工廠員工述?職報告篇1?在這一年?的時間里，?自己在車間?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，和同事?團(tuán)結(jié)合作下?，學(xué)到了很?多的知識，?工作上取得?圓滿成功。?為了更好地?完成工作，?總結(jié)經(jīng)驗，?揚(yáng)長避短，?提高自己的?業(yè)務(wù)技能，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?：一，工?作方面在?這一年里，?我從事機(jī)動?的工作。我?們?nèi)齻€品種?，四個規(guī)格?交替生產(chǎn)。?順利完成了?公司和車間?交給的生產(chǎn)?任務(wù)，一次?性合格率_?___%，?保證了市場?的需求?，F(xiàn)?場管理，工?藝，衛(wèi)生，?安全，質(zhì)量?，紀(jì)律等在?車間和公司?檢查中保持?零紀(jì)錄。這?一年里也換?了不少的新?人，每來一?位新人，我?都認(rèn)真教給?他機(jī)器的安?全操作，和?現(xiàn)場工藝操?作，以便他?們很快適應(yīng)?裝配工作。?在實(shí)際工作?中，也存在?一些不足的?地方。主要?是我們在裝?車的過程中?發(fā)現(xiàn)配件有?些損壞和裂?紋的現(xiàn)象，?影響了摩托?車的美觀，?也存在一定?的質(zhì)量隱患?。我和同事?們認(rèn)真排查?找原因，配?件是主要的?原因。在不?能更改配件?的情況下，?我們只能認(rèn)?真檢查配件?中有沒有碰?傷、碰花，?一有發(fā)現(xiàn)不?合格的配件?馬上就更換?，這樣稍微?有點(diǎn)改善，?但還不能根?本解決。其?次班組建設(shè)?，現(xiàn)場管理?搞得不是很?好，沒有抓?到細(xì)處。?二，思想方?面車間多?次組織學(xué)習(xí)?了軍訓(xùn)和工?藝裝配質(zhì)量?等技術(shù)，還?組織討論了?“熱情，責(zé)?任，忠誠”?和“增強(qiáng)工?作責(zé)任心，?推行責(zé)任追?究制”。徹?底洗滌了職?工的心靈，?大大提高了?工作熱情和?工作責(zé)任心?。從主觀意?識到該為誰?工作，怎樣?工作。首先?擺正態(tài)度，?“態(tài)度決定?一切”。有?了正確的態(tài)?度，才能運(yùn)?用正確的方?法，找到正?確的方向，?進(jìn)而取得正?確的結(jié)果。?我一直認(rèn)為?工作不該是?一個任務(wù)或?者負(fù)擔(dān)，應(yīng)?該是一種樂?趣，是一種?享受，而只?有你對它產(chǎn)?生興趣，徹?底的愛上它?，你才能充?分的體會到?其中的快樂??？梢哉f，?懂得享受工?作，你才懂?得如何成功?，期間來不?得半點(diǎn)勉強(qiáng)?。其次，是?能力問題，?又可以分成?專業(yè)能力和?基本能力。?具體到人，?專業(yè)能力決?定了你適合?于某種工作?，基本能力?，包括自信?力，協(xié)作能?力，承擔(dān)責(zé)?任的能力，?冒險精神，?以及發(fā)展?jié)?力等，將直?接決定工作?的生命力。?一個在事業(yè)?上成功的人?，必是兩種?能力能夠很?好地協(xié)調(diào)發(fā)?展和運(yùn)作的?人。三，?工作目標(biāo)?在今后的工?作中，我會?加倍的努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，掌握更?多的業(yè)務(wù)技?能，為將來?的工作打好?堅實(shí)的基礎(chǔ)?。在作風(fēng)?上，能遵章?守紀(jì)、團(tuán)結(jié)?同事、務(wù)真?求實(shí)、樂觀?上進(jìn)，始終?保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風(fēng)，勤勤懇?懇，任勞任?怨。始終做?到老老實(shí)實(shí)?做人，勤勤?懇懇做事，?勤勞簡樸的?生活，時刻?牢記自己的?責(zé)任和義務(wù)?，嚴(yán)格要求?自己，在任?何時候都要?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。搞好?班組建設(shè)，?把每一項工?作抓得細(xì)處?，做到細(xì)化?管理。今?后我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當(dāng)中，努?力學(xué)習(xí)，提?高工作效率?，熟練業(yè)務(wù)?能力。積極?響應(yīng)公司加?強(qiáng)管理的措?施，遵守公?司的規(guī)章制?度，做好本?職工作。?工廠員工述?職報告篇2?____?即將結(jié)束，?在這一年里?我收獲很多?。作為一名?年輕員工，?我非常感謝?公司提供給?我一個學(xué)習(xí)?和成長的平?臺?；厥走@?一年，我對?自己做了如?下的總結(jié)。?1、在思?想認(rèn)識上：?我認(rèn)為作為?一名___?_集團(tuán)的員?工，都應(yīng)該?做到熱愛集?體，團(tuán)結(jié)同?事，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，做事以?大局出發(fā)，?不搞特殊化?，不以個人?為中心，不?做有害集體?的事，不惡?意詆毀企業(yè)?，做一個堂?堂正正的人?，要飽含熱?情，積極向?上的為企業(yè)?奉獻(xiàn)。我作?為一個年輕?員工，還存?在許多不足?之處，更應(yīng)?該謙虛好學(xué)?，多向領(lǐng)導(dǎo)?，長輩們請?教，學(xué)習(xí)他?豐富的工作?經(jīng)驗和廣泛?全面的知識?，不斷進(jìn)步?，努力向上?，彌補(bǔ)自己?的不足之處?。2、在?工作方面：?我遵守勞動?記律，按時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給我的工作?，對待工作?一絲不茍，?精益求精。?我積極主動?，遇到困難?勇往直前，?不推卸責(zé)任?，不懂就問?，團(tuán)結(jié)同事?，配合領(lǐng)導(dǎo)?，創(chuàng)造條件?去完成任務(wù)?，爭取做到?令領(lǐng)導(dǎo)滿意?，令自己欣?慰。上半年?，我們對生?產(chǎn)裝置做了?“三查四定?”，從流程?、安裝、材?料、質(zhì)量等?做了詳細(xì)檢?查，我嚴(yán)格?對照圖紙，?查找有無不?符合圖紙之?處。同時結(jié)?合自己的工?作經(jīng)驗，查?看是否有設(shè)?計漏項，施?工適量隱患?，是否便于?操作。3?、在學(xué)習(xí)方?面：今年上?半年，我學(xué)?習(xí)了工藝流?程，裝置操?作規(guī)程，以?及煉油基本?知識等。在?今年的下半?年，我因公?司需要，到?____化?工有限公司?學(xué)習(xí)裝置的?操作。在培?訓(xùn)中，嚴(yán)格?按規(guī)章制度?辦事，執(zhí)行?帶隊領(lǐng)導(dǎo)的?命令，學(xué)習(xí)?了正常操作?，產(chǎn)品質(zhì)量?控制和調(diào)節(jié)?，開停車，?事故處理，?設(shè)備檢修與?日常維護(hù)，?DCS操作?和現(xiàn)場手動?操作，理論?知識。在學(xué)?習(xí)中，我積?極向師傅請?教，不懂就?問，吸取師?傅的工作經(jīng)?驗，總結(jié)每?個師傅的長?處，觀察師?傅獨(dú)特的操?作方式。?作為一名煉?油工人，安?全永遠(yuǎn)是最?重要的，安?全生產(chǎn)工作?是對個人的?負(fù)責(zé)，也是?對工廠的負(fù)?責(zé)。我加強(qiáng)?個人安全教?育培訓(xùn)，提?高個人安全?意識，同時?積極學(xué)習(xí)安?全知識，爭?取做到“三?不傷害”，?以維護(hù)公司?的財產(chǎn)。?作為員工，?我明白，公?司要發(fā)展，?員工就要努?力奮斗。公?司只有依靠?全體員工的?共同努力，?才能贏得利?潤，才能生?存下來，只?有每一個員?工都創(chuàng)造出?經(jīng)濟(jì)效益，?員工自己才?能獲得應(yīng)該?得到的薪水?，公司也才?能運(yùn)轉(zhuǎn)下去?。今天不努?力工作，明?天努力找工?作。這是個?最簡單的道?理，所以我?竭盡全力，?爭取學(xué)習(xí)更?多更好的技?術(shù)，在將來?給公司創(chuàng)造?更大的利益?，我的未來?才會更加美?好。在新?的一年里，?我將會繼續(xù)?不斷的完善?自己，在思?想上“見賢?思齊，見不?賢而自省”?，不斷地向?先進(jìn)、優(yōu)秀?的同事學(xué)習(xí)?。在技術(shù)上?，多學(xué)，多?想，多觀察?，學(xué)習(xí)別人?的長處，彌?補(bǔ)自己的短?處。在工作?上嚴(yán)格要求?自己，精益?求精，實(shí)事?求是，不自?滿，不輕浮?，做到一次?比一次好。?我堅信我?會做的更好?!工廠員?工述職報告?篇3一、?強(qiáng)化安全意?識，落實(shí)安?全措施。?____月?份安全生產(chǎn)?一號文下發(fā)?以后我們就?組織了考試?、反事故演?習(xí)、安全用?具使用、查?找安全生產(chǎn)?隱患等活動?。把一號文?的精神傳達(dá)?到車間每一?個人。車間?堅持每周一?檢查班組安?全學(xué)習(xí)，督?促班組隱患?治理。每周?在車間調(diào)度?會上我們講?評安全檢查?情況、講評?安全隱患整?改落實(shí)情況?。職工安全?意識顯著增?強(qiáng)，在電氣?運(yùn)行和設(shè)備?維護(hù)的過程?中，能夠嚴(yán)?格遵守各項?電氣規(guī)程和?制度，特別?是“三票兩?制”和臨時?用電、高空?作業(yè)規(guī)程。?半年執(zhí)行第?一種工作票?____張?，第二種工?作票___?_張，倒閘?操作票__?__張，停?送電聯(lián)絡(luò)單?____張?，辦理臨時?用電21_?___。在?____月?份的安全、?大檢查中，?沒有發(fā)現(xiàn)一?例違章行為?。我們對檢?查組在檢查?中提出的_?___例不?足進(jìn)行了整?改，并通報?車間全班組?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?，科學(xué)嚴(yán)細(xì)?管理?；A(chǔ)?工作是電氣?安全運(yùn)行的?前提。年初?，塑件化工?廠把“精細(xì)?管理”作為?貫穿全年的?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?。我們把完?善基礎(chǔ)資料?，嚴(yán)格細(xì)致?管理作為重?點(diǎn)工作。_?___月份?，我們完善?了電氣設(shè)備?技術(shù)基礎(chǔ)資?料，特別是?完成了全塑?件化工廠的?C類電氣表?計共73_?___只的?資料整理工?作，貼上了?標(biāo)簽。至此?，基礎(chǔ)資料?完善齊全給?車間管理打?下了堅實(shí)的?基礎(chǔ)。電?氣運(yùn)行需要?嚴(yán)格的工作?制度，我們?在工作中執(zhí)?行了嚴(yán)格的?獎懲措施。?獎勵了在安?全工作中成?績突出的_?___職工?。車間領(lǐng)導(dǎo)?堅持了查崗?制度，查處?違紀(jì)___?_，扣發(fā)獎?金共計45?0____?，并把結(jié)果?通報全車間?，達(dá)到了教?育的目的。?目前，職工?思想穩(wěn)定。?最近一個月?來查崗均未?發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)?象。在安?全管理上，?我們堅持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加大監(jiān)督?檢查力度。?半年開展了?一次___?_題目的反?事故演習(xí)，?車間在__?__月份的?抗震減災(zāi)和?防汛演習(xí)中?，組織了7?____次?參加了演習(xí)?，一線生產(chǎn)?班組職工受?訓(xùn)率達(dá)到1?0____?，這些活動?提高了職工?的安全生產(chǎn)?意識和安全?技術(shù)水平。?設(shè)備管理?上，我們繼?續(xù)加強(qiáng)了三?級巡視檢查?制度。半年?在巡視中發(fā)?現(xiàn)解決了C?D501壓?縮機(jī)、TK?L44振動?篩、___?_號清水泵?等軸承故障?問題，為減?少非計劃停?工作出了貢?獻(xiàn)。技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)上?，半年共組?織了7__?__次的電?修工參加了?輕工局舉辦?的中級、高?級技能鑒定?和電工特種?作業(yè)證認(rèn)證?。日常培訓(xùn)?教育以班組?技術(shù)員在車?間講課為主?。講課內(nèi)容?貼近生產(chǎn)實(shí)?際，緊扣電?工崗位應(yīng)知?應(yīng)會和基礎(chǔ)?理論。一線?職工都有提?高。三、?努力為生產(chǎn)?服務(wù)，解決?安全隱患。?今年初，?我們在全車?間開展了形?勢與任務(wù)教?育，結(jié)合塑?件化工廠各?項改革工作?，教育職工?樹立危機(jī)意?識、競爭意?識、創(chuàng)新意?識。深刻理?解“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)就是電修?職工在創(chuàng)效?益”的含義?。召開職工?座談會，組?織職工討論?三個議題：?自己的思想?水平如何適?應(yīng)改革的要?求?車間在?管理上還有?哪些需要改?進(jìn)之處?如?何理解“處?理事故迅速?可靠，維護(hù)?設(shè)備優(yōu)質(zhì)完?好”?通過?大討論，職?工明確認(rèn)識?到了在改革?不斷深化的?形勢下，自?己的利益和?公司及塑件?化工廠生產(chǎn)?經(jīng)營息息相?關(guān)。若想在?競爭中獲勝?，必須充實(shí)?自己，全面?提高素質(zhì)。?擺正自己在?車間生產(chǎn)中?的位置。把?提高服務(wù)意?識，改善工?作質(zhì)量作為?車間對班組?、對職工個?人進(jìn)行考核?的主要依據(jù)?，職工為生?產(chǎn)服務(wù)的態(tài)?度明顯改進(jìn)?。___?_月份，一?注塑裝置大?檢修。我們?共檢修電機(jī)?____臺?，檢修斷路?器____?臺，安裝照?明燈具_(dá)_?__套，測?試設(shè)備及建?筑物接地_?___處，?解決了__?__KV變?電站3#母?線電纜泄漏?大的重大隱?患。確保了?安全生產(chǎn)和?設(shè)備的完好?備用。目前?，塑件化工?廠的電氣設(shè)?備完好率達(dá)?到9___?_，功率因?數(shù)保持在0?。93以上?，____?所____?KV變電所?均為完好變?電所，__?__所低壓?變電所中有?____所?是完好變電?所，完好率?達(dá)到9__?__。_?___月，?我們在巡視?檢查中發(fā)現(xiàn)?解決的電氣?及設(shè)備安全?隱患有：?1、三注塑?機(jī)主電機(jī)溫?度高。2?、一注塑機(jī)?電抗器絕緣?低、2#線?拉伸電機(jī)電?流、轉(zhuǎn)速波?動。各班?組共整改_?___項不?合格項目，?使供電系統(tǒng)?、電氣設(shè)備?安全性有了?更進(jìn)一步的?提高。四?、以人為本?，搞好職工?隊伍建設(shè)。?我們做了下?面幾項工作?。1完善?車間的各項?規(guī)章制度，?用制度規(guī)范?職工的行為?。2、抓?好以勞動紀(jì)?律為首的五?項紀(jì)律。?3、加強(qiáng)內(nèi)?部各項工作?的檢查、監(jiān)?督和考核。?4、獎懲?分明、加大?力度，進(jìn)一?步發(fā)揮骨干?作用和調(diào)動?全體職工的?積極性。?5、開展切?實(shí)可行的形?勢任務(wù)教育?。6、加?強(qiáng)職工的技?能培訓(xùn)。如?建立車間職?工綜合自動?化系統(tǒng)的小?型試驗臺，?為職工學(xué)習(xí)?先進(jìn)知識創(chuàng)?造條件。?7、了解職?工思想動態(tài)?，制定深入?細(xì)致的解決?職工思想問?題的方法。?8、搞好?干群關(guān)系，?在車間創(chuàng)造?一個職工團(tuán)?結(jié)一心，有?集體榮譽(yù)感?，有責(zé)任心?和緊迫感，?有良好工作?作風(fēng)，又輕?松活波的和?諧氛圍。完?善車間的管?理制度與考?核方法，使?其更具有針?對性和可操?作性。9?、QHSE?體系審核工?作，同時通?過此項活動?，提高了車?間的綜合管?理水平。?10、進(jìn)一?步加強(qiáng)日常?管理工作的?程序化和科?學(xué)化，做到?責(zé)任到人、?分工明確、?各負(fù)其責(zé)、?協(xié)調(diào)互助。?11、進(jìn)?一步加大計?算機(jī)管理力?度和范圍，?完善備件、?材料、資料?、設(shè)備、計?劃、消耗、?記錄管理的?計算機(jī)管理?，為生產(chǎn)和?效益服務(wù)。?12、重?新核對、計?算我塑件化?工廠電力系?統(tǒng)的繼電保?護(hù)定值，建?立塑件化工?廠阻抗系統(tǒng)?圖。五、?繼續(xù)在車間?開展成本推?進(jìn)戰(zhàn)略工作?，努力增收?節(jié)支。年?初，我們按?照塑件化工?廠下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?分析了車間?____班?組的生產(chǎn)情?況，制定嚴(yán)?格的成本和?節(jié)支考