第3頁共3頁2023年?12月農(nóng)村?信用社述職?報告自任?職以來，我?個人一直堅?持以支持三?農(nóng)服務(wù)為中?心，全面貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀，以?信用社的長?期健康發(fā)展?為目標，不?斷狀大信用?社自身實力?，優(yōu)化信用?社的服務(wù)理?念，各種業(yè)?務(wù)也取得了?顯著成效。?一、業(yè)務(wù)?發(fā)展情況及?風(fēng)險控制情?況：1、?加強領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)奮斗，?大力吸收存?款，盤活不?良資產(chǎn)，不?斷的總結(jié)創(chuàng)?新。2、?克服困難，?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)組合，千?方百計完成?聯(lián)社下達的?各項業(yè)務(wù)指?標。(1?)___年?我社存款穩(wěn)?步增加，年?未存款余額?達到___?萬，超額完?成年度存款?增長計劃，?在這方面，?我社做了大?量的宣傳工?作，利用金?融服務(wù)“家?家到”活動?廣開儲源，?同時全員增?強服務(wù)意識?，提高服務(wù)?質(zhì)量，使存?款不斷穩(wěn)步?上升。(?2)合理安?排資金，以?發(fā)放新貸款?為基礎(chǔ)積極?清收不良貸?款，打好盤?活的攻堅戰(zhàn)?，今年累計?發(fā)放農(nóng)戶貸?款___萬?元，確保春?耕生產(chǎn)的需?求，采取了?行之有效的?措施，開展?清非攻堅戰(zhàn)?確保了不良?貸款的“雙?降”。全面?完成聯(lián)社下?達的不良貸?款清收計劃?。(3)?加大收息力?度，確保利?潤計劃全面?實現(xiàn)，完成?了聯(lián)社下達?的全年任務(wù)?計劃。(?4)加強內(nèi)?控制度，完?善了考核制?度，“三防?一?！惫ぷ?和“廉政建?設(shè)”也取得?了比較滿意?的成果，全?年無事故，?無案件。?二、業(yè)務(wù)素?質(zhì)及管理能?力情況和配?合監(jiān)管情況?：1.熟?悉有關(guān)法律?、法規(guī)、監(jiān)?管部門規(guī)章?、任職機構(gòu)?章程、內(nèi)部?管理規(guī)定等?。能夠了解?自身的職責(zé)?，熟悉貸款?的工作規(guī)則?及貸款流程?,注重有關(guān)?法律、法規(guī)?及監(jiān)管部門?規(guī)章的學(xué)習(xí)?;長期從事?經(jīng)濟工作，?熟悉相關(guān)章?程及內(nèi)部管?理規(guī)定;充?分了解自身?所承擔(dān)的職?責(zé)，熟悉信?用社的工作?規(guī)則及工作?程序，按照?工作規(guī)則及?工作程序參?加聯(lián)社各項?活動，能夠?正確行使社?主任權(quán)利，?并且能夠承?擔(dān)義務(wù)。?2.能夠獨?立地識別任?職機構(gòu)經(jīng)營?管理中存在?的各類風(fēng)險?和內(nèi)部控制?缺陷。通過?加強與所有?員工的溝通?，能夠清楚?地了解在風(fēng)?險管理決策?過程中存在?的問題，能?夠?qū)⑾嚓P(guān)的?銀行監(jiān)管政?策法規(guī)傳達?到每位員工?，督促所有?貸款的發(fā)放?能充分的符?合本社的風(fēng)?險管理規(guī)定?。3、能?夠積極配合?聯(lián)社的常規(guī)?稽核檢查，?針對每次檢?查中出現(xiàn)的?問題能真正?做到深刻認?識、積極整?改。每次在?檢查結(jié)束后?，能在第一?時間召開全?社職工會議?，加大責(zé)任?人的相關(guān)意?識，制定了?處罰方案，?落實到人。?三、職業(yè)?操守及個人?品質(zhì)1.?本年度真實?、完整、準?確的向縣聯(lián)?社報送了各?類報表及相?關(guān)信息，不?在任何其他?關(guān)聯(lián)單位兼?職，沒有發(fā)?生有損我社?利益的關(guān)聯(lián)?交易等其他?情況。2?.按照職業(yè)?要求忠實履?行職責(zé)，維?護任職機構(gòu)?、存款人及?貸款人的利?益。3.?對涉及自身?利害關(guān)系的?事項能夠按?照有關(guān)規(guī)定?回避，堅持?誠實守信原?則并遵守社?會公德，沒?有發(fā)放任何?形式的關(guān)系?貸款。自?任職來，堅?守