第3頁共3頁2023年?管理培訓(xùn)述?職報(bào)告今?天是管理培?訓(xùn)生述職的?一天，這一?天對于他們?來講，是閱?兵的一天，?在外面跑市?場、了解工?廠都有一年?的時間了，?在今天他們?只有八分鐘?的時間，來?表述自己的?工作業(yè)績。?管理培訓(xùn)?生，對于公?司的長期發(fā)?展來講，是?一個非常重?要的戰(zhàn)略，?利用好就能?更好激發(fā)他?的斗志，利?用不好，就?可能會平庸?下去，今天?聽完這__?_多位管理?培訓(xùn)生的述?職，自己也?收獲很多，?他們在基層?是認(rèn)真的鍛?煉了，也講?了許多真話?，這是我特?別高興的，?只有將真話?，才能讓他?們更好的成?長，他們也?愿意想為企?業(yè)奉獻(xiàn)，從?意識上來說?也能融合在?一起。管?理培訓(xùn)生的?述職中，只?有很少一部?分人提出了?解決問題的?方式與方法?，大部分人?是列舉了目?前所在職位?上所遇到的?一些困難，?請公司給予?解決。對于?這種情況我?的意見是：?能發(fā)現(xiàn)問題?同時，要想?著怎么樣能?利用自己的?思維去解決?這個問題，?將問題及自?己的解決方?案同時與大?家___，?不僅會使自?己成功的更?快，從職場?上來說也會?讓領(lǐng)導(dǎo)注意?你。對于?今天的述職?報(bào)告，我對?我的同仁們?提幾個我的?建議，也許?對你們的職?業(yè)生涯有用?：1、樹?立自信的心?態(tài)，給自己?鼓好勁。在?今天的培訓(xùn)?中，我發(fā)現(xiàn)?百分之八十?的管理培訓(xùn)?生都是低頭?看著___?念，其實(shí)每?位管理培訓(xùn)?生都已經(jīng)準(zhǔn)?備了很久，?自己也掌握?的很好，我?想應(yīng)該是在?心理上對自?己的不信任?吧，從禮儀?上來講，用?眼睛看著大?家，會給你?的述職增添?光彩。2?、突出重點(diǎn)?我們可以?寫的詳細(xì)些?，但是我們?在表述的時?候，要抓住?主要矛盾，?針對這次述?職，首先要?對你所負(fù)責(zé)?的市場用_?__分鐘進(jìn)?行分析，其?次也是最重?要的一塊，?你在這個市?場解決了哪?些問題，_?__要解決?哪些問題，?如何規(guī)范這?些問題的，?最后就是你?的下一步如?何做好，其?實(shí)大家在講?的時候，這?些內(nèi)容都覆?蓋了，只是?糅合了在一?起，讓聽眾?不能更好分?辨，所以說?抓重點(diǎn)突出?層次是很重?要的3、?聲音洪亮，?將普通話?對于演講來?說，聲音是?效果評判的?很重要標(biāo)準(zhǔn)?，你講的內(nèi)?容再好，如?果聲音模糊?，拖泥帶水?，也會使演?講極大打折?扣，如果感?情的把握不?是很到位，?那就放開聲?音，最起碼?你的聲音大?家能聽到?4、述職完?了，并非你?的述職工作?已經(jīng)結(jié)束，?要再會后及?時回顧，自?己今天的工?作情況，不?斷檢查，才?能進(jìn)步。?關(guān)于今天我?的講課，我?對自己進(jìn)行?以下剖析：?1、在講?課的前十分?鐘，突然通?知我說，我?的課程取消?。當(dāng)時聽完?情緒一下子?下來了，因?為對于我來?講我是一個?愛與展示自?我的人，我?希望我更快?的讓別人認(rèn)?可，對于這?個課程我是?在臨開課前?的晚上下班?時候得知，?我記得我在?醫(yī)院看完病?人到家后是?完勝十一點(diǎn)?半，我寫好?課件大概是?凌晨了，突?然的取消，?使我情緒波?動挺大，搞?不懂___?2、突然?又說開始授?課，時間只?有___分?鐘，原本計(jì)?劃一個小時?課程，又縮?短到這么短?時間，以前?我也經(jīng)歷過?這樣事情，?但是目的不?一樣，有些?東西時間縮?短會感覺有?骨頭沒有肉?，我最終我?答應(yīng)___?分鐘3、?在開課前，?我做的做的?寫測驗(yàn)，他?們以前做過?，看來以后?要要再這方?面在研究更?多的內(nèi)容?4、以前我?也遇到過類?似事情，都?很淡定的做?好，但是今?天，我竟然?緊張與抱怨?起來，我歸?結(jié)的原因是?我比較