文員轉(zhuǎn)正自?我評價(jià)范文?一：本人?自____?x年___?_月___?_日起進(jìn)入?____公?司從事__?__工作，?在不知不覺?中已經(jīng)經(jīng)過?了2個(gè)月的?試用期。在?這段時(shí)間里?，我感悟頗?多，雖然這?并不是我的?第一份工作?，但是在此?期間，我對?于工作一貫?謙虛謹(jǐn)慎、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度，?從來沒有改?變過。在?本部門工作?中，我一直?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真及?時(shí)地完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的每?一項(xiàng)任務(wù)，?并虛心向同?事學(xué)習(xí)，不?斷改正工作?中的不足;?對于集團(tuán)及?公司的制度?和規(guī)定都是?認(rèn)真學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行。另外?，本人具有?很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?合作精神，?能很好的協(xié)?調(diào)及溝通，?配合各部門?負(fù)責(zé)人落實(shí)?及完成公司?各項(xiàng)工作，?并熱心幫助?其他同事，?與人相處和?諧融洽。?在過去的2?個(gè)月中，通?過不斷的學(xué)?習(xí)和自我提?高，已經(jīng)適?應(yīng)了自己的?本職工作，?但是對于一?個(gè)初入公司?的新人，要?全面融入企?業(yè)的方方面?面，可能在?一些問題的?考慮上還不?夠全面，但?是我相信，?通過公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?悉心指導(dǎo)和?幫助，我一?定能在今后?的工作中更?好的提高自?己的業(yè)務(wù)水?平和綜合素?質(zhì)，更好的?完成本職工?作，不斷謀?求與企業(yè)的?共同發(fā)展!?文員轉(zhuǎn)正?自我評價(jià)范?文二：辦?公室作為一?個(gè)單位的綜?合協(xié)調(diào)部門?，在其工作?過程中，如?何落實(shí)__?__，堅(jiān)持?以民為本，?是我們需要?不斷探索和?掌握的方法?論。堅(jiān)持以?民為本，很?重要的一點(diǎn)?就是在實(shí)踐?中，實(shí)現(xiàn)實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一。在干?實(shí)上要提高?層次，不僅?日常工作要?準(zhǔn)確到位，?而且更主要?的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實(shí)踐當(dāng)中?去，在吃透?上情的同時(shí)?，更加注重?深入體察并?準(zhǔn)確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?；谶@?種認(rèn)識，我?們在工作中?堅(jiān)持做到了?四個(gè)增強(qiáng)：?一是堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動?關(guān)注基層和?機(jī)關(guān)建設(shè)的?辯證統(tǒng)一，?增強(qiáng)工作的?創(chuàng)造性。領(lǐng)?導(dǎo)決策和推?動工作開展?的過程，實(shí)?際上就是一?切為基層服?務(wù)，為群眾?謀利益的過?程。在工作?實(shí)踐中，我?們針對行業(yè)?發(fā)展中存在?的問題和職?工關(guān)心的熱?門話題，有?見解的提出?建議和意見?，通過各種?渠道輸送合?理化的建議?，在盡力協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)?關(guān)不斷豐富?和完善決策?思想上有所?創(chuàng)見、有所?作為的同時(shí)?，最大努力?的注重、利?用不同方式?和渠道，了?解基層在想?什么、做什?么;職工需?要什么、反?對什么，并?根據(jù)上級的?精神和領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，實(shí)?事求是地分?析情況，進(jìn)?行理性思考?，提出意見?和建議，在?上情與下情?的結(jié)合和把?握上體現(xiàn)求?實(shí)、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)。?二是在提?高預(yù)見性上?下功夫，增?強(qiáng)工作的超?前性。實(shí)踐?中我們認(rèn)識?到，缺乏超?前意識，工?作被動應(yīng)付?，是影響辦?公室工作上?質(zhì)量、求實(shí)?效的一個(gè)重?要因素?？?服懶惰思想?，銳意進(jìn)取?，就必須發(fā)?揮工作的主?動性、創(chuàng)造?性，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察，?察領(lǐng)導(dǎo)未察?，力爭在某?些情況的把?握上能夠先?于領(lǐng)導(dǎo)，寬?于領(lǐng)導(dǎo)，在?主動服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)決?策的節(jié)拍，?做到與時(shí)俱?進(jìn)。今年?以來，我們?積極主動的?捕捉行業(yè)發(fā)?展中好的經(jīng)?驗(yàn)做法和相?關(guān)信息，加?工整理，及?時(shí)在全區(qū)推?廣，以促進(jìn)?工作的整體?推進(jìn)。截止?到目前，共?編發(fā)政務(wù)信?息53期。?其中，總結(jié)?編發(fā)的在?“一價(jià)制”?試行過程中?成功縣市的?做法，有力?地帶動了“?大訪銷、大?配送”和“?一價(jià)制”經(jīng)?營運(yùn)行模式?的推廣，受?到市局領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?。三是在?調(diào)查研究上?求深、求實(shí)?。增強(qiáng)工作?的針對性，?工作中，我?們堅(jiān)持把察?實(shí)情、寫實(shí)?話、謀實(shí)事?作為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?主意、當(dāng)參?謀的著力點(diǎn)?。對省、市?局的重要決?策的貫徹落?實(shí)，我們不?滿足于在上?面等匯報(bào)、?填報(bào)表，而?是利用參加?會議和下縣?調(diào)查等機(jī)會?，掌握第一?手資料。在?系統(tǒng)全面收?集材料的基?礎(chǔ)上，總結(jié)?出在全區(qū)或?大部分縣(?市)公司存?在的共性問?題，本著喜?憂兼報(bào)的工?作原則，向?領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)?情，為決策?提供參考依?據(jù)，特別是?針對影響工?作進(jìn)展，群?眾關(guān)心關(guān)注?的深層次問?題，不斷的?開展專題調(diào)?查研究，做?到了既提出?問題，又研?究解決的對?策。從今年?____月?份起，根據(jù)?各縣工作進(jìn)?展情況，每?月確定一個(gè)?調(diào)研課題，?利用不少于?10天的時(shí)?間，分別就?“如何保持?結(jié)構(gòu)、銷量?高速發(fā)展”?、“三項(xiàng)制?度改革”、?“專賣戶籍?化管理”、?“大訪銷、?大配送”、?“財(cái)務(wù)管理?”為題，選?擇成績突出?的典型縣(?市)公司進(jìn)?行了專題調(diào)?研，寫出調(diào)?研報(bào)告，及?時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參考?。四是緊?緊抓住事關(guān)?全局的重點(diǎn)?工作和大事?要事，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓?落實(shí)的工作?力度。在貫?徹落實(shí)工作?指導(dǎo)方針過?程中，我們?一方面努力?抓好本部門?的工作落實(shí)?;另一方面?，圍繞中心?工作的落實(shí)?，在做好本?部門職能工?作的基礎(chǔ)上?，開展督促?檢查，督辦?作用進(jìn)一步?發(fā)揮。①緊?貼工作指導(dǎo)?方針的貫徹?落實(shí)，強(qiáng)化?了決策督查?工作。我們?將領(lǐng)導(dǎo)決策?和各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的有關(guān)?內(nèi)容逐項(xiàng)分?解，規(guī)定了?各部門的期?量考核指標(biāo)?，責(zé)任到人?、責(zé)任到部?門，并加強(qiáng)?了階段性督?查與情況通?報(bào)，有力的?推動市局決?策的貫徹落?實(shí);②加緊?檔案資料的?整理工作，?嚴(yán)格按照省?級良好級別?的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范文書檔案?、人事檔案?、會計(jì)檔案?、基建檔案?等的收集、?整理和保管?工作，完善?檔案室微機(jī)?、專用庫房?、防盜門等?硬件設(shè)施的?配備。__?__月份，?向省局正式?申報(bào)升級申?請。在此基?礎(chǔ)上，積極?引導(dǎo)縣級公?司加強(qiáng)檔案?管理工作。?截止___?_月底，已?有3個(gè)單位?完成前期準(zhǔn)?備和自查工?作，準(zhǔn)備申?報(bào)升級申請?。③根據(jù)省?局修志的有?關(guān)要求，及?時(shí)下發(fā)修志?通知，抽調(diào)?專職人員，?全面收集、?整理相關(guān)資?料，___?_月份將全?部資料上交?省局修志辦?。④抓住行?業(yè)重點(diǎn)問題?，加強(qiáng)了專?項(xiàng)督辦工作?。特別是對?中層干部末?位淘汰、競?爭上崗、以?及職工反應(yīng)?比較多的宿?舍樓等敏感?問題，我們?辦公室協(xié)調(diào)?各部門積極?參與督辦，?基本上做到?了件件有著?落，事事有?回聲;⑤以?發(fā)現(xiàn)和解決?問題為重點(diǎn)?，加強(qiáng)了預(yù)?見性督辦工?作。在落實(shí)?決策的過程?中，我們抽?調(diào)部分同志?及時(shí)深入到?機(jī)關(guān)科室和?基層了解情?況，發(fā)現(xiàn)問?題，提出建?議，制定措?施，主動解?決問題，以?此努力形成?實(shí)干與干實(shí)?的統(tǒng)一，從?而實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作質(zhì)?量和效果的?新跨越。?文員轉(zhuǎn)正自?我評價(jià)范文?三：時(shí)光?匆匆，為期?3個(gè)多月的?實(shí)習(xí)已經(jīng)圓?滿的落下帷?幕?；仡?其中的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，有成?功后的欣喜?和激動，也?有挫敗后的?失落和無奈?。在師傅們?的諄諄教導(dǎo)?下，我在收?獲業(yè)務(wù)技能?的同時(shí)，內(nèi)?心也經(jīng)歷著?微妙的成長?。面對新?的環(huán)境，新?的顧客，內(nèi)?心有點(diǎn)緊張?。在看似忙?碌而又緊然?有緒的工作?中，我開始?記住了"客?戶"這個(gè)詞?，因?yàn)槲疑?知客戶是我?們的服務(wù)對?象，我開始?體味"微笑?服務(wù)"詮釋?的真諦。?這一次實(shí)習(xí)?主要是行政?。同時(shí)，學(xué)?習(xí)聯(lián)行往來?業(yè)務(wù)。前幾?周主要是以?看為主。開?始安排我在?財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)?。我從整理?發(fā)票開始。?雖然看似一?句話就能講?清的流程，?但實(shí)際操作?起來卻并不?是行云流水?般流暢的，?這其中所抱?露的細(xì)節(jié)問?題也決不是?可以草草了?之的。我從?編碼開始，?慢慢熟悉整?個(gè)操作過程?。但漸漸的?隨著熟練程?度的增加，?錯(cuò)誤減少了?，從中也得?出了自己的?心得。正如?我們主管說?的:"財(cái)務(wù)?部工作需要?的不是超凡?的智力，而?是一份細(xì)心?和耐心。"?確實(shí)如此，?財(cái)務(wù)工作是?一項(xiàng)看似簡?單但精密度?很高的工作?，它需要的?是更多的耐?心和細(xì)心。?所以我一直?都在培養(yǎng)自?己這方面的?能力。剛開?始時(shí)，幾乎?每一天每做?一件事都要?犯錯(cuò)，但是?漸漸的在各?位同事的幫?助和指導(dǎo)下?，我已經(jīng)慢?慢從常犯錯(cuò)?，減輕到少?犯錯(cuò)，犯小?錯(cuò)，并爭取?不犯錯(cuò)。我?把每次犯錯(cuò)?都做為對自?己的一次警?示，更是做?為自己邁向?成功的一道?道關(guān)卡，人?生不拒絕犯?錯(cuò)，重要的?是看待錯(cuò)誤?的正確態(tài)度?和之后的自?省。由于?老板和同事?的信任，不?到一個(gè)月，?我就有了自?己固定的辦?公桌，雖然?對公業(yè)務(wù)不?是很多，但?是在一些簡?單的業(yè)務(wù)中?我漸漸培養(yǎng)?自己專注和?細(xì)心的能力?。因?yàn)槲矣X?得業(yè)務(wù)可