第第頁共9頁2022年中學(xué)教代會學(xué)校工作報告中學(xué)教代會學(xué)校工作報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表：今日，籌備已久的學(xué)校第八屆教代會成功召開了。首先，我代表學(xué)校對大會的成功召開表示熱情的慶賀！向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導(dǎo)、市教化局領(lǐng)導(dǎo)、港上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示真誠的感謝和熱情的歡迎！下面，受大會主席團(tuán)的托付，我代表校委會向大會作學(xué)校工作報告，請各位代表審議，并提出看法和建議。一、五年來工作回顧XX年8月，我就任港上中學(xué)校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載，在教化局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)切支持下，在全體港中人的努力拼搏下，學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的改變。總結(jié)五年來的工作，我感到無比的欣慰。（一）以重點工程建設(shè)為契機(jī)，凝合資金，盤活資源，努力改善辦學(xué)條件。五年來，學(xué)校先后通過拾六有”工程、省教化現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教化督導(dǎo)等檢查評估驗收，學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校內(nèi)布局合理，三區(qū)分明，校內(nèi)面貌為之面貌一新?！八臉峭ā毕嗬^完工，新建試驗辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、老師公寓二幢，其次座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動；加快信息化發(fā)展步伐，建成高標(biāo)準(zhǔn)校內(nèi)網(wǎng)，連通了寬帶，提升了辦學(xué)品位，改善了辦學(xué)條件。（二）管理工作規(guī)范化。實行依法治校，實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制；優(yōu)化和深化各部門、年級組負(fù)責(zé)制的管理工作，并加強(qiáng)了監(jiān)督和制約。（三）以國家級課題《農(nóng)村青年老師隊伍培育的有效途徑探討》為龍頭，打造高素養(yǎng)的老師隊伍。教職工對班子成員滿足率高。五年內(nèi)評上縣級以上學(xué)科帶頭人、名師培育對象比例高于學(xué)校專任老師的10%。中級職稱以上骨干老師占專任老師40%以上。（四）常規(guī)教化成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，堅持以社會主義核心價值體系為根本，培育“有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義接班人。落實“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”，抓習(xí)慣養(yǎng)成教化，抓“三風(fēng)建設(shè)”，形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級要求。（五）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。主動推動新課程改革，初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進(jìn)位爭先，五年來，運(yùn)輸河中學(xué)錄用人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%，綜合考核位居全市前列。（六）平安法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量，一手抓平安。實行校長值周和教干值日制度，全天24小時值班。安裝電子攝像頭，專人監(jiān)控。學(xué)校平安無隱患，五年來無一例違法犯罪案件和平安事故的發(fā)生。二、學(xué)校下一步工作思路（一）接著深化管理體制改革，提升科學(xué)化管理水平。增加依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識，提高管理效益。根據(jù)績效優(yōu)先、兼顧公允的原則，完善校長負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制，完善評價、競爭激勵機(jī)制，建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化民主管理意識，建立健全民主管理機(jī)制；做到政務(wù)、財務(wù)公開，各項管理透亮化，促進(jìn)信息化管理進(jìn)程；嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教化局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定，教職工上崗必需簽訂責(zé)任狀；充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能，進(jìn)一步完善評價體系，制定我校教干、老師工作綜合考評細(xì)則，作為教干老師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。（二）以教職工績效考核為契機(jī)，打造高素養(yǎng)的師資隊伍。狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高老師隊伍的思想政治素養(yǎng)；開展向抗震救災(zāi)英雄模范老師學(xué)習(xí)活動，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步樹立師表形象；接著深化開展師德大探討活動和“學(xué)陶師陶”活動，弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)；大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，主動推動廉政文化進(jìn)校內(nèi)，培育廣闊教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕卑視學(xué)生、體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、亂收費(fèi)等有損老師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。加快老師專業(yè)化成長步伐。進(jìn)一步建立健全老師培育、培訓(xùn)、

培優(yōu)機(jī)制，努力提高老師專業(yè)素養(yǎng)。扎實開展校本培訓(xùn)，以集體

備課、課堂研討等校本活動為主要著力點，切實提高老師的課堂“實戰(zhàn)”實力。進(jìn)一步開展讀書活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級組建設(shè)，培育學(xué)習(xí)型老師。組織好老師參與盛徐州市、邳州市舉辦的、各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際開展好校本培訓(xùn)活動。接著實施培優(yōu)工程，組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍(lán)工程”，擴(kuò)大骨干老師隊伍，充分發(fā)揮名優(yōu)老師輻射和引領(lǐng)作用，提升師資隊伍整體素養(yǎng)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵和骨干老師的引領(lǐng)作用，使全校老師的業(yè)務(wù)實力提檔升級。加大青年老師培育措施，根據(jù)我校青年老師培育加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導(dǎo)向正確“指路子”、實踐熬煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的詳細(xì)措施，為其成長搭橋鋪路，供應(yīng)展示才能的舞臺。（三）開拓德育工作新思路，進(jìn)一步深化素養(yǎng)教化。堅持素養(yǎng)領(lǐng)先，促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本，進(jìn)一步端正教化思想，更新教化理念，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面對全體學(xué)生，培育學(xué)生綜合素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生綜合素養(yǎng)評價工作，實施全面評價,提高學(xué)生的整體素養(yǎng)。二是要開足開全課程，嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是切實變更教化方式，著力培育學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實踐實力，針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活日常行為開展有效的教化活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活實力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教化工作，促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)和諧發(fā)展。仔細(xì)組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，廣泛開展“陽光體育運(yùn)動”，切實保證學(xué)生每天體育熬煉一小時，舉辦運(yùn)動會、廣播操和三項競賽，大力營造“強(qiáng)身健體，健康第一”的良好氛圍；組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動，提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。（四）突出教學(xué)核心地位，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。加強(qiáng)教化教學(xué)規(guī)范化管理，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的實行，常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”、“實”、“嚴(yán)”上下功夫，做到環(huán)節(jié)打算要細(xì)致、過程落實要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強(qiáng)對老師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特殊是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深化到教學(xué)第一線，剛好了解狀況，仔細(xì)記錄成果和不足。校長室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學(xué)過程，幫助老師診斷教學(xué)中的不足，督促老師剛好實行有效措施，將教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實處，保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。同時要仔細(xì)組織好教案、作業(yè)等教學(xué)工作的評比工作，對教學(xué)工作扎實、成果突出的老師賜予物質(zhì)和精神嘉獎。（五）實施“科研興?！睉?zhàn)略，以科研課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)課堂教學(xué)探討，開展有效性課堂教學(xué)探討活動，深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律，優(yōu)化教法、學(xué)法，構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。加強(qiáng)學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的探討，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和有效性。加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。進(jìn)一步完善校本教研制度，大力開展集體備課活動，強(qiáng)化集體備課的組織、檢查和評價，提高針對性和實效性。扎實開展課題探討。仔細(xì)開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年老師隊伍的有效途徑探討》省級陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)探討》和省教化科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建探討》等三項課題探討。（六）進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，切實抓好校內(nèi)平安工作。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校平安無小事，要牢牢繃緊校內(nèi)平安這根弦。做到以人為本，標(biāo)本兼治，警鐘長鳴，戒心永存，時時警備，到處防犯。進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化師生的平安意識。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作，集中整治校內(nèi)周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境，建立健全學(xué)校周邊環(huán)境治理長效機(jī)制，為學(xué)生營造平安健康的成長環(huán)境。（七）統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)力推動教化現(xiàn)代化進(jìn)程。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使各項指標(biāo)均達(dá)到或超過省級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教化資源的運(yùn)用和管理，健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和運(yùn)用制度，管好、用好設(shè)備、器材和資料，切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教化資源在教化教學(xué)中的作用。進(jìn)一步提升教化信息化水平，以教化信息化推動教化現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入，添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，充溢多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建和完善教學(xué)協(xié)助系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代化手段提高教化教學(xué)和管理工作的效率。加大對老師的現(xiàn)代教化技術(shù)培訓(xùn)力度，大力提高老師運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)的意識和實力，加強(qiáng)現(xiàn)代教化技術(shù)探討，充分發(fā)揮設(shè)備效益，提高