2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(二)_第1頁(yè)
2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(二)_第2頁(yè)
2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(二)_第3頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)?年終工作總?結(jié)(二)?你們知道有?關(guān)于房地產(chǎn)?財(cái)務(wù)年終工?作總結(jié)應(yīng)該?要怎么寫嗎??__年房?地產(chǎn)財(cái)務(wù)年?終工作總結(jié)?___字范?文__年?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)?年終工作總?結(jié)___字?范文【1】?(一銷售?收入:_?_年銷售回?款現(xiàn)金__?_萬(wàn)元,截?至本年末項(xiàng)?目總共實(shí)現(xiàn)?銷售資金回?流__._?_億元,銀?行按揭簽約?放款率達(dá)_?__%。與?各家合作銀?行簽訂的按?揭放款條件?使得現(xiàn)金回?流的時(shí)間至?少提前了_?__個(gè)月,?合理的資金?控制手段不?僅確保了資?金的安全回?流,保證公?司有充足的?自由資金的?運(yùn)用,同時(shí)?也為今后銷?售部門的合?同備案、抵?押以及房產(chǎn)?證的辦理等?工作提供了?時(shí)間上的保?障。(二?年度合同指?標(biāo):本年?實(shí)現(xiàn)銷售凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元,并圓?滿地完成了?年初__集?團(tuán)公司和實(shí)?業(yè)公司下達(dá)?的年度各項(xiàng)?工作考核指?標(biāo)。(三?財(cái)務(wù)制度規(guī)?范化根據(jù)?__集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度,擬?定了__公?司的相關(guān)財(cái)?務(wù)執(zhí)行規(guī)定?,對(duì)報(bào)銷審?批流程、備?用金的管理?等方面制定?了符合項(xiàng)目?公司的辦法?,嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?要求開展日?常財(cái)務(wù)工作?,逐步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部門的?監(jiān)督管理和?服務(wù)的職能?,同時(shí)也使?公司財(cái)務(wù)運(yùn)?作更趨于合?理化、健康?化。在工?作中我們慢?慢積累了一?些經(jīng)驗(yàn)和方?法,養(yǎng)成了?比較好的工?作習(xí)慣:?(1工程付?款方面在?項(xiàng)目成立伊?始,每筆工?程付款在財(cái)?務(wù)部都要經(jīng)?過(guò)___次?記錄,一次?是金蝶財(cái)務(wù)?系統(tǒng)入賬,?另外一次是?工程臺(tái)帳,?由于金蝶財(cái)?務(wù)系統(tǒng)近年?連續(xù)升級(jí)和?更換賬套,?所以對(duì)每項(xiàng)?合同整個(gè)的?付款情況在?需要查詢時(shí)?要經(jīng)過(guò)賬套?的轉(zhuǎn)換,比?較耽誤時(shí)間?,工程臺(tái)帳?的建立無(wú)疑?是節(jié)約查詢?時(shí)間的很好?辦法,并且?能一目了然?地反應(yīng)該類?和該項(xiàng)合同?名稱、合同?金額、結(jié)算?金額、付款?逐次逐筆時(shí)?間、憑證號(hào)?碼、累計(jì)付?款額、__?_開具情況?、剩余款項(xiàng)?、是否已經(jīng)?繳納印花稅?等細(xì)節(jié)。另?外,我們根?據(jù)工程臺(tái)帳?與工程部門?預(yù)算人員進(jìn)?行不定期核?對(duì)每項(xiàng)合同?的付款等情?況,確保雙?方審核、記?錄正確,保?證工程款項(xiàng)?的支付無(wú)誤?。(2土?地增值稅的?清算:兩?年來(lái),__?公司財(cái)務(wù)部?積極研究???國(guó)家新的?財(cái)政稅務(wù)政?策,加強(qiáng)了?與稅務(wù)部門?等的溝通往?來(lái),努力尋?找應(yīng)對(duì)方案?,為確保稅?務(wù)工作的順?利進(jìn)行做著?準(zhǔn)備。在初?始的會(huì)計(jì)核?算中我們沒?有注意到開?發(fā)成本科目?下設(shè)置的開?發(fā)間接費(fèi)用?的重要性,?其實(shí)直接_?__、管理?開發(fā)項(xiàng)目發(fā)?生的費(fèi)用,?包括工資、?職工福利費(fèi)?、折舊、辦?公費(fèi)、水電?、勞保等都?可以在此科?目下列示,?而開發(fā)間接?費(fèi)用作為房?地產(chǎn)開發(fā)成?本的基本一?項(xiàng),按照稅?法的規(guī)定在?計(jì)算房地產(chǎn)?企業(yè)土地增?值稅時(shí)有加?計(jì)___%?的扣除,僅?這一點(diǎn)就使?得__公司?的土地增值?稅應(yīng)納稅額?減少近__?_萬(wàn)元。?存在的問題?和解決的辦?法:__?項(xiàng)目走過(guò)熱?火朝天的建?設(shè)和銷售階?段,回顧過(guò)?往,我們發(fā)?現(xiàn)工作當(dāng)中?有很多的不?足,有的不?足在發(fā)生前?就得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及?時(shí)糾正,有?的則是在摸?索中暴露出?來(lái)甚至影響?到工作的,?這些不足都?會(huì)使得我們?的工作多走?彎路,甚至?產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn):(1?營(yíng)銷臺(tái)帳的?建立。營(yíng)銷?臺(tái)帳與工程?臺(tái)帳一樣具?有重要的作?用,因?yàn)闋I(yíng)?銷部門沒有?類似預(yù)算的?崗位,費(fèi)用?控制和合理?計(jì)劃支出的?意識(shí)相對(duì)比?較薄弱,又?不像財(cái)務(wù)部?門與工程部?門這樣可以?實(shí)現(xiàn)成本支?出的雙控,?所以日常對(duì)?銷售費(fèi)用的?支出和管理?、控制的職?能其實(shí)僅僅?是由財(cái)務(wù)部?門單方面完?成的。尤其?是像宣傳展?覽、廣告等?費(fèi)用在樓盤?營(yíng)銷推廣工?作剛剛開始?的階段更是?款項(xiàng)支付頻?繁,可以說(shuō)?是鋪天蓋地?如雪片,形?式也多樣繁?雜,經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)與同一?家公司簽訂?多項(xiàng)合作協(xié)?議,工作強(qiáng)?度和壓力忽?然的增加,?更是考驗(yàn)我?們的認(rèn)真細(xì)?心程度,這?個(gè)時(shí)候如果?能夠按時(shí)記?錄營(yíng)銷臺(tái)帳?,那么每次?付款就不會(huì)?感覺混亂,?心中有本明?白賬。(?2銷售費(fèi)用?與開發(fā)成本?支出的預(yù)警?。項(xiàng)目公司?每年都會(huì)根?據(jù)實(shí)際情況?調(diào)整費(fèi)用目?標(biāo),造成費(fèi)?用超支各有?不同說(shuō)法,?實(shí)質(zhì)的原因?除了受市場(chǎng)?價(jià)格和政策?的波動(dòng)之外?,主要是缺?乏超支預(yù)警?的敏感性,?對(duì)于哪些是?合理和必要?的支出,哪?些是可要可?不要的支出?,哪些款項(xiàng)?必須按期支?付,哪些款?項(xiàng)需要暫緩?支付等等這?些內(nèi)容都需?要我們財(cái)務(wù)?人員有對(duì)市?場(chǎng)和項(xiàng)目形?象進(jìn)度的了?解以及良好?把控能力。?費(fèi)用把控離?不開事前的?預(yù)計(jì)、事中?的控制和預(yù)?警、事后的?分析三個(gè)步?驟,財(cái)務(wù)人?員不應(yīng)該停?留在傳統(tǒng)的?在辦公室做?做帳表上面?,要爭(zhēng)取更?多的機(jī)會(huì)和?時(shí)間走出去?,促進(jìn)與內(nèi)?部各個(gè)職能?部門的溝通?、信息共享?,與外部相?關(guān)市場(chǎng)的接?觸,增強(qiáng)對(duì)?每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)?用使用的合?理性事前的?基本判斷能?力,這樣根?據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)?費(fèi)用情況制?定出來(lái)的計(jì)?劃目標(biāo)更趨?于可靠性和?真實(shí)性,不?至于調(diào)整的?偏差太大。?根據(jù)前述制?定的計(jì)劃目?標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日?常工作,細(xì)?項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)?態(tài)(范本)?出現(xiàn)了明顯?的異常變動(dòng)?與目標(biāo)對(duì)比?就有了預(yù)警?信息。(?3管理費(fèi)用?使用要區(qū)別?責(zé)任中心。?管理費(fèi)用也?往往容易超?計(jì)劃,這項(xiàng)?費(fèi)用的支出?都是由公司?內(nèi)部各個(gè)職?能部門累積?的,超計(jì)劃?也難找到根?源,尤其是?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?、汽車費(fèi)用?、辦公用品?等費(fèi)用在發(fā)?生時(shí)都認(rèn)為?是必要的,?難以控制,?__年公司?財(cái)務(wù)部提出?將費(fèi)用控制?落實(shí)到每個(gè)?部門,使得?每個(gè)職能部?門都成為費(fèi)?用的責(zé)任中?心,每個(gè)職?能部門再落?實(shí)到每個(gè)職?員的頭上,?年初制定計(jì)?劃目標(biāo),作?為部門工作?考核的指標(biāo)?,減輕了以?前單由財(cái)務(wù)?部門一廂情?愿控制,其?他職能部門?不理解、難?于配合、不?照此執(zhí)行的?矛盾、尷尬?局面,讓職?員、部門共?同擔(dān)負(fù)費(fèi)用?控制的責(zé)任?,有力提高?了目標(biāo)的執(zhí)?行效力。?以上的一些?心得體會(huì)都?是從財(cái)務(wù)工?作的細(xì)節(jié)出?發(fā)的,每個(gè)?日常工作的?細(xì)節(jié)雖小,?但是都關(guān)系?到整個(gè)財(cái)務(wù)?工作的最終?品質(zhì),與整?個(gè)項(xiàng)目完成?優(yōu)良情況息?息相關(guān),我?們無(wú)非是要?做到心中有?數(shù)、有底,?不辱財(cái)務(wù)部?門的職責(zé)使?命。__?年工作規(guī)劃?(1繼續(xù)?保持與稅務(wù)?及相關(guān)政府?部門的溝通?聯(lián)系,及時(shí)?掌握國(guó)家新?的政策法規(guī)?,分析稅務(wù)?新政對(duì)公司?發(fā)展的影響?,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?,并且堅(jiān)決?完成項(xiàng)目土?地增值稅等?的清算工作?,不留尾巴?。(2總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?加強(qiáng)與同行?業(yè)人員的溝?通和探討,?為公司的財(cái)?務(wù)工作更加?成熟穩(wěn)定努?力。(3?與公司銷售?部門配合,?共同完成銷?售后期的房?產(chǎn)證的辦理?,保證資金?和辦證工作?的萬(wàn)無(wú)一失?。(4與?公司工程部?門共同完成?銷售后期的?開發(fā)成本費(fèi)?用結(jié)算,為?實(shí)業(yè)公司及?集團(tuán)公司提?供最可靠和?及時(shí)有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。?(___?本年底前對(duì)?固定資產(chǎn)以?及低值易耗?品等資產(chǎn)進(jìn)?行清查,并?向?qū)崢I(yè)公司?財(cái)務(wù)部提交?清查結(jié)果報(bào)?告和處理意?見。__?年房地產(chǎn)財(cái)?務(wù)年終工作?總結(jié)___?字范文【2?】過(guò)去的?近一年的時(shí)?間里發(fā)生的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴,?更是讓我時(shí)?常回味,時(shí)?常想念。在?__的這段?時(shí)間,不僅?認(rèn)識(shí)了這么?多好同事,?更多的是學(xué)?到了很多東?西,以前對(duì)?房地產(chǎn)一無(wú)?所知的我,?現(xiàn)在也能多?少了解一些?,也能協(xié)助?銷售人員簽?定購(gòu)房合同?,這對(duì)我來(lái)?說(shuō)是很大的?收獲。在新?的一年即將?到來(lái)的美好?時(shí)刻,我把?自己這一年?來(lái)的工作做?了一個(gè)總結(jié)?,有值得驕?傲的工作成?績(jī),也有不?足的工作缺?點(diǎn),也希望?通過(guò)總結(jié),?對(duì)自己有一?個(gè)正確的認(rèn)?識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo),同事對(duì)?我的工作進(jìn)?行監(jiān)督。?作為一名財(cái)?務(wù)工作人員?,一名出納?,我非常清?楚自己的崗?位職責(zé),也?是嚴(yán)格在照?此執(zhí)行。?1、嚴(yán)格執(zhí)?行庫(kù)存現(xiàn)金?限額,把超?過(guò)部分按時(shí)?存入銀行。?審核現(xiàn)金收?支憑證,每?日按憑證逐?筆登入現(xiàn)金?日記帳。?2、嚴(yán)格保?證現(xiàn)金的安?全,防止收?付差錯(cuò)。對(duì)?收入和付出?的現(xiàn)金及支?票都由我和?主任雙重復(fù)?核,以確保?準(zhǔn)確無(wú)誤。?3、堅(jiān)持?每日盤點(diǎn)庫(kù)?存現(xiàn)金,做?到日清日結(jié)?。這樣一來(lái)?,問題便不?會(huì)留到隔日?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?,及時(shí)改正?。嚴(yán)格遵守?銀行結(jié)算紀(jì)?律,對(duì)拿去?銀行的票據(jù)?做到填寫無(wú)?誤,印鑒清?晰。4、?嚴(yán)格審核銀?行結(jié)算憑證?,處理銀行?往來(lái)業(yè)務(wù)。?對(duì)業(yè)務(wù)單位?交來(lái)的支票?,在收到支?票時(shí),認(rèn)真?審核該支票?的金額,日?期,印鑒,?然后正確填?寫銀行進(jìn)帳?單。堅(jiān)持做?到每日序手?工登記銀行?存款日記帳?。5、隨?時(shí)掌握銀行?存款余額,?不簽發(fā)空頭?支票。保管?好現(xiàn)金,收?據(jù),保險(xiǎn)柜?___,印?鑒,支票等?。妥善保管?好收付款憑?證,月末準(zhǔn)?確填寫好憑?證交接單,?及時(shí)傳遞到?集團(tuán)公司分?管財(cái)務(wù)手里?。對(duì)于這快?日常工作,?自我經(jīng)手以?來(lái),沒有出?過(guò)任何差錯(cuò)?,我想這一?點(diǎn)應(yīng)該是值?得驕傲的。?6、每月?編制工資報(bào)?表,到月底?及時(shí)匯總各?部門當(dāng)月考?勤情況,詢?問___當(dāng)?月工資是否?有變化,然?后根據(jù)其編?制工資報(bào)表?,編制完畢?先交由金主?任審核,審?核無(wú)誤后,?交由___?簽字確認(rèn)。?最后是在工?資的發(fā)放過(guò)?程中,做到?認(rèn)真仔細(xì),?不出差錯(cuò),?在這點(diǎn)上,?我有過(guò)一點(diǎn)?失誤,雖然?及時(shí)糾正了?,但也是我?值得提高警?惕和需要改?正的地方。?7、我手?里還有一塊?就是和房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)有一?定關(guān)系的工?作,就是去?集團(tuán)公司給?媒體及相關(guān)?業(yè)務(wù)單位請(qǐng)?款。___?剛交給我這?份工作的時(shí)?候,我并沒?有把它和業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起,只是廣?宣部的同事?將單據(jù)及請(qǐng)?款單填好簽?好字后,我?便盲目的就?拿到集團(tuán)公?司,一旦分?管會(huì)計(jì)問到?我相關(guān)問題?,我便是一?問三不知,?只好又回來(lái)?問廣宣部的?同事,這樣?既浪費(fèi)了時(shí)?間,又給人?留下不好的?印象。經(jīng)過(guò)?主任和廣宣?部同事的指?導(dǎo),我逐漸?對(duì)房地產(chǎn)廣?宣

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