第3頁共3頁2023年?醫(yī)院人事科?人員述職報?告【二】?人事科，我?理解為管理?人事的崗位?，包括人事?檔案的管理?、職工的評?聘、各種社?會保險的管?理工作等等?。具體為：?根據(jù)上級?有關(guān)專業(yè)技?術(shù)職務(wù)評聘?工作的政策?、文件精神?，認(rèn)真做好?各類專業(yè)技?術(shù)人員的評?聘、考核、?管理等有關(guān)?工作。做好?本院職工的?年度考核、?考勤管理，?審理和承辦?職工轉(zhuǎn)正、?定級獎懲工?作。辦理聘?用員工進院?的招聘手續(xù)?，辦理調(diào)入?人員的__?_和辦理調(diào)?入調(diào)出的相?關(guān)手續(xù)。做?好見習(xí)生的?管理和安置?工作。做好?本院職工的?退養(yǎng)、退休?、退職等工?作。做好職?工工資套改?和工資晉升?、獎金、津?貼、福利的?審核發(fā)放工?作。負(fù)責(zé)勞?動人事方面?的統(tǒng)計報表?及有關(guān)文件?材料的管理?工作。做?好全院職工?養(yǎng)老保險、?醫(yī)療保險、?失業(yè)保險、?工傷保險、?生育保險等?社會保險有?關(guān)管理工作?。每月按時?收集考勤表?，并進行登?記，負(fù)責(zé)每?月出勤獎等?各種費用的?審核，落實?本院勞動紀(jì)?律__若干?規(guī)定。管理?本院職工的?人事檔案和?專業(yè)技術(shù)人?員檔案，認(rèn)?真做好檔案?收集、整理?和安全防范?工作。嚴(yán)格?保守___?，遵守保密?制度對工作?要細(xì)致認(rèn)真?，接待來訪?要耐心熱情?，解釋政策?要有根據(jù)符?合規(guī)定。加?強請示匯報?，重大事情?必須上報主?管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)?院長辦公會?研究決定后?方可執(zhí)行。?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。一、?在政策許可?的條件下，?我會在第一?時間將與職?工福利、職?稱評聘等有?關(guān)的政策利?用不同方式?對職工進行?告知。給職?工盡快理解?政策，做好?相關(guān)的準(zhǔn)備?工作。二?、我將緊緊?圍繞人才建?設(shè)這個中心?任務(wù)，統(tǒng)一?認(rèn)識，加大?力度，合理?開發(fā)配置人?力資源，創(chuàng)?新人才建設(shè)?機制，開創(chuàng)?我院人才工?作的新局面?，為本院提?供強有力的?人才工作保?障。1、?利用機會，?學(xué)習(xí)、宣傳?上級有關(guān)人?才工作的指?示精神，提?高對人才工?作在醫(yī)院的?建設(shè)和發(fā)展?中的重要地?位的認(rèn)識，?抓住國家實?施展人才強?國戰(zhàn)略的有?利時機，加?快我院人才?建設(shè)工作的?步伐，開創(chuàng)?我院人才工?作發(fā)展的良?好局面。?2、確定我?院人才建設(shè)?的工作目標(biāo)?和主要任務(wù)?，建立人才?工作機制，?實現(xiàn)我院衛(wèi)?技隊伍的持?續(xù)發(fā)展。?3、以建立?學(xué)科帶頭人?為重點，加?強人才引進?工作，促進?醫(yī)院學(xué)科建?設(shè)，提升我?院衛(wèi)技隊伍?的整體水平?。4、積?極為各類人?才創(chuàng)建工作?條件，用人?所長，牢固?樹立對專家?服務(wù)的思想?，促使他們?干好事業(yè)、?干成事業(yè)。?三、全面?實施以學(xué)科?建設(shè)為導(dǎo)向?，以學(xué)科帶?頭人為重點?，堅持吸引?、培養(yǎng)和使?用并重的原?則，建立一?支高素質(zhì)的?衛(wèi)生技術(shù)隊?伍。1、?引進人才隊?伍。2、?加大對外聘?專家工作的?支持力度和?監(jiān)督管理，?發(fā)揮醫(yī)學(xué)專?家的作用。?3、學(xué)歷?提高與能力?提高并重，?利用各種渠?道，采取多?種方式，加?大衛(wèi)技人員?培養(yǎng)和培訓(xùn)?工作的力度?。工作要有?計劃，并通?過建章立制?來確保計劃?的實施。安?排技術(shù)人員?去上級醫(yī)院?進修學(xué)習(xí)。?四、積極?探索現(xiàn)代醫(yī)?院管理制度?，切實推進?人事改革。?1、繼續(xù)?做好全院職?工聘用制工?作，簽訂聘?用合同，完?善人事代理?制。2、?做好專業(yè)技?術(shù)人員的職?稱評聘工作?。3、配?和醫(yī)院適時?修訂原有的?獎金分配方?案，逐步建?立以職位、?崗位為前提?，按貢獻分?配的獎金制?度體系。?4、做好醫(yī)?院人事檔案?工作和職工?的社會保險?工作。本?人如果出