農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，維護(hù)公司社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。 (1)、成立蘇州朝旭建設(shè)有限公司農(nóng)民工工資清欠處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù) (2)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全科辦公室，沈國平任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組 (3)、公司成立清欠農(nóng)民工工資管理人員網(wǎng)絡(luò)體系。在成立公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，急 (1)、利用投訴處理網(wǎng)絡(luò)體系，提高辦事效率，及時(shí)快速處理農(nóng)民工工資投訴 (2)、明確責(zé)任，充分發(fā)揮各職能部門作用。對(duì)清欠辦公室經(jīng)兩次調(diào)解不成的 (3)、惡性事件的處理。當(dāng)農(nóng)民工因過激行為，制造諸如綁架、威脅自殺等惡小組組織機(jī)構(gòu)圖組組長(zhǎng)：王民(項(xiàng)目經(jīng)理)內(nèi)內(nèi)裝工班組長(zhǎng)防水工班組長(zhǎng)智能化班組長(zhǎng)水電工班組長(zhǎng)鋼筋工班組長(zhǎng)泥瓦工班組長(zhǎng)為,保障農(nóng)民工合法權(quán)益,結(jié)合本公司實(shí)制定本制度.按照約定支付工資的；農(nóng)民工實(shí)名制考勤管理制度一、凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理(包括項(xiàng)目部管理及后勤人員)。二、凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定進(jìn)行考勤記錄。三、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員名冊(cè)，紛的重要依據(jù)。建設(shè)有限公司農(nóng)民工工資發(fā)放清單制度4、每月工資發(fā)放日期前三天，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員計(jì)算工人工資數(shù)額，制做工資5、工資發(fā)放當(dāng)天，工人按時(shí)到項(xiàng)目部領(lǐng)取上月工資，并在工資發(fā)放清單上簽字行領(lǐng)取。6、工資領(lǐng)取前，需對(duì)工資數(shù)額進(jìn)行核實(shí)，如對(duì)工資數(shù)額有異議，需在工資領(lǐng)取為同意。7、工資發(fā)放清單需由本人簽字，如本人不能及時(shí)領(lǐng)取，需通知項(xiàng)目部，代為保8、工資發(fā)放完畢后，加蓋項(xiàng)目部章確認(rèn)。工資發(fā)放清單原件由項(xiàng)目部保管，上農(nóng)民工清欠制度二、落實(shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查各部門、各項(xiàng)目要明確具體部門、人員負(fù)四、全面開展“十公開”，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督項(xiàng)目部在農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須按期足額發(fā)放農(nóng)民工工資，并在施工工地醒目位置進(jìn)行公示,公開工