第3頁共3頁2023年?煤礦副隊(duì)長?述職報(bào)告?我是第一項(xiàng)?目部綜十一?隊(duì)副隊(duì)長_?__，在我?任職以來，?緊緊圍繞我?隊(duì)各項(xiàng)工作?會議中確定?的目標(biāo)任務(wù)?，認(rèn)真履行?副隊(duì)長的崗?位職責(zé)，堅(jiān)?持以人為本?，以安全生?產(chǎn)為重心，?以上級領(lǐng)導(dǎo)?為核心，抓?班子、帶隊(duì)?伍、嚴(yán)管理?、促效率，?立足自身崗?位，積極進(jìn)?取，扎實(shí)工?作，團(tuán)結(jié)全?隊(duì)職工，緊?緊圍繞在以?隊(duì)長中心的?領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)?職工，促進(jìn)?了全隊(duì)各項(xiàng)?工作的穩(wěn)步?發(fā)展，很好?地完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)任務(wù)。?為了在今后?的工作中更?好的完成上?級下達(dá)的任?務(wù)，加快我?隊(duì)的生產(chǎn)步?伐，不斷超?越自我，現(xiàn)?將履行職責(zé)?情況匯報(bào)如?下:一、?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，努?力提高理論?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。根?據(jù)煤礦工作?的實(shí)際要求?和國家關(guān)于?煤礦工作的?各項(xiàng)政策指?示，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了國家相?關(guān)政策以及?集團(tuán)公司對?于安全生產(chǎn)?的各種文件?和精神認(rèn)真?研讀，反復(fù)?理解，深化?學(xué)習(xí)效果，?通過不間斷?的學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了我的政?治意識和責(zé)?任意識，使?我更深刻地?認(rèn)識到，要?適應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)制度和實(shí)?施大集團(tuán)、?大發(fā)展的發(fā)?展要求，必?須不間斷地?加強(qiáng)政治理?論和業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)，?樹立正確的?人生觀和價(jià)?值觀，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力，?努力把自己?鍛煉成為一?個(gè)政治過硬?、業(yè)務(wù)熟練?、作風(fēng)優(yōu)良?的管理者。?二、以隊(duì)?長為核心，?以安全生產(chǎn)?為重心，做?好安全生產(chǎn)?工作。安?全生產(chǎn)工作?是煤礦生產(chǎn)?工作中的重?中之重，而?掘進(jìn)隊(duì)作為?井下一線_?__伍，不?僅僅要做好?安全生產(chǎn)工?作，更要強(qiáng)?化自身的安?全意識，做?好自身的安?全工作。作?為一線生產(chǎn)?單位，安全?生產(chǎn)必須從?基層做起，?從日常做起?，從小事做?起，使其標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、具體化?，能得到廣?大一線職工?的重視，認(rèn)?識到其重要?性和嚴(yán)肅性?。為此，作?為副隊(duì)長，?必須要加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)，?提高思想認(rèn)?識，強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)，在?實(shí)際工作中?，做好模范?帶頭作用，?更好的協(xié)助?隊(duì)長做好廣?大職工的安?全生產(chǎn)工作?，保障安全?生產(chǎn)。擔(dān)任?工作以來，?主要采取了?以下工作做?法:首先?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極參加?我礦___?的各種安全?培訓(xùn)，協(xié)助?隊(duì)長向全隊(duì)?職工傳達(dá)學(xué)?習(xí)國家有關(guān)?法律法規(guī)和?集團(tuán)公司及?礦上下發(fā)的?相關(guān)文件，?提高職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?安全意識，?積極推動(dòng)職?工從“要我?安全”到“?我要安全”?的思想轉(zhuǎn)變?。其次，完?善隊(duì)伍管理?制度，重?視各基礎(chǔ)單?位在實(shí)際施?工過程中的?實(shí)際情況，?堅(jiān)持在隊(duì)長?的帶領(lǐng)下，?做到會會講?安全，事事?提安全，處?處宣安全，?達(dá)到了人人?重安全的目?的。最后，?積極投身實(shí)?踐，深入到?生產(chǎn)一線，?實(shí)地了解一?線生產(chǎn)工作?中遇到的各?種情況和安?全隱患，以?搞好安全工?作為職責(zé)，?以安全管理?為己任，牢?固樹立“以?人為本，安?全第一，生?命至上”的?安全管理理?念，始終堅(jiān)?持不安全不?生產(chǎn)的原則?，協(xié)助隊(duì)長?做好一線安?全生產(chǎn)工作?。三、嚴(yán)?抓管理機(jī)制?，提高工作?效率。近?段時(shí)間以來?，協(xié)助隊(duì)長?在區(qū)隊(duì)管理?上重點(diǎn)抓了?三個(gè)方面:?一是激發(fā)員?工的工作熱?情和進(jìn)取精?神，堅(jiān)決消?除員工在工?作崗位上存?在安全意識?差、工作拖?拉、競爭意?識不強(qiáng)、思?想上存在僥?幸心理等消?極認(rèn)識，嚴(yán)?格員工的安?全認(rèn)識和行?為，在全隊(duì)?敲響“能者?上、庸者下?”、“不換?思想就換人?”的警鐘，?開好每一天?及每一班的?班前會和班?后會，這一?做法有效的?增強(qiáng)了管理?人員的競爭?意識，激發(fā)?了各班組長?及全隊(duì)職工?的工作主動(dòng)?性。二是協(xié)?助隊(duì)長加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?嚴(yán)格井下現(xiàn)?場交接班制?度，做好井?下掘進(jìn)過程?中的資料記?錄工作，三?是推行經(jīng)濟(jì)?考核責(zé)任制?。在日常工?作中，嚴(yán)格?杜絕“三違?”行為，按?照制度進(jìn)行?相應(yīng)的獎(jiǎng)罰?，積極調(diào)動(dòng)?職工的安全?意識和工作?主動(dòng)性，凝?聚起一支強(qiáng)?有力的戰(zhàn)斗?團(tuán)隊(duì)。四?、嚴(yán)格自律?，密切聯(lián)系?群眾。要?搞好區(qū)隊(duì)的?安全生產(chǎn)經(jīng)?營工作，必?須要全心全?意依靠職工?群眾，與職?工群眾打成?一片，凝聚?起一個(gè)團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的戰(zhàn)斗?___。為?此，我始終?以___精?神及“__?_”的重要?思想為指導(dǎo)?，結(jié)合公司?對于管理人?員的要求，?加強(qiáng)自我的?思想道德建?設(shè)。嚴(yán)格要?求自己，經(jīng)?常告誡自己?、提醒自己?，自覺把自?身的言行舉?止放在廣大?干部的監(jiān)督?之下，協(xié)助?隊(duì)長為廣大?職工創(chuàng)造一?個(gè)良好的工?作環(huán)境。?五、工作中?存在的不足?和今后的努?力方向。?在這段時(shí)間?的工作過程?中，雖然自?己做好了一?些本職工作?，但是還存?在很大的不?足。因此，?在以后的工?作過程中，?我一定要不?斷更新思想?觀念，加強(qiáng)?各種科學(xué)知?識的學(xué)習(xí)，?努力提高自?身的業(yè)務(wù)能?力和思想道?德水平。?今后的努力?方向:1?、提高自身?素質(zhì)，為適?應(yīng)現(xiàn)代化礦?井的需要打?好堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司決定，維?護(hù)班子團(tuán)結(jié)?，帶好隊(duì)伍?。3、虛?心接受職工?的建議和意?