行政人事部?半年度計(jì)劃?篇一一、?人員調(diào)配管?理本年度?重點(diǎn)做好新?興工業(yè)園投?運(yùn)期間的人?員調(diào)配工作?。1、根?據(jù)公司新的?體制設(shè)置及?人員定編，?抽調(diào)部分優(yōu)?秀管理人員?及生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園工?作，使技改?項(xiàng)目投運(yùn)后?，能夠正常?的安全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。2?、根據(jù)公司?各部門、單?位人員崗位?定編、缺編?情況，隨時(shí)?作好調(diào)配工?作。及時(shí)、?準(zhǔn)確下達(dá)人?事調(diào)令和人?事指令，力?爭(zhēng)使人力資?源達(dá)到最佳?合理配置。?二、勞動(dòng)?合同管理?做好勞動(dòng)合?同的簽訂、?解除及勞動(dòng)?合同檔案管?理等工作。?本年度重點(diǎn)?做好___?_年___?_月___?_日194?人勞動(dòng)合同?到期員工的?續(xù)訂工作。?針對(duì)本次續(xù)?簽工作，在?今年勞動(dòng)合?同管理工作?的基礎(chǔ)上，?需進(jìn)一步運(yùn)?作新的管理?辦法，對(duì)生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?擬采用中期?(2年)、?短期(1年?)合同，對(duì)?部分人員采?取不再續(xù)簽?合同的管理?辦法。三?、人事考核?評(píng)價(jià)為進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?員工在一定?時(shí)期內(nèi)工作?能力等方面?的評(píng)價(jià)，正?確把握每位?員工的工作?狀況，建立?公司正常、?合理的人事?考核評(píng)價(jià)制?度，從而為?員工的獎(jiǎng)懲?、晉升、調(diào)?整等提供客?觀依據(jù)。根?據(jù)公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況，制定人?事評(píng)價(jià)制度?，進(jìn)行人事?考核評(píng)價(jià)。?對(duì)不合格人?員實(shí)行在崗?試用、待崗?培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證員?工隊(duì)伍的高?效率、高素?質(zhì)。四、?獎(jiǎng)懲管理?結(jié)合公司實(shí)?際，對(duì)在生?產(chǎn)、科研、?勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)?管理等方面?，成績(jī)突出?、貢獻(xiàn)較大?的，分別給?予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?有違反勞動(dòng)?紀(jì)律，經(jīng)常?遲到、早退?，曠工;完?不成生產(chǎn)任?務(wù)或工作任?務(wù)的;不服?從工作分配?和調(diào)動(dòng)、指?揮，或者無(wú)?理取鬧，聚?眾____?，打架斗毆?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序和社會(huì)秩?序等情況的?員工，分別?給予行政處?分或經(jīng)濟(jì)處?罰。五、?人才儲(chǔ)備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀，結(jié)?合先進(jìn)企業(yè)?的管理經(jīng)驗(yàn)?，參加全國(guó)?性或區(qū)域性?的大型人才?交流洽談會(huì)?，直接引進(jìn)?高層次、高?學(xué)歷人才獲?得技術(shù)過(guò)硬?、品德優(yōu)秀?的人才隊(duì)伍?。擬在__?__年招聘?應(yīng)屆大學(xué)本?科生10名?左右，專業(yè)?主要有：熱?能與動(dòng)力專?業(yè)5-7人?，電氣專業(yè)?2-3人，?化學(xué)專業(yè)2?-3人。?六、員工職?稱評(píng)定、職?業(yè)資格證年?審工作：?隨著對(duì)人才?資源的進(jìn)一?步重視，職?稱評(píng)定等項(xiàng)?工作已得到?社會(huì)的普遍?承認(rèn)與重視?。1、做?好____?年度公司員?工申報(bào)職稱?工作的辦理?，重點(diǎn)做好?申報(bào)初級(jí)及?中級(jí)職稱人?員的手續(xù)辦?理。2、?做好公司員?工職業(yè)資格?證書(shū)的年審?與辦理工作?。按照勞動(dòng)?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書(shū)年審?工作，同時(shí)?根據(jù)實(shí)際適?時(shí)做好職業(yè)?資格證的申?報(bào)及辦理。?七、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動(dòng)用品發(fā)放?及管理工作?，及時(shí)做好?員工勞保用?品的補(bǔ)充及?相關(guān)制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度，認(rèn)?真辦理員工?的辭職、辭?退、除名、?開(kāi)除退廠手?續(xù)。嚴(yán)格退?職手續(xù)的辦?理，做好退?職員工錢、?財(cái)、物的交?接監(jiān)督，不?留后遺癥.?行政人事?部半年度計(jì)?劃篇二1?、完成各部?門所需人員?的增補(bǔ)，滿?足人力資源?需求，并通?過(guò)各種渠道?招聘人員，?計(jì)劃人員招?聘數(shù)量達(dá)5?00人左右?。針對(duì)現(xiàn)階?段人員流失?較為頻繁的?現(xiàn)象作出相?應(yīng)的對(duì)策及?措施，查找?出原因并進(jìn)?行改善，盡?量穩(wěn)定員工?。2、?部門人員的?實(shí)際需要，?有針對(duì)性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?。3、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?辭工人員糾?紛與處理。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。4?、規(guī)范各部?門的人員檔?案并建立存?好檔案，嚴(yán)?格審查全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊。5、?作為行政人?事部的一員?，應(yīng)以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作，?使公司各項(xiàng)?工作正常進(jìn)?行。6、?配合采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部門，?嚴(yán)格把好促?銷員的進(jìn)、?出關(guān)。7?、開(kāi)始對(duì)員?工宿舍5S?進(jìn)行定期檢?查并評(píng)分，?以提高宿舍?管理及衛(wèi)生?清潔。最?后，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我這?份工作，使?我有機(jī)會(huì)和?大家共同提?高、共同進(jìn)?步;感謝每?位同事在這?一年來(lái)對(duì)我?工作的熱情?幫助和悉心?關(guān)照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補(bǔ)拙，只?要我們彼此?多份理解、?多份溝通!?也希望今后?通過(guò)自身的?努力和公司?給予的平臺(tái)?能創(chuàng)造和發(fā)?揮出更好的?水平，希望?公司在10?年豐收更大?的喜悅，吸?納更多的人?才!相信公?司明天會(huì)更?好!行政?人事部半年?度計(jì)劃篇三?在公司工?作了已經(jīng)有?三個(gè)年頭了?，雖然我還?是一個(gè)公司?最普通的文?員，但是我?已經(jīng)完全的?掌握了我的?工作方向。?相信只要我?再接再厲，?在接下來(lái)的?一年中，我?會(huì)做的更加?的出色!?新的一年是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)、機(jī)遇與?壓力開(kāi)始的?一年。在這?里工作已過(guò)?3個(gè)年頭了?,在此，我?訂立了__?__年度工?作計(jì)劃，以?便使自己在?新的一年里?有更大的進(jìn)?步和成績(jī)。?1)發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞精?神。面對(duì)倉(cāng)?庫(kù)中事務(wù)雜?、任務(wù)重的?工作性質(zhì)，?不怕吃苦，?主動(dòng)找事干?，做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?”，積極適?應(yīng)各種環(huán)境?，在繁重的?工作中磨練?意志，增長(zhǎng)?才干。2?)發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)取?精神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇于?實(shí)踐，博覽?群書(shū)，在向?書(shū)本學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意收?集各類信息?，廣泛吸取?各種“營(yíng)養(yǎng)?”;同時(shí)，?講究學(xué)習(xí)方?法，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效率?，努力培養(yǎng)?自己具有扎?實(shí)的工作基?礎(chǔ)、辯證的?思維方法、?正確的思想?觀點(diǎn)。力求?把工作做得?更好，樹(shù)立?本部門良好?形象。3?)當(dāng)好助手?。對(duì)主管交?待的工作努?力完成并做?好,增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主動(dòng)?地把工作做?到點(diǎn)上、落?到實(shí)處。我?將盡我最大?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。完成自已?份內(nèi)工作的?同時(shí)能夠主?動(dòng)幫主管或?同事分擔(dān)一?些工作。和?同事互幫互?助，共同維?持和諧的工?作環(huán)境。?4)熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?開(kāi)展工作。?公司在不斷?改革，訂立?了新的規(guī)定?，特別在公?司目前正在?進(jìn)行的7S?推行工作中?，作為公司?一名老職員?，必須以身?作責(zé)，在遵?守公司規(guī)定?的同時(shí)全力?配合。以?上，是我對(duì)?____年?工作計(jì)劃，?可能還很不?成熟，希望?領(lǐng)導(dǎo)指正。?火車跑的快?還靠車頭