第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司行政督?查管理述職?報(bào)告尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?：下面我?就___年?上半年主要?工作及下一?步工作思路?和目標(biāo)作如?下匯報(bào)，大?家好！根據(jù)?公司述職方?案要求。不?當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)們給予批?評(píng)指正。?一、個(gè)人簡(jiǎn)?介及工作職?責(zé)我叫，?行政專員，?年___月?畢業(yè)于職業(yè)?學(xué)院，年_?__月底到?公司上班，?___月份?調(diào)入行政部?工作。在公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)心?幫助下，我?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。我的主?要工作職責(zé)?有：一是?通知、通報(bào)?、規(guī)章制度?、___、?紅頭文件、?工作總結(jié)及?其他材料的?撰寫、修改?和督辦落實(shí)?；二是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完成?各生產(chǎn)單位?、后勤部室?、銷售部負(fù)?責(zé)人半月工?作計(jì)劃考核?；三是夜?間值班簽到?情況的檢查?與落實(shí)；?四是印章的?管理工作；?五是傳真?電話的接聽?及傳達(dá)落實(shí)?；六是公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。二、_?__年來(lái)主?要工作內(nèi)容?及業(yè)績(jī)（?一）認(rèn)真做?好公司各類?公文起草、?撰寫工作。?___年來(lái)?，起草、審?核機(jī)電公司?通報(bào)___?份，通知_?__份，_?_____?份，規(guī)章制?度___份?。另外，編?寫工作總結(jié)?___份，?共計(jì)兩萬(wàn)一?千余字；編?寫大型發(fā)言?材料___?份，共計(jì)一?萬(wàn)余字。上?半年以辦公?室名義起草?下發(fā)《內(nèi)部?禮品提用管?理規(guī)定》等?管理制度_?__份，為?公司管理水?平提升奠定?了良好的基?礎(chǔ)。（二?）認(rèn)真做好?督查監(jiān)督工?作。嚴(yán)格按?照《督查管?理規(guī)定》，?對(duì)公司生產(chǎn)?運(yùn)行會(huì)議、?應(yīng)收賬款調(diào)?度會(huì)議確定?的事項(xiàng)以及?公司領(lǐng)導(dǎo)研?究確定的事?項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行?督查調(diào)度，?___年調(diào)?度事項(xiàng)__?_項(xiàng)，按期?完成___?項(xiàng)，有__?_項(xiàng)工作正?在向前推進(jìn)?。（三）?做好半月工?作計(jì)劃考核?工作。實(shí)行?生產(chǎn)單位、?后勤部室、?銷售部門負(fù)?責(zé)人半月工?作計(jì)劃考核?，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成半月計(jì)?劃考核工作?。（四）?認(rèn)真做好傳?真電話接聽?及傳達(dá)落實(shí)?工作。上半?年共計(jì)收取?傳達(dá)傳真_?__余份，?電話接聽時(shí)?使用禮貌用?語(yǔ)，收到傳?真信息及時(shí)?通知相關(guān)人?員，確保各?類信息文件?及時(shí)傳達(dá)。?（五）認(rèn)?真做好印章?保管及用印?工作。嚴(yán)格?按照公司印?章管理規(guī)定?，保管使用?行政部、人?力資源部、?質(zhì)量安全部?、銷售部的?印章，嚴(yán)格?審批用印權(quán)?限，半年來(lái)?，未出現(xiàn)錯(cuò)?蓋、超權(quán)限?用印事項(xiàng)。?（六）認(rèn)?真做好夜間?值班情況落?實(shí)工作。每?天及時(shí)對(duì)夜?間值班情況?進(jìn)行落實(shí)，?確保夜間值?班工作有序?開展。三?、個(gè)人優(yōu)勢(shì)?及不足經(jīng)?過(guò)在行政部?近一年的工?作，我各方?面都得到了?鍛煉。一是?本崗位工作?已能熟練駕?馭，并積累?了一定的工?作經(jīng)驗(yàn)；二?是工作態(tài)度?端正，做事?認(rèn)真踏實(shí)，?具有較強(qiáng)的?責(zé)任心。雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但是我也清?醒的認(rèn)識(shí)到?實(shí)際工作中?仍存在不足?之處和薄弱?環(huán)節(jié)，主要?有以下幾個(gè)?方面：一是?理論素養(yǎng)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?待于進(jìn)一步?加強(qiáng)，文字?寫作水平有?待進(jìn)一步提?高；二是創(chuàng)?造性開展工?作不夠，溝?通交流少。?四、下半?年工作思路?、目標(biāo)及打?算下半年?，我將嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)的?安排和部署?，進(jìn)一步增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?，嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，并?不折不扣的?學(xué)習(xí)好、貫?徹好、落實(shí)?好、執(zhí)行好?。一是協(xié)助?行政部經(jīng)理?做好行政部?的各項(xiàng)監(jiān)督?檢查工作，?進(jìn)一步加大?工作執(zhí)行力?度，努力培?養(yǎng)雷厲風(fēng)行?的做事風(fēng)格?，確保各項(xiàng)?工作有序、?高效開展；?二是進(jìn)一步?加強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，積?極參加各類?培訓(xùn)，努力?提高自身素?質(zhì)和寫作水?平；三是認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?寫作知識(shí)、?技巧，進(jìn)一?步提高寫作?能力；四是?進(jìn)一步加強(qiáng)?溝通與協(xié)調(diào)?。協(xié)調(diào)是辦?公室的重要?工作之一，?是公司有效?運(yùn)轉(zhuǎn)的重要?條件。沒(méi)有?溝通就沒(méi)有?協(xié)調(diào)。加強(qiáng)?內(nèi)部溝通協(xié)?調(diào)，增進(jìn)與?其他部門的?交流協(xié)作，?努力營(yíng)造和?諧的工作環(huán)?境，形成工?作的合力。?最后，感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高