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文檔簡介
第選人用人工作報告范文(14篇) 第1篇:選人用人工作報告
市委組織部:
根據(jù)《中共_市委組織部關于做好2020年度選人用人一報告兩評議工作的通知》(_組通﹝2020﹞_號)文件精神,我局黨委高度重視,結合實際認真開展全面回顧和自查工作,現(xiàn)將具體情景匯報如下:
一、干部隊伍基本情景
(一)機構人員情景
2014年經(jīng)市編委會議研究同意(惠市編﹝2014﹞69號),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為歸口市水務局管理的事業(yè)單位,公益二類,正處級。內設機構7個,正科級,分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、風景區(qū)管理辦公室。直屬機構2個,分別是電廠(公益二類,正科級),惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二類,副科級),為惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)編制共103名,經(jīng)費由市財政按財政補助二類拔付;設局長1名,副局長3名;內設機構及直屬機構正科級領導職數(shù)8名、副科級領導職數(shù)18名。2016年(惠市編﹝2016﹞55號)內設機構調整為辦公室、人事科、財務科、規(guī)劃建設科、工程管理科、水庫調度科、水資源管理科。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊更名為市白盆珠水庫巡查隊。
現(xiàn)有在冊人員177人,編外人員24人。
(二)正科職領導情景
正科職領導職數(shù)8名(含直屬單位1名),實有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45周歲的1人,46-50周歲的1人,51-55周歲的6人,均為男性。
(三)副科職領導情景
副科職領導職數(shù)18名(含直屬單位4名),實有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領導職數(shù)情景
非領導職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級。產(chǎn)生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
二、選人用人工作情景
(一)深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向
一年來,我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求,認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件;二是經(jīng)過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式,深入學習黨的十九大報告提出的堅持正確選人用人導向,匡正選人用人風氣,突出政治標準,提拔重用牢固樹立四個意識和四個自信、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹?,選優(yōu)配強各級領導班子的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時更新觀念,樹立正確用人導向。
(二)嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部
因我局科級干部隊伍年齡結構老化,為補充力量,2016年上半年,在有空編情景下,申請使用3名副科級職數(shù),我局嚴格按組織程序,向主管市水務局提交申請,選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能進取工作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中,我局認真把握用人標準,堅持原則,嚴格按照政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線,嚴格履行干部選拔任用工作程序,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個關口,程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
(三)嚴格執(zhí)行《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》,推動科級干部、科室人員交流輪崗
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神,2016年上半年,我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時,根據(jù)《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔2017〕40號),我局以機構調整為契機,順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機關面貌煥然一新,為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
三、干部選拔任用工作民主評議情景
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求,我局于2018年1月結合年度考核工作會議,對2017年度干部選拔任用工作進行總結,中層正職以上干部進行述職述廉,并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
四、存在問題及下一步工作重點
從自查的情景看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足,一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階,結合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道;二是進一步加大干部交流的力度;三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風,防止干部帶病提拔現(xiàn)象的發(fā)生;四是要繼續(xù)深入開展好講黨性、重品行、作表率活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。第2篇:選人用人工作報告
治黨治國之要,首在選人用人。黨的十九大以來,總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點,為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循,我們要在實踐中認真領會把握,自覺貫徹落實。
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
結合共產(chǎn)黨員先進性教育、_和_教育活動,我們突出一個重點、堅持兩個結合,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部_人次,其中破格提正科_人,新提副職_人,副職提正職_人,(平職)交流_人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持群眾公認,注重實績的原則,堅持在正常情景下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責制,做到了誰考察誰負責,考察后構成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到三不上會,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制,加強監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,_年_月共有_名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有_名科級干部進行了任職交流,經(jīng)過開展有計劃的交流,堅持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部下的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達13、經(jīng)組織考核認定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達13的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結果仍貼合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求,對負有經(jīng)濟職責的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經(jīng)濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對_、_公司_名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。經(jīng)過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括:落實黨風廉政建設職責制的情景,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情景測評,理解群眾評議。第3篇:選人用人工作報告
為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應省委及市委組織部號召,認真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、選人用人工作主要情況
選人用人工作是關系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)務精通、群眾認可的原則,嚴格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴格遵守三重一大工作原則,嚴肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命,在認真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請示市國資委等上級主管部門,并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議,嚴格依照上級組織部門批示和批復執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關用人程序。二是做好自身選人用人制度建設。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實際、適應發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部德、能、勤、績、廉進行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排,通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理;同時,不斷強化監(jiān)督力度,加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評,并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時,加強紀檢監(jiān)察力度,加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性,杜絕不正之風,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。
二、存在問題和相應改進措施。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
一是要不斷加大學習和宣傳力度。進一步深入學習黨的干部路線方針政策,貫徹落實中央、省委、市委組織部關于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u價是干部管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學設置考核目標,做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的;其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;最后是強化考核結果運用,將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設,力爭培養(yǎng)一支政治素質必須過硬,敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;同時,要有過硬的業(yè)務素質,具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質,具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓,使其不斷汲取新知識,更新、調整和豐富自己的知識結構,培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風,滿足新時期下的選人用人管理工作。第4篇:選人用人工作報告
一年來,縣委常委會全面落實新時期好干部標準,對照干部選拔任用條例,嚴格遵循五突出五強化機制,進一步嚴格標準、健全制度、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部__人,其中提拔_人、轉任實職_人、交流及改任非領導職務__人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實,針對反饋的_方面__個具體意見,梳理制定_方面__項整改措施,對標銷號,確保整改措施落地見效、按期完成。
一、聚焦精準選配,著力鍛造過硬干部隊伍
縣委堅持把選好人、用好人作為推動_發(fā)展的關鍵性、根本性舉措來抓,緊扣高素質專業(yè)化要求,著力推進干部工作五大體系建設。一是樹立鮮明導向,科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向,強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占__%,重用的干部中__后占__%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》,對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等_個方面內容進行細化,著力構建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人,全面深入了解干部。圍繞健全知事識人體系,強化日常考核,開展半年工作考核,通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議,深入項目及民生服務一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平,針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析,切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化一評價兩清單兩公開一比選制度,拓寬識人選人用人視野,讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺,走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法,完善正反向指標,多角度測評領導干部的政治表現(xiàn),把好干部選任政治關,對體檢亞健康不健康干部實行一票否決。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,嚴格提名人選條件,注重發(fā)揮黨組織把關作用,嚴格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度。堅持凡提四必,堅持全程紀實,確保程序規(guī)范可追溯。
二、聚焦精心培養(yǎng),著力提升干部隊伍素能
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺,堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質,寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓,促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質,開展小班精訓靶向集訓,先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課,全年分層次舉辦干部輪訓班_期,培訓____余人次;舉辦各類主體班_期,培訓____余人次;舉辦專題業(yè)務培訓班__期,培訓____余人次;舉辦每月一大講活動__期,培訓____余人次,不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉,促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,先后選派__名年輕干部組建加快__鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組,選派__名年輕干部擔任經(jīng)濟薄弱村第一書記,選派__名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的___名公務員,全部到信訪局、_____熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制,促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法,先后對_人實施容錯糾錯,減輕或免除黨政紀處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰??茖W優(yōu)化任職條件,制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度,推行試用期成長記錄袋,促進公務員盡快成長成才。
三、聚焦精細管理,著力完善干部監(jiān)管體系
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動,努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預警機制,針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通,收集各類干部監(jiān)督信息___余條,充實完善干部監(jiān)督信息庫,實現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡,在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作,對全縣___名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作,對___名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督,組織對_個鎮(zhèn)、_個縣直部門的_名一把手進行任期和任中經(jīng)濟責任審計,對其中_人進行三責聯(lián)審。開展違規(guī)兼職、吃空餉、到齡不退專項清理整治,清退企業(yè)違規(guī)兼職人員__名,督促辭去社團兼職或法人_人,清理吃空餉人員__名。三是立向管控,構建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制,持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督四個常態(tài)化。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》,不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經(jīng)常性提醒教育機制,對_名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)(區(qū))、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。
一年來,縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進。比如,科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型領導干部配備還存在不足,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機,進一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機制,在選準、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章,鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。
第5篇:選人用人工作報告
2021年,在省委、省委教育工委的堅強領導下,__委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求,嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》,堅持黨管干部的原則,嚴格干部選任工作規(guī)定和程序,切實提升干部選任工作科學化水平。根據(jù)省委組織部《關于做好2021年度干部選拔任用工作一報告兩評議的通知》,現(xiàn)將__委員會2021年干部選拔任用工作報告如下:
一、基本情況
2021年以來,__委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求,嚴格選任標準和程序,嚴肅干部工作紀律,加強干部監(jiān)督管理。2021年,調整任免干部_名,即:提任_名(_名副處級)、平調_名、免職_名。2021年,調整任免干部_名,即:提任_名(_名副處級干部、_名正科級干部、_名副科級干部)、平調_名、免職_名。
二、主要做法
(一)堅持黨管干部原則,突出政治標準。__委員會高度重視干部選任和管理工作,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深刻領會中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策,落實全國、全省組織工作會議精神,堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā),貫徹落實好干部標準,圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面,嚴把干部的政治關、品行關、作風關、廉潔關,認真落實干部教育培訓工作,把落實兩個維護要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程,著力打造學院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。
(二)堅持事業(yè)為上原則,提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部,不僅看歷史表現(xiàn),也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現(xiàn),科學甄別干部德才和實績情況,做到對事業(yè)負責、對干部負責。2021年提任的_名副處級干部中,均為長期在本部門工作,并且工作經(jīng)驗豐富的同志。其中,_名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎較好。其他_名同志均為本崗位副職,分別是紀委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前,已按照有關規(guī)定,向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2021年提任的_名正科級干部中,獲得碩士及以上學位的達到_%,截止目前,本年度干部選任工作完成后,我院干部隊伍性別結構繼續(xù)保持穩(wěn)定,學歷學位結構不斷優(yōu)化,年齡結構持續(xù)改善,形成了合理的干部隊伍梯隊。目前,中層正職平均年齡_歲,科級干部平均年齡_歲。
(三)注重教育培訓,提升干部能力素養(yǎng)。從__省委印發(fā)《20182022年全省干部教育培訓規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》),我院嚴格按照規(guī)劃要求,高度重視干部教育培訓工作,分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規(guī)劃工作,切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。2021年共組織我院干部參加各類培訓班_期,培訓人數(shù)達_人次。8月,組織我院干部隊伍、三支隊伍前往_干部學院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前往__學習考察,都收到了良好效果。全年共推薦_名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。
(四)堅持嚴格選任程序,增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》,修訂了《__干部選拔任用實施辦法》,在選拔任用干部過程中,把加強黨的領導和充分發(fā)揚民主結合起來,建立適應新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制,把紀律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終,嚴格按照程序開展選任工作,堅持凡提四必和六查要求,把好動議醞釀關、考察考核關和程序步驟關,嚴格按干部選拔任用標準和程序,嚴防干部帶病提拔帶病上崗,規(guī)范實施干部選任工作,進一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,增強了干部隊伍活力。
(五)加強日常管理,完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監(jiān)督,學院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2021年以來,我院配合省委組織部認真完成了全省領導干部個人有關事項報告專項整治工作,印發(fā)了《__領導干部報告?zhèn)€人有關事項管理規(guī)定》。全年完成重點查核_人,隨機抽查_人,經(jīng)比對核實,我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關于進一步加強因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神,進一步嚴格我院登記備案范圍,認真梳理備案人員信息,認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調,做到登記備案對象應備必備,確保登記備案信息全面準確。根據(jù)有關規(guī)定,對全院_名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié),及時掌握了干部在本屆任期內的工作情況,全面考核了干部在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn),充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。
三、存在問題
(一)部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學校新專業(yè)建設等工作中,主動迎接、積極作為的意識不強,不愿觸及問題和矛盾,有怕?lián)煹默F(xiàn)象。工作標準不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的習慣當二傳手、甩手掌柜,不愿親力親為,層層批辦轉辦,誰也沒有靠上抓落實,最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,只當評論員,不當戰(zhàn)斗員。
(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設,不斷提升新時代干部人事檔案工作質量和水平,但由于學校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限,使干部人事檔案在基礎設施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎設施建設需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規(guī)范,部分干部人事檔案目錄沒有及時更新,沒有按順序存放材料。
(三)執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面,對領導干部報告?zhèn)€人有關事項的長久立缺乏有效的制度機制。在集中填報方面,部分領導干部填報不嚴肅不認真,對兩項法規(guī)內容學習領悟不透徹,仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年,因未如實報告?zhèn)€人有關事項,我院3名干部受到誡勉處理。
四、下一步工作打算
(一)加強干部教育培訓,增強干部隊伍擔當作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓計劃,強化政治引領,明確學習要求,結合不忘初心、牢記使命主題教育常態(tài)化制度化工作,在推動學用結合過程中,有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力,實現(xiàn)對干部擔當作為的分級分類教育培訓。2021年,我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務,強化貫徹黨的--精神和習近平視察__重要講話重要指示,在持續(xù)推動學懂弄通做實上下功夫,有計劃分層次開展高質量的黨員干部教育培訓,使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
(二)加強檔案管理,提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作回頭看工作。一是完成檔案室改造,進一步改善檔案管理基礎設施。通過檔案室改造,建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所,符合了檔案室三分離相關要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設備,可以將監(jiān)控畫面實時存儲,實現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理,進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄,對接收檔案、轉出檔案、借閱檔案和檔案轉遞等進行分類編制和登記;及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化,進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化,充分利用計算機技術完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等,進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
(三)嚴格落實主體責任,進一步提高填報工作質量。建立健全學院層面的有關工作制度,形成科學規(guī)范的工作機制。嚴格落實主體責任,認真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī),把貫徹落實個人有關事項制度作為一項長期的政治任務來抓,將做好個人有關事項報告工作列入重要議事日程,明確工作責任,認真組織安排,高質量地做好集中填報。在專題培訓工作中,將三必學、三必問、三必核、五個講清楚、一問三審、四個不予接收、五個不予采信等內容進行詳細解讀,不斷提高學院領導干部個人有關事項集中填報工作的整體水平。__黨委將繼續(xù)加強干部選任工作,嚴把政治關、能力關、廉潔關,按照好干部標準,選優(yōu)配強我院各類干部,切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適,加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓,嚴格管理干部,真心關愛干部,努力構建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機制,營造風清氣正的選人用人環(huán)境,為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。第6篇:選人用人工作報告
根據(jù)市委組織部《關于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作一報告兩評議的通知》要求,現(xiàn)對市__局黨組年度選人用人工作總結報告如下。
一、基本情況
按照機構改革三定規(guī)定,我局機關核定行政編制_個;核定正縣級領導職數(shù)_個,副縣級領導職數(shù)_個,正科級領導職數(shù)_個,副科級領導職數(shù)_個?,F(xiàn)實有干部職工_人,其中正縣級領導干部_人(含已調入政協(xié)任職_人),副縣級領導干部_人(含已調入人大任職_人和直屬事業(yè)單位領導_人),正科級領導干部_人,副科級領導干部_人。我局下屬事業(yè)單位兩個,__核定事業(yè)編制_個,副縣級領導職數(shù)_個,正科級領導職數(shù)_個;現(xiàn)實有干部職工_人,其中正科級領導干部_人。__核定事業(yè)編制_個,正科級領導職數(shù)_個,副科級領導職數(shù)_個,現(xiàn)實有干部_人。
二、主要做法
2020年,我局堅持正確的選人用人導向,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《_市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部為目標,以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質明顯提高。
(一)加強選人用人法規(guī)學習宣傳
一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式,組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關法規(guī)的內容和要求,堅持做到規(guī)范選人、科學用人。二是加強干部職工學習教育培訓,通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式,及時組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、習近平總書記對_工作系列重要指示精神以及習近平總書記關于不忘初心牢記使命系列重要講話和習近平在中央政治局第十次集體學習時的講話,明確新時期好干部標準,提高選人用人思想認識,營造選人用人良好風氣。
(二)嚴格執(zhí)行選人用人工作程序
一是印發(fā)《黨組內部運行機制》《關于進一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關行政工作制度匯編》《機關事業(yè)單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組三重一大問題研究制度化、規(guī)范化,堅持將權力關進制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴格按照規(guī)章制度,規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,堅持群眾公認、注重實績,規(guī)范科學選人用人。2020年,我局共推薦_名副縣級領導干部擬任人選,選拔_名四級調研員、_名科級領導干部、_名科級非領導干部、_名一級主任科員、_名三級主任科員,有力優(yōu)化干部結構隊伍,大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。三是堅持原則,嚴格把關。在職數(shù)和職務方面嚴格按照三定規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題;在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個關口,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實
結合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對程序不嚴密問題整改。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內部運行機制》,充分發(fā)揮民主決策機制和作用,嚴格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對資料不嚴謹問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓,要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審回頭看,對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對信息不準確問題整改。已及時更新機構編制實名制和_省公務員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動、更新,確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。
三、下一步工作措施
干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手,對建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風整治,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設,切實建立一支高素質的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制,嚴格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風,牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,加強對領導干部的日常管理,加強對關鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報受理和查處機制。第7篇:選人用人工作報告
按照選人用人一報告兩評議相關要求,結合我局實際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下:
一、基本情況
我局現(xiàn)有直屬單位17個,機關部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求,我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次,共涉及5人,并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內沒有超職數(shù)配備領導干部現(xiàn)象,也無機構編制管理三超兩亂問題。
二、主要做法
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實,采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》,增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習,加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把黨管干部作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,在干部工作中充分發(fā)揚民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、三重一大等議事規(guī)則,準確掌握好干部工作的方針政策,科學制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,做到一.把手親自抓第一資源,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**20182020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局20142018年干部教育培訓規(guī)劃》,修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
三、存在問題
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務比較繁重,對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
四、努力方向
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中,嚴格落實凡提四必的工作機制,堅決杜絕帶病提拔干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執(zhí)行公示制度,接受黨內外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。
五、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題
2018年根據(jù)巡視反饋關于選人用人問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導,堅持一把手負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求,中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設,為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
第8篇:選人用人工作報告
同志們:
根據(jù)省局規(guī)定,結合述職述責述廉,我代表_局黨委報告__年干部選拔任用工作情況,請同志們認真負責、客觀公正地予以評議。
__年,我們深入貫徹黨的十九大系列重要講話精神,認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,始終保持專注發(fā)展、轉型發(fā)展、集成發(fā)展的定力,堅持穩(wěn)中有進、進中求實、實中謀新的總基調,堅持好干部的標準,以保持穩(wěn)定、提高素質為原則,加大干部選拔任用工作力度,使全系統(tǒng)各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高,結構進一步優(yōu)化,活力不斷增強。
一年來,根據(jù)工作需要和相關規(guī)定,配合省局推薦產(chǎn)生了_名副調研員和_名副處級領導干部人選,推薦選拔正科級領導干部_人,副科級領導干部_人,委托基層單位推薦選拔基層所所長__名,為__名副主任科員以上基層干部晉升了職級。此外,對__名科級領導干部、__名副科級領導干部和__名基層所所長進行了交流調整,對__名試用期滿的干部進行了轉正考核,辦理了正式任職手續(xù)。
一、認真學習選任條例,提高貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性
嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》加強干部隊伍建設。學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎。_局黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓,堅持學習與宣傳雙管齊下,加大力度、拓寬途徑、營造氛圍。堅持把《條例》納入黨組(中心組)日常學習的重要內容,納入干部推薦考察前的必學內容,納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容,形成了常抓不懈的學習宣傳機制。通過抓學習,使領導干部和一般干部能夠全面把握干部選任工作的精神實質和內在要求,提高了貫徹執(zhí)行《條例》及有關規(guī)定的自覺性和堅定性。
二、規(guī)范程序嚴格監(jiān)督,營造風清氣正的選人用人環(huán)境
一年來,我們切實改變重選拔任用輕監(jiān)督管理的狀況。一是規(guī)范工作程序。嚴格按照《條例》的規(guī)定要求,堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證,突出抓實推薦考察、討論決定、任職談話等關鍵環(huán)節(jié)。同時,嚴格實行任前公示和試用期等制度,切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。二是強化過程監(jiān)督。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施,及時了解掌握干部思想動態(tài),加強對領導班子和領導干部的分析研判。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督,嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度,切實加強對干部的全方位監(jiān)督。三是嚴明工作紀律。認真學習貫徹省委1+5干部選任制度體系(包括《省委關于貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例進一步規(guī)范選人用人工作的意見》、《四川省選拔任用黨政領導干部動議工作辦法》、《四川省選拔任用黨政領導干部民主推薦辦法》、《四川省選拔任用黨政領導干部考察工作辦法》、《四川省選拔任用黨政領導干部討論決定辦法》、《四川省黨政領導干部任職管理辦法》)和四川省委辦公廳關于印發(fā)《四川省防止干部帶病提拔辦法》的通知等干部選任及監(jiān)督相關文件,自覺按規(guī)定辦事。每次推薦選拔干部,我們都邀請紀檢監(jiān)察部門全程參加、全程監(jiān)督,健全監(jiān)督機制,暢通監(jiān)督渠道,把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。
三、準確用人保持穩(wěn)定,適時選好配強各級領導班子
一年來,_局黨委以保持穩(wěn)定、提高素質為原則,堅持正確的選人用人導向,適時選好配強各級領導班子。嚴格按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準,堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決重大問題中識別干部、在隊伍建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時,重點考察干部的學習能力、領導能力和自律能力以及工作中的實際表現(xiàn),認真聽取干部群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗幟鮮明,工作上作風扎實、實績突出,能力上群眾公認、組織認可的優(yōu)秀干部。要堅持憑實績選用干部,注重發(fā)揮黨組織的把關作用,注重競爭擇優(yōu),注重能力素質,注重日常考核,注重發(fā)揮不同年齡段干部的作用。__年,我們對_名機關和直屬單位科級、副科級領導干部以及_名基層科級、副科級領導干部的工作崗位進行了調整,既優(yōu)化了班子結構、充實了領導力量,又解決了個人問題,照顧了家庭因素。
四、摸清家底對標清理,確保超職數(shù)配備干部消化完畢
今年,我們在研讀吃透中省市各級關于超職數(shù)配備干部消化文件精神的基礎上,認真對照機構編制職數(shù),對全市系統(tǒng)配備干部的情況進行了一次普查,真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。根據(jù)統(tǒng)計情況,建立了超配干部臺賬,并認真對照分析,制定消化措施,指導各單位按期對標完成了消化工作。截止__年_月_日,除首次安排職務且職務未變動的軍轉干部和稽征分流干部按規(guī)定不占職數(shù),可不予消化外,全市地稅系統(tǒng)科級非領導職務干部全部消化完畢。
五、繼續(xù)開展職級并行,保持隊伍活力不減動能不斷
在縣以下機關實行公務員職務與職級并行制度,既是完善公務員制度和深化收入分配制度改革的重要舉措,又是解決現(xiàn)今公務員隊伍晉升狹窄致使的隊伍疲態(tài)的有效方法。工作中,我們堅持把公務員職級晉升作為干部選拔任用的一個重要組成部分和重要工作內容來抓,在積極激發(fā)隊伍活力的同時嚴格控制實施范圍,嚴格掌握晉升條件,嚴格履行晉升程序,堅持把好事做好,把實事做實。一年中,先后為__名基層干部晉升了職級。其中,晉升為副處級__人,晉升為正科級__人。
回顧去年的干部選拔任用工作,我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定,各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上,進一步牢固樹立好干部的選人用人標準,嚴格執(zhí)行選任條例,不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。同志們,千秋大業(yè),關鍵在人。建設一支高素質的干部隊伍是實現(xiàn)__事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。新的一年,_局黨委將進一步加強各級領導班子和干部隊伍建設,選出好干部,用對好干部,為各項目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力的組織保障和人才支持。
第9篇:選人用人工作報告
一、聚焦精準選配,著力鍛造過硬干部隊伍
縣委堅持把選好人、用好人作為推動_發(fā)展的關鍵性、根本性舉措來抓,緊扣高素質專業(yè)化要求,著力推進干部工作五大體系建設。一是樹立鮮明導向,科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向,強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占__%,重用的干部中__后占__%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》,對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等_個方面內容進行細化,著力構建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人,全面深入了解干部。圍繞健全知事識人體系,強化日??己耍_展半年工作考核,通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議,深入項目及民生服務一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平,針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析,切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化一評價兩清單兩公開一比選制度,拓寬識人選人用人視野,讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺,走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法,完善正反向指標,多角度測評領導干部的政治表現(xiàn),把好干部選任政治關,對體檢亞健康不健康干部實行一票否決。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,嚴格提名人選條件,注重發(fā)揮黨組織把關作用,嚴格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度。堅持凡提四必,堅持全程紀實,確保程序規(guī)范可追溯。
二、聚焦精心培養(yǎng),著力提升干部隊伍素能
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺,堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質,寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓,促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質,開展小班精訓靶向集訓,先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課,全年分層次舉辦干部輪訓班_期,培訓____余人次;舉辦各類主體班_期,培訓____余人次;舉辦專題業(yè)務培訓班__期,培訓____余人次;舉辦每月一大講活動__期,培訓____余人次,不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉,促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,先后選派__名年輕干部組建加快__鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組,選派__名年輕干部擔任經(jīng)濟薄弱村第一書記,選派__名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的___名公務員,全部到信訪局、_____熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制,促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法,先后對_人實施容錯糾錯,減輕或免除黨政紀處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰??茖W優(yōu)化任職條件,制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度,推行試用期成長記錄袋,促進公務員盡快成長成才。
三、聚焦精細管理,著力完善干部監(jiān)管體系
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動,努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預警機制,針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通,收集各類干部監(jiān)督信息___余條,充實完善干部監(jiān)督信息庫,實現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡,在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作,對全縣___名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作,對___名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督,組織對_個鎮(zhèn)、_個縣直部門的_名一把手進行任期和任中經(jīng)濟責任審計,對其中_人進行三責聯(lián)審。開展違規(guī)兼職、吃空餉、到齡不退專項清理整治,清退企業(yè)違規(guī)兼職人員__名,督促辭去社團兼職或法人_人,清理吃空餉人員__名。三是立向管控,構建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制,持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督四個常態(tài)化。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》,不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經(jīng)常性提醒教育機制,對_名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)(區(qū))、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。
一年來,縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進。比如,科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型領導干部配備還存在不足,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機,進一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機制,在選準、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章,鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。
第10篇:選人用人工作報告
省委第一巡視組迎春組長、各位領導:
現(xiàn)就__市近三年來選人用人工作有關情況匯報如下。
一、總體情況
2017年以來,在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下,__市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,充分發(fā)揮黨委組織領導和把關作用,在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面,為更好地發(fā)揮四個作用,加快建成一谷三區(qū)、實現(xiàn)兩個走在前列提供堅強保證。在2018年全省組織部長會議上,我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言,得到好評。
1.堅持黨管干部,在領導和把關上突出從高從嚴。市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任,堅持黨管干部原則,落實新時期好干部標準,在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵,推動形成樹導向、聚人心的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求,旗幟鮮明地提出六重六用用人導向。即重忠誠、用有信念的干部,重本領、用有能力的干部,重責任、用有擔當?shù)母刹?,重奉獻、用有激情的干部,重實干、用有業(yè)績的干部,重清廉、用有品行的干部。近三年,調整干部40批1871人,其中提拔378人,實現(xiàn)組織放心、群眾滿意、干部服氣。好的導向,凝聚人心,引領風氣。在今年全市兩會選舉中,53名組織提名人選,包括省委提名的人選共50人全票當選,其余3人均只差一票。省委對我市在兩會期間加強組織領導、確保組織意圖圓滿實現(xiàn)的做法給予充分肯定,省委換屆辦編印??枰酝平椤T谌蓵陂g,__市嚴格按照省委要求,切實抓好省人大__代表團全體代表換屆人事業(yè)務培訓的做法,得到中組部兩會督導組的充分肯定,并向其他代表團介紹經(jīng)驗。二是規(guī)范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》。每次動議時,首先根據(jù)工作需要和領導班子建設實際,廣泛聽取相關部門相關領導的意見,結合平時對干部的了解,經(jīng)綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協(xié)商、反復醞釀,形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部,經(jīng)預審和批復同意后,才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié),堅決做到上級不批復同意,市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準,重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的一票否決,已在領導崗位的堅決調整下來。落實凡提四必制度,即干部檔案凡提必審、個人有關事項報告凡提必核、紀檢監(jiān)察機關意見凡提必聽、信訪舉報凡提必查,堅決防止帶病提拔。2016年縣市區(qū)集中換屆以來,因不如實報告?zhèn)€人事項,有8名干部不繼續(xù)提名,31名干部暫緩提拔或重用。去年在省市兩級人大代表、政協(xié)委員推選中,特別注重把好政治關,實行政治關不過、余關皆莫論,有154人次被取消資格。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案,明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,每次市委常委會研究調整干部,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會人員充分討論后,實行票決制。
2.堅持精準科學,在推薦和考察上突出考準考實。市委堅持在精準科學選人用人上下功夫,注重把干部考準考實,不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn);既看特定時期的表現(xiàn),又看一貫表現(xiàn)。去年9-11月,組成七個調研組,采取單獨面談、實地走訪、問卷調查的方式,對10個縣市區(qū)(含云龍示范區(qū))領導班子開局工作、106個市直單位領導班子建設進行深入調研,訪談干部2723名,特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》對我市深入調研考察的做法予以推介。二是注重綜合研判。在調研基礎上,注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判,既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部,又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時,既考慮人選條件、干部特點,又考慮崗位要求、班子結構,努力做到人崗相適、人事相宜。對去年調研中發(fā)現(xiàn)的一名個性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績突出的干部,專門深入一線實地考察、多方印證、綜合研判,最后市委將他重用到經(jīng)濟強縣擔任常務副職。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞決勝脫貧攻堅的目標,從183個市直單位和城市五區(qū),統(tǒng)籌選派510名干部,開展駐村幫扶,取得良好效果。25名在脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。在省政府一號重點工程清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中,抽調200多名干部,集中攻堅,僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關停搬遷,涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民,實現(xiàn)零集訪,省委省政府給予肯定。
3.堅持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,在選拔干部時,始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想該用誰而不是誰該用,以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是抓住換屆契機,優(yōu)化班子結構。2016年縣市區(qū)換屆期間,市委書記、組織部長親自帶隊,連續(xù)三天,深入縣市區(qū)實地調研,與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負責人談話,深入了解干部情況,對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部,對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進一步優(yōu)化結構,增強整體功能。二是緊盯發(fā)展需要,推進干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點,加強企業(yè)與地方干部的雙向交流,把懂黨務、善管理的干部選到國有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟、專業(yè)較強的干部選到地方政府,推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。2016年縣市區(qū)換屆中,首次從中車集團、株硬集團等在株大中型國有企業(yè)中推薦選拔國企高管充實到縣市區(qū)黨政班子。同時,對10名在同一職位上任職滿10年的縣市區(qū)黨委、政府領導班子成員進行任期交流;開辟縣市區(qū)人大、政協(xié)交流新模式,跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人,有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新,拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機構改革干部工作,分層級、分類別做好調研,既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調優(yōu)配強領導班子,確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內外的442名人才中選聘11名國企高管,推動了國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。圍繞開展企業(yè)幫扶年項目建設年活動,抽調150多位有培養(yǎng)潛力的干部,到企業(yè)發(fā)展、項目建設一線摔打錘煉,展示風采。四是面向基層一線,選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調研,125名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調生培養(yǎng)管理工作,堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評,率先出臺《__市選調生考核工作暫行辦法》。結合推進市縣巡察一體化,推行后備干部參加巡察制度,讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中,選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進縣市區(qū)黨政班子,選拔68名三類人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
4.堅持從嚴約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來,扎緊制度的籠子,做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,結合年度考核、經(jīng)濟責任審計和巡視巡察等工作,對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施,做到防微杜漸。三年來,函詢11人,誡勉66人。將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容,每年對黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評。去年,結合市本級巡察工作開展3輪選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業(yè)務多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則,對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務。采取五個一批的辦法,即核定領導職數(shù)規(guī)范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監(jiān)督管理退下一批,最大限度地做好減法。截止2017年7月底,2647名超職數(shù)配備干部全部消化完畢,提前兩個月完成任務,順利通過中組部督查驗收。四是嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度。中央修訂出臺《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》和《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》后,市委先后召開書記專題會、市委常委會,專題研究貫徹落實意見。三年來共查核1837名領導干部的個人有關事項,63名領導干部因違反報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定受到組織處理或者紀律處分。同時,為幫助領導干部準確真實地填報個人有關事項,市委組織部專門編印《領導干部申報個人有關事項案例選編》,將近年來因個人事項報告受到紀律處分的22個案例分類匯編,詳細解釋政策和執(zhí)行依據(jù)。《選編》編印后,給市管干部人手一份,其中市委常委每人兩份,一份給自己,一份給家屬。組織開展10余場集中培訓,實行面對面輔導、一對一講解。通過一系列舉措,有效提高如實填報率,沒有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、省委組織部對我市這種既從嚴要求、又精心指導的做法給予高度肯定。五是落實干部選任雙控制度。推行干部選任事前預審、事后備案的雙控制度,加強對縣市區(qū)和市直部門干部調整的四個合規(guī)性把關(即任職條件、選任程序、職數(shù)配備、選任紀律的審核把關),堅決防止違規(guī)選人用人問題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門黨委(黨組)鄉(xiāng)科級干部選拔任用事項報告619批次12903人,對公務員身份存疑的暫緩調整,對干部經(jīng)歷和身份信息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國(境)證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎上,擴大到全市副科級(含離退休)以上的28860名領導干部,做到應備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部,分別作出相應處理。對2名未按要求履行出國(境)審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴管與厚愛相結合。落實三個區(qū)分開來,建立《__市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》,為干事創(chuàng)業(yè)者鼓勁撐腰。
二、存在的主要問題
總體來看,我市選人用人工作情況是好的,但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求,還有一些方面和一些工作做得不夠,主要表現(xiàn)在五個方面:
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情況看,干部專業(yè)能力與推動轉型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資,善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,與__工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應,不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面,專業(yè)型、復合型的干部不多,特別是面對經(jīng)濟增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。正因如此,在選專業(yè)干部時,往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面考慮得多,存在看學過什么專業(yè)、分管過什么工作,而不是深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作的現(xiàn)象,在一定程度上影響了人事相宜的精準性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年,我們對全市10個縣市區(qū)(含云龍示范區(qū))、106個市直單位的領導班子進行深入調研,進一步掌握了全市干部隊伍的實際情況,為今后干部隊伍調整提供了第一手資料。我們深切感到,雖然此次調研成效較好,但是日常工作中類似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多,干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前,對干部的考察一般為任前考察,常常處于時間緊、任務重的狀態(tài),對考察對象深入細致的了解還不夠,加之日常定期考察干部的有效機制還不健全,一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前,在市管干部中,50歲及以上的領導干部占60.9%,40歲以下的領導干部只有4%,很多單位領導班子中沒有1名70后干部,干部隊伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關于各級黨政領導
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