36/36馬鋼集團南山礦業(yè)公司礦辦公樓屋面滲水維修施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：XXXXX日期：二O一五年十月二十八日目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項目管理機構(gòu)四、施工前準備與部署五、主要施工方法與關(guān)鍵部位施工方案六、施工進度計劃控制與保證工期措施七、質(zhì)量管理與保證工程質(zhì)量技術(shù)措施八、平安生產(chǎn)管理與保證平安生產(chǎn)措施九、文明施工管理體系與保證文明施工措施十、雨期、冬期施工技術(shù)措施和防護措施十一、機械設(shè)備、勞動力與材料計劃擬投入主要施工機械設(shè)備表表9.1勞動力計劃表表9.2主要建筑材料進場計劃與管理計劃十二、施工平面布置現(xiàn)場平面布置圖表9.4附表：1、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖表9.3一、編制依據(jù)1.1法規(guī)、法令1.2技術(shù)規(guī)程1.2.1GB50204－2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)1.2.2GB50207－2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)1.2.3GB50300－2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準1.2.4GBJ107－87砼強度檢驗評定標準1.2.5GB50164－92砼質(zhì)量控制標準1.2.6GB50026－93工程測量規(guī)1.2.7JGJ18－96鋼筋焊接與驗收規(guī)1.2.8JGJ33－86建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)1.2.9JGJ46－88施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)1.2.10JGJ59－99建筑施工平安檢查評分標準1.3項目資料《馬鋼集團南山礦業(yè)公司礦辦公樓屋面滲水維修》招標文件。馬鋼集團南山礦業(yè)公司礦辦公樓屋面滲水維修1.4公司標準皖東建安ISO9001：2000質(zhì)量管理體系……管理制度匯編。皖東建安《建筑施工技術(shù)標準》MWD—QJ〔001—132〕—2004。1.4.5我公司實際技術(shù)水平、管理能力。1.5編制原那么準、施工驗收規(guī)和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量。人力、物力、財力，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)性的施工。施工方案科學(xué)合理化，施工方法與工藝規(guī)重點突出。施工、施工工藝等的技術(shù)組織措施有力。我們的目標是精心組織、精心施工、保平安、保質(zhì)量、保工期地向業(yè)主提交合格工程。二、工程概況2.1工程概況2.2工期與質(zhì)量工期：40日歷天；質(zhì)量要求：合格。2.3施工說明與構(gòu)造要求三、項目管理機構(gòu)3.1組織機構(gòu)為了優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完成任務(wù)，我公司對該工程實行項目管理，成立管理機構(gòu)，全面負責(zé)該工程施工。3.2項目經(jīng)理部職責(zé)3.3項目經(jīng)理部職責(zé)分工1、代表公司對所承建的工程全權(quán)負責(zé)。2、嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，依據(jù)質(zhì)量法規(guī)文件組織施工管理。3、對所承當(dāng)工程項目施工全過程進展嚴格控制，對工程質(zhì)量直接負責(zé)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。4、參與處理所承當(dāng)?shù)墓こ膛c建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和其它部門的有關(guān)事宜。1、組織宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準規(guī)、規(guī)程與各項技術(shù)管理制度。2、主持編制工程施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，向施工班組進展技術(shù)交底。3、組織制定確保工程質(zhì)量平安的技術(shù)措施、處理施工技術(shù)和質(zhì)量問題。4、認真熟悉圖紙，編制工程進度，抓好各工序交搪，負責(zé)處理和解決施工中的技術(shù)難題。5、組織和安排做好各種技術(shù)資料收集整理工作，力求做到認真、與時、準確、齊全，負責(zé)交公司技術(shù)質(zhì)量平安部審查歸檔。6、對違反技術(shù)標準、規(guī)規(guī)程者有權(quán)作出處分決定。7、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)施工質(zhì)量規(guī)和平安生產(chǎn)規(guī)，提高全員質(zhì)量、平安等方面的素質(zhì)。1、熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)和操作規(guī)程，了解設(shè)計意圖，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量要求，參加圖紙會審。2、合理確定工種工序間搭接次序，穿插時間和部位，組織安排分段、流水、穿插作業(yè)計劃。3、向工人班組普遍進展任務(wù)交底，并重點交清任務(wù)大小，工期要求，關(guān)鍵進度線，強調(diào)完成任務(wù)中的時間觀念、全局觀念，還在進展施工技術(shù)措施和操作方法交底、平安措施和文明施工交底。4、在施工過程中嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)、操作規(guī)、質(zhì)量評定標準。5、隨時糾正施工中各種違章違紀，違反施工操作規(guī)程與現(xiàn)場施工規(guī)定等問題。6、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢〞制度，與時進展工程預(yù)查預(yù)檢，并催促有關(guān)人員做好分期分部工程質(zhì)量評定工作。7、參加竣工驗收與交工驗收，配合預(yù)算員編制竣工決算，開展班組核算工作。1、對工程質(zhì)量以國家施工規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，圍繞本企業(yè)方針、目標，以提高工程質(zhì)量，職工技術(shù)素質(zhì)，保證施工活動中到達質(zhì)量要求責(zé)任管理，保證工程合格率100%。2、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程生產(chǎn)、工作檢驗活動中的質(zhì)量檢查進展全盤負責(zé)，對工程施工嚴格執(zhí)行規(guī)要求和驗評標準進展監(jiān)視檢查，保證每個分項工程不漏檢。3、對工程每分部項隱蔽或不隱蔽工程分項不定期地組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量抽查或檢查。4、對工程項目使用的原材料、半成品或成品進場進展抽檢，使用前監(jiān)視取樣復(fù)試鑒定，控制不合格材料使用在工程上。5、催促檢查各種技術(shù)資料配套與收集、整理工作，同步按規(guī)定監(jiān)視對試塊的制作、養(yǎng)護工作，力求資料齊全、準確、真實。1、具體負責(zé)貫徹平安法、勞動保護規(guī)章制度、法規(guī)，監(jiān)視并模執(zhí)行平安規(guī)程和企業(yè)平安制度，對所施工工程的平安生產(chǎn)負檢查、催促做好平安工作。2、組織實行平安技術(shù)措施，承當(dāng)工程項目的平安技術(shù)措施的制訂工作，向班組進展平安技術(shù)交底，認真做好平安生產(chǎn)教育管理工作，檢查措施執(zhí)行情況。3、保證每月平安活動日的落實，布置活動容并參加活動，檢查解決平安活動中提出存在的問題，作認真記錄，催促在限期整改，保證平安生產(chǎn)。4、對施工現(xiàn)場的腳手架、平安用電、“四口〞防護、“三寶〞使用等平安組織進展驗收，不定期檢查，與時糾正違章作業(yè)，堅持原那么，秉公辦事。5、加強對職工的平安教育，組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指令和取締違章作業(yè)行為。6、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，要協(xié)助保護現(xiàn)場，與時上報，認真負責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地匯報發(fā)土情況。1、負責(zé)進場物資的采購與驗證工作。2、負責(zé)對顧客提供產(chǎn)品進展標識、隔離存放，并保存驗收記錄。3、負責(zé)對產(chǎn)品驗收，包括產(chǎn)品類別、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證書、合格證、局部類別產(chǎn)品必須有準用證，材料單是否相符，并逐項驗證。4、負責(zé)定期檢查產(chǎn)品情況，發(fā)現(xiàn)喪失、損壞或不適用的都應(yīng)做好記錄。5、嚴格把好原材料、構(gòu)件、半成品進貨質(zhì)量關(guān)，并收集出廠合格資料，在《合格物資分包方名冊》圍進展采購。6、如工程急需，允許緊急放行的，材料員負責(zé)填寫《進貨材料緊急放行審批報告》，說明材料品種、型號、規(guī)格、供給廠家、數(shù)量與擬投入使用部位等。7、負責(zé)物資搬運、貯存、發(fā)放的日常管理與物資入庫至出庫全過程的工作。3.3.7財會負責(zé)人：負責(zé)整個項目的資金調(diào)配、調(diào)節(jié)，進度、計劃報表的編制，本錢的核算和結(jié)算，并做到?？顚Ｓ?。協(xié)助平安質(zhì)量員做好自檢、互檢和交接檢工作，做到不合格工序不交接，不合格項目不交工，檢查所用材料、半成品班前交底、班后總結(jié)，跟班檢查。3.3.9取樣、計量員主要責(zé)任負責(zé)現(xiàn)場原材料的取樣、送檢，試塊的制作養(yǎng)護、送檢，砼、砂攪拌的計量工作，嚴格按配合比計量，并與時做好記錄。四、施工前準備與部署4.1工程建立目標工期：運用公司現(xiàn)有的技術(shù)能力、裝備水平、施工力量，提高機械化作業(yè)程序，最大限度地縮短工期。工期安排確保40天完工。質(zhì)量：運用公司在以往施工中總結(jié)出的施工管理經(jīng)歷，按照規(guī)標準要求，嚴格管理，一絲不茍，確保工程質(zhì)量合格。平安、文明施工：工亡、重傷、重大設(shè)備事故為零，創(chuàng)立標準化文明施工現(xiàn)場。工程本錢：運用各種科學(xué)管理手段，努力降低工程本錢。與業(yè)主與工程監(jiān)理人員密切協(xié)作，遵守規(guī)章制度，履行合同承諾樹立我公司的良好形象。4.2施工前準備架設(shè)照明用電、攪拌機、插入振動器、板振動器、水泵、電焊機等。按設(shè)備需要量設(shè)一個總配電箱、計量表、漏電保護器、2個分配電箱，電源在業(yè)主指定位置接，現(xiàn)場設(shè)200A電度表一只。以上詳見施工平面布置圖〔附表9.4〕4.3施工部署施工機械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料選擇與投入，詳見擬投入主要機械設(shè)備表〔表9.1〕。4.4施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作：深入了解設(shè)計意圖，認真進展施工圖審查，遇到設(shè)計與實際施工有矛盾的情況，與時與設(shè)計師協(xié)商解決問題。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作：1、嚴格按經(jīng)甲方與監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計〞進展技術(shù)質(zhì)量管理。在工序自檢、主管部門專檢的根底上，承受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以改正。2、全面執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，主動向監(jiān)理工程師提交現(xiàn)場使用的成品、半成品與原材料的產(chǎn)品合格證或試驗檢測報告。3、如果出現(xiàn)工作意見不一致時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一〞的原那么，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。五、主要部位施工方法〔一〕、泡沫混凝土的施工方法1、施工準備

材料要求與主要機具：

水泥：宜用325號以上的普通硅酸鹽水泥，亦可用礦渣硅酸鹽水泥，有侵蝕性介質(zhì)作用時，應(yīng)按設(shè)計要求選用。

砂：用中砂，不得含有雜物。含泥量不得超過3％，使用前必須過3～5mm孔徑的篩。

外加劑：外加劑的選擇與用量應(yīng)符合設(shè)計要求與GB_50119-2003規(guī)的規(guī)定。

主要機具：發(fā)泡機、砂漿攪拌機、鐵抹子、掃帚、木抹子、刮杠等。

2基層處理

把雜物清理清掃干凈并用水濕潤。

3、泡沫制取和使用

泡沫混凝土所用的泡沫應(yīng)該使用專用設(shè)備制取，其泡沫直徑應(yīng)控制在0.5－2mm之間，且應(yīng)有彈性，不易破碎?；炷僚菽瓚?yīng)隨制取隨使用，留置時間不宜大于20分鐘。

4、找平層與保溫層應(yīng)同時施工，保溫層坡度應(yīng)符合設(shè)計要求?；鶎优c突出屋面結(jié)構(gòu)〔女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等〕的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，保溫層均應(yīng)做成圓孤形；部排水的水落口周圍，找平層應(yīng)做成略低的凹坑。

5、總厚度超過10cm時，宜分層施工。

6、平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡，坡度不應(yīng)小于3%；采用材料找坡，坡度宜為2%；天溝、檐溝縱向找坡，坡度不應(yīng)小于1%，溝底水落差不得超過150mm。

7、由于泡沫混凝土稠度低，流動性大，斜屋面保溫厚度不易控制。為保證質(zhì)量，斜屋面應(yīng)采用預(yù)制混凝土板加現(xiàn)場發(fā)泡混凝土現(xiàn)場澆注相結(jié)合的施工工藝。具體做法是：〔1〕預(yù)制泡沫混凝土板；〔2〕在屋面上澆注10－20mm泡沫混凝土，并鋪設(shè)預(yù)制的泡沫混凝土板?！?〕對低洼不平處用泡沫混凝土找平。因預(yù)制泡沫混凝土板與現(xiàn)場發(fā)泡的混凝土系采用同一材料、同一工藝生產(chǎn)，二者熱膨脹系數(shù)完全一樣，且能很好地結(jié)合，因而可保證屋面有較好的保溫性和整體性。

8、當(dāng)容重低于300kg/m3時，施工時宜加速凝劑，速凝劑摻量一般為水泥用量的2%8%,摻量隨速凝劑品種、施工溫度和工程要求適當(dāng)增減，具體的增減量應(yīng)由實驗確定。

9、施工現(xiàn)場的氣溫不宜低于5℃。

10、施工完畢后，應(yīng)進展保濕養(yǎng)護。(二)擠塑板粘貼粘貼擠塑板粘貼擠塑板時應(yīng)將基體墻體上的脫模劑、混凝土殘渣、灰土等雜物必須清理干凈，充分保證粘結(jié)砂漿與基層的侵濕滲透，提高砂漿的粘結(jié)強度。粘貼擠塑板時，應(yīng)將粘貼面采用界面劑處理，以增強擠塑板與墻體的粘結(jié)力。粘結(jié)方法采用點框法，是在擠塑板的周邊抹80-100MM寬、10MM厚的粘結(jié)砂漿，并在周邊留出50MM的排氣通道，然后在中間抹直徑100MM、10MM厚的粘結(jié)砂漿圓餅，其間距為200MM，且粘結(jié)砂漿的總鋪面積不得少于擠塑板面積的30%。排板時按水平順序排列，上下錯縫1/2板長粘貼，陰陽角處應(yīng)做錯茬處理。粘板應(yīng)用專用工具輕揉，均勻擠壓擠塑板，使粘結(jié)砂漿與墻面接觸嚴密，并與相鄰擠塑板齊平，粘結(jié)砂漿擠出時用鏟刀刮平，保證粘結(jié)密實，粘結(jié)擠塑板時，隨時用2M靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意去除板邊溢出的粘結(jié)砂漿，使板與板之間無“碰頭灰〞，板縫拼嚴，縫寬超過2MM時應(yīng)用相應(yīng)厚度的擠塑板片填塞，相鄰兩板拼縫高差不大于1.5MM，否那么應(yīng)用鋼絲刷打磨平整。擠塑板粘貼后24小時不得碰動，假設(shè)有松動未粘貼結(jié)實的擠塑板，應(yīng)取下重新抹粘結(jié)砂漿再粘貼。擠塑板粘貼24小時后，根據(jù)設(shè)計要求采用機械錨固件固定擠塑板時，用沖擊鉆在擠塑板外表向打孔，孔徑根據(jù)固定件直徑而定，進墻深度不得小于設(shè)計要求，擰入或敲入錨固釘，釘頭和園盤不得超出擠塑板面，錨固件數(shù)量與型號根據(jù)設(shè)計要求確定?！踩撤浪聿氖┕ひ?/p>

采用于鋪法時在混凝土或砂漿面上涂刷基層處理劑，并待其枯燥前方可鋪貼卷材；

鋪貼卷材時應(yīng)用橡膠板或壓棍將卷材下空氣排出，并壓實卷材；

卷材搭接外緣應(yīng)用貼必定專用密封膏密封；

節(jié)點部位應(yīng)按規(guī)和設(shè)計要求增設(shè)附加層；

卷材收頭原那么上應(yīng)采用金屬壓條固定，并用貼必定專用密封膏密封。六、施工進度計劃與保證工期措施6.1施工進度計劃編制說明6.1.1根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合我公司具體實力，對工程實行各單項工程同時開工，采取平行流水穿插作業(yè)組織施工，在確保工程進度要求前提下加快建立速度，縮短施工工期，施工總工期為40日歷天。6.1.2每個分部工程或隱蔽工程完畢后，須經(jīng)甲方或甲方委托監(jiān)理部門驗收合格后，方可進展下道工序施工。6.1.3其它分項工程在總施工期穿插進展，不做詳細安排。6.2進度計劃控制措施為確保合同工期的兌現(xiàn)，項目部必須從工程一開場，全方位，全過程、逐一采取強有力的措施，建立、健全各種規(guī)章制度，來確保各個環(huán)節(jié)均按照總的形象網(wǎng)絡(luò)計劃實施。6.2.1技術(shù)保證措施：6.2.1.1與時做好現(xiàn)場施工控制網(wǎng)。確保按時開工。6.2.1.2認真做好圖紙的自審工作，和技術(shù)交底工作并逐班組或一起參與圖紙會審，將發(fā)現(xiàn)的問題與時報出。6.2.1.3加強材料預(yù)算的審核工作，與時報出各種型號，規(guī)格的材料需求計劃。6.2.1.4對參與施工工作人員認真交底，使之熟悉操作工工藝。技術(shù)質(zhì)量要求標準和施工方法，操作規(guī)程等。6.2.2施工管理體系措施6.2.2.1采取先進的項目管理方法系施工全過程。6.2.2.2項目部根據(jù)合同工期認真編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，實行“目標節(jié)點〞考核，制定形象進度考核方法。6.2.2.3定時召開工程例會，解決近期施工中出現(xiàn)的問題。6.2.2.4項目經(jīng)理與時參加甲方與建立公司組織的協(xié)調(diào)會，應(yīng)與時與四方聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工進度、質(zhì)量之間的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進展。6.2.3勞動力組織保障措施組織平衡工作，根據(jù)進度需要，隨時進展調(diào)整，根據(jù)先后外的原那么，確?！靶枘敲催M，完那么退，不留閑人，杜絕窩工，根據(jù)本工程的特點，對于關(guān)鍵部位，特別工程，組織突擊。組織工段間的穿插作業(yè)和流水作業(yè)。必要時分班作業(yè)，24小時連班倒施工。6.2.4材料、機具、設(shè)備保證措施項目部根據(jù)總進度計劃與時報材料、設(shè)備、機具需求進度計劃，報前做好準備，確保滿足工程施工進度要求。6.2.5考核方法為確保公司和項目部形象進度，加強對進度的監(jiān)控管理，做到有獎有罰，獎罰清楚，促進工程形象進度的完成，制定以下管理考核措施，望認真遵照執(zhí)行。6.2.5.1班組負責(zé)人是形象進度考核第一責(zé)任人，必須保證周、月和整體計劃的完成。6.2.5.2項目部每周六負責(zé)編制周計劃，并下到達各班組。6.2.5.3各班組根據(jù)項目部周計劃編制更詳細的作業(yè)計劃，并報項目部。6.2.5.4各班組要根據(jù)周計劃合理的調(diào)配勞動力，保證每天形象進度計劃的兌現(xiàn)。6.2.5.5每周項目部對各班組的形象進度完成情況進展講評。以周計劃保月計劃，以月計劃保合同工期。6.2.5.6加強材料組織、工程報驗和自檢工作，防止造成返工和延誤工期。有步驟地進展組織安排，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。6.2.5.7各個工序按施工進度計劃進展，發(fā)現(xiàn)進度跟不上，與時找原因加班加點把延誤的時間趕回來。必要時組織兩班制，連續(xù)作業(yè)贏得施工時間。6.2.5.8為保證各專業(yè)工種都有序進展，各班組采取分段流水施工作業(yè)。6.2.5.9勞動力配置與靈活安排，當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期，各班組負責(zé)人將全力以赴采取措施把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方面施工的方法贏得進度。對工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細作加班加點，即保證工期又保證質(zhì)量。6.2.5.10各班組組織施工時須實行定員、定位、定質(zhì)量標準、定進度的四定操作制度，做到當(dāng)天施工，當(dāng)天檢查，當(dāng)天整改，不合格的堅決返修，確保按計劃的完成。七、質(zhì)量管理與保證工程質(zhì)量技術(shù)措施7.1質(zhì)量目標根據(jù)工程合同要求，本工程的質(zhì)量目標為：合格7.2建立健全質(zhì)量管理體系，明確權(quán)限與各崗位責(zé)任制職責(zé)。7.3建立質(zhì)量管理制度、獎懲制度技術(shù)管理規(guī)定和制度，質(zhì)量檢驗執(zhí)行國家施工驗收規(guī)、質(zhì)量、驗評標準與《中華人國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī)條例。施工質(zhì)量管理中要做到：1實行全面質(zhì)量管理，掛牌操作。2各崗位的職工，必須標準化操作，堅決杜絕違章作業(yè)。3班組要實事地正確做好自檢，真實填寫自檢表。4在工程施工中，全體人員都必須服從工程監(jiān)理，現(xiàn)場施工員與時同監(jiān)理人員與甲方負責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)常協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作，虛心聽取意見，采納正確建議。5、質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序。違背設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)施工的材料、半成品、成品不符合質(zhì)量要求者，認真履行質(zhì)量否決權(quán)。7.4進入現(xiàn)場施工前，必須反復(fù)發(fā)動，深入搞好全員質(zhì)量意識教育。并落實在施工實踐中。從公司到班組都要有的放矢，針對具體任務(wù)制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施，在實際中狠抓落實保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴格按公司《工程質(zhì)量獎罰細那么》獎優(yōu)罰劣。7.5嚴格原材料、半成品質(zhì)檢把關(guān)。進場原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進展復(fù)檢驗收。建立進場材料質(zhì)量檢查、認可制度。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質(zhì)的原材料、半成品。但凡不合格的原材料、半成品等，無合格證的材料，沒檢查驗收、認可的材料，一律不得進場，不得使用。7.6單位工程與分局部項工程施工前，落實技術(shù)交底制度。7.7與時組織有關(guān)人員進展圖紙的會審、自審。7.8保證工程質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)量監(jiān)控措施認真執(zhí)行“三檢〞制，嚴把質(zhì)檢關(guān)，強化質(zhì)量管理。質(zhì)量管理人員必須正確履行崗位職責(zé)，以國標為依據(jù)，堅持原那么，堅持高標準，嚴格把關(guān)、嚴格管理。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，與時搞好監(jiān)視、效勞、指導(dǎo)，從每個工序抓起，不合格不得進展下道工序。工序質(zhì)量控制措施：7.8.2.1隱蔽工程隱蔽前先進展自檢，并提前書面通知甲方驗收，經(jīng)甲方確認合格辦理簽證前方可隱蔽。7.8.2.2現(xiàn)場砼攪拌時，砼的配料采用自動計量控制，確保配料準確，確保砼的和易性與強度可靠，砼振搗要密實，留足試塊，建立養(yǎng)生室，專人負責(zé)混凝土養(yǎng)護工作。7.9后期質(zhì)量控制措施：7.9.1扎實搞好技術(shù)質(zhì)量資料管理，責(zé)任到人，與時收集整理歸檔，使工程資料與時、準確、真實、完整，與工程同步。實體質(zhì)量合格，工程資料也要合格，要到達規(guī)化、標準化。7.9.2認真做好隱蔽工程和分項工程檢查驗收工作。按全優(yōu)工程規(guī)定與時做好各種施工記錄。7.9.3嚴格施工技術(shù)管理，制定科學(xué)、合理的施工方案和作業(yè)措施認真詳細地向施工人員作好交底。7.9.4建立成品保護制度，保護勞動成果，文明施工。7.9.5與時進展回訪、維修。八、平安生產(chǎn)管理與保證平安生產(chǎn)措施8.1施工平安管理8.1.1平安生產(chǎn)方針：堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程與各項平安生產(chǎn)管理制度，實施標準化作業(yè)。8.1.2目標：杜絕工亡、重大傷亡與重大設(shè)備事故，千人負傷率低于0.3‰。8.1.3建立健全平安生產(chǎn)管理體系。成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理機構(gòu)，其成員由在項目經(jīng)理部有關(guān)人員和專職平安員與兼職平安員組成。8.2平安生產(chǎn)責(zé)任制8.2.1項目經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)平安生產(chǎn)的全而領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，向公司經(jīng)理負責(zé)。8.2.2各級施工管理人員必須結(jié)實樹立“管理生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，堅持施工平安兩手抓。8.2.3要組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的平安職責(zé)圍教育，建立平安生產(chǎn)獎懲制度。對違章和失職者要予以處分，對于防止事故的，一貫遵章并做出成績者予獎勵。8.2.4專職平安員負責(zé)工程項目平安生產(chǎn)的日常工作，催促、檢查平安工作職責(zé)。8.2.5兼職平安員負責(zé)本段、班組或某專業(yè)的平安管理業(yè)務(wù)。掌握作業(yè)者的勞動心里，實施重點監(jiān)控，積極組織本責(zé)任圍的平安活動。落實“班前平安交底〞和“職?；ケＸ?zé)任制〞，糾正不平安行為，并承受監(jiān)理員業(yè)務(wù)指導(dǎo)8.3保證平安技術(shù)措施8.3.1項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點，制定有針對性的平安施工組織設(shè)計或平安技術(shù)作業(yè)措施，并組織落實。8.3.2對參與施工的所有人員進展平安教育。開工前，項目技術(shù)負責(zé)人對施工人員進展平安技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)與時歸檔。8.3.3項目經(jīng)理定期組織對平安控制計劃的招待情況進展檢查、考核和評價；對施工在存在的不平安行為和隱患，必須與時分析原因、制定整改防措施。8.3.4平安員對施工全過程進展監(jiān)視、檢查，與時制止違章指揮與違章作業(yè)。8.3.5預(yù)防高空墜落物體發(fā)生打擊傷害事故的措施8.3.5.1凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好平安帽，從事高空作業(yè)要掛好平安帶，不得穿高跟鞋、拖鞋或光腳進入現(xiàn)場。8.3.5.2施工現(xiàn)場的一切孔洞必須加設(shè)結(jié)實蓋板、圍護或平安網(wǎng)。8.3.5.3嚴禁向下拋建筑垃圾和各種物品。8.3.5.4凡患有心臟病、高血壓等不適應(yīng)高處作業(yè)疾病的人員不得從事高處作業(yè)，嚴禁酒后上崗。8.3.5.5外腳手架必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，禁止留探頭跳，腳手板必須綁牢，腳手架工作面外側(cè)必須設(shè)置結(jié)實的防護欄桿與擋腳板。8.3.5.6拆模板與腳手架時，必須設(shè)置戒備區(qū)，設(shè)專人看守，防止人員誤入打傷。8.3.5.7機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，機械設(shè)備必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。8.3.6觸電事故預(yù)防與防火措施8.3.6.1施工用電必須符合施工規(guī)要求。用電設(shè)備必須裝備漏電保護裝置，電器設(shè)備、導(dǎo)線必須絕緣良好，電線不得和金屬物綁扎在一起，定期檢查電器設(shè)備和線路，確保平安。8.3.6.2加強易燃易爆物品的管理，木工棚、倉庫等必須有嚴格的防火制度，禁止吸煙。8.3.6.3加強“兩瓶〞管理，保證“兩瓶〞間的平安距離，不得靠近明火。九、文明施工管理體系與保證文明施工措施如我公司中標，我公司將按衛(wèi)生城市和園林城市的標準施工，建立平安文明標準化工地為保護市區(qū)清潔和維護馬市市容作出我們的奉獻。9.1組織措施。9.1.1建立項目文明施工管理體系，由項目經(jīng)理擔(dān)任平安文明施工的第一負責(zé)人，安排專人負責(zé)文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場管理人員的具體工作，將文明施工的容落實到人。9.1.2平安生產(chǎn)、文明施工。文明施工是平安生產(chǎn)的前提，文明施工是一個企業(yè)形象的標志。認真貫徹落實《施工現(xiàn)場平安文明標準與管理方法》，做到現(xiàn)場管理、實具管理、環(huán)境保護管理、環(huán)境衛(wèi)生管理，綜合考評達優(yōu)良。9.1.3建立項目文明施工獎罰制度，每月進展一次檢查，凡達不到文明施工標準化工地要求的，落實到人、立即整改，同時根據(jù)檢查結(jié)果進展獎罰，從制度上保證文明施工標準化工地的建立。9.1.4建立施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置大門，并在門頭上設(shè)置有建立單位、施工單位與工程名稱的標志門樓牌。大門側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，由專人負責(zé)門衛(wèi)工作，24小時值班，我公司進入現(xiàn)場人員均配帶工作卡。9.1.5建立項目消防制度，現(xiàn)場動火必須報批，設(shè)專人監(jiān)護，按規(guī)定在倉庫、生活區(qū)與施工現(xiàn)場配置滅火器材，在每月文明施工檢查時檢查滅火器材的有效性，以確保有效使用。9.1.6建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到每位現(xiàn)場管理人員，落實到每位帶班班長，努力消除盜竊事件。在生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，以緩解工人的精神疲勞，減少社會治安案件的發(fā)生。9.1.7建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)置廁所、每天清掃；食堂由現(xiàn)場工會主席負責(zé)檢查衛(wèi)生，在生活區(qū)設(shè)淋浴室；生活垃圾專人負責(zé)清理。9.2技術(shù)措施9.2.1工地砂、石料場等按規(guī)定做硬化處理，進出現(xiàn)場的道路保持暢通〔運渣土汽車出現(xiàn)場時定點沖洗〕，道路兩側(cè)設(shè)排水溝，并定專人清理，以保證排水暢通；在辦公區(qū)設(shè)置吸煙室，不準隨意吸煙，確保消防平安。9.2.2現(xiàn)場材料堆放按我公司質(zhì)量管理體系〔ISO9001〕要求，在總平面布置圖安排的位置，整齊、掛牌堆放；建筑垃圾指定地點堆放；易燃、易爆品單獨設(shè)庫存放，并建立易燃、易爆品管理制度，由材料員專人管理，嚴防事故的發(fā)生。9.2.3按施工面圖中的位置設(shè)立現(xiàn)場生活區(qū)，提供冬期保暖措施，并要求職工床鋪、生活用品放置整齊，搞好生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。9.2.4施工現(xiàn)場標牌：現(xiàn)場大門一側(cè)醒目的地方掛統(tǒng)一規(guī)格的“六牌二圖〞。即工程概況牌、平安宣傳牌、平安記錄牌、門衛(wèi)制度牌、平安紀律牌、防火須知牌與現(xiàn)場平面圖、文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。在施工現(xiàn)場貼平安標語。9.2.5保健急救：在現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)的急救員處設(shè)置保健醫(yī)藥箱，并由急救人員開展口頭或宣傳欄形式的衛(wèi)生防病知識的宣傳教育，同時積極配合政府部門的衛(wèi)生防疫工作，杜絕禽流感的侵入。9.2.6社區(qū)效勞：同周邊社區(qū)、公安、城管等單位加強聯(lián)系，努力做好環(huán)境保護、噪音控制工作。a)在施工過程中各施工人員要特別注意文明、衛(wèi)生，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。材料運輸車輛進入市區(qū)減速慢行，不得隨意鳴高音喇叭。b)施工現(xiàn)場進出口地面保持清潔，余土外運和施工垃圾外運的運輸車輛要采取有效的措施，保護沿途不拋、撒、滴、漏，以免影響市區(qū)清潔衛(wèi)生。c)嚴禁在現(xiàn)場燃燒有毒、有害物質(zhì)。d)夜間加班施工時，按規(guī)定辦理許可手續(xù)，并盡量降低噪音。e)努力做到施工不擾民，不亂排污水，不亂倒垃圾。十、雨期、冬期施工技術(shù)措施與防護措施10.1雨期施工技術(shù)措施雨期施工，要做好以下工作：10.1.1掌握好天氣預(yù)報，防止在大雨、暴雨、大風(fēng)過境時澆筑砼；10.1.2砂石堆料場應(yīng)做到排水暢通并防止泥污；10.1.3運輸工具與運輸?shù)缆芬瞬扇》烙辍⒎阑胧?0.1.4水泥倉庫加強檢查，做好防漏、防潮工作；10.1.5砼的澆筑面上，應(yīng)設(shè)臨時防雨棚；10.1.6加強骨料含水量的檢驗工作，控制好水灰比、坍落度；10.1.7大雨過后，應(yīng)與時對腳手架進展一次全面的檢查。10.2冬期施工技術(shù)措施本工程施工面臨一個冬期施工，為保證施工質(zhì)量不受冬季氣候的影響，制定如下技術(shù)措施：10.2.1成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場工程師任副組長，各專業(yè)部門負責(zé)人、工長任組員，加強冬期施工中各項組織管理工作，確保冬期施工質(zhì)量和各項措施的落實。10.2.2冬期施工前，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)與冬施措施，并向施工班組進展交底，向施工人員進展冬期施工教育，使所有人員認識冬期施工的意義和重要性，以提高冬季施工的質(zhì)量意識，并在施工中加以重視，以保證工程冬期施工質(zhì)量。10.2.3技術(shù)準備：1、編制切實可行冬期施工方案，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會吃透冬期施工的每條技術(shù)措施。2、做好外加劑的試驗和技術(shù)資料。3、做好現(xiàn)場試驗員和測量員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。4、做好各種材料需要量計劃。5、做好冬期施工用材料、設(shè)備計劃，如熱水鍋爐、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低溫早強劑、防凍劑、溫度計等料具的采購供給。10.2.4砼工程施工方法：1、選用標號不低于32.5級的礦渣硅酸鹽水泥，每立方米砼水泥用量不少于300kg，水灰比不大于0.6，并摻入早強抗凍劑。2、拌和水加熱至60℃~80℃，骨料不得含有冰雪和凍塊。3、摻有外加劑砼拌制時，攪拌時間應(yīng)比正常攪拌時間延長1.5倍。4、砼出機溫度不低于10℃，入模測試不得低于5℃。5、澆筑前應(yīng)去除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。6、砼澆筑后應(yīng)采取覆蓋塑料薄膜或草袋保溫，防止受凍。10.2.5裝飾工程冬季施工應(yīng)注意以下事項：1、粉刷裝飾所用砂