企業(yè)凝聚力演講稿敬重的xxx

企業(yè)要使自身處于最正確進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不行少的。培育一支布滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的治理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)章，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必需使公司的每個(gè)成員都能劇烈地感受到自己是宏偉城墻中的一塊磚，是不行缺少的一份子。磚與磚之間嚴(yán)密結(jié)合是建立城墻的根底，這種嚴(yán)密結(jié)合就是分散力。員工分散力是企業(yè)進(jìn)展的源泉和集體制造力源泉，而只有步調(diào)全都，分散力的作用才能有效發(fā)揮。

如何步調(diào)全都呢，團(tuán)隊(duì)要漸漸形成自身的行為習(xí)慣及行事標(biāo)準(zhǔn)才能做到。這種標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起幫助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)章!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證治理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地根據(jù)企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氣氛。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是雄偉城墻中的一份子而感到驕傲和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了表達(dá)的時(shí)候，人人都情愿為自身及他人的進(jìn)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，敬重共性、彼此寬容，互敬互重、真誠(chéng)待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫忙、相互關(guān)心，力量互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是非常重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與分散力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比擬暢通的溝通渠道、頻繁的信息溝通，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就簡(jiǎn)單出成效，目標(biāo)就能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。固然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和精確的目標(biāo)，或進(jìn)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全都的時(shí)候，員工就簡(jiǎn)單產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，分散力才能更深刻地表達(dá)出來。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和傲慢，愿意積極擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氣氛處于最正確狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)治理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終勝利起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，治理失敗最主要的緣由之一是治理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化治理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的治理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效鼓勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特殊是治理學(xué)問型員工更是需要有關(guān)心、愛心、急躁、善用、信任和敬重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

在此根底上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公正鼓勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、嘉獎(jiǎng)與表彰、政策的連續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)分散力必定得到弘揚(yáng)和穩(wěn)固，企業(yè)的潛在制造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)。

正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

感謝大家

企業(yè)分散力演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的職工同志們：

大家好！

今日我要演講的標(biāo)題是《點(diǎn)燃工作的豪情》。

最近，我重復(fù)研讀了《你在為誰工作》一書，該書深入闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推重的優(yōu)良員工思維理念。在掃瞄過程中，我進(jìn)一步體會(huì)到比爾·蓋茨的一段話：“假如只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將眼光停留在工作自身，那么即便是從事你最愛好的工作，你仍舊無奈長(zhǎng)期地保持對(duì)工作的”激情。但假如把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待，情形就會(huì)完整不同。”“每天凌晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技巧將會(huì)給人類生活帶來的宏大影響和變化，我就會(huì)無比快樂和沖動(dòng)?！边@段話闡釋了他對(duì)工作的激情。因而我們就不難想象為什么堅(jiān)持工作激情的理念成為了微軟文明的一個(gè)中心，并像基石一樣讓微軟王國(guó)在IT世界傲視群雄。

激情是始終鞭策和鼓勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)工作布滿高度的激情，可以使我們不可怕現(xiàn)實(shí)中所遇到的重重難題和阻礙?？梢赃@么說，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身。是否成就一番事業(yè)，保持工作激情最為主要！在我看來，一個(gè)造詣事業(yè)的人，最重要的素養(yǎng)是他（她）對(duì)工作的激情。

假設(shè)一個(gè)人終日垂頭喪氣、心神恍惚；或老是循序漸進(jìn)，敷衍湊付；再就是平平淡庸，舊調(diào)重彈，始終抱著“不求有功、但求無過”的思維……這樣的人，你能設(shè)想他會(huì)敢于冒危急、頂壓力、戰(zhàn)勝種種艱難引導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向成功嗎？

沒有激情就沒有動(dòng)力，沒有能源就不行能全身心腸投入工作，不行能創(chuàng)造性地解決工作中的難題，更不行能有創(chuàng)業(yè)的力氣和士氣，也就不曉得工作著的歡樂，而希望他成為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)更是妄圖。

沒有激情的人，就不行能有真正切實(shí)的舉動(dòng)。沒有激情的人簡(jiǎn)單志短，并且往往受制于人。迫于生計(jì)，良多的時(shí)候只能妥協(xié)，這一讓步又于無形中湮沒了自己的才能，錯(cuò)過了進(jìn)展的良機(jī)，最終只好中流砥柱。

對(duì)沒有激情的人，“工作著、歡樂著、功成名就著”，就只能是一種奢望，由于他根本體會(huì)不到工作中的樂趣，不會(huì)為了晉升自己的工作才能和職業(yè)遠(yuǎn)景去努力開掘潛力，他只把工作當(dāng)作營(yíng)生的手腕。

人活著需要激情，工作著更需要激情！激情是活氣的源泉，是性命價(jià)值的表達(dá)，更是進(jìn)展自我、展現(xiàn)自我的催化劑。我們有什么理由不好好工作并歡樂地生活呢？

其實(shí)，只要想象目前就業(yè)局勢(shì)這么嚴(yán)格，要是在目前崗位上不盡力進(jìn)步自己各方面程度的話，很有可能被那些懷中揣著本科、碩士學(xué)歷的“子弟”們“搶”了手中的飯碗。看著學(xué)弟學(xué)妹們“虎視眈眈”的樣子，“成天混日子”確定是絕路一條。要想自己救自己，只有迫使自己樹破起使命感，以制止自己走下坡路。

假如你是一位領(lǐng)導(dǎo)職員，但是當(dāng)眾作講演又是你最心慌的大事，那就每天迫使自己對(duì)著鏡子訓(xùn)練演講；假如你是一位業(yè)務(wù)銷售人員，偏偏自己性情又很內(nèi)向的話，那就迫使每天主動(dòng)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)展接洽、溝通；假如你是一位網(wǎng)管工作人員，就不得不硬著頭皮迫使自己當(dāng)真學(xué)習(xí)最新的IT常識(shí)……

一旦在工作中建立起使命感，你就會(huì)自動(dòng)地為自己出點(diǎn)兒難題，每天都有困難處置，你自然就會(huì)活得空虛，堅(jiān)決不移下去，你就能創(chuàng)造本人每天都在提高，每天都會(huì)覺得愉快。

說到這里，想必大家必定會(huì)很向往這種在工作時(shí)激情四射的狀況吧？然而在座的各位是不是常常感受到工作中宏大的有形或者無形的壓力呢？是不是也跟著對(duì)工作新奇感的消散而變得身心疲乏呢？

那么我們?cè)撊绾位謴?fù)工作激情呢？書中援用美國(guó)出名鼓舞巨匠博西·崔恩的五點(diǎn)建議給了我們很好的謎底。我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)領(lǐng)悟其中的真理。我也把自己學(xué)習(xí)過的相干學(xué)問進(jìn)展了演繹總結(jié)，提煉出多少點(diǎn)辦法，供大家參考。

首先，保持工作的激情，就需要把斗爭(zhēng)目標(biāo)是非聯(lián)合。

在奔馳的進(jìn)程中，咱們經(jīng)常會(huì)有這樣的領(lǐng)悟：假如你的目標(biāo)地太過遙遠(yuǎn)，很輕易就會(huì)損失自負(fù)。的確，在事實(shí)生涯中，有許多目標(biāo)看起來一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)，但你可以把它們分成若干個(gè)能夠很快實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，而后集中精神想措施逐個(gè)實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全體實(shí)現(xiàn)時(shí)，你的大目的也就實(shí)現(xiàn)了。

光芒的人生不會(huì)一揮而就，它是由一個(gè)個(gè)并不起眼的小目標(biāo)堆砌起來的。讓我們把目標(biāo)化整為零，用一個(gè)個(gè)小的成功博得最終的大勝利吧。

也許，我們無法一下子救命或者轉(zhuǎn)變自己，但我們可以一步一步地保持下去，終有一天會(huì)有所播種，傷感。

其次，保持工作的激情，就必要擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的樂趣。

很多時(shí)候，你只要換一個(gè)角度去思索，就會(huì)對(duì)自己的工作充滿樂趣。發(fā)覺工作的樂趣，恰是保持工作激情的不二法門。

在工作中，只有調(diào)劑了心態(tài)，你的心境就能拋開不景氣的暗影，借鑒一片格式。其實(shí)，世上有很多的人，由于他們發(fā)覺了樂趣，總會(huì)表示出與凡人不一樣的激情。

再次，保持工作的激情，就需要平衡你的工作和生活。

工作跟生活，看似相互抵觸，實(shí)在相輔相成。這就如同去畫一道弧線，要害在于學(xué)會(huì)均衡！平衡把握得好，那就是一道完善均勻的弧線；反之，則會(huì)扭曲變形，變得奇形怪狀?；【€是美麗的，恰似武俠小說中刻畫的圓月彎刀揮出時(shí)的那一霎時(shí)，猶如羚羊掛角，壯美而又無跡可尋。由于它在過程中已經(jīng)孕育和包涵了全部的變更，從