辦公室主任?述職報告的?范文。工?作之余，我?總要利用一?切可利用的?時間向書本?學習，除了?認真閱讀酒?店管理本科?課本外，還?經(jīng)常到書店?買《管理雜?談》、《培?訓指南》等?專業(yè)書籍進?行學習。另?一方面，經(jīng)?常閱讀各種?雜志報刊以?及許多精美?的文章，并?要求自已每?個月至少要?寫兩篇文章?投到華天報?，從而提高?了自已的寫?作水平。二?是向領(lǐng)導學?。在辦公室?工作，與領(lǐng)?導接觸的機?會比較多。?一年來，我?親身感受了?三位領(lǐng)導的?不同風格與?人格___?力、每位領(lǐng)?導都有一套?不同的管理?模式，很多?領(lǐng)導都非常?注重制度管?人，也很會?做員工的思?想工作，積?極創(chuàng)建學習?型團隊、有?效地增強了?班組凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?他們的風范?和工作藝術(shù)?，讓我受益?匪淺，他們?的知識和管?理才能使我?收獲甚豐。?三是向同事?學。古人說?，三人行必?有我?guī)?。?覺得娛樂部?每位同事都?是我的良師?益友，他們?中有業(yè)務(wù)專?家，有銷售?能手，也有?管理精英，?正是不斷地?相互學習和?交流，我自?身的素質(zhì)和?能力才得以?不斷提高，?工作才能順?利開展，述?職報告《辦?公室主任年?終述職報告?范文》。?二、盡心履?職，全心全?意協(xié)助好領(lǐng)?導的工作?作為公司領(lǐng)?導的助手，?我的理解，?沒有什么謀?求利益和享?受待遇的權(quán)?力，只有承?擔責任、帶?頭工作的義?務(wù)。在平時?的工作中，?對領(lǐng)導交辦?的工作，從?不討價還價?，保質(zhì)保量?完成;對自?己分內(nèi)的工?作更是積極?對待，努力?完成，做到?既不越位，?又要到位，?更不失職。?在同辦公室?其他幾位同?志的工作協(xié)?調(diào)上，做到?真誠相待，?互幫互學。?對上級領(lǐng)導?，做到謙虛?謹慎，尊重?服從;對基?層同事，做?到嚴于律己?，寬以待人?。三、勤?奮工作，回?報領(lǐng)導和同?事的厚愛?我從基層調(diào)?入辦公室工?作以來，公?司領(lǐng)導及各?位同事給了?我許多支持?和幫助，這?些都無以為?報，我惟一?的回報方式?就是努力工?作。一年來?，對領(lǐng)導安?排的所有工?作，我從不?講任何客觀?理由和條件?，總是默默?無聞地努力?完成。從年?初的年檢及?經(jīng)營期限變?更的工作來?說吧，__?_月初我專?項負責辦理?年檢及企業(yè)?經(jīng)營期限的?變更等事宜?，由于第一?次接觸此項?工作，總是?這個文件有?問題就是那?個決議不妥?當，不停地?穿梭于集團?，___廳?，工商局，?政務(wù)廳等地?；每天在外?面跑感覺自?已就像一只?無頭的蒼蠅?，在職能部?門來回亂竄?，但經(jīng)過自?己的不懈努?以及前任辦?事員王粒的?友情相助，?在___月?___日那?天，完成了?聯(lián)合年檢及?經(jīng)營期限變?更，商務(wù)局?的批準證書?、省工商局?的營業(yè)執(zhí)照?及___機?構(gòu)代碼證均?已提前辦好?，那種付出?后所獲得的?成功，讓人?有種莫名的?興奮。部門?的月餅銷售?也給了我同?樣的感覺，?為了完成部?門任務(wù)可謂?是東奔西走?，全力以付?，一邊安排?表弟到外面?跑市場，一?邊發(fā)動全家?為酒店月餅?做義務(wù)宣傳?員，在最后?沖刺關(guān)頭，?為了完成部?門任務(wù)，我?們?nèi)σ愿?，終于在公?司全體同仁?的努力下，?部門超額完?成的計劃任?務(wù)。任務(wù)的?艱巨雖然常?常讓人感到?身心疲憊，?但我的心情?始終是舒暢?的。每當我?的工作得到?領(lǐng)導和同事?們的認可，?每當看到自?己的努力為?公司的發(fā)展?起到一定作?用時，那種?成就感，那?種自豪感是?任何語言也?無法表達的?。古人說：?人三十而立?。已經(jīng)三十?的我對人生?、對事業(yè)也?有了自己的?感悟。對金?錢、對名譽?、對權(quán)力，?我都沒有什?么奢求，努?力工作是我?追求的方向?。工作不僅?是我謀生的?手段，更是?我回報領(lǐng)導?和同事們的?最好方式，?也是一個人?實現(xiàn)人生價?值的惟一選?擇?？傊?，在過去的?一年里，我?雖然做了一?定的工作，?取得了一些?小成績，但?在某些方面?，離領(lǐng)導的?要求還是有?很大差距，?一是部門的?質(zhì)檢工作不?夠規(guī)范和系?統(tǒng)，對班組?的監(jiān)管力度?有待加強；?二、是對?人對事的了?解還不夠透?徹，處理人?與人之間的?關(guān)系上表現(xiàn)?生硬。在新?的一年里，?我一定要認?真查找不足?，積極改正?，不斷探索?新的工作方?法，與時俱?進，開拓創(chuàng)?新，力爭明?年使辦公室?工作再上一?個新臺階。?謝謝大家?。辦公室?主任述職報?告范文【_?__】_?__年的工?作即將告一?段落，回顧?這一年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過一年?來的學習與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將一?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?辦公室的日?常管理工作?辦公室對?我來說是一?個全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負責人，自?己清醒地認?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導?下的綜合管?理機構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項工?作朝著既定?目標前進的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務(wù)，力求?周全、準確?、適度，避?免疏漏和差?錯，基本做?到了事事有?著落，件件?有交待，為?領(lǐng)導決策起?到了參謀與?助手的作用?。（一）?人力資源工?作___?年度內(nèi)，根?據(jù)公司各部?門用人需求?，首先通過?整合人力資?源，優(yōu)化崗?位配置，對?部分設(shè)置不?合理的崗位?進行了調(diào)整?。在本著降?低公司人力?成本，實現(xiàn)?人力資源最?優(yōu)配置的原?則前提下，?按崗定員，?按才定崗，?實現(xiàn)了公司?員工最佳崗?位配置，從?而做到了充?分發(fā)揮各類?人才的積極?作用。同時?，我們還通?過招聘網(wǎng)站?、人才市場?、人才推薦?等形式為公?司各部門補?充急需人才?，全年共招?聘入職__?_人，解聘?和自動申請?離職的__?_人，公司?年度統(tǒng)計現(xiàn)?有在職員工?共___人?。1、按?照國家政策?規(guī)定，為公?司在崗員工?人辦理了社?會養(yǎng)老保險?，截至__?_年___?月，全公司?共計繳納社?保金___?萬余萬元。?2、為位?員工妥善辦?理了離職事?宜，全部結(jié)?清了工資，?并完善個人?相關(guān)財務(wù)手?續(xù)，同時做?好了工作交?接和崗位人?員補充等，?確保了工作?的持續(xù)性和?連貫性，不?因此而影響?工作的開展?。3、按?照公司相關(guān)?制度和公司?領(lǐng)導集團的?人性化管理?，每逢年過?節(jié)之時，均?向公司全體?員工發(fā)放了?節(jié)日禮品和?禮金，從而?增強公司的?凝聚力和員?工的企業(yè)歸?屬感。為公?司持續(xù)穩(wěn)定?地發(fā)展做好?了強有力的?人力保障。?4、認真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報告?等文字工作?，負責辦公?會議的記錄?、整理和_?__提煉，?并負責對會?議有關(guān)決議?的實施。認?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、登記?、分遞、文?印和督辦工?作;公司所?有的文件、?審批表、協(xié)?議書整理歸?檔入冊，做?好資料歸檔?工作。配合?領(lǐng)導在制訂?的各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進一步補充?、完善各項?規(guī)章制度。?及時傳達貫?徹公司有關(guān)?會議、文件?、批示精神?。5、切?實抓好公司?的福利、企?業(yè)管理的日?常工作。按?照預(yù)算審批?制度，__?_落實公司?辦公設(shè)施、?宿舍用品、?勞保福利等?商品的采購?、調(diào)配和實?物管理工作?。辦公室裝?修完畢后，?在___月?份按照審批?權(quán)限完成了?購置辦公用?品、通訊、?復(fù)印機、電?腦等設(shè)備的?配置工作。?切實做好公?司通訊費、?招待費、水?電費、車輛?使用及饋贈?品登記手續(xù)?，嚴格按照?程序核定使?用標準;?6、做好公?司董事會及?其他各種會?議的后勤服?務(wù)工作。董?事會在__?_召開期間?，認真做好?會場布置、?食宿安排工?作。落實好?各種會議的?會前準備、?會議資料等?工作。（?二）行政工?作及日常管?理___?年度，公司?辦公室共計?制發(fā)文件個?;聯(lián)系或直?接辦理各類?會議次;_?__開展各?類活動場次?。1、認?真做好總經(jīng)?辦日常行政?工作，對公?司行文、會?議會務(wù)、辦?公物品采購?領(lǐng)用，進行?了規(guī)范管理?，做到了有?序運作。?2、參與公?司各類合同?草擬，在辦?理公文中，?做到了嚴格?遵循國家法?律法規(guī)，并?結(jié)合每一個?具體事項，?字斟句酌，?在辦理公司?各項經(jīng)濟活?動中把好了?關(guān)，全年無?一例責任事?故3、檔?案管理和保?密工作，在?日常工作中?，經(jīng)常做到?了公司各類?文件資料的?收納整理歸?檔，健全并?完善了檔案?登記、保管?、檔案資料?使用等規(guī)章?制度，按照?規(guī)范化檔案?管理制度開?展檔案管理?工作和經(jīng)常?性地保密教?育工作。?4、配合公?司營銷節(jié)點?，___人?員、資源以?協(xié)助營銷部?門，實施公?司項目廣告?宣傳投放，?主要采取了?戶外大牌、?燈箱、站臺?、網(wǎng)站、電?視、廣播等?形式對項目?進行宣傳。?同時，還對?宣傳內(nèi)容及?形式進行了?多樣細化，?如印發(fā)單頁?、折頁宣傳?資料，將宣?傳內(nèi)容印制?在撲克牌、?鑰匙扣、雨?傘等物品上?面，作為持?久宣傳，而?收到較好在?效果。（?三）權(quán)證辦?理工作_?__年我們?___了名?工作人員，?對老金鷹公?司遺留下來?的“愛爾楠?岸”、“龍?鳳苑”、“?金鷹小區(qū)”?項目《房屋?產(chǎn)權(quán)證》和?《土地使用?權(quán)證》辦理?和費用清理?收繳，通過?細致的工作?和廣泛地宣?傳，目前上?述項目已完?成大部分兩?證辦理工作?。達到了產(chǎn)?權(quán)人滿意和?公司收回資?金的雙贏目?的，也可為?公司樹立了?良好的企業(yè)?形象。（?四）項目報?建工作1?、根據(jù)項目?工作有序推?進的要求，?在常務(wù)副總?經(jīng)理黃平、?副總經(jīng)理黃?萬忠等幾位?公司領(lǐng)導的?強力運作下?，我們__?_報建組的?同事們，認?真做好了項?目各項資料?及相關(guān)事項?的準備工作?，在開展項?目申報、立?項報批、招?標邀標等方?面卓有成效?，目前已完?成立項三項?，備案二項?。2、監(jiān)?理單位、施?工單位、資?質(zhì)___單?位，招投標?代理機構(gòu)已?基本落實完?畢。3、?目前正在_?__項目上?的可研、環(huán)?評、水保實?施單位甄選?邀標工作。?二、加強?自身學習，?提高業(yè)務(wù)水?平由于感?到自己身上?的擔子很重?，而自己的?學識、能力?和閱歷與其?任職都有一?定的距離，?所以總不敢?掉以輕心，?總在學習，?向書本學習?、向周圍的?領(lǐng)導學習，?向同事學習?，這樣下來?感覺自己半?年來還是有?了一定的進?步。經(jīng)過不?斷學習、不?斷積累，已?具備了辦公?室工作經(jīng)驗?，能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理能?力、文秘寫?作能力，綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語表達能?力等方面，?經(jīng)過一年的?鍛煉都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項工?作的正常運?行，能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務(wù)，熱?愛本職工作?，認真努力?貫徹到實際?工作中去。?積極提高自?身各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭取?工作的主動?性，具備較?強的專業(yè)心?，責任心，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、存在的?問題和今后?努力方向?一個年來，?本人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)造?性地開展工?作，取得了?一些成績，?但也存在一?些問題和不?足，主要表?現(xiàn)在：第?一，辦公室?主任對我而?言是一個新?的崗位，許?多工作我都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來不能?游刃有余，?工作效率有?待進一步提?高;第二?，有些工作?還不夠過細?，一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位;?第三，自?己的理論水?平還不太適?應(yīng)公司工作?的要求。?在新的一年?里，自己決?心認真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平，為公?司經(jīng)濟跨越?式發(fā)展，貢?獻自己應(yīng)該?貢獻的力量?。我想我應(yīng)?努力做到：?第一，加?強學習，拓?寬知識面。?努力學習房?產(chǎn)專業(yè)知識?和相關(guān)法律?常識。加強?對房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、走?向的了解，?加強周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學習，要?對公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當?前情況做到?心中有數(shù);?第二，本?著實事求是?的原則，做?到上情下達?、下情上報?;真正做好?領(lǐng)導的助手?;第三，?注重本部門?的工作作風?建設(shè)，加強?管理，團結(jié)?一致，勤奮?工作，形成?良好的部門?工作氛圍。?不斷改進辦?公室對其他?部門的支持?能力、服務(wù)?水平。遵守?公司內(nèi)部規(guī)?章制度，維?護公司利益?，積極為公?司創(chuàng)造更高?價值，力爭?取得更大的?工作成績。?辦公室主?任述職報告?范文【__?_】一、?政治學習方?面：能按照?總公司黨組?的要求，擠?時間認真學?習科學發(fā)展?觀。結(jié)合總?公司面臨的?實際情況，?統(tǒng)一到黨組?的重大決策?、重大部署?上來，增強?貫徹、身體?力行科學發(fā)?展觀的自覺?性和堅定性?，解放思想?、實事求是?地思考辦公?室工作，以?與時俱進、?開拓創(chuàng)新的?思路安排辦?公室工作。?通過學習和?思考，我認?為踐行科學?發(fā)展觀，在?總公司重大?戰(zhàn)略部署中?要進一步努?力做好以下?幾項工作：?一是以發(fā)?展為主題，?實現(xiàn)國有資?產(chǎn)保值增值?，就是要集?中力量解決?好關(guān)系企業(yè)?改革和發(fā)展?的重大問題?。圍繞市場?，把握機遇?，狠抓生產(chǎn)?經(jīng)營工作，?千方百計想?方設(shè)法承攬?業(yè)務(wù)，承接?業(yè)務(wù)要省內(nèi)?省外一起抓?、國內(nèi)國外?都不放過。?二是以改?革為主線，?促進先進生?產(chǎn)力發(fā)展，?就是要在日?趨激烈的市?場競爭中，?改變粗放型?增長模式，?深化企業(yè)體?制改革，從?根本上解除?束縛企業(yè)生?產(chǎn)力發(fā)展的?體制性障礙?。三是以?有效的工作?為保證，增?強企業(yè)職工?的凝聚力。?就是要健全?和完善適應(yīng)?市場機制和?總公司發(fā)展?的工作機制?和制度，規(guī)?范員工工作?行為，想基?層之所想、?急基層之所?急，積極為?基層和第一?線解決困難?，高效運轉(zhuǎn)?，達到“以?感情留人、?以事業(yè)促進?人、以適當?待遇激勵人?”的目的，?進一步增強?企業(yè)的凝聚?力，提高企?業(yè)的向心力?，創(chuàng)造安定?、穩(wěn)定的工?作局面。?二、思想作?風方面。我?是___年?___月調(diào)?入總公司工?作，在建筑?工業(yè)領(lǐng)域我?是一個新兵?新手，許多?業(yè)務(wù)都得從?頭學起，從?頭做起。為?了使自己能?盡快熟悉崗?位，熟悉業(yè)?務(wù)，把黨組?的決策和戰(zhàn)?略部署貫徹?落實到位，?我虛心向本?部室的同志?學習，向總?部各部室的?同志請教，?本著不恥下?問，虛心討?教的態(tài)度，?加強同大家?溝通和聯(lián)系?。去年__?_月應(yīng)聘在?辦公室主任?崗位上后，?更是以公平?的心態(tài)來協(xié)?調(diào)公司內(nèi)部?的利益關(guān)系?和方方面面?的工作，增?強同大家溝?通能力和親?和能力，避?免工作中的?情緒化。虛?心聽取同事?們的意見和?建議，尤其?是在辦理涉?及職工利益?和牽涉各部?門工作的事?宜時，積極?營造讓大多?數(shù)人充分發(fā)?表意見和建?議的環(huán)境，?認真采納有?益于總公司?，有益于團?結(jié)，有益于?制度管理的?意見，如制?訂和匯編總?部規(guī)章制度?、購置職工?工作制服、?確定工作午?餐、辦公家?俱使用和總?部辦公樓裝?修使用情況?等工作中，?能汲納大家?的看法和建?議，把這些?事情逐件辦?好。在工?作中，能較?好地調(diào)動辦?公室同志一?道工作，安?排好每個月?的工作計劃?，并落實到?人，定期檢?查，注意在?工作安排時?充分利用個?人的優(yōu)點和?特長，避開?他的缺點和?弱點，為同?事提供最適?合他個性的?工作。逐項?工作有安排?，有檢查，?有反饋。為?了給同事們?作出表率，?我自覺遵守?公司規(guī)章制?度，按時上?班打卡，推?遲下班，檢?查安全保衛(wèi)?。在___?協(xié)調(diào)總部辦?公樓裝修工?程中，克服?時間緊、任?務(wù)重、氣候?炎熱的困難?，經(jīng)常利用?下班后和休?息日，到工?地協(xié)調(diào)中建?公司在裝修?過程出現(xiàn)的?問題和困難?，及時匯報?，盡快協(xié)調(diào)?，從而保證?總部的按時?搬遷。在?這一年的工?作中，我還?注意抓好牽?涉職工利益?事務(wù)的公開?工作。凡采?購大宗物品?和牽涉職工?利益方面，?如采購辦公?樓家俱，就?采取公開報?名、實地考?察、競價的?方式，節(jié)約?經(jīng)費開支;?訂制工作制?服采取三家?各自報價，?公開價格選?定價位低、?質(zhì)量優(yōu)的廠?家供貨;采?購電腦采用?公開競價的?方式，選擇?供貨商;安?排單身職工?宿舍，采取?公開條件、?對象，聽取?職工意見后?，再按參加?工作時間先?后自行選擇?的方式，較?好地完成宿?舍安排。這?些方式都利?于公開、公?平、公正，?增加工作透?明度，讓職?工了解程序?，達到群眾?滿意，遵守?廉政準則，?有效地防止?工作上的失?誤和避免群?眾的誤解。?三、業(yè)務(wù)?工作方面：?我們辦公室?主要抓好以?下工作：修?訂和匯編成?冊《總公司?規(guī)章制度匯?編》;分發(fā)?給司屬單位?和職工人手?，為規(guī)范管?理打下基礎(chǔ)?;草擬總公?司工作總結(jié)?和明年工作?思路，提供?領(lǐng)導工作決?策;___?召開總公司?工作會議和?半年經(jīng)濟工?作分析會等?工作會議;?在廣泛聽取?職工意見基?礎(chǔ)上，妥善?解決總公司?房改遺留的?大部分問題?，職工兩頭?占房問題，?并將騰空房?通過公開的?方式，為總?公司單身職?工解決宿舍?過渡問題;?___部工?勤人員考核?和定崗工作?，辦理了工?勤人員長期?以來未能解?決的合同聘?用問題，明?確聘用期間?的權(quán)利、義?務(wù)和工資待?遇;周密_?__兩個公?司總部搬遷?事宜，整個?搬遷僅用兩?個工作日就?順利就位，?沒有發(fā)生同?事之間的矛?盾和資料丟?失，工作平?穩(wěn)轉(zhuǎn)移，正?常上班;編?輯出版總公?司企業(yè)簡介?畫冊和總部?宣傳欄;_?__公司司?屬單位開展?固定資產(chǎn)清?查登記，為?下一步加強?財產(chǎn)管理打?下基礎(chǔ)。?回顧一年的?工作，仍存?在一些不足?之處。如下?基層調(diào)研企?業(yè)改革和了?解司屬單位?辦公室工作?還不夠，基?層的情況還?不能深入了?解，指導司?屬單位辦公?室工作抓得?不緊;公司?的經(jīng)濟工作?和技術(shù)業(yè)務(wù)?工作還要努?力學習，增?長業(yè)務(wù)知識?，積極參政?議政。今后?的工作，希?望大家多提?出意見和建?議。辦公?室主任述職?報告范文【?___】?大家好。下?面就一年來?的學習工作?情況作個簡?要匯報，不?妥之處，敬?請批評指正?。作為一名?辦公室的副?職，接觸的?日常事務(wù)雜?，___多?，主要工作?都是圍著領(lǐng)?導轉(zhuǎn)、圍著?同事轉(zhuǎn)、圍?著大局轉(zhuǎn)，?很少有可以?自由支配的?時間。我深?知要做好本?職工作，不?能講條件必?須講奉獻，?不能意氣用?事必須團結(jié)?共事。今年?以來，我一?如繼往地全?身心融入到?宣傳部這個?大家庭，全?身心投入到?繁忙的工作?，處處用心?，時時細心?，遇事熱心?，做事盡心?，全力以赴?讓領(lǐng)導放心?、讓同事順?心，堅持做?好了以下幾?個方面：?一是一絲不?茍穿針引線?，全力推動?宣傳部的高?效運轉(zhuǎn)。我?主要負責公?文收發(fā)、來?電處理、車?輛調(diào)度、綜?合材料的起?草等日常事?務(wù)以及協(xié)助?主任承辦各?類會議和活?動、做好來?客接待等服?務(wù)工作，很?多都是上傳?下達、左右?協(xié)調(diào)、瑣碎?細微的小事?，但是稍有?疏忽就可能?會影響領(lǐng)導?的正確決策?和機關(guān)的效?能提升，絕?不能消極應(yīng)?付、敷衍了?事，必須頭?腦清醒、一?絲不茍。在?這一年里，?我一直提醒?自己要高度?負責，始