公司項目經(jīng)理201*年個人工作總結(多篇)第一篇：建筑公司工程經(jīng)理201*個人工作總結建筑公司工程經(jīng)理201*個人工作總結

201*年12月受黃總的托付安排，承接擔當了由云南白邑建筑工程公司建立的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米、工程總造價4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程工程的工程經(jīng)理。當時來的時候壓力特殊大，由于前面走了幾任工程經(jīng)理。施工技術上的難度及工程部主要治理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點消失過失將對工程工程的順當完成帶來不行估量的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧厥馐侵饕こ淌┕ぶ卫砣藛T的選擇都是經(jīng)過細心選擇，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工治理閱歷。工程部主要治理人員的優(yōu)化組合，是完成工程工程的有力保證。

任何一項工程工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的缺乏都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素養(yǎng)、安全質(zhì)量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素養(yǎng)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按規(guī)劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建立方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊急，我工程部民工及治理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊急而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關，為使每道工序質(zhì)量得到保證，工程部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因

資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關方面的好評和確定。

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡潔的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素養(yǎng)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要緣由。針對這些實際問題，我工程部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進展安全生產(chǎn)技術交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進展準時訂正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危急的行為所造成的后果等緣由進展分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情準時處理方法進展公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工程部在資金相當緊急的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，根本上都按標準設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電治理，工程部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素養(yǎng)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進展檢查，發(fā)覺隱患準時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我工程部的工程工程治理宗旨。工程工程治理宗旨是我們工程工程治理的追求、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽視的一點,就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建立集團這塊牌子,始終以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的分散.效勞于企業(yè),然后獲得回報,這是最簡潔的工作理由,雙贏規(guī)律.要有回報,就要有付出,要付出熱

情,才智,士氣,毅力.而真是熱忱,才智,士氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的歡樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,許多私人化的心情便會冒出來,熱忱讓我戰(zhàn)勝躁動,才智讓我領悟到團隊的力氣,士氣給了我探究的力氣,毅力使我百折不繞.治理這個工程以來,最大的體會,也是我最大的轉(zhuǎn)變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個工程,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的憧憬和共事的目標而來.合作的概念特別大,但工程治理又是一個必需細化的工作,由于負責,所以細化.與細化相比,嚴格是不值一提的,必需的.與總包的合作過程,既是一個強調(diào)協(xié)作的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多把握,有的放矢.我要求我們的治理人員,先做好我們自己的工作,協(xié)作總包是必需的,但也決不是沒有原則的,不設底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)特別難以實現(xiàn).因此本錢掌握就顯得尤為突出.全部的本錢中,材料本錢是最重要的一環(huán).材料治理中，我依據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程實際狀況,我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，安排工程治理人員準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料根據(jù)預算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責賠償。

201*年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成績，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是

人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密協(xié)作，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。201*年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施工方法的討論和治理。在公司各項預防措施的根底上，結合工程實際特點，進展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，討論和改良工程治理方法，為公司的進展作出奉獻。

其次篇：建筑公司工程經(jīng)理個人工作自我總結今年我聽從公司的安排，承接擔當了由集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程工程的工程經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術上的難度及工程部主要治理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點消失過失將對工程工程的順當完成帶來不行估量的壓力。“事以人為本”特殊是主要工程施工治理人員的選擇都是經(jīng)過細心選擇，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工治理閱歷。工程部主要治理人員的優(yōu)化組合，是完成工程工程的有力保證。

任何一項工程工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的缺乏都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素養(yǎng)、安全質(zhì)量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素養(yǎng)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按規(guī)劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建立方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊急，我工程部民工及治理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊急而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關，為使每道工序質(zhì)量得到保證，工程部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關方面的好評和確定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡潔的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素養(yǎng)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要緣由。針對這些實際問題，我工程部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進展安全生產(chǎn)技術交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進展準時訂正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危急的行為所造成的后果等緣由進展分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情準時處理方法進展公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工程部在資金相當緊急的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，根本上都按標準設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電治理，工程部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素養(yǎng)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進展檢查，發(fā)覺隱患準時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我工程部的工程工程治理宗旨。工程工程治理宗旨是我們工程工程治理的追求、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽視的一點,就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建立集團這塊牌子,始終以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的分散.效勞于企業(yè),然后獲得回報,這是最簡潔的工作理由,雙贏規(guī)律.要有回報,就要有付出,要付出熱忱,才智,士氣,毅力.而真是熱忱,才智,士氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的歡樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,許多私人化的心情便會冒出來,熱忱讓我戰(zhàn)勝躁動,才智讓我領悟到團隊的力氣,士氣給了我探究的力氣,毅力使我百折不繞.治理這個工程以來,最大的體會,也是我最大的轉(zhuǎn)變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個工程,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的憧憬和共事的目標而來.合作的概念特別大,但工程治理又是一個必需細化的工作,由于負責,所以細化.與細化相比,嚴格是不值一提的,必需的.與總包的合作過程,既是一個強調(diào)協(xié)作的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多把握,有的放矢.我要求我們的治理人員,先做好我們自己的工作,協(xié)作總包是必需的,但也決不是沒有原則的,不設底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)特別難以實現(xiàn).因此本錢掌握就顯得尤為突出.全部的本錢中,材料本錢是最重要的一環(huán).材料治理中，我依據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程實際狀況,我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，安排工程治理人員準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料根據(jù)預算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責賠償。

今年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成績，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密協(xié)作，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。明年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施工方法的討論和治理。在公司各項預防措施的根底上，結合工程實際特點，進展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，討論和改良工程治理方法，為公司的進展作出奉獻。

第三篇：公司工程經(jīng)理工作個人總結從一個公司小小的業(yè)務員走到今日公司的工程經(jīng)理，其中的酸甜苦辣，個中味道也只有自己能夠體會了，不過這些年我始終是通過自己的努力，一步一個腳印漸漸的過來的，這使我漸漸的開頭懂得了創(chuàng)業(yè)的艱難，我走到現(xiàn)在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中盡自己最大努力的，公司工程經(jīng)理工作個人總結。

回憶201*年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業(yè)務部領導的直接帶著之下，本人始終根據(jù)公司201*年工作部署，并依據(jù)本人工作實際，緊緊握住做業(yè)務和抓營銷兩把鑰匙，在工程經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應了我公司快速進展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要狀況匯報如下:

一、端正工作態(tài)度，堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人喜愛自己的本職工作，熱心為客戶效勞，仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進展調(diào)研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶屢次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二、圓滿完成了工程經(jīng)理各項業(yè)務指標。在201*年中，本人實際完成擔保貸款業(yè)務筆數(shù)7.2筆，完成任務量的180％，完成業(yè)務金額為1050萬元，完成任務量的105％。其中作為工程經(jīng)理a角完成業(yè)務5筆，金額688萬元，作為工程經(jīng)理b角完成業(yè)務2.2筆，金額362萬元，以上本人參加完成的工程共計18筆，業(yè)務量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。201*年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。

三、堅持不懈努力學習，業(yè)務理論及實踐閱歷得到快速提升。本人在201*年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業(yè)余自學多種渠道積存業(yè)務學問，并堅持準時總結。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建立的難題及破解之策》在《**擔?！冯s志上發(fā)表，受到不少客戶的好評；本人半年工作總結也得到了王總的確定，擔保工程“人、事、物”原則的思索逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上，個人總結《公司工程經(jīng)理工作個人總結》。對該原則的深入思索，使得本人業(yè)務操作的思路愈加清楚，而不斷的業(yè)務積存又反過來促進了對該原則的深入領悟和擴展，感覺收益匪淺。

四、加強貸后治理，努力為公司執(zhí)行力的提高奉獻力氣。在201*年公司布置重點進展的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格根據(jù)公司要求，仔細完本錢人項下的任務，努力做到gmis系統(tǒng)流程與工程流程全都；在工程歸檔工作中，本人也根據(jù)公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料準時查漏補缺，完善了貸后治理；在回頭看工作中，本人根據(jù)公司整體部署和擔保部詳細的安排，對本人負責的貸款企業(yè)全部走訪了一遍，其中對重點企業(yè)海南**有限公司走訪了3次，對海南**有限公司存貨質(zhì)押狀況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。

五、客戶營銷工作取得較大進展。缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新工程經(jīng)理普遍面臨的困難，在201*年全年的工作中，本人時刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推舉企業(yè)參加信用協(xié)會共計6戶，其中已放款的有海南**包裝有限公司一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南**貿(mào)易有限公司一戶150萬元，其他正在進展擔保或委貸業(yè)務評審的有兩戶，該兩戶規(guī)劃發(fā)放貸款約200萬元。

在客戶營銷的實踐中，本人深刻領悟并堅決貫徹落實王總屢次提出的“向客戶上下游延長的”思路，在實際著手營銷客戶過程中受到業(yè)務部潘部長的悉心指導，收益匪淺。最值得稱道的例子是對海南**有限公司的工程操作。在工程調(diào)查過程中，本人走訪了**公司下游的十余家印刷包裝廠，在核實**公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的詳細疑問。通過工程經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業(yè)、懇切、嚴謹、務實的工作作風，不少企業(yè)申請參加了信用協(xié)會，其中海南**包裝有限公司和海南**包裝有限公司還通過我公司擔保分別獲得了開發(fā)銀行60萬元和50萬元的貸款支持。今后本人還將會連續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延長的”的營銷思路，連續(xù)拓寬客戶來源，深入挖掘進展?jié)撛诳蛻?，將營銷工作向縱深推動。

六、通過較長期的實踐，總結出交行貸款相關流程。通過交行貸款，我公司供應擔保并由開發(fā)行再擔保的渠道是公司201*年底開通的新的貸款渠道，但是由于其程序較簡單，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長

等多個操作環(huán)節(jié)，最終還要經(jīng)過開行審批流程，工程經(jīng)理操作過程中需要消耗極大的時間和精力。本人在201*年通過海南**有限公司和海南**貿(mào)易有限公司兩戶企業(yè)在上述渠道操作的實踐，同時在*副總、*副總及*部長的直接領導下，總結出一整套比擬成熟和完備的與該渠道相關的資料、文件及操作流程，一方面為今后公司相關業(yè)務的順當開展打下了比擬堅實的根底，另一方面使得本人擔保理論學問和實務操作水平上了一個新的臺階。本人認為，必需準時總結工作中的閱歷教訓，對指導日后的工作大有裨益，今后本人仍將堅持不懈抓緊。(1)(2)

以下內(nèi)容與本文公司工程經(jīng)理201*年工作個人總結相關，可查閱參考：青年教師工作個人總結過去的201*個人總結我的一年教學個人工作總結當小學教師連續(xù)教育個人總結一名優(yōu)秀教師的個人總結辦公室文員的實習個人工作總結銀行出納部會計個人工作總結公司新員工個人工作總結

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第四篇：公司工程經(jīng)理年終工作總結這是一篇關于公司工程經(jīng)理年終工作總結，由,com我輯收集整理，盼望可以幫忙到您！

20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作狀況做以下匯報。

〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：

20xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程工程，20xx年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成狀況：

(1)工程質(zhì)量完成狀況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標和治理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預防措施和實施方法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。模板工程重點掌握構造尺寸和支撐堅固性，確保設計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅(公文素材庫.il;以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命安全，到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的治理：

材料治理中，我依據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。整個施工期間，工程準時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，安排工程治理人員準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料根據(jù)預算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的缺乏：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴，工程質(zhì)量比擬好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不抱負，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度根本上到達了金屋的要求。但是與其他工程部進展比照，進度較慢。還需要自己進一步加強進度治理、總結缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。

(6)20xx年工作規(guī)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①連續(xù)抓好濱河灣工程治理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，積極組織好人力投入，確保工程根據(jù)預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務學問學習，連續(xù)提高治理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進展專業(yè)技術學問的再教育。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業(yè)學問。盡管根底薄弱，學習很吃力，但是我信任只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

③進一步作好施工治理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成績，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的效勞將來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密協(xié)作，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施工方法的討論和治理。在公司各項預防措施的根底上，結合工程實際特點，進展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，討論和改良工程治理方法，為公司的進展作出奉獻。

第五篇：公司工程經(jīng)理年終工作總結這是一篇關于公司工程經(jīng)理年終工作總結，由我輯收集整理，盼望可以幫忙到您！

20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作狀況做以下匯報。

〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：

〈二〉全年各項工作完成狀況：

(1)工程質(zhì)量完成狀況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、

工程治理目標和治理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預防措施和實施方法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。模板工程重點掌握構造尺寸和支撐堅固性，確保設計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織治理人員對其他工程部在建工程進展參觀學習，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點掌握了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標準澆注、準時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達了預期的質(zhì)量目標。

(2)工程生產(chǎn)及進度掌握：

濱河灣小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡規(guī)劃以及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。對其詳細進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。施工初期，由于工程開工較晚，勞動力消失缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，準時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成

40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原規(guī)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當交付。

(3)安全、設備治理：

施工進場的預備期間，我組織工程部根據(jù)省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，制定了設備需用規(guī)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機治理。設備進場時工程部統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設備的修理、保養(yǎng)和檢查，準時發(fā)覺安全隱患，準時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故掌握在了1.5以內(nèi)

，保證了廣闊職工的生命安全，到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的治理：

材料治理中，我依據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。整個施工期間，工程準時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生