公司財務部門工作總結范文（7篇）一、主要指標完成狀況

1、固定費用：1—9月份累計完成。5，完成進度規(guī)劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。

2、三項費用：1—9月份累計完成。5，完成進度規(guī)劃的136.3，同比降低10.5，削減支出171939.2。

3、內部利潤：1—9月份完成—1元，較規(guī)劃進度—828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機，不斷增加全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，準時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。

在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經濟建立的不斷進展，財務會計工作的側重點和根本點也在轉變，因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，仔細進展工作總結，吸取閱歷、查找缺乏，保證財務根底工作的精確、準時、完整，為領導準時、精確、完整的供應財務信息。

最近幾年，分公司始終把人員培訓視為企業(yè)進展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓規(guī)劃，有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開頭每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參與了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初馬上實施的新準則打下了良好的根底。

四、以考核為手段，促進財務根底治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。根據(jù)分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內控與內審相結合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，實行了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參加企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資狀況進展了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順當通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，削減資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，標準運作，強化資金使用的規(guī)劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地躲避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流淌資產周轉率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)覺現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立掩蓋支公司全部層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、標準、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地削減了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。

七、財務工作規(guī)劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們規(guī)劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。

預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。

隨著公司逐步走上良性進展軌道，經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、

深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的”根底上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的資產進展盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；削減資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。

依據(jù)上級公司物資選購的要求，進一步健全物資比價選購制度。

（三）連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會根底工作，提高治理水平。

企業(yè)更加展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底治理工作，為更好的參加企業(yè)的經營治理工作打下堅實的根底。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和安排，仔細組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作規(guī)劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的奉獻！

公司財務部門工作總結篇2

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質量。在今年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，標準各項財務根底工作用

在經過兩個月的ERP工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進展了ERP工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產部實物治理部門對全部實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營治理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經營方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質量

財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、ERP治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了標準財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進展了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊分散力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作規(guī)劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理模式

依據(jù)經營目標和各項本錢核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理根據(jù)企業(yè)制定的經營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標治理掌握系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的根底上制定了年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，盼望通過“分散權力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

公司財務部門工作總結篇3

20xx年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的進展作出了自身應有的奉獻。

回憶總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、仔細做好財務審核工作

要管好公司的資金，做到開支合理、降低本錢，就必需把好財務審核關，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了認真的審核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，掌握了不合理費用的開支。認真審核每一筆貨款的支付狀況，準時與選購部溝通，防止了貨款支付差漏大事的發(fā)生。

二、協(xié)作外部相關部門的工作

1、協(xié)作會計師事務所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、協(xié)作內部各相關部門工作

1、為了確保工程本錢核算標準化的需要，制訂《工程本錢核算方法》。

2、完成20xx年度財產清查工作。

3、協(xié)作技術部門完成20xx年度技術研發(fā)工程書的編制工作。

四、20xx年財務工作規(guī)劃如下

1、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作.

積極參加控股公司資金的互動，當公司發(fā)生技改或其他工程需要資金時，能準時得到控股公司資金的大力支持。

2、連續(xù)仔細做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度。

3、加強流淌資產治理，使資產流淌性加強。

推行各部門的本錢費用，加強本錢掌握，為機電設備公司真正走向市場打下財務治理根底。

4、推動稅務籌劃及稅收優(yōu)待政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯(lián)系，盼望科技部親密關注適合我公司申報的技改工程，20xx年能否享受優(yōu)待政策以取得財政補貼。

五、對內做好效勞工作，對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個效勞部門，20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好效勞工作，對外相關部門做好溝通工作。

6、加強自身隊伍建立，提升財務綜合素養(yǎng)。

財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業(yè)務素養(yǎng)有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務的不斷進展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務素養(yǎng)。

7、協(xié)作技術部門完成20xx年度技術研發(fā)工程書的編制工作。

公司財務部門工作總結篇4

在公司領導的關懷支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以本錢費用和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底、抓標準，實現(xiàn)了全年賬務處理操作標準化，財務治理科學化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的狀況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務規(guī)劃、裝車、工資規(guī)劃、治理費用及五項費用規(guī)劃進展了全面測算和分劈，對公司的各類資產進展清查，為領導經營決策供應了牢靠依據(jù)，推動了公司財務治理水平，發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一、抓預算治理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反應、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的目標鼓勵、過程掌握、有效獎罰在日常治理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。

二是與各部門嚴密協(xié)作，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車狀況與之比照，納入考核。

三是做好各項本錢費用預算的編制工作。準時分劈下達公司治理費用指標;確保本錢費用有序可控不超支，從而到達事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預算治理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán)。

二、抓本錢掌握

（一）實行本錢費用科目負責制。

為了提升各分公司經營責任意識及治理水平，到達節(jié)能降耗的目的，公司將相關治理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級治理模式，到達了良好效果。

（二）費用掌握抓亮點

1、在日常費用報銷時，嚴格把關。

按汽車日常治理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車修理、保險、購油等事宜必需經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的修理點、加油站、辦理，杜絕了汽車修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)省7.95%。

2、辦公費用仔細執(zhí)行選購入庫驗收、領用登記制度。

無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進展檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務款待費掌握使用效果明顯。

本著“必需、節(jié)省、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務款待費申請表及接待事由、人數(shù)、估計費用等工程，財務堅持不予報銷。月末將支出狀況公示，有效地掌握了支出。

通過以上措施，五項治理費用掌握效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了根底。

三、抓標準化根底治理

1、夯實財務根底工作，完善各項財務治理制度和內部掌握制度。

我們先后經受了屢次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都到達前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務治理要求嚴上加嚴。財務人員能否準時轉變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的精確性、標準性以及資金的安全性。為此，我們從強化根底治理工作入手，依據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務治理制度、固定資產治理方法、應收賬款治理方法、大額資金治理方法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經營合同、工資、獎金考核等幫助臺賬，提高了核算的精確性，為經營業(yè)務以及治理決策提高了牢靠依據(jù)。

2、嚴格按財務標準要求做好收入、本錢、費用及財務成果的核算及分析工作。

按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進展量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，供應牢靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

3、合理統(tǒng)籌安排使用資金。

做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán);準時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。

4、加快財務人員從單純“記賬型”會計向“治理型”會計轉變。

通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清楚的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必需對經營業(yè)務熟識，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)視，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)治理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必需加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領導經營決策供應了牢靠依據(jù)。嚴格掌握各種本錢及五項費用，加強對公司的各類資產進展清查。

五是對家底進展盤查。與有關部門協(xié)作，對公司主要房產、設備、固資進展實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

1、加大監(jiān)控力度。

使各項收入支出事前有規(guī)劃、事中可掌握、事后能追述，完善各項財務治理制度和內部掌握制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用狀況、會計標準化達標進展檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

2、對敏感支出。

敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題;

五、提高履職力量

1、加強效勞意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進展了細化。

承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

2、團結協(xié)作，提升效勞質量。

加強財務人員“效勞于經營，效勞于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動協(xié)作、積極協(xié)作，有效處理各種問題和沖突，做到與業(yè)務協(xié)作不扯皮，不讓客戶多等待;不管八小時內外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，準時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。

公司財務部門工作總結篇5

從20xx年9月米肯接手南廣開頭，南廣財務部門的工作始終緊緊圍圍著財務部門的工作規(guī)劃綻開，在集團的正確領導和各部門的積極協(xié)作下，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際狀況和工作重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年財務部門詳細工作狀況總結如下：

一、仔細細致地做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面標準會計核算和財務治理工作，進一步加強財務核算和財務監(jiān)視功能，使財務人員做到既當家又理財，仔細做好各項財務工作。

首先，財務人員仔細做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發(fā)票的領用等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，保證工作無過失；

其次，根據(jù)會計檔案治理的要求準時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，以便日后查閱和利用；然后，做好報稅工作，并積極與相關稅務部門聯(lián)系，能夠利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省資金，制造經濟效益，確保公司進展和生產經營工作能夠正常開展；

最終，在做好本職工作的同時，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極協(xié)作相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做好我們應盡的努力。

二、制定各項財務本錢規(guī)劃，嚴格掌握本錢費用

財務部依據(jù)公司的實際狀況制定了各項財務本錢規(guī)劃，嚴格掌握本錢費用。

本錢方面，嚴格根據(jù)收入與本錢配比的原則，掌握本錢；費用方面，除了每月必需擔當?shù)馁M用，如廣告費、工資等，其余的嚴格根據(jù)標準，同時把本錢費用掌握貫穿于公司生產經營全過程，讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。

三、加強資金治理，合理掌握公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能夠滿意公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面準時跟蹤訂單銷售和退貨的狀況，加強銷售回款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營進展的有序進展。

四、加強財務治理制度建立，提高財務信息質量

為了進一步加強財務治理工作，提高財務信息質量，財務部于今年下半年重新制定了公司的財務治理制度。新的財務治理制度明確了各崗位職責，財務人員要各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)視各項經濟活動；其次，新的制度還對印章治理、資金治理、財產的清查和盤點、財務匯報、費用治理進展了重新規(guī)定，進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷程序、業(yè)務款待費標準及審批等。財務部嚴格根據(jù)新的財務治理制度標準財務工作，落實相關規(guī)定，提高了會計信息質量，為公司領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。

五、準時向上級領導匯報，定期進展財務分析

每月10日之前，我們財務部會準時向有關領導供應報表和財務分析報告，通過對資產負債表和利潤表的分析，我們可以準時、精確地了解公司的經營狀況，并將公司的財務狀況匯報給領導，便于領導決策。

總之，本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經開頭根據(jù)財務制度仔細做事，但是有些事情做得不夠。

一是每個月的銷售回款不能準時收回，建議財務人員要準時跟蹤訂單回款狀況，并準時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的治理，加大應收貨款回收和清欠力度，確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的狀況下，開展以財務治理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新，便于財務做賬更加便利、精確，使公司領導準時全面把握企業(yè)資源狀況。

公司財務部門工作總結篇6

自**年7月16日入職公司至今已經六年多了，從治理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個暖和的大家庭學到了許多許多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參與工作以來的狀況總結如下：

一、前期工作總結:

對于企業(yè)來說，力量往往是超越學問的，物業(yè)治理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業(yè)治理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會活動力量、技術力量、協(xié)調與溝通力量等。

第一階段(**年—**年)，初學階段：

**年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)治理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的參加了“金網絡—雪梨澳鄉(xiāng)”治理團隊，看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)學問與溝通力量，物業(yè)治理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會特別被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。

“勤能補拙”，由于當時住在工程，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合治理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為治理處日常財務工作的順當進展奠定了堅實的根底。

其次階段(**年—**年)：進展階段：

這一階段在連續(xù)擔當雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財務助理工作，進一步穩(wěn)固了自己關于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的積存，同時也豐富了自身的物業(yè)治理專業(yè)學問。工程進入日常治理之后，由于新招的財務助理，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接收的“親愛的villa”治理處擔當財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，積極協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。

第三階段(**年—現(xiàn)在)，不斷提升階段：

**年底，我被調往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，準時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心慎重，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作內容是與治理處財務助理的工作對接，由于當時治理處財務人員流淌較大，面對新人更需要急躁的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

**年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa治理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態(tài)地把握治理處營運和財務狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為治理處負責人決策供應牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa治理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲：

在金網絡工作的六年多時間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財務工作閱歷，同時也取得了肯定的成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據(jù)，積極掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務治理中加強與治理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險掌握，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前規(guī)劃、事中掌握、事后總結反應的財務治理體系。

2、實抓應收帳款的治理，預防呆賬，削減壞賬，保全治理處的經營成果。

3、積極參預，協(xié)作治理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

公司財務部門工作總結篇7

一年來，在公司總經理、財務副總經理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關心和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格根據(jù)年初制定的內審規(guī)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)視力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力，取得了肯定成績，充分發(fā)揮內審的監(jiān)視和效勞職能，為公司領導準時供應決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建立，加強財務治理，提高經濟效益等方面，起到了肯定的作用，也取得了肯定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我信任有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作肯定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：

一、20xx年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作規(guī)劃

財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的進展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司治理中得以順當開展，在成立內審崗位后，就依據(jù)工作需要馬上制定了年度工作規(guī)劃；為了加強供電所財務治理，訂正經濟活動中不標準、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實牢靠，制定了供電所財務收支審計工作規(guī)劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經濟業(yè)務審計工作規(guī)劃，為了標準供電所的收費行為，制定了農電收據(jù)檢查的規(guī)劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、