新時代獎金制度圖解一、直銷員部分28％

（1）、新時代的獎金制度區(qū)分于其他直銷公司最大的特點(diǎn)就是：累計不歸零，整個團(tuán)隊(duì)12代內(nèi)無限期累計，級別只升不降。（2）、一次購買或者不限時累計消費(fèi)到660元即獲得會員資格（代理商資格）；0－660元之內(nèi)，是不享受折讓的，實(shí)惠幅度為0％。超過660元，您就享受10％的折讓；團(tuán)隊(duì)累計消費(fèi)達(dá)到2200元，您就享受17％的折讓；團(tuán)隊(duì)累計消費(fèi)達(dá)到10000元，您就享受23％的折讓；團(tuán)隊(duì)累計消費(fèi)達(dá)到30000元，您就享受26％的折讓；團(tuán)隊(duì)累計到60001元以上，您就恒久享受28％的折讓；例如：這時您隨意消費(fèi)x元產(chǎn)品，您的工資卡內(nèi)將返回x*28%元。（3）、公司制度調(diào)整后特殊人性化。依據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r，增加了創(chuàng)業(yè)津貼。即當(dāng)月銷售或消費(fèi)超過660元以上的會員都有資格享受創(chuàng)業(yè)津貼獎，創(chuàng)業(yè)津貼是指6萬以內(nèi)上下級之間的差額。例如：您是當(dāng)月享受X%折讓的會員，您的干脆下級是當(dāng)月享受Y%折讓的會員（Y%≤X%),若您的干脆下級當(dāng)月銷售或者消費(fèi)了Z元，您當(dāng)月所拿到的創(chuàng)業(yè)津貼為：Z*(X%-Y%)元。也就是說若您是享受20%的會員，您的干脆下級是享受15%的會員當(dāng)月新增業(yè)績1000元，按公司制度規(guī)定給其返回150元，但公司總共撥出了200元，那您當(dāng)月就能拿到50元的創(chuàng)業(yè)津貼獎。新時代的制度對于每個人來講都能快速的賺錢，而且賺錢的速度是倍增的，特殊可觀！其次部分:網(wǎng)點(diǎn)部分,即國珍專營網(wǎng)點(diǎn)共25.5%,包括以下五項(xiàng)（1)品牌推廣費(fèi)(2)網(wǎng)點(diǎn)成長基金1%（3）績優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)嘉獎基金3％（4）星級嘉獎基金1％（5）管理補(bǔ)益金5.5％兩部分合計總撥出率是:53.5%借力網(wǎng)絡(luò)在家做直銷開支?。阂慌_電腦，一根網(wǎng)線，在家運(yùn)作全球直銷市場；人脈多：數(shù)億網(wǎng)民，大部分只是把電腦當(dāng)玩具，有很多也想把電腦當(dāng)工具，這些都有待開發(fā)假如您也想通過網(wǎng)絡(luò)在家做直銷加借力互聯(lián)網(wǎng)在家做直銷:260269030二（1)品牌推廣費(fèi)（1）品牌推廣費(fèi)15%（12代）；分五個部分，一級、二級、三級、四級、五級網(wǎng)點(diǎn)。只有成為合格的一級網(wǎng)點(diǎn)或以上的級別才能享受15%的品牌推廣費(fèi)。合格的一級網(wǎng)點(diǎn)：您團(tuán)隊(duì)累計到6萬以上，若您舉薦的直A中假設(shè)是A\B\C\D…等，A（1個）的團(tuán)隊(duì)當(dāng)月也累計到6萬，其他B\C\D…等包括您自己當(dāng)月銷售或消費(fèi)660元合計夠3000元的小組業(yè)績，您當(dāng)月就是合格的一級網(wǎng)點(diǎn)。合格的二級網(wǎng)點(diǎn)：您團(tuán)隊(duì)累計到12萬以上，若您舉薦的直A中假設(shè)是A\B\C\D…等，擁有A、B、C、D(2-4個的六萬部門），其他直A等包括您自己當(dāng)月銷售或消費(fèi)660元合計夠5000元的小組業(yè)績，您當(dāng)月就是合格的二級網(wǎng)點(diǎn)。合格的三、四、五級網(wǎng)點(diǎn)依次類推。新時代制度最大的一個特點(diǎn)就是太陽線累計6萬算一個達(dá)標(biāo)，其他沒達(dá)標(biāo)的就叫小組業(yè)績。二(2)網(wǎng)點(diǎn)成長基金1%（12代）網(wǎng)點(diǎn)成長基金是按各級網(wǎng)點(diǎn)所占比例，小組業(yè)績加權(quán)平均來分全國當(dāng)月總銷售額的1％。把1％當(dāng)作100％備注；原來的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)津貼改了個名叫

網(wǎng)點(diǎn)成長基金2級-5星每兩年發(fā)放一次（用于公司活動基金）網(wǎng)點(diǎn)成長基金是公司制度新設(shè)部分：激勵各級網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營者盡快上級做大銷售額。

二（3）績優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)嘉獎基金3%（12代）公司拿出當(dāng)月全國月總銷售額的3％，分成3個1％按加權(quán)平均法來支配。支配方法如下：全國當(dāng)月全部合格的三級至五級網(wǎng)點(diǎn)共同支配1個1%全國當(dāng)月全部合格的四級至五級網(wǎng)點(diǎn)共同支配1個1%全國當(dāng)月全部合格的五級網(wǎng)點(diǎn)共同支配1個1%二（4）星級網(wǎng)點(diǎn)嘉獎基金1%（12代）公司拿出當(dāng)月全國月總銷售額的1％給合格的一至五星網(wǎng)點(diǎn)支配星級網(wǎng)點(diǎn)：是指您已經(jīng)是五級網(wǎng)點(diǎn)，您下面12代內(nèi)又有五級網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生，您就成為星級網(wǎng)點(diǎn)；也分為一星、二星、三星、四星、五星。合格的星級網(wǎng)點(diǎn)要求如下：

級別

一星二星三星四星五星標(biāo)準(zhǔn)

開發(fā)的五級網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月合格數(shù)量1-23-45-67-8≥9同時，≥20萬的五級網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月合格數(shù)量12346同時，≥5萬的五級網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月合格數(shù)量01233同時，≥5萬的網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月合格數(shù)量10000各星級網(wǎng)點(diǎn)獎勵基金1％0.3%參與參與參與參與參與0.25%

參與參與參與參與0.2%

參與參與參與0.15%

參與參與0.1%

參與說明：星級網(wǎng)點(diǎn)必需首先是合格的五級網(wǎng)點(diǎn)二（5）管理補(bǔ)益金5.5％公司下設(shè)授權(quán)專營店（二級店），專營店下可設(shè)銷售點(diǎn)。管理補(bǔ)益金即為專營店的店補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn)為公司依據(jù)專營店當(dāng)月總銷售額的5.5%給其補(bǔ)償。銷售點(diǎn)可以享受專營店給其月零售產(chǎn)品額的3.5%補(bǔ)償。開設(shè)專營店的要求：合格的三級網(wǎng)點(diǎn)、連續(xù)3個月團(tuán)隊(duì)月銷售額50萬以上，工資達(dá)到8000元/月。開設(shè)銷售點(diǎn)的要求：合格的一級網(wǎng)點(diǎn)、連續(xù)3個月團(tuán)隊(duì)月銷售額10萬以上，工資達(dá)到4000元/月。三、新時代公司整體制度的總結(jié)直銷員零售利潤加網(wǎng)點(diǎn)的收入：分兩大部分共六小塊總撥出率為53.5%.一、1:1:1二、累計不歸零三、不囤貨四、易操作（弱者生存、強(qiáng)者發(fā)展）五、總的格局是單軌制六、總體撥出率、領(lǐng)導(dǎo)獎金高三（1）、如何理解1:1:11、不打折：即公司全部產(chǎn)品都不打折,從公司進(jìn)貨是多少錢,到專營店賣給消費(fèi)者也是多少錢不加價銷售也不打折銷售.市場上出現(xiàn)個別打折銷售的現(xiàn)象,是對一些最終消費(fèi)者不告知其制度干脆給其打折銷售,不知道的以為占了便宜,但知道后就不在你那購買產(chǎn)品了,否則是恒久沒有會員資格拿不到網(wǎng)絡(luò)倍增的獎金.即這些打折銷售的代理商是恒久做不大的.所以看一個公司的制度是否打折,主要看其是高級別的代理商在打折銷售還是部分低級別的代理商打折銷售,能否對市場形成大的沖擊.2、新時代公司的產(chǎn)品沒有凈額,除了民用冷榨亞麻籽油一款產(chǎn)品剛有凈額,也是因?yàn)槠鋬纛~價格太低,提高產(chǎn)品的零售價格.其他全部的保健養(yǎng)分品都是按實(shí)際產(chǎn)品價格來算銷售額。這是我們獎金制度的第一個優(yōu)勢.三（2）、累計不歸零

很多人說新時代公司的制度累計不歸零是養(yǎng)懶人的,但市場上任何一家公司都不會把您的銷售業(yè)績給您重復(fù)計算,上個月算了下個月再算一邊.而是來計算您當(dāng)月新創(chuàng)建的業(yè)績,只是您享受的提成比例拿到的獎金收入不一樣.舉例:賣2000元產(chǎn)品,享受3%的提成;4000元6%;6000元9%;您是歸零我是累計,若第一個月都賣2000元都享受3%的提成;其次個月大家同時又賣2000元,您是歸零的照舊享受3%的提成;我是累計的2000+2000變?yōu)?000元就享受6%的提成,就是說我當(dāng)月只要賣2000元就可以享受6%的提成;第三個月大家又同時賣2000元,您還是拿3%的提成,而我4000+2000變?yōu)?000元享受9%的提成;這樣您一個月差,就月月差,年年差,這一部分就差了很多錢,最終才明白賣了那麼多年沒賺到錢才是制度造成的.這是新時代公司制度其次個優(yōu)勢三（3）、不囤貨

代理商屯不屯貨是制度逼出來的.1、小經(jīng)銷商:比如說歸零制,您賣4000元享受6%,但您恰恰賣了5000元,您確定享受不了9%只能享受6%,但當(dāng)月為了享受9%的提成,您就花錢買下1000元的產(chǎn)品放在下月銷售;但還沒等銷售出去下月又得買3000元,再下月又得買6000元產(chǎn)品,這樣您漸漸的就不自然的起先屯貨了,這還是小經(jīng)銷商，不足以沖擊市場.2、大經(jīng)銷商:真正屯貨的是大經(jīng)銷商.比如說某人要上鉆石,現(xiàn)在的凈額是8萬,要求有6個團(tuán)隊(duì).假設(shè)這個人的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)還不錯5個都達(dá)標(biāo)了,只有一個團(tuán)隊(duì)完成了2萬.若上了鉆石可以享受分紅獎,用鉆石的頭銜去旅游,用鉆石的光環(huán)去講課費(fèi)用比別人高;基于以上三大利益確定要買6萬的凈額產(chǎn)品就得7萬多人民幣,買一個月不合格要連續(xù)買6個月,這樣下來是42萬的高檔化妝品和養(yǎng)分品,若您不剛好銷售出去就得過期,所以就盡快的送到打折店.這樣打折店的貨源就是那些高級別代理商的銷售窗口.新時代是累計制度,您本月沒累計到，下月累計還算,他不象那個8萬，當(dāng)月不買的話，就歸零不算了,還得從頭再來.所以我們的制度是漸漸累、漸漸算,而當(dāng)月須要多少?您6萬累計到，以后就算整體一個部門.當(dāng)月您只需完成2000元就可達(dá)標(biāo),2000元和10萬的凈額8萬差了整整50倍,假設(shè)我在新時代，拿出1份力來做,在其他公司就得拿出50份力來做.所以有的人辛苦就是他那個制度本身造成的,他們?yōu)榱松霞墑e必需屯貨.新時代的制度什么時間累計到了，什么時間算,一年二年三年等都可以的.不須要為歸零而屯貨.這是新時代公司制度的第三個優(yōu)勢三（4）易操作（弱者生存、強(qiáng)者發(fā)展）簡潔操作確定要體現(xiàn)在弱者必需能夠生存，強(qiáng)者才能夠發(fā)展。比如說做一個太陽線累計級差制，他確定有一個分別，我們是6萬的這么一個標(biāo)桿。分別以后小組業(yè)績的多少將確定您做的難易程度，小組業(yè)績越高您壓力越大，新時代的小組業(yè)績一級和五級網(wǎng)點(diǎn)才3000元，二、三、四級網(wǎng)點(diǎn)最高才5000元。而完備是12000元，寶健是6000元，無限級是8000元，如新是10000元，這些都還不是凈額而分別要求恰恰是高一點(diǎn)好，若分別要求低了分別的快，小組業(yè)績又偏高這樣造成壓力變大更不好達(dá)成制度的要求，上級別就變慢。新時代制度還有一個特點(diǎn)是：比如其他部門都達(dá)標(biāo)了，您舉薦了一個新人，這個新人是消費(fèi)者，他帶了一群老頭老太太只吃產(chǎn)品每月3000、4000元，這樣他想累計到6萬須要一年多左右的時間，那這一年您就不須要再考慮您的小組業(yè)績了。新人團(tuán)隊(duì)每月產(chǎn)生的業(yè)績就夠您每月的小組業(yè)績了。這是新時代公司獎金制度的第四個優(yōu)勢.三（5）、總體格局是單軌制

新時代公司制度相當(dāng)于單軌制，現(xiàn)在人說雙軌制好賺錢，但實(shí)際是難賺錢。例如：新時代是累計6萬9個部門，若有8個部門都完成累計6萬，另一個部門總業(yè)績累計到300萬元,小組當(dāng)月只需完成2000元即8*2000=1.6萬元以上就能達(dá)標(biāo)。但其他公司若象剛才所述成為大象腿（行業(yè)術(shù)語）就必需的平衡，1：2或2：4。若這邊是300萬，另一邊不到150萬一分錢也拿不到。而有的公司單一的大部門是不給錢的,從其次個部門起先才給錢,那總有一個部門是白做的.完備是截代,若在完備里做成這種架構(gòu),從您起先到第三代的業(yè)績就截掉了.多少業(yè)績都與您無關(guān),所以在完備的高層和您是不合作的.但在新時代不是這樣的,您若有這樣的一個大團(tuán)隊(duì)其他團(tuán)隊(duì)也都可以達(dá)標(biāo),而且縱向12代不影響您拿12代的業(yè)績;公司做了一個新規(guī)定,若您這邊到了300萬,那邊整體才20萬,也不影響給您獎金10萬.但若是其他公司做這樣的網(wǎng)絡(luò)生意,要求他下面的直A經(jīng)營者特殊多,經(jīng)營者下邊還要經(jīng)營者,要完成確定的凈額在團(tuán)隊(duì)中沒有20-30個經(jīng)營者是完成不了的.新時代不用,就一個團(tuán)隊(duì)是經(jīng)營者剩下都是消費(fèi)累計,照樣能提升達(dá)成您的級別.而在網(wǎng)絡(luò)生意中找十個消費(fèi)者簡潔找一個經(jīng)營者就太難了.但消費(fèi)者可以成為經(jīng)營者,消費(fèi)者和經(jīng)營者不分別,鎖定了他的忠誠度,這些只有在新時代里能做到.因?yàn)樾聲r代做到了把消費(fèi)者和經(jīng)營者的利益緊密的結(jié)合起來,這是在傳統(tǒng)生意里沒法做到的.這就是新時代制度解決了一個致關(guān)重要的問題,把中國千百萬低收入的消費(fèi)者通過累計變成經(jīng)營者.但在某些公司是做不到的,因?yàn)榍О言獌纛~的消費(fèi)者什么都沒有,就是純消費(fèi)，他和他的利益不掛鉤、沒有忠誠度,任何力氣都抗拒不了經(jīng)濟(jì)的力氣,所以這樣的制度是不太簡潔穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定市場的.這是新時代公司獎金制度的第五個優(yōu)勢三（6）、總體撥出率、領(lǐng)導(dǎo)獎金高新時代公司制度總體撥出率高,領(lǐng)導(dǎo)獎高,是累積制度.1、有的公司總撥出率是40%,它們的皇冠大使都承認(rèn)新時代的總撥出率高，是53.5%.2、直銷員零售部分xx公司是27%歸零,新時代是28%不歸零.就這一點(diǎn)就能區(qū)分開來,歸零和累積收入就差多了很高的份額沉淀到公司.3、領(lǐng)導(dǎo)獎金;做網(wǎng)絡(luò)生意要的就是領(lǐng)導(dǎo)獎金,至于前段和后段都是可有可無的不是最重要的.xx公司的制度:4%的領(lǐng)導(dǎo)獎,1%的明珠獎,2%的紅寶石獎,3*0.25%的翡翠花紅到FAA總體加到一起才約等于10%.新時代的制度:15%品牌推廣獎+3%績優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)嘉獎基金+1%網(wǎng)點(diǎn)成長基金+1%星級嘉獎基金共20%比它們的領(lǐng)導(dǎo)人獎高出1倍還不算別的收入;網(wǎng)點(diǎn)部分若是店鋪