發(fā)電部管理制度匯編發(fā)電部管理制度匯編安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司2009年9月

前言為強化發(fā)電部的運行管理工作，規(guī)范部門內(nèi)部工作關(guān)系，建立合理、高效的工作流程，針對運行工作的特點和發(fā)電部的實際情況，根據(jù)公司相關(guān)制度、規(guī)定，在2008年1月發(fā)布《發(fā)電部管理制度手冊》的基礎(chǔ)上編寫本《發(fā)電部管理制度匯編》。《發(fā)電部管理制度匯編》是發(fā)電部內(nèi)部的綱領(lǐng)性文件和各項工作的實施依據(jù)，發(fā)電部全體人員必須認真學習并嚴格執(zhí)行，以確保部門內(nèi)部工作凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，保證機組安全、經(jīng)濟運行。因公司尚處投產(chǎn)初期，相關(guān)制度和標準正在完善過程中，本《匯編》中的制度在執(zhí)行過程中如與公司制度、規(guī)定不符者，應遵從公司規(guī)定。本《匯編》所含各項管理辦法、考核辦法解釋權(quán)歸屬發(fā)電部。本《匯編》于2009年8月發(fā)布，2009年9月1日起實施。安徽華電蕪湖公司發(fā)電部2009年8月

目錄發(fā)電部部門職責4發(fā)電部人員崗位職責7發(fā)電部安全生產(chǎn)管理辦法60發(fā)電部文明生產(chǎn)管理辦法62發(fā)電部操作票管理辦法63發(fā)電部工作票管理辦法68發(fā)電部運行交接班管理辦法75發(fā)電部巡回檢查管理辦法78發(fā)電部設(shè)備定期維護與切換管理辦法86發(fā)電部設(shè)備缺陷管理辦法88發(fā)電部運行分析管理辦法92發(fā)電部培訓管理辦法95發(fā)電部集控室管理辦法99發(fā)電部規(guī)范化值班管理辦法101發(fā)電部燃油庫區(qū)管理辦法105發(fā)電部內(nèi)部設(shè)備分工管理辦法108發(fā)電部經(jīng)濟責任制考核辦法115發(fā)電部職工請假、替班、調(diào)休、考勤管理辦法129發(fā)電部四值競賽辦法132發(fā)電部發(fā)電量競賽管理辦法137發(fā)電部燃油管理辦法139發(fā)電部宣傳報道管理辦法142發(fā)電部安全學習管理辦法144發(fā)電部三級管理考核辦法145發(fā)電部人員崗位變動管理辦法148發(fā)電部機組負荷電壓調(diào)度管理辦法151發(fā)電部氫站管理辦法155發(fā)電部入廠煤、入爐煤化驗管理辦法156PAGEPAGE97發(fā)電部部門職責主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）發(fā)電部的職責與要求。本制度適用于公司發(fā)電部管理的各項工作。內(nèi)容與要求負責發(fā)電部的行政管理，生產(chǎn)管理和運行技術(shù)管理。組織編制和修訂《集控運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《化學運行規(guī)程》、《除灰脫硫運行規(guī)程》、《燃料運行規(guī)程》、《卸船機運行規(guī)程》、《熱力系統(tǒng)圖》、《電氣系統(tǒng)圖》、《化學系統(tǒng)圖》、《除灰脫硫系統(tǒng)圖》、《燃料輸煤系統(tǒng)圖》及各項運行管理制度，并組織貫徹、執(zhí)行、檢查與考核。開展設(shè)備安全、經(jīng)濟性管理和最佳運行方式的研究試驗工作，及時提供月度及年度運行分析報告。定期對運行記錄、數(shù)據(jù)、儀表、臺帳、圖紙資料，各種操作進行分析評價，提出修正意見和報告。負責配備運行記錄、報表、臺帳、規(guī)章制度和圖紙資料。對運行人員進行生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。組織貫徹并督促發(fā)電部職工執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和華電集團公司、華電國際公司及安徽華電蕪湖公司的有關(guān)指示文件、規(guī)定。督促運行人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《運行規(guī)程》和“兩票、三制”。組織參加公司及部門事故、障礙、異常分析會，提出相應的防范技術(shù)措施。組織發(fā)電部“反事故演習”與“安全性評價”、“節(jié)能評價”等工作負責發(fā)電部運行小指標競賽的組織考核工作。負責發(fā)電部電量競賽的組織考核工作。負責發(fā)電部燃油管理辦法的實施與考核工作。組織發(fā)電部的運行分析工作，參加運行分析會議，制定提高安全經(jīng)濟運行水平的措施。掌握重大設(shè)備缺陷和消除情況，負責設(shè)備缺陷消除后的驗收和試運工作。組織完成公司分解下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。參加設(shè)備大小修及設(shè)備改進前后的試驗，隨時提出設(shè)備安全經(jīng)濟運行改進意見和報告。發(fā)電部定期工作見附錄。附錄：發(fā)電部定期工作星期五上午召開發(fā)電部周例會。星期五下午安全學習。每周六上午上報周計劃完成情況及下周工作計劃。每月一號完成上月電量及各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。每月二號號審查上報考勤。每月四號統(tǒng)計匯總上月宣傳稿件完成情況。每月五號完成上月各專業(yè)運行分析。每月五號下達本月生產(chǎn)任務(wù)。每月五號上報月考核情況匯總。每月六號參加廠務(wù)工作例會。每月十號班組管理情況檢查。每月十二號召開安全網(wǎng)會議。每周參加一次運行人員學習班。每月檢查設(shè)備衛(wèi)生、勞動紀律不低于四次。每月召開一次值、班組長會議。每月二十六號上報月度計劃完成情況及下月工作計劃。每季末組織發(fā)電部內(nèi)反事故演習。每季度組織一次運行人員《運行規(guī)程》及業(yè)務(wù)知識考試。每半年召開一次發(fā)電部職代會或發(fā)電部職工大會。每年三月進行春季安全大檢查。每年六月進行安全月活動及安規(guī)考試。每年五月、十一月各組織一次發(fā)電部技術(shù)比武。每年十月進行秋冬季安全大檢查。

發(fā)電部人員崗位職責主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了發(fā)電部管理人員及運行人員的職能和責任。本制度適用于發(fā)電部所屬各崗位。內(nèi)容與要求發(fā)電部主任崗位職責在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工）的領(lǐng)導下，全面主持發(fā)電部運行管理工作。領(lǐng)導發(fā)電部所屬運行各崗位人員認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)以及華電集團公司、華電國際公司和蕪湖公司的各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)、完成公司下達的生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟指標任務(wù)。負責本部門企業(yè)管理標準、規(guī)章制度的審核和各項基礎(chǔ)工作，督促推行現(xiàn)代化管理和方針目標的實現(xiàn)，不斷提高本部門的管理實效，逐步建立、完善現(xiàn)代企業(yè)運行機制。負責審核、上報向公司及有關(guān)部門的請示、總結(jié)、報告及有關(guān)文件。組織制定運行各項管理制度。組織修編部門規(guī)程、系統(tǒng)圖，組織制定本部門的年、季、月、周生產(chǎn)工作計劃、“兩措”及培訓計劃并組織實施，定期向主管領(lǐng)導報告工作。。根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃和任務(wù)目標，安排制定生產(chǎn)計劃及提高安全經(jīng)濟運行的措施，負責審核運行主機、主要輔機、化學、灰硫、燃料設(shè)備的停、復役申請計劃。審核與運行有關(guān)的試驗措施計劃，組織主要設(shè)備大、小修后的啟動、調(diào)試及試驗工作，參加大、小修的驗收工作。每日進行生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、查閱各種運行日志、記錄，檢查監(jiān)督運行人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，檢查考核文明生產(chǎn)情況。負責組織、審核部門月度安全分析例會、運行分析例會、節(jié)能管理例會、經(jīng)濟活動分析例會報告。按時參加公司生產(chǎn)例會，向上級領(lǐng)導匯報本部門生產(chǎn)情況。主持召開本部門生產(chǎn)例會，將公司生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容傳達到有關(guān)班組、人員，將工作分解、安排、落實，督促本部門管理人員，深入班組掌握工作進度。負責審核發(fā)電部所屬運行各崗位的培訓、定崗考試、考核計劃和定崗任命以及本部門內(nèi)部人員的崗位調(diào)配。每月召開一次班組長以上人員會議，研究部署安全檢查、反事故演習，分析異常運行和誤操作情況，分析小指標完成情況，制定對策和措施。主持召開本部門安全例會，組織本部門的安全生產(chǎn)大檢查，審核有關(guān)事故調(diào)查報告和防范措施。監(jiān)督檢查本部門管理人員的工作，幫助管理人員解決疑難問題，保證各項工作的順利完成。每周抽查三次以上管理及班組人員勞動紀律情況，查處違規(guī)現(xiàn)象。制定部門管理人員值班表，合理安排部門管理人員節(jié)假日休班。負責審核、批準本部門值長、專工以上崗位人員公休、事假申請以及本部門人員產(chǎn)假、長期病假申請。主持召開本部門月度考核會，根據(jù)本部門制定的經(jīng)濟責任制考核細則，對本部門所轄單元及人員提出考核意見。積極支持黨、政、工、團的工作，主動協(xié)調(diào)，排憂解難，并積極完成上級交辦的各項任務(wù)。發(fā)電部黨支部書記崗位職責組織本部門黨員職工，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、路線、政策及上級的決議指示，完成公司黨委交給的各項任務(wù)，對發(fā)電部支部工作負主要責任。了解黨員、職工的思想、工作、學習和生活情況，有針對性的做好思想政治工作。負責召集、主持支部委員會和黨員大會，研究安排支部工作，并將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會、黨員大會討論決定。定期檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，定期向支部委員會、黨員大會、上級黨組織報告工作。領(lǐng)導本部門工、團、民兵組織開展好各項活動，形成朝氣蓬勃積極向上的局面。協(xié)助、配合本部門行政領(lǐng)導人制定生產(chǎn)、工作計劃和有關(guān)決議，保持密切聯(lián)系，共同完成任務(wù)。定期進行“三會一課”，做好培養(yǎng)、發(fā)展新黨員及干部后備力量工作。負責本部門支部各種制度建立及活動的記錄。負責支部的學習，按時召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，搞好團結(jié)，加強支委會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用。負責本部門的通訊報道，宣傳及思想研究工作。開展好對職工家庭走訪、探視、談心活動，解決職工后顧之憂。按廠黨委統(tǒng)一規(guī)定，按時組織黨員學習，主持召開支部委員會和黨員民主生活會，認真組織民主評議黨員活動，開好職工代表大會。抓好宣傳教育工作，建立本部宣傳網(wǎng)絡(luò)。堅持做好職工思想動態(tài)分析，有的放矢，解決矛盾，開展好政治思想工作。每月安排二次及以上的家庭走訪活動。發(fā)電部副主任崗位職責在發(fā)電部主任的領(lǐng)導下，協(xié)助主任抓好生產(chǎn)管理、運行調(diào)度工作，建立正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)公司下達的工作計劃和方針目標，協(xié)助主任抓好運行全過程管理工作，全面完成各項任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。協(xié)助發(fā)電部主任做好公司與電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。負責制定公司各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行方式及特殊狀態(tài)下的運行方式并組織實施。負責制定、修編各種運行技術(shù)管理制度、現(xiàn)場運行規(guī)程及各項反事故預案，負責劃分各崗位運行值班人員的管轄范圍和職責分工，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織運行人員的培訓定崗及規(guī)程制度的學習與考試，針對季節(jié)性特點和運行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究布置特殊培訓，組織反事故演習，安排好安全學習日的活動內(nèi)容、計劃，提高學習效率。每日進行現(xiàn)場巡視，查閱各種運行記錄和數(shù)據(jù)，并進行系統(tǒng)分析，提出改進意見，參加全廠性運行分析會議。負責檢查運行人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況，查處違章現(xiàn)象，抽查交接班，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場所轄區(qū)域的文明生產(chǎn)。負責組織制定機組運行、化學、灰硫、燃料運行各項試驗方案，批準后負責組織實施。經(jīng)常分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，每月組織召開值長、各崗位值班負責人會議，研究部署安全檢查，反事故演習，分析異常運行和誤操作情況，分析經(jīng)濟指標完成情況，制定對策和措施。負責現(xiàn)場監(jiān)督復雜操作及系統(tǒng)性操作，參加機組、設(shè)備檢修后的驗收啟動工作和運行試驗。掌握設(shè)備缺陷，參加討論編制檢修計劃，并提出檢修設(shè)備與系統(tǒng)運行系統(tǒng)的隔離措施。負責組織、編寫月度安全分析例會、運行分析例會、節(jié)能管理例會、經(jīng)濟活動分析例會報告。負責審核、批準本部門值長、專工以下崗位人員公休、事假申請。定期向主任匯報工作。受主任委托代行主任的職責。完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。發(fā)電部集控運行鍋爐、汽機、電氣專工崗位職責與權(quán)限專業(yè)工程師在發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導下負責本專業(yè)的技術(shù)管理工作。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度，負責編寫運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、技術(shù)措施和技術(shù)管理制度，待批準后組織運行人員學習并貫徹執(zhí)行。收集、整理、檢查、審定本運行專業(yè)的各項原始運行數(shù)據(jù)記錄，建立健全各項技術(shù)資料。參加事故調(diào)查分析，負責制定反事故措施，并積極組織落實。組織并審定本專業(yè)的技術(shù)革新、攻關(guān)計劃，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新方法，促進技術(shù)進步，加強現(xiàn)代化管理。負責本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)歸檔工作，做好本專業(yè)內(nèi)重要設(shè)備的過程管理。負責制定年度“兩措”計劃，并組織實施。審核、分析運行日志，進行指標耗差分析，隨時改正不合理的運行參數(shù)，保持最合理的安全、經(jīng)濟運行方式。參加本部門和公司組織的分管專業(yè)的各種驗收及試驗項目，編制試運及試驗措施，指導運行人員實施?，F(xiàn)場有重大操作和系統(tǒng)運行方式異常以及現(xiàn)場進行重要的定期試驗、切換等工作時，應及時編寫相應技術(shù)措施、預案并赴現(xiàn)場進行指導、監(jiān)護。制定反事故演習措施，組織實施反事故演習，并做出評價。負責本專業(yè)生產(chǎn)培訓，參加運行人員的考試，參加反事故演習，負責對運行人員的技術(shù)講課，對班組技術(shù)人員的使用、晉級、調(diào)動和人員的配置應向部門提出建議。每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解本專業(yè)設(shè)備的運行狀況，掌握設(shè)備缺陷情況，針對現(xiàn)場設(shè)備問題，進行專題分析和安全、經(jīng)濟運行分析，制定技術(shù)措施，提出解決問題的方案，并指導實施。協(xié)助主任監(jiān)督、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況及發(fā)電部人員執(zhí)行“兩票三制”和各項技術(shù)管理措施的執(zhí)行情況。有權(quán)制止和糾正不符合規(guī)程的運行操作和參數(shù)調(diào)整。對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)提出返工或拒絕投入運行。有權(quán)對運行技術(shù)問題作出決定。指導和協(xié)助班組搞好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理，指導運行人員的規(guī)范操作。負責對大小修后的設(shè)備進行對比分析，提出設(shè)備修后的運行報告。編寫本專業(yè)月度運行分析報告，整理、準備月度安全分析例會、運行分析例會、節(jié)能管理例會、經(jīng)濟活動分析例會報告資料。參與專業(yè)技術(shù)監(jiān)督，每月定期向監(jiān)督主管部門匯報機組運行情況。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。發(fā)電部化學專工崗位職責與權(quán)限發(fā)電部化學專工在部門主任和副主任的直接領(lǐng)導下工作，是正副主任的助手，在技術(shù)管理上接受生產(chǎn)管理部化學專工的指導。負責發(fā)電部化學運行專業(yè)、化驗專業(yè)的操作、調(diào)整試驗管理和技術(shù)管理工作，化學運行、化驗各崗位進行技術(shù)指導。協(xié)助部門主任（副主任）分管化學運行專業(yè)、化驗專業(yè)的行政管理工作。每日深入現(xiàn)場，審閱運行記錄，檢查設(shè)備安全，經(jīng)濟運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并監(jiān)督檢查執(zhí)行。如自己無法解決者，及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)及發(fā)電部部門領(lǐng)導匯報。對影響化水系統(tǒng)正常運行的缺陷及隱患及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)反饋，并指導運行配合檢修維護進行處理。負責編制及修訂化學、化驗規(guī)程、技術(shù)措施和管理制度。負責繪制及修訂化學運行系統(tǒng)圖紙。負責建立健全化學運行及化驗記錄、日志、圖紙、資料和技術(shù)檔案。負責監(jiān)督本專業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行，對一切違章操作，應加以制止。負責指揮化學專業(yè)事故處理，參加事故、障礙、異常等的調(diào)查分析，并編寫技術(shù)分析報告。負責化學專業(yè)技術(shù)革新，小指標競賽和科研活動等的組織及開展，并根據(jù)執(zhí)行情況提出獎懲建議。做好化學專業(yè)的技術(shù)培訓工作，負責組織化學專業(yè)技術(shù)講課、定期考試。參加公司組織的反事故演習；參與化學專業(yè)各班組及人員的日常、月度及年度考核。搞好技術(shù)管理，積累本專業(yè)技術(shù)資料；建立技術(shù)檔案；負責組織對現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)編號；整理運行、試驗記錄，總結(jié)和推廣專業(yè)經(jīng)驗。努力學習技術(shù)和業(yè)務(wù)，精通本專業(yè)工作。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。發(fā)電部化學專工權(quán)限有權(quán)對違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的化學專業(yè)人員進行批評教育，必要時停止其工作。有權(quán)令滯留現(xiàn)場的非工作人員退出工作場所。有權(quán)向部門提出對化學專業(yè)各班及個人的獎罰建議。有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)的實際情況和各項指標完成情況，提出對化學專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的運行方式進行重大調(diào)整的建議，報部門批準后執(zhí)行。有權(quán)對化學專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖紙等專業(yè)文件作出解釋和提出修改意見。有權(quán)對化學專業(yè)各班技術(shù)管理、文明生產(chǎn)、遵章守紀等工作的完成情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對運行日志、現(xiàn)場記錄、化學定期工作等的執(zhí)行情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對本專業(yè)小指標競賽活動進行全面監(jiān)督并考核。有權(quán)對化學運行各班“兩票三制”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并考核。發(fā)電部灰硫?qū)９徫宦氊熍c權(quán)限灰硫運行專工在發(fā)電部主任和副主任的直接領(lǐng)導下工作，是正副主任的助手，在技術(shù)管理上接受生產(chǎn)管理部分管灰硫?qū)I(yè)專工的指導。負責發(fā)電部灰硫?qū)I(yè)運行操作、調(diào)整試驗管理和技術(shù)管理工作，負責灰硫運行各崗位技術(shù)指導。協(xié)助部門主任（副主任）分管灰硫運行專業(yè)的行政管理工作。每日深入現(xiàn)場，審閱運行記錄，檢查設(shè)備安全，經(jīng)濟運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并監(jiān)督檢查執(zhí)行。如自己無法解決者，及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)及發(fā)電部部門領(lǐng)導匯報。對影響灰硫系統(tǒng)正常運行的缺陷及隱患及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)反饋，并指導運行配合檢修維護進行處理。負責編制及修訂灰硫運行規(guī)程、技術(shù)措施和管理制度。負責繪制及修訂灰硫運行系統(tǒng)圖紙。負責監(jiān)督本專業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行，對一切違章操作，應加以制止。負責指揮灰硫運行專業(yè)事故處理，參加事故、障礙、異常等的調(diào)查分析，并編寫技術(shù)分析報告。負責對大小修后的設(shè)備進行對比分析，提出設(shè)備修后的運行報告?，F(xiàn)場有重大操作和系統(tǒng)運行方式異常以及現(xiàn)場進行重要的定期試驗、切換等工作時，應及時編寫相應技術(shù)措施、預案并赴現(xiàn)場進行指導、監(jiān)護。負責灰硫運行專業(yè)技術(shù)革新，小指標競賽和科研活動等的組織及開展，并根據(jù)執(zhí)行情況提出獎懲建議。負責制定本專業(yè)年度“兩措”計劃，并組織實施。參與專業(yè)技術(shù)監(jiān)督。與值長協(xié)調(diào)配合，負責灰硫系統(tǒng)運行方式的制定和變更。做好灰硫運行專業(yè)的技術(shù)培訓工作，負責組織灰硫運行專業(yè)技術(shù)講課、定期考試。參加公司組織的反事故演習；參與灰硫運行班組及人員的日常、月度及年度考核。搞好技術(shù)管理，積累運行技術(shù)資料；建立技術(shù)檔案；負責組織對現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)編號；整理運行、試驗記錄，總結(jié)和推廣運行經(jīng)驗。努力學習技術(shù)和業(yè)務(wù)，精通本專業(yè)工作。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。發(fā)電部灰硫?qū)９?quán)限：有權(quán)對違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的灰硫運行值班人員進行批評教育，必要時停止其工作。對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)提出返工或拒絕投入運行，有權(quán)對灰硫運行技術(shù)問題作出決定。有權(quán)令滯留現(xiàn)場的非工作人員退出工作場所。有權(quán)向部門提出對灰硫運行各班組及個人的獎罰建議。有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)的實際情況和各項指標完成情況，提出對灰硫設(shè)備系統(tǒng)的運行方式進行重大調(diào)整的建議，報部門批準后執(zhí)行。有權(quán)對灰硫運行規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖紙等專業(yè)文件作出解釋和提出修改意見。有權(quán)對灰硫運行各班技術(shù)管理、文明生產(chǎn)、遵章守紀等工作的完成情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對本專業(yè)運行日志、現(xiàn)場記錄、定期工作的執(zhí)行情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對本專業(yè)小指標競賽活動進行全面監(jiān)督并考核。有權(quán)對灰硫運行各班“兩票三制”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并考核。有權(quán)對本專業(yè)班組技術(shù)人員的使用、晉級、調(diào)動和人員的配置向部門提出建議。發(fā)電部燃運專工崗位職責與權(quán)限燃料運行專工在發(fā)電部主任和副主任的直接領(lǐng)導下工作，是正副主任的助手，在技術(shù)管理上接受生產(chǎn)管理部燃料專工的指導。負責發(fā)電部燃料專業(yè)運行操作、調(diào)整試驗管理和技術(shù)管理工作，負責燃料運行各崗位技術(shù)指導。協(xié)助部門主任（副主任）分管燃料運行專業(yè)的行政管理工作。每日深入現(xiàn)場，審閱運行記錄，檢查設(shè)備安全，經(jīng)濟運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并監(jiān)督檢查執(zhí)行。如自己無法解決者，及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)及發(fā)電部部門領(lǐng)導匯報。對影響輸煤系統(tǒng)正常運行的缺陷及隱患及時向生產(chǎn)管理部相關(guān)專業(yè)反饋，并指導運行配合檢修維護進行處理。負責編制及修訂燃料運行規(guī)程、技術(shù)措施和管理制度。負責繪制及修訂燃料運行系統(tǒng)圖紙。負責監(jiān)督本專業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行，對一切違章操作，應加以制止。負責指揮燃料運行專業(yè)事故處理，參加事故、障礙、異常等的調(diào)查分析，并編寫技術(shù)分析報告。負責對大小修后的設(shè)備進行對比分析，提出設(shè)備修后的運行報告?，F(xiàn)場有重大操作和系統(tǒng)運行方式異常以及現(xiàn)場進行重要的定期試驗、切換等工作時，應及時編寫相應技術(shù)措施、預案并赴現(xiàn)場進行指導、監(jiān)護。負責燃料運行專業(yè)技術(shù)革新，小指標競賽和科研活動等的組織及開展，并根據(jù)執(zhí)行情況提出獎懲建議。負責制定本專業(yè)年度“兩措”計劃，并組織實施。參與專業(yè)技術(shù)監(jiān)督。與值長、鍋爐專工配合搞好入爐煤的摻配摻燒工作，負責輸煤系統(tǒng)運行方式的制定和變更。做好燃料運行專業(yè)的技術(shù)培訓工作，負責組織燃料運行專業(yè)技術(shù)講課、定期考試。參加公司組織的反事故演習；參與燃料運行班組及人員的日常、月度及年度考核。搞好技術(shù)管理，積累運行技術(shù)資料；建立技術(shù)檔案；負責組織對現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)編號；整理運行、試驗記錄，總結(jié)和推廣運行經(jīng)驗。努力學習技術(shù)和業(yè)務(wù)，精通本專業(yè)工作。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。發(fā)電部燃運專工權(quán)限有權(quán)對違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的燃料運行值班人員進行批評教育，必要時停止其工作。對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)提出返工或拒絕投入運行，有權(quán)對燃料運行技術(shù)問題作出決定。有權(quán)令滯留現(xiàn)場的非工作人員退出工作場所。有權(quán)向部門提出對燃料運行各班組及個人的獎罰建議。有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)的實際情況和各項指標完成情況，提出對設(shè)備系統(tǒng)的運行方式進行重大調(diào)整的建議，報部門批準后執(zhí)行。有權(quán)對燃料運行規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖紙等專業(yè)文件作出解釋和提出修改意見。有權(quán)對燃料運行各班技術(shù)管理、文明生產(chǎn)、遵章守紀等工作的完成情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對本專業(yè)運行日志、現(xiàn)場記錄、定期工作的執(zhí)行情況按規(guī)定進行考核。有權(quán)對本專業(yè)小指標競賽活動進行全面監(jiān)督并考核。有權(quán)對燃料運行各班“兩票三制”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并考核。有權(quán)對本專業(yè)班組技術(shù)人員的使用、晉級、調(diào)動和人員的配置向部門提出建議。發(fā)電部安全培訓專工崗位職責與權(quán)限發(fā)電部安培專工在發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導下工作，是正副主任的助手，在部門安全管理上接受安全監(jiān)察部專工的指導。堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導對安全工作方面的指示，并監(jiān)督執(zhí)行。負責編制本部門的年度培訓計劃、階段培訓計劃、反事故演習計劃及技術(shù)比武計劃，并負責組織實施。負責編制并組織實施新進人員的培訓計劃，組織簽定師徒合同。負責接待、管理外單位來本部門實習或?qū)W習人員。建立健全本部門的培訓網(wǎng)絡(luò)，督促班組培訓員編制班組培訓計劃，并經(jīng)常組織召開班組培訓員會議、傳達上級有關(guān)指示，交流各班培訓工作的經(jīng)驗，促進培訓工作的平衡發(fā)展。負責建立、健全并及時填寫本部門的員工培訓檔案，與專業(yè)專工一起組織好部門各崗位培訓考試，負責員工轉(zhuǎn)正、提崗考試的組織實施工作。負責組織本部門的安全、技術(shù)學習、技術(shù)講座和其它專題講座，完成各種形式的培訓任務(wù)。負責組織本部門安全性評價的開展工作。按時參加培訓工作會議，做好培訓記錄。協(xié)助部門領(lǐng)導及專業(yè)專工做好安全、文明生產(chǎn)工作。深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查督促運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并對安全措施、安全防護進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查指導各班組的安全檢查、反違章活動，擬定安全檢查、反違章活動的實施計劃及整改措施，并負責匯總上報。按時參加公司的安全例會，及時貫徹落實會議精神，參加或指導班組的安全學習日，并檢查安全活動記錄。會同專業(yè)專工編制“反事故措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”，經(jīng)主任批準后監(jiān)督執(zhí)行。參加事故調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，督促各專業(yè)填寫事故報告，并在三日內(nèi)上報安全監(jiān)察部。做好定期的安全培訓統(tǒng)計報表及考核工作。完成上級交給的安全及培訓方面的工作。發(fā)電部安全培訓專工權(quán)限有權(quán)到運行現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，索取有關(guān)數(shù)據(jù)、材料。有權(quán)對違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的各專業(yè)運行值班人員進行批評教育，必要時停止其工作。有權(quán)制止各類無票作業(yè)、違章作業(yè)，并上報部門及安全監(jiān)察部，有權(quán)對違章者及班組提出處理建議。有權(quán)監(jiān)督勞保用品、安全工器具的及時發(fā)放和正確使用。有權(quán)對培訓工作做出優(yōu)異成績的班組有提出表揚和獎勵的建議。有權(quán)制止各類違章，并對違章者進行說服教育。有權(quán)對運行各值“兩票三制”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并考核。有權(quán)對部門各崗位人員的使用、晉級、調(diào)動和人員的配置向部門提出建議。發(fā)電部鍋爐專工工作細則：每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會，匯報鍋爐專業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問題，聽取公司及部門領(lǐng)導的工作安排并指導實施。檢查現(xiàn)場鍋爐部分設(shè)備及系統(tǒng)運行、備用和檢修情況，了解設(shè)備存在的主要缺陷，和檢修工作進度。針對現(xiàn)場鍋爐部分的特殊運行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導值班人員執(zhí)行。每日檢查主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、氧量等各項鍋爐主要運行技術(shù)指標，發(fā)現(xiàn)異常時及時進行分析并指導值班人員積極調(diào)整。每日分析入爐煤熱值、發(fā)供電煤耗、制粉單耗、補水率、飛灰含碳、爐渣含碳、煤粉細度等各項經(jīng)濟性指標，對系統(tǒng)運行方式、調(diào)節(jié)方法提出專業(yè)意見，積極采取措施提高機組運行經(jīng)濟性。每日就地檢查鍋爐本體、制粉系統(tǒng)、六大風機等主輔設(shè)備和空壓機、燃油泵房、啟動爐等外圍系統(tǒng)的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏等異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。每日檢查鍋爐部分運行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對值班人員抄表和運行調(diào)節(jié)品質(zhì)進行評價。每日監(jiān)督、檢查鍋爐部分巡回檢查記錄情況并進行評價，根據(jù)情況進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查鍋爐部分定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每日監(jiān)督、檢查鍋爐部分兩票完成情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票情況。根據(jù)現(xiàn)場工作情況，制定鍋爐專業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進行現(xiàn)場技術(shù)講課、培訓。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場鍋爐專業(yè)各項專業(yè)技術(shù)措施的落實、執(zhí)行情況。每周進行一次機組運行經(jīng)濟性分析，圍繞機組綜合供電煤耗，綜合分析全周的節(jié)能降耗工作情況，提出專業(yè)指導意見并匯報公司及部門領(lǐng)導。每周檢查鍋爐專業(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，根據(jù)現(xiàn)場需要，及時提報物資申請。參加運行各值安全學習活動，對當前鍋爐專業(yè)部分運行情況進行總結(jié)，指出現(xiàn)場工作中存在的問題并提出解決辦法。對本專業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進行技術(shù)講課。每月2日前完成上月鍋爐專業(yè)運行經(jīng)濟性分析、安全分析、節(jié)能分析報告?？偨Y(jié)全月鍋爐專業(yè)工作，對上月公司例會提出問題的落實、解決情況進行匯總、反饋。每月3日前，完成鍋爐專業(yè)月度工作計劃并匯報部門領(lǐng)導。發(fā)電部汽機專工工作細則每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會，匯報汽機專業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問題，聽取公司及部門領(lǐng)導的工作安排并指導實施。檢查現(xiàn)場汽機部分設(shè)備及系統(tǒng)運行、備用和檢修情況，了解設(shè)備存在的主要缺陷，和檢修工作進度。針對現(xiàn)場汽機部分的特殊運行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導值班人員執(zhí)行。每日檢查主再熱蒸汽溫度、真空、大小機振動、大小機軸承溫度等各項汽機主要運行技術(shù)指標，發(fā)現(xiàn)異常時及時進行分析并指導值班人員積極調(diào)整。每日分析汽機汽耗、汽機熱耗、凝泵變頻電流、循環(huán)水端差、高低加端差、監(jiān)視段壓力、發(fā)電機漏氫量等各項經(jīng)濟性指標，對汽機主輔系統(tǒng)運行方式、調(diào)節(jié)方法提出專業(yè)意見，積極采取措施提高機組運行經(jīng)濟性。每日就地檢查大小機本體、加熱器、發(fā)電機氫油水系統(tǒng)、開閉式水系統(tǒng)等主輔系統(tǒng)設(shè)備和循環(huán)水泵房、中央空調(diào)等外圍系統(tǒng)的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏等異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。每日檢查汽機部分運行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對值班人員抄表和運行調(diào)節(jié)品質(zhì)進行評價。每日監(jiān)督、檢查汽機部分巡回檢查記錄情況并進行評價，根據(jù)情況進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查汽機部分定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每日監(jiān)督、檢查汽機部分兩票完成情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票情況。根據(jù)現(xiàn)場工作情況，制定汽機專業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進行現(xiàn)場技術(shù)講課、培訓。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場汽機專業(yè)各項專業(yè)技術(shù)措施的落實、執(zhí)行情況。每周檢查汽機專業(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，根據(jù)現(xiàn)場需要，及時提報物資申請。參加運行各值安全學習活動，對當前汽機專業(yè)部分運行情況進行總結(jié)，指出現(xiàn)場工作中存在的問題并提出解決辦法。對本專業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進行技術(shù)講課。每月檢查各值班組管理情況，對技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、默畫系統(tǒng)圖、反事故演練等專項內(nèi)容進行檢查、評價。每月2日前完成上月汽機專業(yè)運行經(jīng)濟性分析、安全分析報告?？偨Y(jié)全月汽機專業(yè)工作，對上月公司例會提出問題的落實、解決情況進行匯總、反饋。每月3日前，完成汽機專業(yè)月度工作計劃并匯報部門領(lǐng)導。發(fā)電部電氣專工工作細則每日參加生產(chǎn)系統(tǒng)早會，匯報電氣專業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問題，聽取公司及部門領(lǐng)導的工作安排并指導實施。檢查現(xiàn)場電氣部分設(shè)備及系統(tǒng)運行、備用和檢修情況，了解設(shè)備存在的主要缺陷，和檢修工作進度。針對現(xiàn)場電氣部分的特殊運行方式和設(shè)備異常情況，制定相關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督指導值班人員執(zhí)行。每日檢查發(fā)電機本體溫度、高低壓變壓器溫度、各電壓等級母線電壓、等各項主要運行技術(shù)指標，和安全自動裝置運行情況，發(fā)現(xiàn)異常時及時進行分析并指導值班人員積極調(diào)整。每日分析廠用電率、購網(wǎng)電量等各項經(jīng)濟性指標，對全廠電氣系統(tǒng)運行方式提出專業(yè)意見，積極采取措施提高機組運行經(jīng)濟性。每日就地檢查發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站、繼電保護室、6KV開關(guān)室等主輔系統(tǒng)的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。每日檢查電氣部分運行參數(shù)抄表情況，分析各參數(shù)的變化和異常情況，對值班人員抄表和運行調(diào)節(jié)品質(zhì)進行評價。每日監(jiān)督、檢查電氣部分巡回檢查記錄情況并進行評價，根據(jù)情況進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查電氣部分定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每日監(jiān)督、檢查電氣部分兩票完成情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票情況。每日檢查現(xiàn)場絕緣檢測記錄、繼電保護投停、動作記錄、接地裝置記錄情況并進行評價。每日檢查現(xiàn)場熱力、電氣操作工器具、通訊用工器具、開關(guān)室鑰匙及其他物品的使用、管理情況和完備情況。根據(jù)現(xiàn)場工作情況，制定電氣專業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)措施并組織進行現(xiàn)場技術(shù)講課、培訓。每日監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場電氣專業(yè)各項專業(yè)技術(shù)措施的落實、執(zhí)行情況。每周檢查電氣專業(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，檢查集控室辦公、生活用品使用情況，根據(jù)需要，及時提報物資申請。參加運行各值安全學習活動，對當前電氣專業(yè)部分運行情況進行總結(jié)，指出現(xiàn)場工作中存在的問題并提出解決辦法。對本專業(yè)下發(fā)的安全技術(shù)措施組織進行技術(shù)講課。每月2日前完成上月電氣專業(yè)運行經(jīng)濟性分析、安全分析報告?？偨Y(jié)全月電氣專業(yè)工作，對上月公司例會提出問題的落實、解決情況進行匯總、反饋。每月3日前，匯總、編制發(fā)電部月度工作計劃并匯報部門領(lǐng)導。發(fā)電部化學專工工作細則每日參加生產(chǎn)早會，匯報化學專業(yè)主要設(shè)備缺陷及需協(xié)調(diào)解決的問題，提出合理化建議。每日至少兩次檢查化水運行現(xiàn)場，審核分析運行日志、記錄、化驗報表，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。每日監(jiān)督、檢查化水運行專業(yè)巡回檢查情況并進行評價，每周不少于兩次進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查化水運行專業(yè)“兩票”執(zhí)行情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票作業(yè)。每日監(jiān)督、檢查化學專業(yè)定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每周一將化學專業(yè)的缺陷管理、交接班紀律及內(nèi)容、違章違紀情況、兩票執(zhí)行情況、本周“埋地雷”抽查情況、考核意見、發(fā)現(xiàn)重要缺陷獎勵、好人好事獎勵等檢查情況匯總報至部門主任（副主任）處。每周五對化學、化驗各崗位控制室的文明生產(chǎn)情況進行檢查，提出獎懲意見上報部門主任（副主任）。每半月檢查一次化學、化驗專業(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，根據(jù)現(xiàn)場需要，及時提報物資申請。每月2日前編制完成本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標分析，運行分析并上報部門主任（副主任）處。每月26日前編制完成本專業(yè)月度工作計劃、總結(jié)并及時上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況、設(shè)備及系統(tǒng)異動情況等及時編寫技術(shù)措施，下發(fā)本專業(yè)各班組并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備異動、改造或運行方式發(fā)生改變后，15日內(nèi)提出規(guī)程修改審批單，履行審批手續(xù)后，下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。每兩年匯總規(guī)程及系統(tǒng)圖紙修改內(nèi)容，集中對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行修訂，履行審批手續(xù)后印刷并下發(fā)執(zhí)行。定期編制反事故措施和技術(shù)措施，經(jīng)主任審批后報公司，并組織實施。參加設(shè)備大小修后的驗收，編制試運措施，組織運行人員做好機組的啟動試驗工作，及時總結(jié)設(shè)備改進后的操作方法，編制運行措施。定期對運行資料、試驗資料進行分析并加以整理，做好現(xiàn)場各種記錄管理。指導本專業(yè)人員的技術(shù)學習，組織好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。制止和糾正不符合規(guī)程的運行、化驗操作和參數(shù)調(diào)整。指導和協(xié)助班組搞好班組建設(shè)、技術(shù)管理?，F(xiàn)場有重大操作、試驗和異常運行時應親臨現(xiàn)場指導、監(jiān)護。發(fā)電部灰硫?qū)９すぷ骷殑t每日參加生產(chǎn)早會，匯報灰硫運行專業(yè)主要設(shè)備缺陷及需協(xié)調(diào)解決的問題，提出合理化建議。每日至少兩次檢查灰硫運行現(xiàn)場，審核分析運行日志、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。每日監(jiān)督、檢查灰硫?qū)I(yè)巡回檢查情況并進行評價，每周不少于兩次進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查灰硫?qū)I(yè)“兩票”執(zhí)行情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票作業(yè)。每日監(jiān)督、檢查灰硫系統(tǒng)定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每周一將灰硫運行專業(yè)的缺陷管理、交接班紀律及內(nèi)容、違章違紀情況、兩票執(zhí)行情況、本周“埋地雷”抽查情況、考核意見、發(fā)現(xiàn)重要缺陷獎勵、好人好事獎勵等檢查情況匯總報至部門主任（副主任）處。每周五對灰硫系統(tǒng)、設(shè)備及各崗位控制室的文明生產(chǎn)情況進行檢查，提出獎懲意見上報部門主任（副主任）。每半月檢查一次灰硫?qū)I(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，根據(jù)現(xiàn)場需要，及時提報物資申請。每月2日前編制完成本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標分析，運行分析并上報部門主任（副主任）處。每月26日前編制完成本專業(yè)月度工作計劃、總結(jié)并及時上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況、設(shè)備及系統(tǒng)異動情況等及時編寫技術(shù)措施，下發(fā)本專業(yè)各班組并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備異動、改造或運行方式發(fā)生改變后，15日內(nèi)提出規(guī)程修改審批單，履行審批手續(xù)后，下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。每兩年匯總規(guī)程及系統(tǒng)圖紙修改內(nèi)容，集中對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行修訂，履行審批手續(xù)后印刷并下發(fā)執(zhí)行。定期編制反事故措施和技術(shù)措施，經(jīng)主任審批后報公司，并組織實施。參加設(shè)備大小修后的驗收，編制試運措施，組織運行人員做好機組的啟動試驗工作，及時總結(jié)設(shè)備改進后的操作方法，編制運行措施。定期對運行資料、試驗資料進行分析并加以整理，做好現(xiàn)場各種記錄管理。指導本專業(yè)人員的技術(shù)學習，組織好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。制止和糾正不符合規(guī)程的運行操作和參數(shù)調(diào)整。指導和協(xié)助班組搞好班組建設(shè)、技術(shù)管理?，F(xiàn)場有重大操作、試驗和異常運行時應親臨現(xiàn)場指導、監(jiān)護。發(fā)電部燃運專工工作細則每日參加生產(chǎn)早會，匯報燃料運行專業(yè)主要設(shè)備缺陷及需協(xié)調(diào)解決的問題，提出合理化建議。每日至少兩次檢查輸煤運行現(xiàn)場，審核分析運行日志、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。每日監(jiān)督、檢查輸煤專業(yè)巡回檢查情況并進行評價，每周不少于兩次進行巡回檢查抽查。每日監(jiān)督、檢查輸煤專業(yè)“兩票”執(zhí)行情況，對兩票中的安全技術(shù)措施和各項安措現(xiàn)場布置落實情況進行監(jiān)督指導，嚴查無票作業(yè)。每日監(jiān)督、檢查輸煤系統(tǒng)定期工作執(zhí)行情況并進行評價。每周一將燃料運行專業(yè)的缺陷管理、交接班紀律及內(nèi)容、違章違紀情況、兩票執(zhí)行情況、本周“埋地雷”抽查情況、考核意見、發(fā)現(xiàn)重要缺陷獎勵、好人好事獎勵等檢查情況匯總報至部門主任（副主任）處。每周五對輸煤系統(tǒng)、設(shè)備及各崗位控制室的文明生產(chǎn)情況進行檢查，提出獎懲意見上報部門主任（副主任）。每半月檢查一次輸煤專業(yè)各項消耗性物資使用、庫存情況，根據(jù)現(xiàn)場需要，及時提報物資申請。每月2日前編制完成本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標分析，運行分析并上報部門主任（副主任）處。每月26日前編制完成本專業(yè)月度工作計劃、總結(jié)并及時上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況、設(shè)備及系統(tǒng)異動情況等及時編寫技術(shù)措施，下發(fā)本專業(yè)各班組并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備異動、改造或運行方式發(fā)生改變后，15日內(nèi)提出規(guī)程修改審批單，履行審批手續(xù)后，下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。每兩年匯總規(guī)程及系統(tǒng)圖紙修改內(nèi)容，集中對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行修訂，履行審批手續(xù)后印刷并下發(fā)執(zhí)行。定期編制反事故措施和技術(shù)措施，經(jīng)主任審批后報公司，并組織實施。參加設(shè)備大小修后的驗收，編制試運措施，組織運行人員做好機組的啟動試驗工作，及時總結(jié)設(shè)備改進后的操作方法，編制運行措施。定期對運行資料、試驗資料進行分析并加以整理，做好現(xiàn)場各種記錄管理。指導本專業(yè)人員的技術(shù)學習，組織好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。制止和糾正不符合規(guī)程的運行操作和參數(shù)調(diào)整。指導和協(xié)助班組搞好班組建設(shè)、技術(shù)管理?，F(xiàn)場有重大操作、試驗和異常運行時應親臨現(xiàn)場指導、監(jiān)護。發(fā)電部管理員崗位職責在行政上受發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導，在業(yè)務(wù)上受有關(guān)職能部門的指導，具體負責本部門事物管理工作，協(xié)助領(lǐng)導做好其他輔助性管理工作。負責集控運行記錄表紙的匯總、整理工作。生產(chǎn)指標的統(tǒng)計、匯總工作。負責本部門人員的工資、獎金、津貼及各項費用制表、上報、領(lǐng)取和發(fā)放。指導班組考勤員填寫各項報表，負責本部門人員考勤的統(tǒng)計、管理、上報工作。負責本部門勞保用品、辦公用品、工器具的領(lǐng)取、登記、保管及發(fā)放工作。負責上級來文的登記及存檔，負責本單位報紙、雜志、信函的傳遞發(fā)放工作。負責本部門的考評會的記錄、整理并依據(jù)考評會議精神，向各值下發(fā)考評通知單。負責本部門職工生活福利、節(jié)日供應品的領(lǐng)取與發(fā)放。完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。值長崗位職責值長的工作在行政關(guān)系上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工）、運行副總工程師、部門主任、副主任的領(lǐng)導，在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面接受專業(yè)工程師指導。在調(diào)度關(guān)系上，接受網(wǎng)調(diào)、省調(diào)的領(lǐng)導，與地調(diào)密切配合協(xié)作。負責分工范圍內(nèi)的本職工作，并正確迅速地執(zhí)行網(wǎng)調(diào)、省調(diào)指令。值長是本值各崗位運行人員的行政與業(yè)務(wù)總負責人，是當值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度、運行操作、事故處理方面的總負責人和具體指揮者和生產(chǎn)領(lǐng)導者。負責正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理、運行副總工程師、發(fā)電部批準的運行方式和調(diào)度員下達的各項調(diào)度指令。負責全值各專業(yè)、崗位人員的管理，帶領(lǐng)全值人員遵守國家法規(guī)、政策和公司的規(guī)章制度。組織本值人員進行交接班，主持好交接班會議。嚴格執(zhí)行交接班制度，保質(zhì)保量的完成交接班工作。在值班期間內(nèi)，負責當值的運行調(diào)度和生產(chǎn)指揮。正確傳達上級指示，布置操作任務(wù)，下達操作指令。負責向上級調(diào)度員、生產(chǎn)副總經(jīng)理、運行副總工程師及部門領(lǐng)導匯報系統(tǒng)異常運行和事故情況。負責辦理和批準主、輔設(shè)備的檢修申請；審查批準熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。組織和指揮停運后的系統(tǒng)隔離操作及檢修后的設(shè)備的試驗、投運操作。負責指揮處理全公司生產(chǎn)事故，保證人身安全，縮小事故的范圍。服從調(diào)度命令，嚴格執(zhí)行上級調(diào)度下達的有功及無功調(diào)度曲線，完成調(diào)頻、調(diào)峰任務(wù)。在上級調(diào)度員的領(lǐng)導下進行電網(wǎng)系統(tǒng)操作和事故處理。根據(jù)調(diào)度指令和設(shè)備情況，指揮機組的啟、停和設(shè)備的停送電操作。指揮、監(jiān)督主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟停和切換操作。按根據(jù)電網(wǎng)運行情況及主輔設(shè)備運行特性，合理分配機組負荷，進行安全、經(jīng)濟調(diào)度。加強生產(chǎn)技術(shù)指標管理，執(zhí)行節(jié)能降耗管理規(guī)定，組織好本值小指標競賽等其它節(jié)能降耗工作，降低環(huán)境污染。了解和掌握現(xiàn)場設(shè)備的異常運行情況和主要設(shè)備缺陷，監(jiān)督、檢查檢修人員的設(shè)備消缺工作情況。執(zhí)行公司缺陷管理規(guī)定，對重大設(shè)備缺陷及時上級領(lǐng)導匯報。每班應對各運行崗位巡視一次，檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、勞動紀律等情況。監(jiān)督各班組各崗位嚴格執(zhí)行工作標準，嚴格執(zhí)行各項制度、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督主要設(shè)備參數(shù)符合現(xiàn)場規(guī)程及各項規(guī)定要求。負責公司燃料、化水、灰硫等公用系統(tǒng)調(diào)度管理。加強化學監(jiān)督管理，確保汽水品質(zhì)，合理平衡各專業(yè)用水，努力做好節(jié)水工作。掌握除灰、除渣、脫硫情況和燃煤、燃油儲備及煤種變化情況，監(jiān)督燃料摻配煤，努力改善鍋爐燃燒條件。為了保證安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行和正確的事故處理，值長應積極組織運行人員研究運行方式，分析在線參數(shù)，做好事故預想，檢查分析不安全因素和異常情況，重大問題及時匯報上級領(lǐng)導。組織制定本值內(nèi)部各項管理制度，明確本值內(nèi)部人員分工。檢查本值各崗位的規(guī)范化值班及文明生產(chǎn)情況。負責本值人員的安全教育、技術(shù)培訓和思想政治工作，提高全值人員運行技術(shù)水平。負責以值為單位的單元經(jīng)濟責任制的制定、落實和各項指標的考核，搞好班組建設(shè)。對本值人員的考核、晉職、晉級等向部門提出建議。負責制定、落實本值安全生產(chǎn)責任制，組織本值運行人員執(zhí)行“兩票三制”，嚴格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計劃、節(jié)能計劃、技術(shù)培訓計劃、反事故演習計劃。做好本值內(nèi)部人員的調(diào)配工作，負責統(tǒng)一安排本值集控運行人員休假、事假、病假申請。批準本值集控運行人員工間事假申請。組織做好本值各專業(yè)考勤工作。負責收集和建立值長崗位的各種資料和技術(shù)文件。做好現(xiàn)代化、標準化管理工作。做好值長值班記錄，檢查本值各崗位運行日志、記錄、報表，保持現(xiàn)場各種記錄齊全、正確、整潔、完好。編寫本值月度工作匯報：總結(jié)本值全月安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、政工宣傳等工作情況，了解、匯總本值內(nèi)部職工思想動態(tài)，每月1日前上報部門領(lǐng)導。完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。替班值長崗位職責：替班值長在值班期間，履行值長職責，行使值長調(diào)度、指揮權(quán)；替班值長在非值班工作期間，無調(diào)度、指揮權(quán)。機組正常運行期間，每日巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)助白班值班值長做好生產(chǎn)調(diào)度工作。遇有機組啟停操作、事故處理時，在運行集控室值班，協(xié)助值班值長進行現(xiàn)場操作指揮。每日參加公司生產(chǎn)系統(tǒng)早會，了解現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況、設(shè)備缺陷情況和檢修工作情況，熟悉公司及部門下發(fā)的各項管理規(guī)定和技術(shù)措施，做好替班準備。每日巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查值長工作日志、生產(chǎn)日報情況。每日監(jiān)督、檢查集控運行定期工作、“兩票”完成情況。每日統(tǒng)計、核對日發(fā)電量、上網(wǎng)電量、廠用電、煤耗等技術(shù)指標。檢查全廠系統(tǒng)運行方式，監(jiān)督各項經(jīng)濟運行技術(shù)措施落實情況，對各項安全、經(jīng)濟指標參數(shù)的調(diào)整進行技術(shù)指導。每周對燃料、化學、灰硫生產(chǎn)運行系統(tǒng)檢查一次，全面了解各外圍運行崗位工作情況、文明生產(chǎn)情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題。將發(fā)現(xiàn)的異常及問題及時匯報部門領(lǐng)導。燃、化、灰外圍專業(yè)遇有重大操作或事故處理時，負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮。參加燃、化、灰各專業(yè)生產(chǎn)異常情況分析。監(jiān)督外圍各運行崗位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)措施的具體落實情況。對燃、化、灰外圍專業(yè)的系統(tǒng)運行方式進行指導。監(jiān)督各項經(jīng)濟運行技術(shù)措施的落實情況。按日、按月統(tǒng)計機組機組各項運行經(jīng)濟技術(shù)指標，分析全廠經(jīng)濟運行情況，提出運行方式、指標參數(shù)優(yōu)化意見。檢查每日機組負荷計劃完成情況、電量考核情況，分析月度電量完成情況。統(tǒng)計、管理向電網(wǎng)申報的檢修工作申請票。負責管理、統(tǒng)計值際生產(chǎn)指標競賽情況。每月對集控運行生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作情況、“兩票”完成情況進行匯總并出具考核意見。每月對發(fā)電部各專業(yè)執(zhí)行調(diào)度指令情況、落實生產(chǎn)會議工作安排情況和運行值班紀律進行監(jiān)督并提出考核意見。集控主值班員崗位職責集控主值班員在行政上接受值長的領(lǐng)導，在值長的領(lǐng)導下開展工作。在生產(chǎn)技術(shù)上接受運行專工的指導。主值班員是本機組、本班安全經(jīng)濟運行的負責人，是機組安全、經(jīng)濟運行和文明生產(chǎn)的直接負責人，也是本機組、本班運行操作、調(diào)整、事故處理的具體操作者、指揮者，值班期間是直接監(jiān)視主要表計、信號、系統(tǒng)潮流分布、電壓、頻率運行的負責人。接受值長的指令，領(lǐng)導和指揮本機組、本班的運行操作和調(diào)整。組織本機組、本班值班人員執(zhí)行值長的調(diào)度命令，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度及上級命令。掌握本機組、本班設(shè)備的運行情況，選擇合理的運行方式，保證機組、設(shè)備在最佳工況下運行，并根據(jù)季節(jié)特點和設(shè)備運行狀況做好事故預想。掌握全廠主電氣系統(tǒng)、網(wǎng)控直流系統(tǒng)、二次系統(tǒng)運行方式和運行工況。組織本機組、本班人員抓好節(jié)能降耗工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。負責辦理本機組、本班管轄范圍內(nèi)的工作票，對工作票所列安全措施的正確性和安全措施的正確執(zhí)行負全面責任。負責辦理、審核本機組、本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的操作票，并對操作票內(nèi)容的正確性負責。作為工作許可人，檢修工作結(jié)束后，應嚴格按照設(shè)備管理標準規(guī)定組織檢查、驗收、試驗及試運工作。負責機組、設(shè)備啟停，發(fā)電機解并列，廠用電切換，重要輔機的啟停操作、重要設(shè)備切換試驗等工作，負責日常監(jiān)盤操作。負責電壓等級在6KV及以上系統(tǒng)、設(shè)備的停送電操作。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，積極巡視、檢查和了解設(shè)備的運行狀況，掌握設(shè)備缺陷情況，重大缺陷應及時匯報值長，并做好預防措施。帶領(lǐng)本機組、本班人員嚴格執(zhí)行反事故預案、操作措施、節(jié)能措施、技術(shù)培訓計劃和反事故演習計劃等，積極開展本班組技術(shù)問答，現(xiàn)場考問，不斷提高本班組人員的技術(shù)及操作水平。對待本機組、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的不安全因素，要本著嚴肅認真、實事求是的精神和“三不放過”的原則，進行分析和研究，不斷提高本班組人員處理事故的水平。組織本班組人員搞好本班組所負責的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)達到標準要求。做好值班記錄，檢查本班組各崗位運行日志、記錄和報表，保持現(xiàn)場各種記錄齊全、正確、完好、整潔。主值班員離開控制室應取得值長的同意，并向本班組其它主值班員講明去向。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。集控副值班員崗位職責副值班員是值班員的助手，在主值班員的領(lǐng)導下，做好自己分管的各項工作。負責設(shè)備的定期切換試驗，發(fā)電機氣體置換，本班組所負責的電壓等級在6KV以下系統(tǒng)、設(shè)備的停送電操作。在值班員監(jiān)護下進行6KV及以上系統(tǒng)、設(shè)備的停送電操作。副值班員學習期間（新定崗一各月內(nèi)），在主值班員監(jiān)護下進行監(jiān)盤、調(diào)整和操作；學習期滿后，在主值班員的指導下監(jiān)盤、調(diào)整和操作，協(xié)助主值班員進行事故處理。領(lǐng)導巡檢員做好主、輔機和熱力系統(tǒng)及設(shè)備的巡視、日常維護工作。負責檢修工作票和安全措施的執(zhí)行，并對執(zhí)行的正確性負責。機組副值班員應監(jiān)護巡檢員的操作。按規(guī)定做好定期工作和試驗，并作好記錄，特殊情況下不能執(zhí)行時，應詳細注明原因。每班按巡回檢查路線檢查設(shè)備兩次或根據(jù)值長、值班負責人安排做好交辦的工作。.掌握機組及系統(tǒng)的運行方式和設(shè)備運行狀況，掌握設(shè)備缺陷情況，做好缺陷的注銷及驗收工作。在監(jiān)盤或巡檢中發(fā)現(xiàn)異常情況，應采取相應措施，并立即匯報主值班員或值長，異常情況處理完畢后向主值班員或值長匯報。在主值班員的領(lǐng)導下，做好設(shè)備大小修的安全措施；做好機組或系統(tǒng)大小修后啟動前的系統(tǒng)檢查工作。保持現(xiàn)場、設(shè)備整潔，文明生產(chǎn)達到標準要求。.完成上級布置的其他任務(wù)。集控巡檢員崗位職責集控巡檢員在值長、主、副值班員的領(lǐng)導下工作，是集控室外本機組設(shè)備正常運行、維護調(diào)整和安全文明生產(chǎn)負責人。按巡回檢查時間、路線認真檢查設(shè)備及系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時填寫缺陷單，做好事故預想，并向值長和主值班員匯報。熟悉本機組所屬設(shè)備系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)設(shè)備的檢查與運行操作，熟悉發(fā)電部所屬外圍崗位、公用系統(tǒng)的操作，必要時頂替外圍崗位值班員值班或監(jiān)護外圍崗位值班員的操作，組織有關(guān)人員完成值長、主值班員布置的工作任務(wù)。在值班員、副值班員的監(jiān)護下負責本機組及分管公用系統(tǒng)、設(shè)備的操作，負責檢修工作安全措施的執(zhí)行，并對其正確性負責。在副值班員監(jiān)護下進行6kV以下系統(tǒng)、設(shè)備的停送電操作。協(xié)助副值班員做好設(shè)備及系統(tǒng)的定期切換和試驗工作。在值班員的監(jiān)護下學習監(jiān)盤和操作。在事故情況下，聽從值長、主值班員的指揮，正確處理各種事故，并將處理過程匯報值長、主值班員。按時做好報表記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時進行分析判斷，并匯報值長、主值班員。按規(guī)定做好定期工作，并作好記錄。在值長、主值班員的領(lǐng)導下，做好設(shè)備大小修安全措施，搞好設(shè)備檢修后的驗收，做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。按時參加并完成各種形式的業(yè)務(wù)學習、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓任務(wù)。負責本機組分管區(qū)域的文明生產(chǎn)。完成上級交給的各項任務(wù)。燃油泵房值班員崗位職責（機組巡檢員兼）燃油泵房值班員在行政上接受值長的領(lǐng)導，是燃油泵房所轄系統(tǒng)及設(shè)備安全經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn)的負責人，在調(diào)度上接受值長的指令。熟悉燃油系統(tǒng)的運行方式及對機組運行的影響，掌握所轄設(shè)備的構(gòu)造、原理及性能了解燃油的性質(zhì)和有關(guān)防火防爆的規(guī)定，兼負油區(qū)防火保衛(wèi)工作，對未經(jīng)許可進入油區(qū)的人員有權(quán)制止，并令其退出現(xiàn)場。負責定期巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，按時抄表，并做好值班記錄。負責檢修工作票所列安全措施的執(zhí)行，并對執(zhí)行的正確性負責，檢修工作結(jié)束后，做好檢查驗收及試運行工作。負責泵房內(nèi)設(shè)備的停送電操作。負責做好設(shè)備的定期切換及試驗工作。正確統(tǒng)計燃油量、存油量，接班后半小時匯報存油量，下班前匯報本班燃油量。服從調(diào)度命令，正確起停設(shè)備和事故處理，在接受操作命令時應正確復誦后方可執(zhí)行，執(zhí)行完畢向發(fā)令人匯報結(jié)果，并對執(zhí)行的正確性負責。發(fā)現(xiàn)異常情況迅速查明原因，采取響應措施，并匯報值長。負責泵房值班地點環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生，負責值班設(shè)施的使用管理。完成上級交辦的其他工作。集控助手崗位職責集控助手應在副值班員的監(jiān)護下做好本專業(yè)所屬系統(tǒng)的正常巡視和一般性操作。在副值班員的監(jiān)護下學習本專業(yè)運行日志、參數(shù)日報表等的抄算工作。有權(quán)拒絕和制止違章作業(yè)。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級發(fā)布的直接威脅人身和設(shè)備安全的命令。有權(quán)制止無票作業(yè)、勸其退出現(xiàn)場。有權(quán)制止無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場和接觸設(shè)備。灰硫值班負責人崗位職責、權(quán)限及工作內(nèi)容灰硫?qū)I(yè)負責人行政上受發(fā)電部主任、運行副主任的領(lǐng)導，并接受發(fā)電部專工的監(jiān)督和指導，值班時接受值長的調(diào)度指揮。灰硫?qū)I(yè)負責人是本班安全文明經(jīng)濟運行的組織者和指揮者，是本班的安全文明生產(chǎn)的第一責任人，帶領(lǐng)和督促全班人員認真執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各種規(guī)程制度，查處違章。值班期間是除灰、脫硫運行設(shè)備安全經(jīng)濟運行和故障處理的領(lǐng)導人，負責組織本班人員做好交接班、巡回檢查、運行操作、運行參數(shù)控制、設(shè)備定期切換試驗、事故處理等日常工作，主持交接班會議。掌握設(shè)備的運行情況，選擇合理的運行方式，確保設(shè)備系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，保證完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標。負責審查操作票、工作票開工、收工手續(xù)，保證兩票合格率達100%。對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修人員處理，并采取應急措施。負責全班人員經(jīng)濟責任制的落實和考核工作。負責組織完成常規(guī)培訓工作，組織班組事故演習，提高每個人的事故處理能力。負責本班成員的思想教育工作，組織班組政治學習，安全學習，搞好精神文明建設(shè)。組織運行調(diào)整，指揮事故處理。接班前按時召集、參加交、接班會，聽取上班值班負責人對上班情況的介紹并對本班的工作進行具體安排。值班期間對灰硫所轄設(shè)備進行全面檢查，包括設(shè)備健康狀況、文明衛(wèi)生狀況，掌握設(shè)備故障原因，設(shè)備消缺、檢修工作進度等。堅守崗位，對值班員的運行操作隨時指導，領(lǐng)導設(shè)備異常的處理并及時匯報值長。根據(jù)設(shè)備工作票的要求，監(jiān)督檢查值班員做好設(shè)備檢修維護的安全措施，并對安全措施的正確性負責；檢修過程中，做好協(xié)調(diào)工作。搞好設(shè)備管理，做好各種統(tǒng)計和記錄。提高班組經(jīng)濟運行水平，努力完成各項經(jīng)濟指標。監(jiān)督、督促完成設(shè)備定期試驗、切換工作。完成值長或公司領(lǐng)導交給的其它工作，積極組織參加各種培訓活動及其它各項活動。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的命令，并向發(fā)令人或其上級，說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員無票作業(yè)和違章作業(yè)，有權(quán)根據(jù)工作票內(nèi)容完成情況，提出拒絕辦理工作票注銷手續(xù)的建議，并向工作負責人說明原因。對本班人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)制止并進行批評教育，向部門領(lǐng)導匯報有關(guān)情況。有權(quán)對專業(yè)設(shè)備缺陷、事故隱患提出檢修申請。值班中對滯留生產(chǎn)現(xiàn)場的非工作人員有權(quán)令其退出工作場所，不聽勸阻者，匯報部門處理。有權(quán)對本班的班組建設(shè)工作合理的修訂?；伊蜻\行主值班員崗位職責、權(quán)限及工作內(nèi)容灰硫?qū)I(yè)主值班員是除灰脫硫設(shè)備系統(tǒng)安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行第一責任人，在值班負責人的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)副值做好全面工作，對值班負責人的命令應迅速執(zhí)行，對上級命令應先報告值班負責人，并征得值班負責人同意后方可執(zhí)行。值班中發(fā)生事故時，應立即匯報值班負責人并按規(guī)定迅速正確處理，盡可能縮小事故范圍，減少事故損失。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好交接班及生產(chǎn)情況匯報工作。嚴格執(zhí)行本崗位的運行規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度。負責本崗位的運行日志填寫，對記錄的正確、整潔性負責。熟悉所轄設(shè)備系統(tǒng)的運行方式和事故處理，以及其構(gòu)造、原理性能。接班前按時參加值班負責人召開的接班會，聽取值班負責人對上班情況的介紹和對本班工作的安排。接班前按照分工，對所負責的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，包括設(shè)備健康狀況、文明衛(wèi)生狀況，掌握設(shè)備故障原因，設(shè)備消缺、檢修工作進度等。負責值班室、操作盤及設(shè)施的操作與維護。負責除渣系統(tǒng)設(shè)備及附件的操作、檢查與維護。負責除灰設(shè)備及附件的操作、檢查與維護。負責脫硫設(shè)備及附件的操作、檢查與維護。負責電除塵及附件的操作、檢查與維護。負責本專業(yè)內(nèi)廠房照明、通訊、門窗的維護及設(shè)備地面衛(wèi)生清理工作。負責本專業(yè)內(nèi)定期工作執(zhí)行的檢查、監(jiān)督工作。堅守崗位，隨時監(jiān)視設(shè)備正常運行，發(fā)現(xiàn)異常正確果斷處理并及時匯報值班負責人。根據(jù)設(shè)備工作票的要求，做好設(shè)備檢修維護的安全措施；檢修過程中，做好配合工作；設(shè)備檢修后，做好設(shè)備的檢查試運工作，確保設(shè)備良好備用。協(xié)助值班負責人搞好設(shè)備管理，做好各種統(tǒng)計和記錄。提高班組經(jīng)濟運行水平，努力完成各項經(jīng)濟指標。根據(jù)定期工作制度的要求和設(shè)備檢修情況，完成設(shè)備定期試驗、切換工作。接受命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕執(zhí)行，并將拒絕理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。交班前全面檢查設(shè)備系統(tǒng)無異常，生產(chǎn)現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)要求，做好交班準備。完成值班負責人或公司領(lǐng)導交給的其它工作，積極參加班組各種培訓活動及其它各項活動。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的命令，并向發(fā)令人或其上級，說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員無票作業(yè)和違章作業(yè)，有權(quán)根據(jù)工作票內(nèi)容完成情況，提出拒絕辦理工作票注銷手續(xù)的建議，匯報值班負責人，并向工作負責人說明原因。對本崗位人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)制止并進行批評教育，向值班負責人匯報有關(guān)情況。有權(quán)對本崗位設(shè)備缺陷、事故隱患提出檢修申請。值班中對滯留生產(chǎn)現(xiàn)場的非工作人員有權(quán)令其退出工作場所，不聽勸阻者，匯報值班負責人、部門安全員。有權(quán)對本班的班組建設(shè)工作提出自己的意見和建議?；伊蜻\行副值班員崗位職責、權(quán)限及工作內(nèi)容灰硫?qū)I(yè)副值班員是除灰脫硫設(shè)備、系統(tǒng)安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行第二責任人,在主值的領(lǐng)導下,做好全面工作,在值班中對值班負責人及主值的命令應迅速執(zhí)行。負責除渣系統(tǒng)設(shè)備及附件檢查與維護。負責除灰除塵設(shè)備及除件檢查與維護。負責脫硫系統(tǒng)設(shè)備及附件檢查與維護。負責本專業(yè)內(nèi)廠房內(nèi)、外照明、門窗的維護及設(shè)備、地面衛(wèi)生清理工作。負責做好管轄設(shè)備的定期工作值班中的操作應在值班負責人或主值的監(jiān)護下進行。做好本班的定期工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保備用設(shè)備應處于良好狀態(tài)。按照巡回檢查路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，立即匯報值班負責人、主值，并在其指揮下進行，設(shè)備異常處理工作。按時抄寫運行日志和各種表計，保證記錄、日志的準確、整潔，并做好本崗位管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度。主值不在,行使主值職權(quán)。積極配合檢修人員治理設(shè)備、系統(tǒng)泄漏確保設(shè)備物見本色，標志清晰。接班前按時參加值班負責人召開的接班會，聽取值班負責人對上班情況的介紹和對本班工作的安排。接班前按照分工，對所負責設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，包括設(shè)備健康狀況、文明衛(wèi)生狀況。堅守崗位，隨時監(jiān)視設(shè)備正常運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常正確果斷處理并及時匯報主值班員和值班負責人。根據(jù)設(shè)備工作票的要求，做好設(shè)備檢修維護的安全措施；檢修過程中，做好配合工作。根據(jù)定期工作制度的要求和設(shè)備檢修情況，完成設(shè)備定期試驗、切換工作。接受命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕執(zhí)行，并將拒絕理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。交班前全面檢查設(shè)備系統(tǒng)無異常，生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生符合要求，做好交班準備。完成領(lǐng)導交給的其它工作，積極參加班組各種培訓活動及其它各項活動。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的命令，并向發(fā)令人或其上級，說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員無票作業(yè)和違章作業(yè)，有權(quán)根據(jù)工作票內(nèi)容完成情況，抽出拒絕辦理工作票注銷手續(xù)的建議，匯報值班負責人，并向工作負責人、主值班員說明原因。對本崗位人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)制止并進行批評教育，向值班負責人匯報有關(guān)情況。有權(quán)對本崗位設(shè)備缺陷、事故隱患提出檢修建議。值班中對滯留生產(chǎn)現(xiàn)場的非工作人員有權(quán)令其退出工作場所，不聽勸阻者，匯報值班負責人、部門安全員。有權(quán)對本班的班組建設(shè)工作提出自己的意見和建議?；伊?qū)I(yè)助手崗位職責、權(quán)限及工作內(nèi)容灰硫?qū)I(yè)助手是除灰脫硫設(shè)備、系統(tǒng)安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行責任人,在值班員的領(lǐng)導下,做好全面工作,在值班中對值班負責人及值班員的命令應迅速執(zhí)行。負責除渣系統(tǒng)設(shè)備及附件的檢查與維護負責除灰除塵設(shè)備及除件的檢查與維護負責脫硫系統(tǒng)設(shè)備及附件的檢查與維護負責本專業(yè)內(nèi)廠房內(nèi)、外照明、門窗的維護及設(shè)備、地面衛(wèi)生清理工作。按照巡回檢查路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，向值班員匯報，并在其指揮下進行設(shè)備異常處理工作。做好本崗位管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度。積極配合檢修人員治理設(shè)備、系統(tǒng)泄漏確保設(shè)備物見本色，標志清晰。接班前按時參加值班負責人召開的接班會，聽取值班負責人對上班情況的介紹和對本班工作的安排。接班前按照分工，對所負責設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，包括設(shè)備健康狀況、文明衛(wèi)生狀況。堅守崗位，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常正確果斷處理并及時匯報值班員和值班負責人。根據(jù)設(shè)備工作票的要求，配合做好設(shè)備檢修維護的安全措施。接受命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕執(zhí)行，并將拒絕理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。交班前全面檢查設(shè)備系統(tǒng)無異常，生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生符合要求，做好交班準備。完成領(lǐng)導交給的其它工作，積極參加班組各種培訓活動及其它各項活動。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的命令，并向值班員或值班負責人匯報，說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員無票作業(yè)和違章作業(yè)。對本崗位人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)制止并進行批評教育，向值班負責人匯報有關(guān)情況。有權(quán)對設(shè)備缺陷、事故隱患提出檢修建議。值班中對滯留生產(chǎn)現(xiàn)場的非工作人員有權(quán)令其退出工作場所，不聽勸阻者，匯報值班負責人、部門安全員。有權(quán)對本班的班組建設(shè)工作提出自己的意見和建議。燃料運行值班負責人職責、權(quán)限及工作內(nèi)容燃料運行值班負責人是本班的安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的第一責任者，行政上受部門領(lǐng)導的領(lǐng)導，業(yè)務(wù)上受運行專工的指導，生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的指令，負責當班人員運行的安全、經(jīng)濟工作，是本班的安全生產(chǎn)、運行操作、經(jīng)濟調(diào)度、事故處理方面的指揮者和領(lǐng)導者。燃料運行值班負責人應熟悉輸煤系統(tǒng)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及系統(tǒng)切換；熟練掌握輸煤運行技術(shù)知識及運行方式、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖，并且能夠掌握部分現(xiàn)代化管理知識。負責各種運行操作的正確性，使燃料專業(yè)各設(shè)備處于完好狀態(tài)，積極調(diào)度、消缺，根據(jù)正常運行方式的規(guī)定使設(shè)備在最安全、經(jīng)濟的工況下運行。負責燃料專業(yè)各種記錄的正確性，負責燃料專業(yè)操作票、工作票的辦理和審查。負責燃料專業(yè)設(shè)備檢修安全措施的實施及主要設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。負責燃料專業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場消防工作。值班負責人的工作崗位在輸煤程控室，值班負責人和程控主值班員不得同時離開程控室，若離開程控室必須由主值班員代其工作，并交代注意事項和去向。接受調(diào)度命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕的執(zhí)行，并將其理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。值班負責人應模范的遵守各項規(guī)章制度，負責檢查各項規(guī)章制度的落實情況，對本班人員行使考核建議權(quán)，組織本班人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。值班負責人應嚴格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計劃、節(jié)能計劃、技術(shù)培訓計劃、反事故演習計劃等。負責本班經(jīng)濟責任制的落實和考核建議工作，負責本班的技術(shù)培訓工作。對待本班生產(chǎn)過程中的不安全情況，要本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度和“四不放過”的原則進行分析，吸取教訓，不斷提高全班人員處理事故的技術(shù)水平。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，積極巡視、了解和檢查設(shè)備的運行情況，設(shè)備缺陷情況，并做好事故預想。領(lǐng)導本班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。主持好交接班工作，做到交接班會上工作任務(wù)布置明確，各種注意事項交代明白；班后會聽取匯報，小結(jié)當班工作，認真做好值班負責人日志和各種運行記錄。接班時查閱各崗位值班日志和工作票記錄，檢查各崗位文明生產(chǎn)情況，監(jiān)督和考核各崗位的交接班情況，根據(jù)環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)明確交待各崗位注意事項。對各崗位情況做到心中有數(shù)。聽取各崗位人員的接班檢查匯報，全班人員正點簽名接班。如發(fā)現(xiàn)有問題，應和交班人員協(xié)商處理，不得隨意交接班。值班記錄應真實、詳細、字跡工整，不得涂改和撕頁。發(fā)布命令應正確、清晰、明了、受令人應正確復誦并迅速執(zhí)行，接受命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕的執(zhí)行，并將其理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。值班中負責本專業(yè)操作票、工作票的辦理和審查，負責辦理本專業(yè)的動火工作票。領(lǐng)導本班人員精心操作，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，搞好運行分析，解決運行中的疑難問題，完成公司年度計劃規(guī)定的各項經(jīng)濟指標。認真執(zhí)行“兩票三制”，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，每班必須對主設(shè)備及系統(tǒng)巡回檢查一次。交班時應把本班的主要工作、設(shè)備異常運行狀態(tài)及上級有關(guān)指示等詳細地介紹給接班人員，明確交待注意事項，不得隱瞞事實，并使各運行設(shè)備在最佳運行工況下交班。運行設(shè)備發(fā)生事故或異常時，值班負責人要認真組織本班人員正確處理，按“四不放過”的原則進行分析，查找原因，如實匯報并吸取教訓，制定防范措施。凡遇有重大操作，值班負責人要親自監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷值班負責人要親自到現(xiàn)場核實，積極設(shè)法消除，對無法消除的，應及時匯報領(lǐng)導，通知專業(yè)班并做好必要的事故預防措施。堅持安全第一的方針，帶領(lǐng)全班人員認真學習有關(guān)安全文件、通報、牢固樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行兩票三制，對不合格的工作票拒絕簽字。領(lǐng)導全班人員搞好設(shè)備管理，做好各種統(tǒng)計和記錄。提高班組經(jīng)濟運行水平，努力完成各項經(jīng)濟指標。認真抓好本班的思想政治工作，保證本班人員不發(fā)生重大違紀違章現(xiàn)象。合理安排本班人員的工作和公休。組織本班人員的技術(shù)學習，學習好各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。講座、現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習，并定期進行考核。組織好本班的運行分析、節(jié)能工作。準時參加有關(guān)會議，并在會后及時傳達給每一位員工。嚴格執(zhí)行聯(lián)系、匯報制度，出現(xiàn)異?；蚬收蠒r應及時向值長匯報，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，遇到不服從調(diào)度的檢修人員，應逐級聯(lián)系有關(guān)上級部門負責人。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備故障的命令，并向發(fā)令人或其上級說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員違章作業(yè)，有權(quán)根據(jù)工作票內(nèi)容完成情況，拒絕辦理工作票注銷手續(xù)，并向工作負責人說明原因。對本班和其他人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)制止并進行批評教育。對滯留生產(chǎn)現(xiàn)場的非工作人員有權(quán)令其退出工作場所，不聽勸阻者，匯報安全員。有權(quán)對企業(yè)管理方面的問題提出自己的意見和建議。有權(quán)對設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和技術(shù)改造方案提出意見和建議。有權(quán)對本班人員的考核、提升、晉升提出意見和建議。在不影響系統(tǒng)運行方式的前提下，有權(quán)對運行設(shè)備的調(diào)整和切換提出建議，以保持最佳運行狀態(tài)。在不影響生產(chǎn)的情況下，可有計劃安排本班人員的補休和各種法定假類，若假期超過一天或需安排人員替班的，必須由運行主任批準。有權(quán)對本班人員執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督。輸煤程控值班員職責、權(quán)限及工作內(nèi)容程控運行主值在值班負責人的領(lǐng)導下，負責本崗位的運行管理，是本崗位安全生產(chǎn)的主要負責人，對本崗位發(fā)生的一切事故負責。值班中對值班負責人的命令應迅速正確執(zhí)行，對有關(guān)領(lǐng)導的命令需先匯報值班負責人，并征得同意方能執(zhí)行，若其命令有明顯違背“安規(guī)”、“運規(guī)”且直接威脅人身和設(shè)備安全時應拒絕執(zhí)行，并申明理由做好記錄。負責對系統(tǒng)中所有參加集中控制的設(shè)備進行遠方程控、集中手動操作和電視監(jiān)視。值班中有權(quán)制止非崗位人員對設(shè)備的操作，有權(quán)制止無票和未經(jīng)許可對本崗位設(shè)備進行檢修，拆裝及違章作業(yè)。對檢修后本崗位設(shè)備進行驗收。對本崗位所屬設(shè)備及一切附屬設(shè)備和器具負責檢查管理。負責填寫本崗位交接班記錄。對本崗位安全、文明生產(chǎn)負責。填寫本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷單。負責本崗位的節(jié)能降耗，杜絕浪費，降低運行成本。熟悉并認真執(zhí)行本崗位范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。接班前認真查閱本崗位范圍內(nèi)的運行日志及設(shè)備缺陷，熟悉運行方式，參加值班負責人召開的接班會，認真聽取值班負責人的工作按排及運行注意事項，做好班前設(shè)備、系統(tǒng)的檢查工作并及時匯報值班負責人，接班的通知，正點簽字接班。接受調(diào)度命令或發(fā)布命令、事故處理或調(diào)度檢修消缺等通話應使用錄音電話，使用電話要先報名。值班記錄應真實、詳細、字跡工整，不得涂改和撕頁。發(fā)布命令應正確、清晰、明了、受令人應正確復誦并迅速執(zhí)行，接受命令時應正確復誦并應迅速準確地執(zhí)行，如對命令有疑問，可提出理由；若發(fā)令人堅持，應立即執(zhí)行，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)命令有明顯的錯誤或直接威脅人身及設(shè)備安全時，應拒絕的執(zhí)行，并將其理由報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導。值班中負責操作票的填寫、工作票的安措施布置。值班中認真監(jiān)盤、精心操作，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，搞好運行分析，完成公司年度計劃規(guī)定的各項經(jīng)濟指標。認真執(zhí)行“兩票三制”，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，每班必須對主設(shè)備及系統(tǒng)巡回檢查一次。掌握當班進煤、煤場、煤倉及磨煤機運行情況，按規(guī)定方式完成上煤、卸煤任務(wù)。熟悉煤種的特性及鍋爐對煤質(zhì)的一般要求，正確進行煤種的摻配工作。交班時應把本班的主要工作、設(shè)備異常運行狀態(tài)及上級有關(guān)指示等詳細地做好記錄，明確交待注意事項，不得隱瞞事實，并使各運行設(shè)備在最佳運行工況下交班。運行設(shè)備發(fā)生事故或異常時，要及時匯報值班負責人、在值班負責人的領(lǐng)導下，正確處理，按“四不放過”的原則進行分析，查找原因，如實匯報并吸取教訓，制定防范措施。積極參加本班及公司組織的技術(shù)學習及各項培訓工作，不斷提高自身素質(zhì)。協(xié)助值班負責人完成班組培訓工作。協(xié)助值班負責人搞好各項運行分析、節(jié)能工作。有權(quán)拒絕執(zhí)行可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的命令，并向發(fā)令人或其上級，說明拒絕執(zhí)行的理由。在值班過程中，有權(quán)禁止檢修人員無票作業(yè)和違章作業(yè)，有權(quán)根據(jù)工作票內(nèi)容完成情況，拒絕辦理工作票注銷手續(xù)，匯報值班負責人，并向工作負責人說明原因。對本崗位人員