電力工程工?作總結篇?一：___?年電力工程?施工人員年?度總結報告?___年?電力施工工?程人員年度?總結報告?各位領導、?同仁：大?家好。在?這個雖進嚴?冬、氣氛融?融的日子里?，作為公司?一名中層管?理者，在這?里和大家一?起相聚感到?由衷的高興?。請允許我?把本人近一?年來的工作?講述給大家?。作為三?期工程項目?負責人，在?工程建設過?程中，始終?貫徹著節(jié)約?成本、創(chuàng)造?利潤最大化?這一宗旨。?在辦公用品?方面，采取?申報、審批?制度有效降?低辦公費用?；在生活方?面，采取采?購、管理分?離，在做到?節(jié)約的同時?，盡可能豐?富職工生活?。項目建設?中，在滿足?工程質量的?同時，盡可?能降低成本?，如：風機?基礎墊層只?是滿足測量?放線、鋼筋?___找平?作用，施工?時盡可能較?小厚度；風?機基槽高低?不平，在墊?層施工時隨?澆筑隨扔毛?石，有效降?低工程成本?。在工程?進度控制方?面，做到外?協(xié)施工隊早?招標、早進?場、早準備?，為項目施?工贏得了時?間。在外協(xié)?施工隊選擇?方面，單項?多選、加大?協(xié)調，有效?地促進工程?進度，如：?線路基礎、?線路___?等施工項目?采取多支施?工隊伍多點?、多面同時?施工，項目?部從中協(xié)調?，縮短了工?期、提高了?質量。由于?蔚縣風電人?文環(huán)境比較?復雜、地理?環(huán)境較為惡?劣，天氣狀?況變化無常?，在保證工?程安全、質?量情況下，?將工程進度?作為工作重?點。為此，?每天___?各專業(yè)技術?負責人對工?程進度進行?盤點，對下?步的工程進?展進行規(guī)劃?，土建為_?__爭取時?間、催促設?備到貨為電?氣施工提供?保障?！耙?致富，先修?路”，由于?蔚縣風場的?特殊條件，?只有一條道?路通向風場?現場，__?_月份一進?場，我們就?將著手進行?道路施工，?調配大量的?施工機械、?深入了解現?場情況確定?道路施工路?線、雨雪天?氣后及時對?道路進行維?護，在全體?項目部人員?的不懈努力?下，施工道?路各項性能?條件能夠很?好的為后續(xù)?土建___?施工進行服?務。土建施?工的重點在?于原材料進?場，積極協(xié)?助各個施工?隊伍協(xié)調材?料供貨問題?，考察廠家?、尋找貨源?、平衡材料?價格并有良?好的道路作?為條件，砂?、石、水泥?、鋼筋等源?源不斷的進?行施工現場?，施工道路?車輛川流不?息，熱火朝?天的景象隨?處可見。_?__kv集?電線路工程?我們嚴格按?照流水施工?進行安排，?在線路基礎?施工過程中?就積極與業(yè)?主協(xié)商鐵塔?塔材、箱變?、電纜、導?線、光纜等?設備的到貨?情況，同時?催促施工隊?伍及時上人?，基礎、組?塔、導線展?放形成流水?施工，以最?短的時差完?成___k?v集電線路?施工；風機?吊裝工程緊?緊把握兩點?：一為現場?施工人員、?機械到位情?況、工作面?展開；一為?設備運輸到?位情況。為?此，吊裝工?程以兩個工?作面展開?；設備運輸?方面投入足?夠的機械進?行拖拽；各?個專業(yè)協(xié)調?人員及時進?行通氣，保?證道路交通?通暢；道路?專員深入現?場，保證道?路條件滿足?運輸要求。?通過積極協(xié)?調和全體項?目部管理人?員的不懈努?力，終于在?業(yè)主要求的?工期條件下?完成了施工?任務，給業(yè)?主及監(jiān)理方?提交了一份?滿意的答卷?。在技術?管理方面，?項目部編制?了技術管理?制度，要求?專業(yè)人員盡?早熟悉施工?圖紙、發(fā)現?問題及時解?決，編制施?工作業(yè)指導?書，項目施?工前進行詳?細的施工技?術、質量、?安全、任務?、生產__?_技術交底?，要求管理?人員、施工?人員熟悉、?清楚施工方?法、質量標?準、注意事?項，在施工?、管理過程?中做到有據?可依、有據?可查、查則?能清。在?質量管理方?面，項目部?編制了整套?質量管理制?度，分工明?確、責任到?人，加大考?核力度，做?到“事事有?人管、時時?有人管”。?為了提高工?程質量標準?，從施工材?料、周轉材?料等方面提?前控制、做?足準備，如?：風機基礎?施工時，要?求基礎模板?采用竹膠板?定制，不僅?要有足夠剛?度和穩(wěn)定性?，要求模板?自攻釘固定?不得高出模?板表面，采?用水泥膩子?刮平，統(tǒng)一?采用水性隔?離劑，在施?工中加強過?程監(jiān)控，按?照項目劃分?，嚴格執(zhí)行?逐級驗收制?度，驗收不?合格不準進?行下道工序?施工；對旁?站點項目管?理人員不離?崗，有施工?就有管理、?有標準、有?控制。高質?量、高標準?完成了施工?任務。在?安全文明施?工管理方面?，根據風電?項目點多、?面廣、工期?短等施工特?點進行現場?安全文明施?工二次策劃?，建立安全?管理網絡，?嚴格履行各?崗位安全管?理職責，發(fā)?揮___力?量；要求外?協(xié)隊按照安?全管理規(guī)范?，配備足夠?安全員負責?現場按監(jiān)督?管理，要求?現場有施工?就有安全管?理。加大安?全文明施工?宣傳，定制?標語、設置?安全警示標?志、定期召?開安全例會?、安全專題?會，對施工?中出現的安?全問題做到?早發(fā)現、早?通報、早解?決；對安全?隱患不縱容?、不袒護，?發(fā)現問題嚴?肅、徹底清?查，使得項?目安全管理?工作時刻在?預控、可控?、在控狀態(tài)?，確保整個?現場、整個?工程安全無?事故。在?經營管理方?面，工程前?期，要求經?營專工按照?合同條款及?工程量清單?，對照圖紙?逐一核對，?發(fā)現出入及?時聯(lián)系業(yè)主?、監(jiān)理辦理?工程簽證；?對現場工程?量發(fā)生變化?時，如：道?路換填，需?要增加橋涵?等項目時，?聯(lián)系業(yè)主、?監(jiān)理進行現?場認證，并?留下影像資?料以備查詢?。對現場因?工程需要增?加或變動的?項目，如風?機基槽換填?、風場接地?網放射線、?風機基槽地?基處理、道?路換填等，?要求出設計?變更后方能?施工。對因?工程簽證、?設計變更增?加的項目，?項目價格及?時確認，工?作量在每月?工程款報表?中統(tǒng)一申報?，隨工程進?度統(tǒng)一要回?。篇二：?電力工程（?火電）工程?總結電力?工程（火電?）工程總結?一、工程?概況及監(jiān)理?部簡介：?本期工程建?設為2__?_mw循環(huán)?流化床、中?間再熱、亞?臨界、抽凝?供熱發(fā)電機?組，機組三?大主機均采?用東方電氣?（集團）總?公司的產品?。1.2?___火電?廠2___?mw工程的?全部建設工?作，包括五?通一平施工?準備、地基?處理、土建?施工、__?_施工、調?試、半年試?生產、竣工?驗收直至達?標投產等全?過程的監(jiān)理?工作。1?.3項目監(jiān)?理部___?機構健全，?制度完善，?責任明確，?專業(yè)人員配?備齊全且具?有相應資格?，經項目法?人單位主管?確認后，報?業(yè)主確認備?案，依據《?建設監(jiān)理服?務合同》規(guī)?定的范圍和?權限，本著?“機構簡單?、關系明確?、職責分明?、集中領導?、決策迅速?、控制有力?”的___?原則，配備?專業(yè)配套、?結構合理、?有豐富監(jiān)理?技能和經驗?的監(jiān)理人員?，對工程實?施全過程的?監(jiān)理服務。?守法、誠信?、公正、科?學地開展監(jiān)?理工作，確?保本工程質?量總目標的?實現。項?目監(jiān)理部設?總監(jiān)___?名、土建、?___、安?全副總監(jiān)各?___名，?土建專業(yè)_?__人，鍋?爐專業(yè)三人?、汽機專業(yè)?___人、?焊接專業(yè)_?__人、電?氣專業(yè)__?_人、技經?專業(yè)___?人、熱控專?業(yè)___人?、質量監(jiān)理?___人、?安全監(jiān)理工?程師___?人、資料及?辦公室__?_人。根據?工程進展情?況，土建、?鍋爐、汽機?、電氣、焊?接、熱控等?專業(yè)人員滿?足監(jiān)理工作?需求。專業(yè)?結構、年齡?層次基本合?理，項目部?機構運行正?常。設備配?置方面，監(jiān)?理部配備了?必要的辦?公、檢測、?通訊及交通?工具，可以?滿足現場監(jiān)?理工作的要?求。二、?本年度工程?主要情況：?2.1本?年度土建工?程a標段主?要為主廠房?區(qū)建構筑物?的土建結構?和室內外裝?飾裝修、輸?煤系統(tǒng)區(qū)域?（煤場、轉?運站、輸煤?棧橋、碎煤?機室、輸煤?綜合樓）的?土建和部分?裝飾及電氣?系統(tǒng)構筑物?（___k?v升壓站、?繼保小室、?主變、廠變?、啟備變壓?器）的土建?項目施工；?b標段主要?項目為1#?冷卻塔的塔?內淋水構件?及防腐施工?、2#冷卻?塔的筒壁結?構和淋水構?件的預制和?吊裝，供水?、化水區(qū)域?單體建筑及?室外構筑物?的土建和裝?飾裝修。監(jiān)?理工程師論?壇：//b?bs.jo?b2299?./2.?2本年度_?__工程a?標段主要項?目為7#鍋?爐的本體、?輔機___?、電儀和油?漆保溫，輸?煤給煤設備?___，7?#汽機本體?、輔機、中?低壓管道及?發(fā)電機穿裝?轉子以及主?廠房、升壓?站電儀、熱?控項目施工?；b標段主?要為8#鍋?爐本體組合?___和各?泵房的設備?、管道__?_。我監(jiān)理?部以上述施?工為主線對?本工程a\?b標段的質?量、安全、?進度和投資?方面進行控?制、協(xié)調和?管理。2?.3本年度?工程大事記?及主要節(jié)點?完成情況：?___.?01.01?#7鍋爐大?板梁吊裝。?2010?.01.2?7#1冷卻?塔筒壁施工?到頂。_?__.02?.03#8?汽輪發(fā)電機?基礎施工完?成。__?_.04.?18監(jiān)理_?__，業(yè)主?和施工單位?共同參加對?現場進行春?季施工安全?專項大檢查?。。2?010.0?5.12電?監(jiān)辦蒞臨施?工現場檢查?、指導工作?；中低壓管?道___單?位工程開工?。___?.05.1?7~18質?量中心站專?家組對ab?標段金屬試?驗室和金屬?監(jiān)督工作進?行檢查和指?導工作。?___.0?5.18#?7汽機臺板?就位。_?__.06?.18監(jiān)理?部___土?建第三階段?預監(jiān)檢活動?，鍋爐輔助?機械設備_?__單位工?程開工。?___.0?6.28#?7機啟備變?、高廠變吊?裝就位。?___.0?7.02煙?囪結構封頂?，___創(chuàng)?優(yōu)月活動及?創(chuàng)優(yōu)獎懲辦?法專題會；?監(jiān)理部為亮?點工程示范?區(qū)授牌。?___.0?7.21_?__質監(jiān)中?心站進行#?7鍋爐水壓?前監(jiān)檢；?___.0?7.29#?7鍋爐水壓?試驗一次成?功；__?_.08.?02___?省電力檢查?監(jiān)督站對土?建進行第三?階段檢查；?___.0?8.098?#主廠房主?體結構封頂?；___?.08.1?3響應動員?___省“?大干___?天，全力打?好重點項目?建設戰(zhàn)役”?；___?.09.0?1___工?程“質量月?活動”工地?現場啟動儀?式；__?_.09.?16___?省公司領導?來工地視察?安全工作；?___.?09.21?2#冷卻塔?筒壁結構到?頂；__?_.10.?13~16?c-4棧橋?鋼結構及跨?鷹廈鐵路吊?裝就位全線?貫通。__?_.11.?21~23?7#汽機扣?蓋完成。?___.1?1.298?#汽機臺板?就位。_?__.12?.12完成?老廠至__?_kv、化?水___v?的臨時受電?。___?.12.1?8c6棧橋?吊裝完成，?所有輸煤棧?橋結構全線?貫通。__?_.12.?228#爐?水壓試驗完?成。三、?進度控制：?3.1土?建方面：?a標段土建?本年度以來?，從周計劃?和月計劃的?完成情況與?總體節(jié)點進?度計劃相比?，其完成情?況都不理想?，進度工期?都有滯后，?從___月?份才開始追?搶進度，相?比前期有較?大的改進，?同時也使得?一些區(qū)域的?形象進度得?到提升，如?廠區(qū)固定端?綜合管架的?貫通、輸煤?區(qū)的干煤棚?基礎及擋煤?墻砼結構，?輸煤廊道及?輸煤棧橋結?構的全線貫?通、卸煤溝?主體結構封?頂移交網架?___，斗?輪機移交_?__，7#?、8#主廠?房___m?、___m?層鋼結構平?臺___及?砼結構澆筑?，爐后爐下?設備基礎、?a排外的設?備基礎施工?等相應推進?。主廠房毗?屋、集控室?的裝飾裝修?進度因設計?變更、材?料確認的時?效性、施工?質量不合格?返工等原因?造成實際進?度嚴重滯后?，主廠房外?墻圍護彩板?及7#汽機?間屋面防水?因質量不合?要求返工，?而造成進度?拖延較久，?廠用電受電?、煤場一半?場地交付業(yè)?主儲煤、化?學制水等重?大節(jié)點因土?建滯后等各?方原因未按?計劃要求實?現，a標段?土建總體進?度與三級網?絡進度滯后?一個多月。?b標段土?建主要項目?為2#冷卻?塔結構施工?及1#、2?#塔的淋水?構件的吊裝?，塔內及池?壁防腐施工?，綜合管架?結構施工、?供水化水區(qū)?域單體建筑?室內外裝飾?裝修，室外?散水、明溝?，廠外雨水?管路等項目?施工，施工?進度基本在?受控范圍內?，對___?及后續(xù)節(jié)點?工作未造成?大的影響。?2.3.?2___方?面：a.?a標段__?_方面關鍵?路線以汽機?扣缸、電氣?倒送電里程?碑節(jié)點和鍋?爐節(jié)點為主?線，積極開?展工作；電?氣、熱控施?工項目因設?備供貨不及?時和土建、?裝飾裝修的?交安滯后兩?大原因，導?致實際進度?比計劃進度?滯后___?個月左右，?嚴重影響了?___工程?的正常開展?，7#汽機?扣蓋、廠用?電受電、化?學制水、7?#鍋爐化學?清洗等重大?節(jié)點沒有按?計劃完成。?b.b標段?___主要?以8#鍋爐?本體、輔機?的組合__?_、化學制?水節(jié)點各項?工作，7#?發(fā)電機水泥?臺板下水泥?墊塊制作，?凝汽器組合?拼裝，各泵?房設備管道?___，由?于土建交安?的滯后、設?備到貨的及?時及緊前工?序完成的不?理想，實際?進度情況與?計劃進度情?況相比延后?___天左?右，總體進?度基本在受?控范圍內。?篇三：電?力工程個人?總結自參?加工作以來?，我工作認?真負責，研?究技術，無?論是思想素?質還是能力?都在不斷提?高與完善，?在___的?關懷下我已?在自己專業(yè)?技術方面取?得長足發(fā)展?。今年以?來，從我的?工作職責方?面，我很感?激公司領導?的正確領導?，公司各個?部門及全體?施工工作人?員對我的大?力支持和幫?助。在安全?工作方面基?本上達到了?安全生產管?理目標，特?別是，我們?公司全年大?小工程__?_余項，競?無一例輕、?重傷事故發(fā)?生，工程質?量都能達到?驗收標準。?這些功績的?取得與我們?公司全體員?工的努力是?分不開的。?一、我認?為取得全年?安全生產這?么好的成績?，主要是公?司各級領導?的高度重視?和正確指導?，公司全體?全工的積極?努力和配合?而取得的。?在這里我認?為，有一個?決定是我們?取得全年安?全工作方面?無一次事故?的重要一點?，那就是堅?持開好班前?會。今年年?初，牛經理?在早會上就?提出了班組?每天的班前?會必須__?_召開。利?用班前會的?活動時間安?排當天的工?作、交代當?天工作的安?全注意事項?、傳達公司?當前的主攻?目標和戰(zhàn)略?部署，使每?個員工都有?明確的了解?。由于我們?堅持好了這?項工作，為?我們公司的?安全工作、?工程進度及?工程質量都?起到了良好?的作用和打?下了堅實的?思想基礎。?在實際生產?活動中也體?現了這項工?作的真實效?應。二、?今年以來，?基本上做到?了對重點工?程的施工現?場進行監(jiān)督?檢查指導。?也只有這樣?，才能及時?發(fā)現問題和?一些隱患，?才能及時的?得到處理和?解決。今年?公司的項目?有縣城改造?；防竊電、?線損自動生?成；十幾家?的臨時電；?___、遼?警專、回遷?區(qū)鍋爐房的?變電所；三?個回遷區(qū)的?變電亭及高?、低壓外線?。近期西郊?干、西郊南?干柳樹村分?、辛岔干電?纜工程等。?施工地點分?散，工程工?期有緊有緩?，我在張部?長的領導下?基本上做到?對施工現場?進行檢查。?從這些項目?的施工過程?到驗收送電?___％以?上的工程項?目都能達到?驗收標準，?也都能在要?求的工期內?完工。確實?做到了保質?、保量、保?安全的完工?任務。三?、由于今年?的工程多人?員少，空閑?時間也少，?所以在對施?工作業(yè)人員?的安全學習?和教育工作?就相應的減?少了很多。?今年我利用?班前會和空?閑時間對作?業(yè)人員進行?了___次?的學習和教?育，又織他?們進行了考?試。還利用?空閑時間_?__班組進?行了一次“?施工作業(yè)人?員進入現場?的安全教育?”的學習和?考試。另外?___公司?全員進行了?一次安全生?產法律法規(guī)?考試（甘井?子區(qū)考試）?，參加答題?的人數達到?了___％?。安規(guī)安技?的學習是提?高我們作業(yè)?人員的安全?技術、防范?技能、確保?工程質量、?防止發(fā)生人?為事故的基?礎。我認為?，雖然大家?學習和教育?的時間少，?但通過學習?和教育確實?能夠在作業(yè)?人員的思想?里起到一定?的鞏固和提?高作用，對?