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類似工程項目建設(shè)的經(jīng)驗資料等。

5)市場和社會調(diào)查資料。

6)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力。課題3編制施工組織設(shè)計的依據(jù)及基本原則2.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)

1)標前施工組織設(shè)計。

2)設(shè)計文件。

3)建筑場地勘察資料及地區(qū)條件勘察資料、市場調(diào)查及地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查資料。

4)承包合同及分包規(guī)劃(分包合同)。

5)定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類似工程項目建設(shè)的經(jīng)驗參考資料等。

6)有關(guān)方對工期分批交工的要求。

3.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

1)標前施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計、企業(yè)年度施工目標及財務(wù)計劃。課題3編制施工組織設(shè)計的依據(jù)及基本原則2)設(shè)計文件。

3)勘察資料及補充勘察資料。

4)承包合同及分包合同。

5)工具性參考資料。

6)各種調(diào)查研究資料和現(xiàn)場情況、施工環(huán)境、建設(shè)準備情況。

7)施工項目管理要求、企業(yè)的施工及管理能力。

1.3.2編制施工組織設(shè)計的基本原則

1.嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限

2.合理安排施工程序和順序

1)先準備，后施工。

2)先進行全場性工程施工，后進行各具體項目工程施工。

3.工廠預制和現(xiàn)場預制相結(jié)合課題3編制施工組織設(shè)計的依據(jù)及基本原則4.充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備

5.盡量采用建筑新技術(shù)、新方法

6.盡量采用流水作業(yè)原理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工

7.恰當安排冬、雨期的施工項目

8.其他課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序1.4.1單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

單位工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導單位工程全部施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，應(yīng)根據(jù)擬建工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模及施工要求和條件進行編制。其內(nèi)容一般包括工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、各項資源需要量計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟指標等。

1.工程概況

(1)工程特點工程特點應(yīng)說明擬建工程的建設(shè)概況和建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝的設(shè)計特點，包括工程項目名稱、工程性質(zhì)和規(guī)模、工程地點和占地面積、工程結(jié)構(gòu)要求和建筑面積、工程期限和投資等內(nèi)容。課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序(2)建設(shè)地區(qū)特征與施工條件建設(shè)地區(qū)特征與施工條件主要說明建設(shè)地點的氣象、水文、地形、地質(zhì)情況，施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境情況，材料、預制構(gòu)件的生產(chǎn)供應(yīng)情況，勞動力、施工機械設(shè)備落實情況，水電供應(yīng)、交通情況等。

(3)施工特點通過分析擬建工程的施工特點，可把握施工過程的關(guān)鍵問題，說明擬建工程施工的重點所在。

2.施工方案

3.施工進度計劃

4.資源需要量計劃

5.施工準備工作計劃

6.施工平面圖

7.技術(shù)經(jīng)濟指標課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序1.4.2單位工程施工組織設(shè)計的編制程序

單位工程施工組織設(shè)計的工程項目各不相同，其所要求編制的內(nèi)容也會有所不同，但一般可按以下幾個步驟來進行。

1)收集編制依據(jù)的文件和資料，包括工程項目的設(shè)計施工圖樣，工程項目所要求的施工進度和要求，施工定額、工程概預算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標，施工中可配備的勞動力、材料和機圖1-1單位工程施工組織設(shè)計程序課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序2)編寫工程概況，主要闡述工程的概貌、特征和特點以及有關(guān)要求等。

3)選擇施工方案，主要確定各分項工程施工的先后順序，選擇施工機械類型及其合理布置，明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算，確定主要項目的施工方法等。

4)制定施工進度計劃，其中包括對分部分項工程量的計算、繪制施工進度圖表、對進度計劃的調(diào)整優(yōu)化等。

5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需要量及其供應(yīng)計劃(包括各種勞動力、材料、機械及其加工預制品等)。

6)繪制施工平面圖。

7)計算技術(shù)經(jīng)濟指標。

單元小結(jié)課題4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序1.施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導工程投標、承包合同簽訂、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。

2.施工組織設(shè)計根據(jù)編制階段不同，可劃分為兩類：投標前編制的施工組織設(shè)計(簡稱“標前設(shè)計”)和簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(簡稱“標后設(shè)計”)；根據(jù)編制對象不同，施工組織設(shè)計可分為三類：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。

3.單位工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導單位