―、前言經過三十多年的改革開放，我國建設行業(yè)的項目管理經驗和水平取得了巨大的進步，并日益向世界先進水平看齊。三峽水庫、鳥巢、水立方、世博會中國館、國家大劇院、上海金茂大廈、廣州電視塔、杭州灣跨海大橋等中國標志性的建設項目很好地向世界展示了我們國家建筑業(yè)方面的成就。與此同時，和我國的經濟發(fā)展因地區(qū)差異、行業(yè)差異帶來的不平衡一樣，我們的建設行業(yè)施工項目的管理水平因為不同的地區(qū)、不同的企業(yè)甚至在同一個企業(yè)的不同項目之間，施工項目管理水平也極不平衡，相當一部分基層施工管理人員綜合素質不高，對項目管理的理解和認識還不足，管理上還處于相當粗放的狀態(tài)。為此，筆者總結多年的施工項目管理經驗，意在拋磚引玉，為進一步提高我國施工企業(yè)特別是施工現(xiàn)場一線管理人員的綜合管理水平而作出努力。二、施工技術管理的概念（―）基本概念：施工項目技術管理就是對施工項目的各項技術工作要素和技術活動全過程進行管理。管理的職能主要有：計劃、組織、領導、協(xié)調、控制。技術管理的基本任務就是在所承包的工程項目施工建設的全過程中,運用管理的五項職能去科學地組織各項技術工作，確保順利實現(xiàn)合同規(guī)定的進度、質量和成本目標。（二）主要內容：1、基礎性工作主要包括：（1）技術責任制及技術管理制度；（2）技術標準和工法；（3）試驗、檢驗、計量及技術裝備；（4）技術文件、資料及檔案。2、施工過程中的技術管理工作：（1）屬于技術準備階段的有:投標過程技術方案的編制，中標文件的熟悉和審查，圖紙的熟悉、審查及會審，設計交底，編制施工組織設計及技術交底；（2）屬于過程實施階段的有：工程變更洽商，技術措施，技術經驗,材料及半成品的試驗與檢驗，技術問題的處理，規(guī)范、標準的貫徹，季節(jié)性施工技術措施，工程技術資料的簽證、收集、整理和歸檔等。3、技術開發(fā)管理工作。4技術經濟分析與評價。三、施工技術管理的要點設計與施工相結合：是指在條件允許或可能的情況下，項目經理部應會同公司技術管理部門，力爭將公司的先進施工方法和科技優(yōu)勢貫穿于設計圖紙中，使設計更好地體現(xiàn)技術上的先進性和合理性，更好地適應施工單位的技術特點、機具設備使用能力以及物質技術供應條件，以避免和減少出圖后的變更。做好設計結合，應注意以下幾個事項：（1）應使建筑物的總規(guī)劃和平面布局盡可能滿足分階段施工的要求，避免因前期工程竣工后給后期工程施工造成障礙或困難。（2）盡量采用通用構體，選用構體時應考慮運輸和吊裝設備的使用能力。（3）采用新材料、新工藝、新結構，必須做到技術成熟、經濟合理，以達到加快施工進度、保證安全生產、提高工程質量和降低工程成本的目的。圖紙審查：圖紙審查的目的是領會設計意圖、明確技術要求，在施工前發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，以避免施工時因圖紙變更而影響工期和成本，甚至質量。圖紙審查分為項目經理部內部自審、由相關單位參加的外部會審及現(xiàn)場簽證階段，所有圖紙審查的資料都要形成正式的文字記錄，及時編制歸檔以作為將來指導施工、工程結算和竣工驗收的依據。技術交底：技術交底是使參與施工的人員熟悉和了解擬建工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝、材料要求和應注意的問題、質量標準、成品保護以及質量檢驗、管理的要求，以便科學地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。技術交底一般分為設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工技術交底，其交底人及對象各不相同。技術交底是一項經常性的工作，應分級分階段進行，應強調易發(fā)生質量事故與安全事故的部位，交底必須以書面的形式進行，經過檢查和審核，交底人和被交底人均應簽字。技術復核：技術復核是指對重要或關鍵的部位、因素進行復核，避免發(fā)生因技術差錯而造成重大的質量安全事故。復核的內容視工程情況而定，一般包括：建筑物座標、標高和軸線、基礎和設備基礎、模板、腳手架、大樣圖、深化設計圖、鋼筋混凝土和砌體、主要管道和電氣等。施工組織設計（施工方案）管理。施工組織設計是指導施工準備工作和組織施工的全面性的技術經濟文件，是對施工全過程實行科學管理的重要手段，因此必須充分重視施工組織或方案的設計。特大或群體工程項目應編制施工組織總設計，—般的工程項目的施工組織設計和施工方案可以合并編制。對結構復雜、施工難度大及采用新技術、新工藝的施工項目，要進行專業(yè)性的研究，必要時要組織專門會議，邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員參加，對方案進行充分論證。施工組織設計編制完后要按規(guī)定送公司技術部門審批，并送有關單位審查備案。在工程的實施過程中應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行中間檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，一般可以在工程主體施工的初期、中期、及設備安裝和裝修期間各檢查一次。施工組織設計的貫徹、檢查、反饋和調整是一項經常性的工作，必須隨施工的進展情況，加強反饋和調整，要貫穿整個施工過程。技術檢驗：主要包括對施工所用物質的檢驗（試驗）及對施工的檢驗（試驗）方面的管理。對施工物質（包括主要原材料、產品、半成品、構配件、設備等）應按有關規(guī)定分類進行檢驗（試驗）管理。對施工的檢驗必須按照有關標準、規(guī)定進行見證取樣送檢，并委托具備資質的第三方檢測機構進行檢測，檢測報告應妥善存放，以備驗收。工程質量檢查和驗收：主要包括對隱蔽工程、預檢項目、分部或分項工程、單位工程的檢查和驗收，僉收的數量和標準必須按照有關規(guī)定進行，并形成書面記錄。對于驗收不合格的，應按如下規(guī)定進行處理：（1）經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收；（2）經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予驗收；（3）經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足