淺析：自媒體怎樣才能做好視頻類(lèi)節(jié)目

但就像紙媒的衰落不等于閱讀的消亡一樣，廣義的電視節(jié)目即視頻類(lèi)內(nèi)容將隨著終端的轉(zhuǎn)移與渠道的多元化，迎來(lái)從未有過(guò)的爆發(fā)期。最近有知名自媒體朋友談起想做一檔視頻脫口秀節(jié)目，從市場(chǎng)的角度，我覺(jué)得靠譜——畢竟沒(méi)多少人做，也沒(méi)幾個(gè)真正做成品牌的，但在具體操作方面，依然挑戰(zhàn)不小。直觀感受是現(xiàn)在缺少將內(nèi)容策劃、傳播呈現(xiàn)與盈利方式結(jié)合得都比較好的品牌節(jié)目。1、這是一個(gè)跨界的年代，內(nèi)容要“兼容并包”，好東西是通吃的視頻節(jié)目是拿來(lái)看的，所以歸根結(jié)底還需要好內(nèi)容。由于大屏手機(jī)、Pad等播放終端的多元化與便利性，節(jié)目?jī)?nèi)容要不受時(shí)間、地點(diǎn)、情境的限制，隨時(shí)都能看，并且能和任何人一起看?？梢韵裢踝越〉摹督裢?0后脫口秀》一樣，主打80后，但要讓80后身邊的人也覺(jué)得不錯(cuò)，也就是在內(nèi)容選擇與受眾定位上不能過(guò)于狹隘，不能有硬傷，不能讓70后或者90后覺(jué)得這是白癡。這是一個(gè)跨界的年代，要學(xué)會(huì)“兼容并包”，好東西是老少婦孺通吃的。比如最近兩年的《中國(guó)好聲音》，比如前幾年的《非誠(chéng)勿擾》，幾乎都很適合一家人圍在一起看。這也是品牌、口碑快速傳播的一個(gè)基點(diǎn)。這也讓我想起正在鼓搗動(dòng)畫(huà)電影的土豆創(chuàng)始人王微的觀點(diǎn)：“現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的目標(biāo)受眾主要以小孩為主，小手拉大手。美國(guó)的動(dòng)畫(huà)如夢(mèng)工廠是：小手拉大手，大手也拉小手。大家都說(shuō)我們也應(yīng)該做小手拉大手。但我相信我們應(yīng)該走大手拉小手模式，我不相信“小手拉大手”可以成功。”2、傳播呈現(xiàn)要充分考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平，“小快靈”是首選應(yīng)該是從刷微博開(kāi)始養(yǎng)成的壞習(xí)慣：每天睡覺(jué)前，都有那么半小時(shí)手足無(wú)措的時(shí)間，明明沒(méi)什么可做的，卻還是抱著手機(jī)不肯放，最后往往還是刷刷很少有人回應(yīng)的微博與朋友圈，挺悲壯的——那一刻我是多么希望能有一些好玩又有料的內(nèi)容讓我漲漲姿勢(shì)。最近很多人都在談?wù)撐磥?lái)的讀圖時(shí)代。其實(shí)讀圖所指的絕不僅僅是圖片，讀圖的出發(fā)點(diǎn)是降低用戶(hù)的閱讀包袱，讓閱讀更輕松、“活”起來(lái)……所以我認(rèn)為廣義的讀圖甚至都應(yīng)該包括線(xiàn)下的小沙龍。身邊也有人在做基于短視頻的社交APP。主要還是考慮在手機(jī)端容易承載的短視頻，這也是未來(lái)一段時(shí)期比較靠譜的呈現(xiàn)形式。但目前受限于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與流量費(fèi)用(曾經(jīng)有讀者提醒我，碎片時(shí)間大多數(shù)都是沒(méi)網(wǎng)或者信號(hào)不好的時(shí)候)無(wú)論微博還是微信，視頻傳播都有些難度。所以在基本的傳播方式上還是要慎重考慮。我認(rèn)為在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，“求真務(wù)實(shí)占便宜”的“小快靈”是首選。羅振宇有一檔比較成功的脫口秀節(jié)目《邏輯思維》，但他主要還是通過(guò)微信的60秒語(yǔ)音實(shí)現(xiàn)的。一旦換成視頻就挑戰(zhàn)很大?！哆壿嬎季S》在優(yōu)酷上的視頻，我也看過(guò)一些，說(shuō)實(shí)話(huà)，遠(yuǎn)不如“馬桶時(shí)間”的60秒語(yǔ)音性?xún)r(jià)比高。3、前文都是底線(xiàn)，自媒體想賺錢(qián)，還得賣(mài)參與感！對(duì)于自媒體來(lái)說(shuō)，粉絲就是祖宗，人家愿意互動(dòng)，你就應(yīng)該笑臉相迎。因?yàn)榛?dòng)的前提大多是人家覺(jué)得你的東西好，有價(jià)值，或者覺(jué)得作者本身好，有所求助。所以羅振宇經(jīng)常在《邏輯思維》的微信公號(hào)上與粉絲無(wú)邊界調(diào)侃，細(xì)心的經(jīng)營(yíng)也換來(lái)了不錯(cuò)的結(jié)果：只用6個(gè)小時(shí)就在淘寶上賣(mài)光了160萬(wàn)的“史上最無(wú)理的收費(fèi)會(huì)員資格”。(另一個(gè)賣(mài)參與感賣(mài)得驚天地泣鬼神的案例是雷軍和小米)但視頻帶給粉絲互動(dòng)的距離似乎總比文字遠(yuǎn)了一點(diǎn)。怎么辦？能不能繼續(xù)發(fā)揮“認(rèn)知盈余”、“高手在民間”的優(yōu)勢(shì)，如果針對(duì)90后，就主打“90后”的參與感，不能只是作者一個(gè)人的脫口秀，而是嘗試用一種操作成本最低的方式，讓節(jié)目里多一些生面孔，做搭檔，讓觀眾每天都能發(fā)現(xiàn)另一個(gè)更真實(shí)、更值得追趕的目標(biāo)。比如江蘇衛(wèi)視的《一站到底》就在參與感上做足了文章——作為觀眾我也想試試。原因就是：參與起點(diǎn)低，很多內(nèi)容我都會(huì)，但決定性的關(guān)鍵問(wèn)題又是非高手不可的，我又很佩服?！吨袊?guó)好聲音》也是，歌手長(zhǎng)得不好，條件不好，高音那幾嗓子我佩服，說(shuō)白