婦產(chǎn)科護(hù)理?工作述職報(bào)?告（一）?回顧這一年?的工作，作?為婦產(chǎn)科護(hù)?士長(zhǎng)，在“?以病人為中?心”護(hù)理服?務(wù)的崗位上?，我用愛心?，把病人放?在與自己同?等的位置上?，努力做到?：醫(yī)為患所?用、情為患?所系、心為?患所想、利?為患所謀，?為構(gòu)建和諧?的醫(yī)患關(guān)系?，認(rèn)真做好?每一項(xiàng)醫(yī)療?護(hù)理工作，?腳踏實(shí)地的?鉆研專業(yè)知?識(shí)，不斷引?進(jìn)新技術(shù)、?擴(kuò)充教學(xué)與?科研領(lǐng)域，?更好的完成?健康所系，?生命相托的?職業(yè)使命。?一年的情況?，總體上可?以用四個(gè)詞?來概括：迎?難而上，盡?職盡責(zé)，不?失斗志，不?辱使命?，F(xiàn)?在就將我一?年來的情況?匯總結(jié)如下?：一、業(yè)?務(wù)素質(zhì)情況?現(xiàn)代社會(huì)?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈，而競(jìng)爭(zhēng)?成敗的關(guān)鍵?在于人才，?特別是我科?室的工作周?轉(zhuǎn)率快、煩?瑣，更需要?狠抓學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)。我從提?高政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技能?入手，狠抓?自身的思想?政治教育和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?一年來，?自覺堅(jiān)持把?政治理論學(xué)?習(xí)放在首位?。一是堅(jiān)持?帶頭學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)。作為婦?產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)?，我深感不?學(xué)習(xí)就要落?后，不學(xué)習(xí)?就趕不上時(shí)?代潮流，不?學(xué)習(xí)就不能?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。?因此，我堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，并?通過不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)，通過?訂閱大量業(yè)?務(wù)雜志及書?刊，學(xué)習(xí)有?關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)?理知識(shí)，寫?下大量的讀?書筆記，豐?富了自己的?理論知識(shí)。?今年以來我?共發(fā)表論文?篇。二是堅(jiān)?持學(xué)以致用?，務(wù)求產(chǎn)生?實(shí)效。我在?理論聯(lián)系實(shí)?際上狠下功?夫，狠抓護(hù)?理管理和服?務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)?持深入研究?，工作任勞?任怨，做到?細(xì)心、仔細(xì)?，保證患者?基礎(chǔ)護(hù)理到?位率。二?、管理水平?情況我在?今年的工作?中注重加強(qiáng)?溝通，增進(jìn)?協(xié)調(diào)，處理?好人際關(guān)系?，為提高護(hù)?理質(zhì)量和管?理提供有力?的契機(jī)。護(hù)?士長(zhǎng)在醫(yī)院?處于多層次?、多角度、?多方位、多?類型的人際?關(guān)系中，扮?演著舉足輕?重的角色。?因此，我利?用自己的特?殊地位做好?各方面、各?層次的溝通?和協(xié)調(diào)工作?，盡力化解?科室、醫(yī)護(hù)?、護(hù)護(hù)及護(hù)?患間的矛盾?;以謙虛、?謹(jǐn)慎和積極?完成工作的?態(tài)度對(duì)待領(lǐng)?導(dǎo);以和睦?相處、取長(zhǎng)?補(bǔ)短的態(tài)度?處理與兄弟?科室間的關(guān)?系;以高度?的同情心和?責(zé)任感對(duì)待?病人及家屬?;以博愛之?心和心理感?悟力來體察?、理解科室?的每位護(hù)士?和其他工作?人員。我知?道，只有關(guān)?心、體貼、?理解護(hù)士，?才能最大限?度的發(fā)揮她?們的潛能和?創(chuàng)造性。也?只有做好溝?通與協(xié)調(diào)、?團(tuán)結(jié)工作，?才能把科室?方方面面有?限的資源用?于最需要的?地方，為提?高護(hù)理質(zhì)量?和管理水平?提供有力的?契機(jī)。三?、存在問題?和改進(jìn)措施?回顧__?__年的工?作，雖然取?得了諸多成?績(jī)，但是也?存在問題，?例如在加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)意識(shí)、?人才培養(yǎng)、?護(hù)理安全工?作方面做的?并不好。對(duì)?此，我將從?這幾個(gè)方面?加以改進(jìn)：?一是增強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)意識(shí)，?做好財(cái)務(wù)管?理。在護(hù)理?工作中善于?進(jìn)行成本效?益核算，降?低醫(yī)療成本?，節(jié)約不必?要的開支，?保證資源有?效合理配置?。二是以?人為本，培?養(yǎng)護(hù)理人才?。調(diào)動(dòng)科內(nèi)?護(hù)理人員的?積極性，在?整體護(hù)理工?作中發(fā)揮主?觀能動(dòng)性，?從而提高護(hù)?理質(zhì)量。同?時(shí)落實(shí)各種?規(guī)章制度，?明確各班職?責(zé)，善于用?制度和標(biāo)準(zhǔn)?管人，做到?常督促、勤?落實(shí)。建立?量化的護(hù)理?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)質(zhì)量管理?和質(zhì)量控制?。通過考評(píng)?了解護(hù)理中?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，掌握?各級(jí)護(hù)理人?員狀況，有?的放矢的進(jìn)?行相關(guān)知識(shí)?和技能培訓(xùn)?，做到人盡?其才，才盡?其用，最大?限度地發(fā)揮?護(hù)理人員的?作用，全面?提高護(hù)理人?員的整體素?質(zhì)。三是?重視管理護(hù)?理安全，杜?絕護(hù)患矛盾?和護(hù)理差錯(cuò)?。安全工作?，重在防范?。開展安全?憂患意識(shí)教?育，加強(qiáng)法?律意識(shí)。嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操作?規(guī)程，及時(shí)?完成各種有?效記錄。把?好護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量關(guān)和終?末質(zhì)量關(guān)。?制定切實(shí)可?行的崗位責(zé)?任制，做到?有章必循，?責(zé)罰分明，?發(fā)現(xiàn)缺陷及?時(shí)反饋，并?提出整改措?施。四、?____年?工作計(jì)劃?1、在科內(nèi)?重點(diǎn)培養(yǎng)—?名骨干?？?護(hù)士，承擔(dān)?科室危重病?人護(hù)理，護(hù)?理會(huì)診，為?今后科室向??？品较虬l(fā)?展做準(zhǔn)備。?2、科室?輸液工作很?重要易發(fā)生?問題，建立?輸液質(zhì)量管?理小組，把?好護(hù)理質(zhì)量?關(guān)。3、?計(jì)劃申報(bào)課?題。歷盡天?花成此景，?人間萬事出?艱辛。在今?后的工作中?，我將繼續(xù)?錘煉自己配?合大局的能?力、應(yīng)對(duì)復(fù)?雜局面的能?力，在婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng)的?崗位上，在?分管的工作?中，為醫(yī)院?發(fā)展添磚加?瓦!婦產(chǎn)?科護(hù)理工作?述職報(bào)告（?二）通過?一年的努力?婦產(chǎn)科全體?護(hù)士圓滿完?成了今年的?任務(wù)，共收?治婦產(chǎn)科住?院病人約_?___人次?，其中手術(shù)?約____?臺(tái)次，迎接?新生兒約_?___人，?為醫(yī)院創(chuàng)造?了____?多萬的收益?。雖然工作?很繁重，但?是沒有一人?喊苦喊累，?依然堅(jiān)守崗?位。一、?堅(jiān)持以法律?為準(zhǔn)繩，依?法執(zhí)業(yè)，提?升信任工作?。在當(dāng)今?醫(yī)療糾紛增?多的今天，?護(hù)理人員心?理、社會(huì)壓?力也在逐漸?加大，但做?為管理者有?責(zé)任把好依?法執(zhí)業(yè)這道?關(guān)，對(duì)剛剛?取得執(zhí)業(yè)資?格的護(hù)士進(jìn)?行嚴(yán)格考核?考評(píng)，跟班?工作，不允?許自行倒班?，不僅使護(hù)?理質(zhì)量得到?保證，也使?病人的權(quán)益?得到了保障?，保證了護(hù)?理隊(duì)伍中人?員素質(zhì)和質(zhì)?量，今年新?招聘的兩名?入崗護(hù)士都?是已取得執(zhí)?業(yè)證的人員?，確保了在?為患者治療?的過程中得?到高技術(shù)護(hù)?理人員的呵?護(hù)和治療。?二、堅(jiān)持?以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，提升管理?工作。各?種會(huì)議都如?期按時(shí)進(jìn)行?了召開，確?實(shí)通過規(guī)范?的管理，使?自己明白了?該干什么，?如何干，例?會(huì)每月一次?;中層院周?會(huì)每月一次?;每月進(jìn)行?檢查護(hù)理工?作匯報(bào)總結(jié)?一次;質(zhì)控?會(huì)議每月進(jìn)?行一次;滿?意度調(diào)查科?室每月一次?，每月護(hù)理?組織查房一?次，業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月最少?一次，護(hù)理?論考試護(hù)理?部每月組織?一次，本科?室每季度一?次，操作考?試每季度進(jìn)?行一次，都?達(dá)到了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真正?地通過這些?活動(dòng)使護(hù)理?問題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)整改，?使各項(xiàng)護(hù)理?工作逐步規(guī)?范化，標(biāo)準(zhǔn)?化，護(hù)理質(zhì)?量有了較大?的提升，?三、堅(jiān)持以?人為本，以?病人為中心?的人性化護(hù)?理，提升服?務(wù)工作。?全體護(hù)理人?員逐步努力?的'去用心?為患者提供?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，讓患者?從心底感到?滿意。一年?中科室護(hù)理?人員以病人?為中心，堅(jiān)?持產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院，產(chǎn)?后免費(fèi)送甜?酒雞蛋一碗?，外來農(nóng)民?工憑身份證?補(bǔ)助___?_元，使病?人滿意度始?終保持在9?0以上，護(hù)?理糾紛為零?。四、堅(jiān)?持以護(hù)理質(zhì)?量為主線，?提升護(hù)理工?作質(zhì)量。?以質(zhì)量求發(fā)?展這是大家?都明白的道?理，認(rèn)真實(shí)?施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)?管理，職責(zé)?明確，分工?明確，每周?、每月堅(jiān)持?自查，抽查?考核，及時(shí)?反饋，及時(shí)?整改。晨會(huì)?隨時(shí)進(jìn)行三?基理論提問?，特別是護(hù)?理病歷進(jìn)行?及時(shí)檢查，?不規(guī)范者及?時(shí)反饋，使?護(hù)理病歷的?質(zhì)量逐月提?高。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)提出?，及時(shí)改正?，杜絕了問?題的再次發(fā)?生。一年中?存在問題主?要有以下幾?個(gè)方面：?1.護(hù)理管?理者的業(yè)務(wù)?及管理水平?需再提高，?其管理創(chuàng)新?意識(shí)欠佳。?2.護(hù)理?人員積極進(jìn)?取的精神還?未充分調(diào)動(dòng)?起來，經(jīng)常?是被動(dòng)地去?做。3.?科研工作是?護(hù)理管理的?薄弱項(xiàng)目。?4.護(hù)理?人員整體工?作能力還有?待提升。?婦產(chǎn)科護(hù)理?工作述職報(bào)?告（三）?在院領(lǐng)導(dǎo)、?科護(hù)理部及?科主任的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我堅(jiān)持“以?病人為中心?”的服務(wù)理?念，以認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?和主動(dòng)積極?的熱情投身?于學(xué)習(xí)和工?作中。在獲?得病員廣泛?好評(píng)的同時(shí)?，也得到各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、的?認(rèn)可。順利?完成了__?__年的工?作任務(wù)。?一、思想道?德、政治品?質(zhì)方面能?夠認(rèn)真貫徹?黨的基本路?線方針政策?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?。遵紀(jì)守法?，愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，積?極主動(dòng)地學(xué)?習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)?理專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。嚴(yán)格?遵守醫(yī)院的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，遵守醫(yī)?德規(guī)范，積?極參加醫(yī)院?和科室組織?的各項(xiàng)活動(dòng)?。二、專?業(yè)知識(shí)、工?作能力方面?認(rèn)真接待?每一位病人?，把每一位?病人都當(dāng)成?自己的朋友?，親人，能?夠做到換位?思考別人的?苦處。在醫(yī)?療文書的書?寫過程中做?到認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端正?、頭腦清楚?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?科室文件書?寫要求，規(guī)?范書寫一般?護(hù)理記錄，?危重護(hù)理記?錄等。對(duì)于?自己的工作?要高要求嚴(yán)?標(biāo)準(zhǔn)，每次?走進(jìn)病房，?我都利用有?限的時(shí)間不?遺余力的鼓?勵(lì)產(chǎn)婦，耐?心的幫他們?了解情況、?建立信心。?為提高每位?護(hù)士的理論?和操作水平?，經(jīng)常組織?、參加理論?及操作考試?。三、學(xué)?習(xí)、生活方?面我嚴(yán)格?要求自己，?刻苦鉆研，?勤奮好學(xué)，?做到了理論?聯(lián)系實(shí)際。?在生活上堅(jiān)?持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度和良好的?作風(fēng)，養(yǎng)成?了良好的生?活習(xí)慣。為?人熱情大方?，誠(chéng)實(shí)守信?，樂于助人?，能與同事?和睦相處，?積極參加各?項(xiàng)活動(dòng)，不?斷的豐富自?己的閱歷。?婦產(chǎn)科護(hù)?理工作述職?報(bào)告（四）?一、加強(qiáng)?護(hù)理人員的?規(guī)范化培訓(xùn)?1.重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)新護(hù)?士、聘用護(hù)?士、低年資?護(hù)士的考核?，強(qiáng)化她們?的學(xué)習(xí)意識(shí)?，按護(hù)理部?計(jì)劃強(qiáng)化基?礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)?為主，引導(dǎo)?、關(guān)愛、支?持、幫直至?達(dá)標(biāo)。2?.加強(qiáng)專科?技能的培訓(xùn)?：制定出專?科理論、法?律、法規(guī)、?核心制度與?技能的培訓(xùn)?與考核計(jì)劃?，每月組織?考試、考核?____次?，理論考試?要有試卷并?由護(hù)士長(zhǎng)組?織進(jìn)行考試?，要求講究?實(shí)效、實(shí)用?。3、基?本技能考核?：屬于規(guī)范?化培訓(xùn)對(duì)象?的護(hù)士，在?年內(nèi)___?_項(xiàng)基本技?能必須全部?達(dá)標(biāo)，考核?要求在實(shí)際?工作中抽考?。其他層次?的護(hù)士工作?計(jì)劃安排操?作考試一次?，理論考試?一次。4?、強(qiáng)化相關(guān)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?掌握，組織?規(guī)章制度的?實(shí)際考核，?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合，檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?5、加強(qiáng)?人文知識(shí)的?學(xué)習(xí)，提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)。6?、更新專業(yè)?理論知識(shí)，?提高專科護(hù)?理技術(shù)水平?婦。隨著護(hù)?理水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀，組織學(xué)?習(xí)?？浦R(shí)?，如遇開展?新技術(shù)項(xiàng)目?及特殊疑難?病種，可通?過請(qǐng)醫(yī)生授?課、檢索文?獻(xiàn)資料、組?織護(hù)理查房?及護(hù)理會(huì)診?討論等形式?更新知識(shí)和?技能。二?、建立檢查?、考評(píng)、反?饋制度設(shè)?立可追溯機(jī)?制，護(hù)士長(zhǎng)?經(jīng)常深入病?室檢查、督?促、考評(píng)。?考評(píng)方式以?現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)?士及查看病?人、查看記?錄、聽取醫(yī)?生意見，發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工作?中的問題，?提出整改措?施。三、?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理文書書?寫從細(xì)節(jié)?上抓起，加?強(qiáng)對(duì)每份護(hù)?理文書采取?三級(jí)考評(píng)制?度質(zhì)控護(hù)士?—護(hù)士長(zhǎng)—?出院病歷終?末，定期進(jìn)?行護(hù)理記錄?缺陷分析與?持續(xù)改進(jìn)，?強(qiáng)調(diào)不合格?的護(hù)理文書?不歸檔。?四、加強(qiáng)護(hù)?理過程中的?安全管理?繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)?理安全三級(jí)?監(jiān)控管理，?每月進(jìn)行護(hù)?理安全隱患?查擺及做好?護(hù)理差錯(cuò)缺?陷、護(hù)理投?訴的歸因分?析，多從自?身的角度進(jìn)?行分析，分?析發(fā)生的原?因，應(yīng)吸取?的教訓(xùn)，提?出防范與改?進(jìn)措施。?婦產(chǎn)科護(hù)理?工作述職報(bào)?告（五）?一、對(duì)護(hù)理?工作內(nèi)函的?體悟我的?理解，護(hù)理?工作最重要?的內(nèi)函應(yīng)該?是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)?無縫對(duì)接。?這是護(hù)理工?作質(zhì)量好壞?最重要也是?終極的評(píng)判?標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然?，我這樣講?，也許會(huì)給?人一種感覺?，覺得這是?在講人人皆?知的廢話，?有老生常談?的嫌疑。問?題的關(guān)鍵是?：概念是概?念，人是人?，概念有沒?有深入人心?，與自己合?為一體，這?是在實(shí)際工?作中可以檢?驗(yàn)的。就?拿我現(xiàn)在所?在的科室來?舉例，看看?如下一些方?面具體措施?是否符合醫(yī)?護(hù)無縫對(duì)接?的理念，是?否使得護(hù)理?管理更規(guī)范?化、制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?1、我明?確工作計(jì)劃?及目標(biāo)，在?日常管理中?合理安排工?作內(nèi)容，按?照計(jì)劃有序?完成各項(xiàng)護(hù)?理管理工作?;通過交班?報(bào)告、護(hù)理?記錄、查房?等途徑，掌?握每天病區(qū)?病人的病情?、心理生理?狀態(tài)及護(hù)士?對(duì)病人實(shí)施?的各項(xiàng)護(hù)理?、治療工作?是否及時(shí)到?位與完成質(zhì)?量好壞，做?到心中有數(shù)?。2、我?根據(jù)本病區(qū)?護(hù)理的工作?情況、存在?的問題與癥?結(jié)和護(hù)理工?作目標(biāo)，結(jié)?合本科實(shí)際?制定各項(xiàng)護(hù)?理工作考核?標(biāo)準(zhǔn)和具體?工作制度，?如：基礎(chǔ)護(hù)?理考核標(biāo)準(zhǔn)?、各班工作?考核標(biāo)準(zhǔn)、?護(hù)理記錄考?核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)?假制度、交?接班制度、?獎(jiǎng)金分配制?度等，嚴(yán)格?按照護(hù)理工?作考核標(biāo)準(zhǔn)?，工作制度?進(jìn)行護(hù)理管?理，將責(zé)任?落實(shí)到每個(gè)?班次、每個(gè)?人員，加強(qiáng)?護(hù)士工作責(zé)?任心，保證?各項(xiàng)護(hù)理工?作的順利完?成。二、?淡化自己對(duì)?護(hù)理工作的?重要性有?句話說得好?，“制心一?處，無事不?辦”，我覺?得這就是我?們常說的用?心工作的要?訣。尤其對(duì)?于護(hù)理工作?來說這一點(diǎn)?更為重要，?因?yàn)樽o(hù)理工?作首先就要?求我們有“?三心”，即?愛心、細(xì)心?和耐心。?話是不錯(cuò)，?也許道理人?人都懂，關(guān)?鍵如何落實(shí)?到護(hù)理工作?中去。就我?這一年的體?悟來說，我?覺得重點(diǎn)是?要盡量的淡?化自己，不?要太執(zhí)著于?自我，重新?定義一些關(guān)?于自我的概?念，比如安?逸，比如快?樂。就像我?原來覺得沒?有矛盾和壓?力的那種輕?松叫安逸，?但慢慢我能?體會(huì)到將它?轉(zhuǎn)化成動(dòng)力?和進(jìn)步的那?種大安逸;?我原來覺得?有更多的時(shí)?間娛樂就叫?快樂，但我?現(xiàn)在能體會(huì)?到將更多的?時(shí)間、關(guān)心?以及知識(shí)給?予別人后的?那種與人同?樂的大快樂?。如此種.?種，不一而?絕。三、?如果還有機(jī)?會(huì)擔(dān)任護(hù)士?長(zhǎng)，我更將?做好以下工?作1、在?護(hù)理部主任?的領(lǐng)導(dǎo)和科?主任的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，認(rèn)?真履行護(hù)士?長(zhǎng)的職責(zé)和?義務(wù)，按照?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，制定詳?實(shí)的工作計(jì)?劃，組織實(shí)?施具體的工?作。堅(jiān)持“?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心，為?患者提供優(yōu)?質(zhì)、便捷、?高效、文明?服務(wù)”的服?務(wù)準(zhǔn)則，把?好入院宣教?與出院指導(dǎo)?關(guān)，做好出?院訪視工作?。2、不?斷加強(qiáng)護(hù)患?溝通，定期?征求各方面?的意見，及?時(shí)采取整改?措施揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更好地?為病人提供?優(yōu)質(zhì)的親情?服務(wù)，創(chuàng)立?溫馨病房、?創(chuàng)造名護(hù)效?應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)?理明星，為?營(yíng)造群眾滿?意醫(yī)院貢獻(xiàn)?應(yīng)有的力量?。3、使?科室人人都?以主人翁精?神參與管理?，挖掘護(hù)士?潛能，調(diào)動(dòng)?科室人員工?作的主觀能?動(dòng)性，合理?配置人力資?源;同時(shí)，?盡力化解科?室、醫(yī)護(hù)、?護(hù)護(hù)間的矛?盾，以謙虛?、謹(jǐn)慎和積?極完成工作?的態(tài)度對(duì)待?領(lǐng)導(dǎo);以和?睦相處、取?長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)?度處理與兄?弟科室間的?關(guān)系;以博?愛和感恩的?心靈來體察?、理解科室?的每位同志?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，讓全體同?仁為提高護(hù)?理質(zhì)量