2022年梁平縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

PAGEPAGE302022年梁平縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項目的歸口是()。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)發(fā)展部答案:D2.適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案:C3.評標專家抽取方案合理性智能校驗,是指招標代理機構(gòu)編制完成抽取方案后,通過建立(),對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案:A4.將貨品放入指定儲存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對C、搬運至儲位D、貨入儲位答案:D5.以下設(shè)備哪一項不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案:C6.()指每單位距離的運輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟原理D、規(guī)模經(jīng)濟原理答案:C7.“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案:B8.在產(chǎn)品規(guī)劃布置上,按產(chǎn)品的(),將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價值D、重要性答案:B9.業(yè)擴項目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標是()。A、收集所有項目的物資需求,建立物資需求儲備庫;在物資選型后自動生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計物資清冊模板C、實時共享物資信息,提前調(diào)整項目方案,盤活利庫提升項目投資經(jīng)濟性D、提高編制年度預(yù)算項目物資上報的工作效率和準確率答案:B10.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場的,分配給施工單位負責(zé)人和項目管理部門專責(zé);送到倉庫的,分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運行專責(zé)答案:B11.當叉車有機械問題的時候,應(yīng)()進行維修。A、司機B、通知監(jiān)護人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長答案:C12.基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個指標,一個是“()”,一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案:C13.在出廠驗收工作流程中,驗收組于()個工作日內(nèi)完成出廠驗收報告的編制,驗收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案:A14.物資管理單位根據(jù)以下哪些信息對供應(yīng)商提交的生產(chǎn)備貨信息進行核實?()A、供應(yīng)商歷史供貨信息B、現(xiàn)場核實C、以上都選D、以上都不是答案:C15.報廢物資處置工作中,報廢物資價值評估報告由()單位編制。A、物資部B、財務(wù)部C、財務(wù)委托中介結(jié)構(gòu)D、供電局答案:C16.物資公司()部專職協(xié)議庫存合同執(zhí)行份額扣減或暫停。A、合同B、采購C、供應(yīng)D、計劃答案:A17.物資管理信息系統(tǒng)中,倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案:B18.物資部門根據(jù)儲備物資補貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲備物資C、項目物資D、報廢物資答案:B19.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A20.下列指標中能夠反映出物資部門與財務(wù)部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標是()。A、物資財務(wù)對賬完成率B、物資財務(wù)賬偏差率C、盤點完成率D、帳卡物相符率答案:B21.不屬第三方倉儲物流功能是:()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案:D22.實物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進行判斷分析,必要時進行復(fù)盤。A、盤點差異記錄表B、盤點差異分析表C、盤點作業(yè)記錄D、庫存物資盤點單答案:D23.()負責(zé)本省單位物資的計劃、采購、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標準化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案:C24.每一儲存貨品都有固定貨位,貨品不能互用貨位,而且在規(guī)劃時,每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。這種儲存方式叫()。A、隨機儲存B、定位存儲C、分類存儲D、共同存儲答案:B25.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時,農(nóng)村(郊區(qū))四小時,偏遠山區(qū)六小時配送時效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D26.典設(shè)方案整理表不包括以下什么數(shù)據(jù)?()A、項目年度B、項目類型C、成套關(guān)聯(lián)物資D、線路長度答案:C27.()負責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計劃等納入綜合計劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D28.倉管人員須在驗收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫單,辦理物資入庫手續(xù),更新庫存信息。A、兩個工作日B、七個工作日C、十五個工作日D、二十個工作日答案:A29.單位應(yīng)當落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確逐級和崗位消防安全職責(zé),確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案:D30.倉庫層級間儲備物資配送采用()補貨配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量補貨答案:A31.因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險工程項目,其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式,納入()審批管理。A、年度實物資產(chǎn)退役計劃B、報廢計劃C、處置計劃D、招標計劃答案:A32.以下哪一項不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機答案:D33.下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一,響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過程繁雜,供應(yīng)效率有待增強答案:C34.運輸合同的客體是()。A、運輸勞務(wù)B、承運人C、運輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運輸車輛答案:A35.工作計劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計應(yīng)遵循()的設(shè)計標準和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場景設(shè)計成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標準D、嚴謹答案:B36.日常倉儲管理中最基本的管理是()。A、倉庫選址與建設(shè)B、倉儲設(shè)備配置C、倉儲作業(yè)管理D、倉他管理技術(shù)應(yīng)用答案:C37.以下哪項功能,依據(jù)標準工時或?qū)I(yè)標準生成標準作業(yè)成本庫進行開發(fā)()。A、作業(yè)標準工時管理B、供應(yīng)商評價管理C、標準作業(yè)成本庫管理D、LCC報廢期成本管理答案:C38.已簽訂運輸合同的,運單由()填寫,并在運單托運人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運人D、承運人答案:D39.特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu),應(yīng)當依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,進行檢驗檢測工作,對其檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案:C40.報價文件開啟檢查,在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報價文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動硬盤D、電子商務(wù)平臺答案:D41.電梯運行中無法用正??刂品绞绞闺娞萃V惯\行稱為電梯運行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案:B42.傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時,主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗開展需求計劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對簡單,未區(qū)別考慮項目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C43.編制物資需求計劃儲備庫需求模板的對應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計劃專責(zé)B、省公司物資部計劃專責(zé)C、項目管理部門專責(zé)D、設(shè)計單位專責(zé)答案:D44.采購標準化執(zhí)行情況分析指標的展現(xiàn)方式包括技術(shù)規(guī)范書ID應(yīng)用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術(shù)規(guī)范書ID與()對應(yīng)分析等。A、采購類型B、采購目錄C、采購層級D、采購類別答案:B45.以下是工作負責(zé)人出車前應(yīng)做準備,哪一項是不正確的?()A、(A)確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運輸安全。B、(B)完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對。C、(C)檢查運輸物資的封印是否完好貨物捆扎是否穩(wěn)固。D、(D)以經(jīng)濟性來唯一確定配送物資的行駛線路。答案:D46.物資到貨在線交接中,由實物ID的確認取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動終端C、裝箱單確認D、履約檔案電子化答案:C47.倉庫管理人員必須安排()橋式起重機作業(yè),監(jiān)護人員需通過()。A、專人監(jiān)護;安規(guī)考試B、多人監(jiān)護;安規(guī)考試C、專人監(jiān)護;技能考試D、多人監(jiān)護;技能考試答案:A48.《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營業(yè)規(guī)則答案:A49.預(yù)測使用年限修正值的分析指標()、投運日期、在運設(shè)備總數(shù)以及提前報廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標準使用年限B、報廢日期C、電費成本單價D、負載損耗值答案:B50.物資管理信息系統(tǒng)中,退庫單最后一個節(jié)點角色為()。A、倉管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案:A二、多選題1.ESC風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警平臺建設(shè)原則包括()。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、兩級部署、分級應(yīng)用C、突出重點、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級答案:ABCD2.物資裝卸作業(yè)搬運工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案:ABCD3.關(guān)于一級倉補貨說法正確的有。A、補貨物資由供應(yīng)商倉庫直送一級倉,實行車板交貨B、物資貨到一級倉庫后2個工作日完成到貨驗收C、到貨驗收后2個工作日完成入庫D、屬自購儲備且需采購的,按采購流程進行補貨答案:ABD4.物資管理現(xiàn)場監(jiān)督是指對物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施現(xiàn)場旁站式監(jiān)督的過程,其中相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、開評標現(xiàn)場B、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實現(xiàn)場C、非招標談判現(xiàn)場D、廢舊物資競價處置現(xiàn)場答案:ABCD5.按照物資出庫的賬目變化形式一般分為哪幾種類型()。A、自提出庫B、領(lǐng)用出庫C、調(diào)撥移庫D、配送出庫答案:BC6.建立供應(yīng)商產(chǎn)能運力分析模型中,分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點物資供需形勢B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險C、開展協(xié)議庫存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案:ABC7.通過對()的綜合數(shù)據(jù)分析,建立評審小組合理專家配備模型,包括專家的級別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標包平均潛在投標人數(shù)量B、歷史項目各評審小組專家人數(shù)C、歷史項目各評審小組專家加班率D、小組各級別專家加班率答案:ABCD8.應(yīng)急物資儲備包括()方式。A、計劃儲備B、實物儲備C、協(xié)議儲備D、動態(tài)周轉(zhuǎn)答案:BCD9.儲備定額需求主要包括()。A、備品備件儲備需求B、應(yīng)急物資儲備需求C、業(yè)擴項目儲備需求D、配網(wǎng)項目儲備需求答案:ABCD10.驗收人員憑(),對到貨物資進行交貨驗收。A、入庫單B、送貨單C、驗收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案:BD11.以實物ID為基礎(chǔ),結(jié)合倉儲作業(yè)自動化設(shè)備,實現(xiàn)()等移動式倉儲作業(yè),實時準確掌握倉儲存儲狀態(tài),規(guī)避倉庫現(xiàn)場作業(yè)與辦公室系統(tǒng)記賬的時空分離,全面提升倉儲作業(yè)效率和管理精益化水平。A、物資下架B、物資掃碼出入庫C、掃碼盤點D、預(yù)約領(lǐng)料答案:BC12.物資堆放規(guī)則:采取“先進先出”的原則,將物資(),分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、按型號B、電壓等級C、重量、體積D、形狀答案:ABCD13.四號定位管理是倉庫內(nèi)部物資存放位置按()四個層次定位的。A、庫房B、庫區(qū)C、樓層D、貨架答案:ABD14.貨車使用作業(yè)前準備工作,包括以下哪幾項。()。A、工作負責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對C、檢查運輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案:ABCD15.儲備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號答案:ABCD16.入庫驗收是指倉管員針對到達倉庫物資的()等進行檢驗核對并確定核對結(jié)果的作業(yè)過程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案:ABCD17.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當利益,降低產(chǎn)品設(shè)計標準、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當理由不履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標采購、資質(zhì)能力核實、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案:AD18.到貨物資可按()進行分類,由相應(yīng)倉庫的倉管人員負責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時間B、物資采購時間C、物資類別D、項目分類答案:CD19.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點單位答案:ABC20.倉庫應(yīng)加強對進出人員、車輛和物品的出入控制,有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對外來人員的出入進行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案:ABC三、判斷題1.物資品類編碼是物資管理系統(tǒng)中每一類物資對應(yīng)的12位編碼,具有固定性、長久性特征。()答案:正確2.工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當有充分理由判斷安全與健康受到威脅時,可以脫離危險區(qū),并不受不公正待遇。()答案:正確3.配送是“配”和“送”的有機結(jié)合。()答案:正確4.對供應(yīng)商不良行為的處理將會代替合同約定中對供應(yīng)商違約的處罰。()答案:錯誤5.企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財務(wù)、人資、物資、項目、設(shè)備五大模塊。()答案:正確6.貨物運輸是配送過程中實現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)。()答案:正確7.儲備物資儲備方式應(yīng)優(yōu)先采用自有倉庫儲備。()答案:錯誤8

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