保安個人工作總結(jié)模板九篇真是時間似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)曩昔?；厥孜覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我創(chuàng)造自已有所收獲，在工作中漸漸完善了自已.為了從過去吸取都訓(xùn)，提高自我，同時也為了能更好地做好往后的各項工作，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：

一、主要工作業(yè)績

1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，遵循公司的規(guī)章制度，精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù)。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對節(jié)日期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司進(jìn)展需要，我部在x月x日開頭安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛開頭進(jìn)駐時的x人增加到x人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮治理員職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時保安部積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部實際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個治理員的職責(zé)，在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢的進(jìn)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基矗

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)省費用xx元左右，實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)省人事開支超過x萬元。

同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異，對局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相比照降低了近x個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識，以及工作主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步到達(dá)理與禮相結(jié)合，原則性與敏捷性相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的缺乏和問題

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在大事后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實操力量上仍比擬欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)安全保衛(wèi)得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是打算一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)屢次修理整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極協(xié)作公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安個人工作總結(jié)篇2

在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作根底上，進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的治理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們仔細(xì)安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)接近，我們屢次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準(zhǔn)時清理和依據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際狀況制定了春節(jié)放炮時間的治理措施和巡邏方法，避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防治理難度大，針對這一特點我們加強(qiáng)了，重點單位和重點部位的消防安全治理工作，重點部位的安全治理是安全治理工作的核心，做好重點部位的消防安全治理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)視、檢查和日常工作治理工作，我們加強(qiáng)了三級治理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)治理體系全面得到落實。避開意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)覺的消防隱患準(zhǔn)時要求單位整改，對小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題準(zhǔn)時得到解決。

3、依據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況，深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際狀況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進(jìn)展匯總，準(zhǔn)時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，活動期間各單位根據(jù)公司的安排要求，開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。依據(jù)各公司推舉、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司討論打算：兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)展表彰和嘉獎。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，堅固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

保安個人工作總結(jié)篇3

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間2022年已經(jīng)過去，我們將迎來新的”2022年?；貞涍^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部治理方面

由于公司的不斷進(jìn)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們__物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們__物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建立上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，屢次組織人員進(jìn)展應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)大事緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司安康進(jìn)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)力量，也熬煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快把握各項根本的本事，到達(dá)公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了__年長期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)展了加強(qiáng)治理，做為工作中的重點。如：__小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們準(zhǔn)時的調(diào)整了工作方法：

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上拘留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔細(xì)，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力進(jìn)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺，我們保安大力進(jìn)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與確定。

三、協(xié)同公司各效勞中心，做好效勞與安全保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各效勞中心積極協(xié)作，保證了，公司運動會，__三期，__社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

由于保安肩負(fù)著小區(qū)的治安治理，勢必要對小區(qū)消失的一些違規(guī)行為進(jìn)展制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)展屢次打罵，使我們的人身安全受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，屢次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在嚴(yán)寒的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

固然我們還存在許多缺乏，但我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在同事的幫忙與支持下，在隊友的努力與合作下，我們__保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部2022年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

保安個人工作總結(jié)篇4

今年上半年馬上完畢，作為一名保安員，在我心中xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

一、仔細(xì)完成保安職責(zé)

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼耍覀儽匦璞袊?yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、加強(qiáng)巡察力度

在部門x經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿足，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們上半年的工作是比擬繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且簡單，加上因xx的影響而加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

三、定期參與訓(xùn)練

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們始終堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

四、今后工作規(guī)劃

堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。仔細(xì)對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能；并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷積存，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量；并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，把握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安個人工作總結(jié)篇5

20xx年，酒店保安隊伍本著一切聽從、效勞于酒店的利益，狠抓隊伍的根本建立，抓好教育和內(nèi)部治理，建立健全各項規(guī)章制度，注意思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培育，加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作規(guī)劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。詳細(xì)工作如下：

一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的根本建立

1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的治理過程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作心情低下，人員流淌率高。在此嚴(yán)峻的形勢下，保安部準(zhǔn)時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強(qiáng)度在原有根底上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的掌握，逐步形成了崗位確定、職責(zé)清楚、工作有序的良好局面，并且在人員嚴(yán)峻缺編的狀況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。依據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)展了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時。保安隊伍根本到達(dá)了警容嚴(yán)整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

1.以規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)保安隊伍建立，是我們建立和治理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，先后建立健全了保安隊伍治理標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、培訓(xùn)制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員治理制度、車輛安全治理制度、各類消防安全治理制度等。

2.狠抓制度的落實。一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責(zé)任到人;四是重大活動隨時總結(jié)講評，以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防安全，注意防患于未燃

酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，治理上的簡單性，直接導(dǎo)致酒店的安全治理工作任務(wù)很重。

1.抓好安全工作硬件建立。一是注意隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟識把握和使用;二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的缺乏，今年來在原有的根底上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將珍貴物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;三是定期檢查酒店全部區(qū)域的治安、消防安全隱患，并準(zhǔn)時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2.組織消防演習(xí)，提高員工疏散逃命力量。今年是落實社會單位消防安全“四個力量”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習(xí)、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃命方面的力量有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同協(xié)作下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號。

3.抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部全部人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。4.屢次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，今年來公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不遲疑的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

四、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在治理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改良和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒做到位，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的敏捷度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克制困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。

20xx年度工作規(guī)劃

20xx年馬上過去，保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各部門大力協(xié)作下，圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個方面著手：

一、規(guī)劃目標(biāo)：

1.確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率掌握在5起以下。3.稍微車輛刮擦事故掌握在5起以下。4.確保各類安全事故及突發(fā)大事能得到準(zhǔn)時有效的處理。5.確保各大型會議及重要接待任務(wù)的順當(dāng)完成，無重大投訴。6.部門員工能全面把握治安、消防安全根本常識。酒店全體員工能嫻熟把握消防報警、疏散逃命、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。

二、規(guī)劃內(nèi)容：

1.本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，到處有人管”的良好局面。2.進(jìn)一步完善和落實各部門及各崗位的安全治理制度，并根據(jù)部門詳細(xì)工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時處理。

3.加強(qiáng)對重點部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)視治理。如前廳部的客人入住治理登記狀況，廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)視治理狀況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解，了解其思想動態(tài)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，消退治安隱患。4.加強(qiáng)部門全體員工業(yè)務(wù)學(xué)問、崗位技能及法律學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證每位員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及法律學(xué)問的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右)，強(qiáng)化法治觀念，增加業(yè)務(wù)技能。5.加強(qiáng)部門員工的體能訓(xùn)練，每月不少于4課時的體能訓(xùn)練。6.積極協(xié)作人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓(xùn)，爭取受教育面達(dá)100%，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的根底。

7.加強(qiáng)對施工人員和送貨人員的治理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全治理制度，落實各項檢查記錄本的具體檢查記錄，將消防安全工作落實到酒店各層各級。9.落實各消防設(shè)備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點部位時時有人保衛(wèi)，死角部位到處有人檢查”。10.加強(qiáng)對酒店車場及外圍的安全治理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全治理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車大事。

11.邀請公安消防機(jī)關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓(xùn)，增加義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習(xí)，使酒店全體員工都能嫻熟把握撲救初起火災(zāi)和疏散逃命的方法。13.長期持續(xù)有效的做好消防安全學(xué)問宣傳工作。

保安個人工作總結(jié)篇6

一、在勞動紀(jì)律方面：

為了提高保安效勞質(zhì)量，切實維護(hù)我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應(yīng)一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面準(zhǔn)時檢查、催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強(qiáng)防范，增加保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進(jìn)展了處理，通過嚴(yán)格的治理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。固然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，急躁溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r：

初至今半年時間間續(xù)拓展2個工程，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的治理，賓館的治理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢20余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進(jìn)展了整改，主要問題0項。在工作中積極協(xié)作甲方，有問題準(zhǔn)時幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。

固然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處：

保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵，嚴(yán)峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，消失問題處理不了的要準(zhǔn)時匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進(jìn)展陪訓(xùn)，以到達(dá)完善治理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

保安個人工作總結(jié)篇7

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了本班組上半年無安全治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好工程日常安全治理工作的落實，加強(qiáng)工程日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了工程正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況。

同時本班組積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、擺臺等協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。本班組實際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

4、制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的進(jìn)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基矗

二、主要存在的缺乏和問題

作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是打算一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于本班組來講是一個長期的工作。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點，了解工程和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保工程的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極協(xié)作公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使班組在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象、效勞與治理窗口。

6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保工程消防安全。

7、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保工程處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢，對工程實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極協(xié)作各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安個人工作總結(jié)篇8

20xx年馬上過去，新的一年馬上到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春歡樂、萬事如意。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，水城小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故撤底毀滅，確保小區(qū)的安全，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了愛護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，