會(huì)計(jì)班成本會(huì)計(jì)CostAccounting2023/2/61第三節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的核算外購動(dòng)力費(fèi)用是指向外單位購買的電力、熱力、煤氣等各種動(dòng)力所支付的費(fèi)用。進(jìn)行外購動(dòng)力費(fèi)用核算：一是動(dòng)力費(fèi)用支出的歸集核算，二是動(dòng)力費(fèi)用分配核算。

2023/2/62第三節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的核算一般通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算在有計(jì)量儀器記錄的情況下？在沒有計(jì)量儀器的情況下？歸集核算分配2023/2/63外購動(dòng)力費(fèi)用一般不是在每月末支付，而是在每月下旬的某日支付。為什么要用應(yīng)付賬款這個(gè)賬戶來核算呢？2023/2/64練習(xí)題動(dòng)力費(fèi)用分配表用途耗用量單價(jià)金額A產(chǎn)品500015000B產(chǎn)品20006000一車間10003000機(jī)修車間5001500供電車間10033002023/2/65二、外購動(dòng)力費(fèi)用分配的核算

各車間、部門的動(dòng)力用電和照明用電一般都分別裝有電表，外購電力費(fèi)用在各車間部門可按用電度數(shù)分配；車間中的動(dòng)力用電，一般不按產(chǎn)品分別安裝電表，因而車間動(dòng)力用電費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間一般按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例、定額耗電量比例或其他比例分配。2023/2/66Q：看看課本的計(jì)算過程，有沒有似曾相識(shí)的感覺？以前我們有用過這種計(jì)算方法嗎？哪個(gè)金額是我們要拿來分配的？按哪種方法分配？課本34頁的外購動(dòng)力費(fèi)用分配表7380生產(chǎn)工時(shí)比例法2023/2/67例題講解某企業(yè)7月共耗水費(fèi)11520元.月末查明各車間、部門耗水費(fèi)用為：規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配水費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為41200小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為20300小時(shí)，合計(jì)7380元水費(fèi)。車間用水360元，輔助生產(chǎn)車間耗水3090元，企業(yè)行政管理部門耗水690元。甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用如何分配？如何編制會(huì)計(jì)分錄？2023/2/68計(jì)算過程動(dòng)力費(fèi)用分配率=7380/（41200+20300）=0.12甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=41200×0.12=4944元乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=20300×0.12=2436元2023/2/69

【案例】某企業(yè)2012年6月共耗電度數(shù)為80000度,每度電0.5元,共發(fā)生電費(fèi)40000元.月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電65000度，沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6400小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)。車間照明用電4000度，輔助生產(chǎn)車間耗電6000度，企業(yè)行政管理部門耗電5000度。2023/2/610參考答案基本生產(chǎn)車間發(fā)生的電費(fèi)=65000×0.5=32500元分配率=32500/(6400+3600)=3.25甲產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力