下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在集團公司2023年度審計工作座談會的講話(__?_年___?月)立責(zé)?于心強監(jiān)督?履責(zé)于行謀?發(fā)展同志?們:大家?辛苦了。新?年伊始,萬?象更新,在?這充滿生機?的時節(jié),經(jīng)?集團公司主?要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?召開這次會?議,主要目?的是,總結(jié)?_年審計工?作成績,評?選先進單位?和優(yōu)秀審計?人員,探討?部署下一步?工作,進一?步動員各級?審計部門和?審計人員認(rèn)?清形勢,明?確任務(wù),鼓?足干勁,創(chuàng)?新進取,為?促進集團公?司高效跨越?發(fā)展保駕護?航。剛才各?單位做了很?好的總結(jié)發(fā)?言,非常精?彩,工作各?有特色,應(yīng)?該說在過去?的一年里各?單位都做了?大量工作,?承擔(dān)了很多?重要任務(wù)和?責(zé)任壓力,?較好的發(fā)揮?了職能作用?。在此,我?代表集團公?司審計部向?辛勤工作在?審計戰(zhàn)線上?的同行們表?示親切慰問?和感謝。?在過去的一?年里集團公?司上下一心?,全力完成?了“298?4089”?年度工作目?標(biāo),實現(xiàn)了?“__五”?開局年高點?起步,煤炭?產(chǎn)量突破_?__萬噸,?營業(yè)收入突?破___億?元,利潤總?額突破__?_億元,資?產(chǎn)總額突破?___億元?,是集團公?司發(fā)展史上?跨越最大、?成效最顯著?的一年。_?__年是實?施__五規(guī)?劃承上啟下?的重要一年?,是集團公?司區(qū)域發(fā)展?不斷拓展,?經(jīng)營領(lǐng)域不?斷延伸,發(fā)?展速度不斷?加快,體制?機制改革不?斷深化,管?理內(nèi)涵不斷?提升的關(guān)鍵?一年。客觀?分析當(dāng)前面?臨的形勢,?壓力非常巨?大,歐債危?機,世界經(jīng)?濟復(fù)蘇不確?定、不穩(wěn)定?,匯率、市?場、政府規(guī)?制等多重風(fēng)?險,國家壓?煤價、提電?價、煤炭稅?負的加大,?我們內(nèi)部產(chǎn)?業(yè)發(fā)展的不?均衡,煤化?工、電解鋁?大虧損,建?設(shè)項目多,?資金需求大?,資金鏈安?全的壓力巨?大,經(jīng)濟形?勢十分嚴(yán)峻?,等等吧,?可以說是“?內(nèi)憂外患”?,面對嚴(yán)峻?的經(jīng)濟形勢?,為確保實?現(xiàn)___年?“8885?098”的?經(jīng)濟工作目?標(biāo),集團公?司上下要樹?立過緊日子?的思想,出?臺了“十個?嚴(yán)控、十個?一律”超常?規(guī)舉措,企?業(yè)的經(jīng)營風(fēng)?險加大,作?為審計人員?,如何做好?自己的本職?工作,如何?發(fā)揮審計監(jiān)?督和服務(wù)的?職能作用,?如何體現(xiàn)我?們審計的價?值。下面我?再講兩點意?見。一、?___年主?要工作簡要?回顧__?_年,集團?公司各級審?計部門和審?計人員圍繞?集團公司中?心工作和年?度經(jīng)濟工作?目標(biāo),深入?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀,?夯實基礎(chǔ),?拓寬領(lǐng)域,?加大力度,?懲防并舉,?以提高經(jīng)濟?運行質(zhì)量和?提升集團管?控水平為宗?旨,強化過?程監(jiān)督,注?重風(fēng)險管控?,構(gòu)建預(yù)警?機制,防范?、化解和控?制各類經(jīng)營?風(fēng)險。牢牢?把握“管理?+效益”的?工作定位和?“揭露問題?、規(guī)范管理?、提高效益?”的總體思?路,切實增?強審計人員?的大局意識?、責(zé)任意識?和服務(wù)意識?,認(rèn)真履行?審計監(jiān)督職?責(zé),全面提?升審計工作?水平和實效?,較好的發(fā)?揮了審計“?免疫系統(tǒng)”?功能作用。?___年的?集團公司審?計工作呈現(xiàn)?五大亮點:?一是制度建?設(shè)更加完善?。為推進審?計工作制度?化、規(guī)范化?建設(shè),按照?“抓建設(shè)、?強素質(zhì)、保?質(zhì)量、樹形?象”的要求?,健全工作?機制,規(guī)范?審計行為,?修訂完善制?度規(guī)定__?_項,提出?貫徹上級規(guī)?定意見__?_項。通過?規(guī)范制度,?使審計工作?的程序、過?程控制規(guī)范?化,使審計?結(jié)論更加客?觀、公正、?有效,審計?工作質(zhì)量得?到穩(wěn)步提高?,審計部門?形象得到進?一步提升。?二是審計?工作得到了?集團公司黨?政主要領(lǐng)導(dǎo)?高度重視。?對審計查出?的問題、出?具的審計意?見以及作出?的審計決定?都極為__?_,多次聽?取目標(biāo)管理?責(zé)任審計情?況匯報,并?召開了集團?公司審計分?析通報會。?會上王董事?長、___?經(jīng)理的重要?講話深刻闡?述了加強審?計工作的_?__重要性?,為當(dāng)前和?今后一個時?期的審計工?作指明了方?向。三是?創(chuàng)新審計方?法,按照“?挖深度、變?角度、提高?度”要求,?審計質(zhì)量和?效率得到了?顯著提高。?根據(jù)審計發(fā)?現(xiàn)問題分析?通報會精神?,___由?集團公司_?__監(jiān)察處?、審計部、?人資部、財?務(wù)部、計劃?部、基建處?六部門組成?的聯(lián)合檢查?組,對榆林?能化公司甲?醇廠、__?_辦事處、?青島辦事處?、國際焦化?公司、電鋁?分公司等五?個單位經(jīng)營?管理情況進?行了專項解?剖檢查。通?過深入剖析?檢查發(fā)現(xiàn),?五個單位不?同程度存在?違規(guī)違紀(jì)、?管理失控、?風(fēng)險隱患和?效益流失問?題,有的甚?至出現(xiàn)內(nèi)外?___、謀?取私利,可?以說這些問?題不解決,?必將以企業(yè)?的大虧損和?干部的倒下?為代價。通?過抓住典型?、深入解剖?、公開曝光?、處理處罰?等方式,有?效發(fā)揮了審?計監(jiān)督作用?。四是持?續(xù)推進審計?信息化建設(shè)?,為審計實?施奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?積極與用友?審計軟件公?司合作,在?去年成功開?發(fā)“兗礦集?團erp審?計數(shù)據(jù)中心?系統(tǒng)”的基?礎(chǔ)上,今年?又成功升級?為網(wǎng)絡(luò)6.?8版,全面?實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)?審計與在線?實時監(jiān)督。?審計技術(shù)手?段進一步完?善,有效降?低了審計風(fēng)?險,審計工?作質(zhì)量和效?率得到較大?提升。五?是加大審計?處理處罰力?度,嚴(yán)格執(zhí)?法執(zhí)紀(jì),最?大限度地維?護了企業(yè)經(jīng)?濟利益。全?年完成了_?__家單位?目標(biāo)管理責(zé)?任制審計,?___名領(lǐng)?導(dǎo)干部離任?審計,__?_個專項審?計,___?項解剖審計?,完成全年?審計計劃的?___%。?查處違規(guī)違?紀(jì)金額__?_萬元,避?免了大量風(fēng)?險隱患和潛?在損失,對?存在問題的?單位和個人?進行了嚴(yán)肅?處理,收繳?罰款___?萬元,其中?處罰單位_?__萬元,?處罰個人_?__萬元。?提出完善管?理、降低風(fēng)?險、增收節(jié)?支的審計建?議___余?條。由于及?時發(fā)現(xiàn)問題?,及時預(yù)警?,防微杜漸?,發(fā)揮了“?免疫系統(tǒng)”?功能作用。?這些成績?的取得,得?益于集團公?司的科學(xué)決?策和堅強領(lǐng)?導(dǎo),靠得是?各級審計部?門認(rèn)真貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀和集團?公司的部署?要求,來自?于每一位審?計人員的愛?崗敬業(yè),忠?誠勤勉和創(chuàng)?新奉獻。?二、如何進?一步提高審?計工作水平?,做好__?_年度審計?工作第一?,審計工作?的核心問題?是“審什么?,怎么審”?。剛才大家?也都提到了?,審計監(jiān)督?要突出重點?,重點就是?“審什么”?,抓住重點?項目,重點?問題,揭示?深層次原因?,利用審計?典型案例,?給企業(yè)以警?示。在審計?過程中,審?計人員不應(yīng)?該是僅僅對?發(fā)現(xiàn)的特定?問題按制度?處理、處罰?、通報、監(jiān)?督改進,而?是還要分析?這些問題確?實是具有個?別性還是普?遍性,是制?度缺陷,還?是舞弊,或?者是執(zhí)行制?度人員的理?解不到位,?疏忽馬虎。?仔細分析后?要想辦法來?規(guī)范這類問?題,目的是?防止第__?_次發(fā)生,?這才是審計?工作的關(guān)鍵?。如果審計?中經(jīng)常發(fā)生?同類的問題?,那就是審?計人員的工?作不到位、?不徹底。如?果通過改變?控制程序使?審計中發(fā)現(xiàn)?的問題從源?頭上得到了?解決,那么?就是將審計?成果轉(zhuǎn)化為?管理成果的?過程,審計?的監(jiān)督職能?就轉(zhuǎn)化為服?務(wù)職能,從?而實現(xiàn)了促?進企業(yè)增加?價值?!霸?么審”,既?是審計工作?規(guī)范,也是?審計原則問?題。要做好?審前調(diào)查,?要審計關(guān)口?前移,要實?行項目主審?負責(zé)制。審?計工作不到?位,該審的?你不審或者?審計結(jié)果不?真實,審計?人員要負什?么責(zé)任。主?審要負什么?責(zé)任。部長?要負什么責(zé)?任。我們都?有規(guī)定。審?計要想有作?為首先要有?領(lǐng)導(dǎo)信賴支?持,你的結(jié)?果不真實,?數(shù)字是錯誤?的,該審的?沒審出來,?或者審出來?了又沒上報?。領(lǐng)導(dǎo)怎么?信任你。再?就是要統(tǒng)一?政策尺度和?標(biāo)準(zhǔn),說審?計是得罪人?的活,這種?說法是很片?面的,我常?說當(dāng)你把所?有人都得罪?了,你也就?誰也不得罪?了,___?。因為我們?是講原則的?,處理處罰?尺度是一樣?的,而且我?們是職責(zé)所?在,都是為?了工作,沒?有個人恩怨?,大家會理?解我們的。?第二,加?強隊伍建設(shè)?,提高審計?人員的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。沒有一個?高素質(zhì)的隊?伍,怎么去?審別人。打?鐵先要自己?硬。首先要?不斷優(yōu)化審?計人員結(jié)構(gòu)?,通過交流?、選拔、競?爭上崗等方?式,把那些?原則性強、?政治素質(zhì)高?、業(yè)務(wù)精通?的同志,充?實到審計崗?位上來,把?想干事、會?干事、品質(zhì)?好的同志充?實到審計隊?伍中來。其?次要加強學(xué)?習(xí),每個人?都有自己的?知識缺陷,?三天不學(xué)習(xí)?腦子是空的?,學(xué)習(xí)是終?身的任務(wù),?要真正把讀?書學(xué)習(xí)當(dāng)成?一種生活態(tài)?度、一種工?作責(zé)任、一?種精神追求?,做到愛讀?書、勤讀書?、會讀書和?讀好書,干?什么學(xué)什么?、缺什么補?什么。工作?中有一些好?想法要記錄?下來,筆頭?要勤。靈機?閃念,也要?隨時記錄,?要養(yǎng)成好的?習(xí)慣。審計?人員要履行?好監(jiān)督職責(zé)?,對自身的?要求就應(yīng)更?嚴(yán)格一些。?只有自身各?方面都過硬?,才有資格?和底氣去監(jiān)?督別人。審?計人員只有?全面加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),具?有較強的審?計實踐經(jīng)驗?和業(yè)務(wù)知識?,掌握較全?面法律法規(guī)?知識和政策?水平,才能?履行好審計?工作職責(zé),?才能提升審?計工作質(zhì)量?。要努力營?造“我要學(xué)?”的學(xué)習(xí)氛?圍,把審計?工作與學(xué)習(xí)?相互融合,?使學(xué)習(xí)成為?工作常態(tài)、?生活常態(tài),?在工作中加?強學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中助推?工作,真正?做到學(xué)習(xí)工?作化、工作?學(xué)習(xí)化,學(xué)?用結(jié)合,力?求練就“提?筆能寫、開?口能說、有?事能辦、無?事能思”的?本領(lǐng),實現(xiàn)?自身素質(zhì)、?綜合管理水?平和服務(wù)質(zhì)?量的提升。?第三,加?強___紀(jì)?律和職業(yè)道?德建設(shè),“?做事先做人?,做人先立?德”,“己?身不正、焉?能正人”。?審計人員要?堅持以廉為?本,帶頭執(zhí)?行各項廉政?規(guī)定,保證?審計工作的?獨立性和客?觀公正性,?維護審計部?門廉潔形象?。面對誘惑?,要守寧靜?之境。有了?平常的心境?,就會遠離?浮躁,就會?少了貪欲的?心念。懷感?恩之心,給?自己正確的?角色定位,?有“寵辱不?驚”的豁達?胸懷,以健?康心態(tài)甘過?平淡生活。?要善于主宰?自己的生活?,“知足常?樂”,耐得?住寂寞,守?得住清貧,?把得住小節(jié)?,不糾纏,?___,切?實做到平平?淡淡、從從?容容才是真?,只有靜下?來才有清醒?的認(rèn)識。執(zhí)?行工作紀(jì)律?,嚴(yán)格落實?審計紀(jì)律八?項規(guī)定,要?守住廉政建?設(shè)的“底線?和底氣”弘?揚“忠誠、?勤勉、公正?、客觀、創(chuàng)?新、增值”?的審計文化?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混凝土模板支撐工程專項方案
- 2025年骨科器械使用培訓(xùn)考試試題及答案
- 橋面鋪裝病害原因分析及防治措施
- 2025年5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用政策科技政策合規(guī)考核試卷及答案
- 2025年勞務(wù)員考試題庫附答案
- 2025年房地產(chǎn)估價師之基本制度法規(guī)政策含相關(guān)知識押題練習(xí)試題及答案
- 2025年五年級美術(shù)教師個人年度工作總結(jié)
- 《心理咨詢知情同意書》
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板可導(dǎo)出多種格式
- 2026 年專用型離婚協(xié)議書合規(guī)版
- 電力工程有限公司管理制度制度范本
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范-課后作業(yè)答案
- 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》
- 安全防范系統(tǒng)安裝維護員題庫
- mbd技術(shù)體系在航空制造中的應(yīng)用
- 苗木育苗方式
- 通信原理-脈沖編碼調(diào)制(PCM)
- 省直單位公費醫(yī)療管理辦法實施細則
- 附錄 阿特拉斯空壓機操作手冊
- JJG 693-2011可燃氣體檢測報警器
- GB/T 39557-2020家用電冰箱換熱器
評論
0/150
提交評論