付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
盤點:企業(yè)做“新媒體營銷”的四個基本前提
聯(lián)合國教科文組織對新媒體下的定義:“以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介?!逼鋵崱靶旅襟w”(NewMedia)概念早在1967年由美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)(CBS)技術(shù)研究所所長戈爾德馬克(P.Goldmark)率先提出的?,F(xiàn)在比較流行的解釋就是:新媒體(NewMedia)是一個相對的概念,是相對于電視、廣播、報刊、雜志等傳統(tǒng)媒體而言的一種新的媒體形態(tài),主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來的以微博、微信、科技博客、流媒體視頻、手機(jī)APP以及互聯(lián)網(wǎng)電視等等新的技術(shù)形態(tài)為載體的一種信息傳播模式,但是這個傳播模式更加的靈活、迅捷。就我個人認(rèn)為新媒體和傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別就是:參與感和互動性。很多人都誤認(rèn)為,做新媒體傳播就是找那些媒體圈的人或者自媒體圈的人在各種新媒體平臺發(fā)發(fā)軟文就可以了,其實沒那么簡單。很多傳統(tǒng)行業(yè)的朋友在聽過幾次講座,或者與新媒體行的從業(yè)者進(jìn)行過交流后,就認(rèn)為新媒體是一件很簡單的事情,就盲目找?guī)讉€人組建自己公司的新媒體傳播運營團(tuán)隊,往往做到最后效果并不理想。想要做好新媒體傳播這個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有幾個先決條件,只有這些條件都滿足了甚至都做的比較到位了,那么新媒體傳播才會達(dá)到一個比較好的傳播效果,否則事倍功半。那么這些條件是什么呢?第一,要和媒體圈子打好交道:要么你很有錢,要么你有很好的渠道資源,除了傳統(tǒng)媒體資源外,還需要認(rèn)識很多新媒體行業(yè)的朋友,比如說認(rèn)識各種“大號”和“意見領(lǐng)袖”,以及各種策劃傳播公司等等用來幫你“拉人氣”的資源管道。當(dāng)然這個理論上來講不是最主要的,只要有錢就可以搞定!第二,你要有自己的新媒體產(chǎn)品,這是用來當(dāng)作承載平臺用的;很簡單,你的各種管道給你帶來了幾十萬甚至上百萬的“用戶”,你怎么來安置這些人(也就是巨大的線上流量)?如果只是靠個品牌知名度或者臨時小恩惠就想和用戶產(chǎn)生長期粘性,是非常困難的,因為在線上沒有什么用戶忠誠度這個概念,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶忠誠度幾乎可以說是零。所以,你必須首先要有個產(chǎn)品級別的東西,就像是一個巨大的容器,把你的用戶“裝載”在里面,然后慢慢想辦法和你的用戶去培養(yǎng)感情。千萬不要夢想完全依托于第三方所謂“專業(yè)運營團(tuán)隊”去托管這些資源,最終結(jié)果很有可能效果不理想?,F(xiàn)在最有效果,最省成本的就是依托微信平臺開發(fā)自己的“微系列”產(chǎn)品:網(wǎng)站、微網(wǎng)站、APP等等。第三,你要有自己的專業(yè)的運營團(tuán)隊去維系你和用戶的關(guān)系,就像在談戀愛一樣。你必須想辦法不斷的給你的用戶提供有價值的內(nèi)容或服務(wù),你的用戶才會和你維系所謂的“粘性”,否則他會毫不猶豫離開你這個平臺。并且不要想只要找兩個小姑娘每天發(fā)發(fā)內(nèi)容就可以了,經(jīng)驗證明這只是一廂情愿。第四,公司必要有自己的技術(shù)能力,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這個很重要。一些大的新媒體平臺往往會開放很多平臺接口給特定開發(fā)者,可以自己按照個性需求定義對自己有價值的技術(shù)方案,同時也能夠最大限度去挖掘大平臺的剩余價值來為我們自己服務(wù),以求事半功倍。部分技術(shù)可以外包,但是核心的后臺服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海外服務(wù)培訓(xùn)舉措
- 甲基硅氧烷生產(chǎn)工崗前實操評估考核試卷含答案
- ??趦和佬g(shù)培訓(xùn)教案
- 燃?xì)夤?yīng)服務(wù)員安全檢查測試考核試卷含答案
- 溶劑油裝置操作工崗前創(chuàng)新實踐考核試卷含答案
- 城管委質(zhì)檢員培訓(xùn)
- 酒店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展路徑制度
- 酒店客房預(yù)訂與取消制度
- 酒店餐飲衛(wèi)生管理制度
- 財務(wù)成本核算與控制制度
- 中科曙光入職在線測評題庫
- 叉車初級資格證考試試題與答案
- 2025至2030中國新癸酸縮水甘油酯行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報告
- 剪映完整課件
- 新疆機(jī)井管理辦法
- 導(dǎo)熱油事故現(xiàn)場處置方案夏君96課件
- DB32∕T 310026-2024 雷電防護(hù)裝置檢測部位及檢測點確認(rèn)技術(shù)規(guī)范
- GB/T 45680-2025起重機(jī)風(fēng)載荷計算
- 會銷主持培訓(xùn)課件
- 提高鼻飼護(hù)理質(zhì)量品管圈
- 白酒品鑒酒管理制度
評論
0/150
提交評論