策劃計(jì)劃1益慈善事業(yè)，大力選樹(shù)一批青年愛(ài)心典型，共同營(yíng)造鼓勵(lì)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，讓社會(huì)資源與大學(xué)生創(chuàng)新能力相結(jié)合，培養(yǎng)大學(xué)生走向社會(huì)，接觸社會(huì)，實(shí)踐社會(huì)的能力。廣東獅子會(huì)豐澤服務(wù)隊(duì)聯(lián)合廣東醫(yī)學(xué)院特舉辦首屆大學(xué)生公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽。方案如下：一、活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命，成就夢(mèng)想”“安索杯”首屆大學(xué)生“生命文化”公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽二、活動(dòng)時(shí)間__年10月—__年1月，具體時(shí)間安排為：宣傳發(fā)動(dòng)：__年10月—11月;大賽啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)：__年10月下旬;作品創(chuàng)作及評(píng)選：__年11月上旬—__年12月中旬;頒獎(jiǎng)儀式：__年1月3日(慈善答謝晚宴)。三、主辦單位廣東醫(yī)學(xué)院廣東獅子會(huì)豐澤服務(wù)隊(duì)四、冠名單位東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司五、承辦單位東莞市米約文化傳播策劃有限公司六、協(xié)辦單位東莞市宏元堂國(guó)醫(yī)館東莞市瑞格爾健康體檢中心東莞恭本旅游文化傳播有限公司東莞市莞香資本投資有限公司莞商網(wǎng)廣東法制盛邦律師事務(wù)所1東莞市量之科技有限公司梵歌瑜伽東莞市遠(yuǎn)大文化傳播有限公司東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司七、支持媒體廣州日?qǐng)?bào)東莞日?qǐng)?bào)東莞陽(yáng)光網(wǎng)我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)八、組織機(jī)構(gòu)(一)組織委員會(huì)成立“首屆大學(xué)生公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽”組織委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱組委會(huì))，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，組成人員如下：主任：劉勝(廣東獅子會(huì)豐澤服務(wù)隊(duì)副主任：雷鳴(廣東醫(yī)學(xué)院團(tuán)委書記)黃發(fā)隆(東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)限公司執(zhí)行董事)(二)評(píng)審委員會(huì)成立首屆大學(xué)生公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽評(píng)審委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì))，成員由相關(guān)機(jī)關(guān)單位人員、專家學(xué)者、企業(yè)家、愛(ài)心企業(yè)人員組成。評(píng)委會(huì)辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國(guó)醫(yī)館，負(fù)責(zé)大賽評(píng)審工作的組織協(xié)調(diào)。九、參賽對(duì)象廣東醫(yī)學(xué)院十、活動(dòng)內(nèi)容1、比賽形式2人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計(jì)劃書。參賽團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員不得超過(guò)6人，核心成員為4人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人最多申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。2、項(xiàng)目要求參賽項(xiàng)目要求有實(shí)現(xiàn)意義，可行性和實(shí)操性強(qiáng)。項(xiàng)目的創(chuàng)新計(jì)劃書須重點(diǎn)闡述項(xiàng)目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動(dòng)方式、創(chuàng)新特點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算，后續(xù)服務(wù)等。3、比賽流程(1)海選(__年10月上旬—11月中旬)海選由高校團(tuán)委組織實(shí)施。參賽團(tuán)隊(duì)填寫《首屆大學(xué)生公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽報(bào)名表》(見(jiàn)附件1)，到相關(guān)高校團(tuán)委報(bào)名。高校團(tuán)委根據(jù)報(bào)名情況，向大賽組委會(huì)推薦創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目。獲高校團(tuán)委推薦參賽的團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)須填寫《首屆大學(xué)生公益項(xiàng)目創(chuàng)新大賽項(xiàng)10月20日前交組委會(huì)。同時(shí)，各參賽團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)要設(shè)計(jì)項(xiàng)目宣傳圖片。組委會(huì)將在大賽微信官20(2)初賽(__年11月中旬)20個(gè)左右的項(xiàng)目進(jìn)入復(fù)賽。(3)復(fù)賽(__年12月中旬)初賽結(jié)束后，組委會(huì)組織公益組織負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)行復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)進(jìn)行計(jì)劃書實(shí)操性培訓(xùn)。并邀請(qǐng)東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開(kāi)座談會(huì)。培訓(xùn)結(jié)束后，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計(jì)劃書。評(píng)委會(huì)對(duì)20個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的計(jì)劃書進(jìn)行書面評(píng)審，篩選出10個(gè)左右的項(xiàng)目進(jìn)入決賽。(4)決賽(__年12月下旬)1—2入指導(dǎo)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目計(jì)劃書。決賽將以答辯形式進(jìn)行，分為團(tuán)隊(duì)陳述、自由問(wèn)答兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，每場(chǎng)限時(shí)335分鐘。先由參賽團(tuán)隊(duì)結(jié)合PPT進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的項(xiàng)目展示陳述，評(píng)審團(tuán)接著就相關(guān)問(wèn)題向團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)進(jìn)行詢問(wèn)。評(píng)審團(tuán)根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。(5)合作洽談(__年3月下旬)組織企業(yè)家、愛(ài)心企業(yè)與獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)進(jìn)行合作洽談。合作模式：愛(ài)心企業(yè)投資獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目落地;第一部分：項(xiàng)目介紹(一)、項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目主題通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，讓大家了解到真實(shí)的環(huán)衛(wèi)工群體，并積極倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工，隨手行動(dòng)，給予他們力所能及的幫助。2、實(shí)施對(duì)象洪家樓地區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人(主要以洪家樓環(huán)衛(wèi)所的環(huán)衛(wèi)工為主)。3、實(shí)施區(qū)域濟(jì)南市歷城區(qū)洪家樓地區(qū)。4、項(xiàng)目期限5月12日-6月12日。5、希望改善的問(wèn)題：社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度不高，環(huán)衛(wèi)工自身對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感低和環(huán)衛(wèi)工面臨的眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。6、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對(duì)環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的重視并開(kāi)始著手解決環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題。7、計(jì)劃的活動(dòng)1)、為環(huán)衛(wèi)工拍攝加油視頻，并放映給環(huán)衛(wèi)工觀看，時(shí)機(jī)成熟將會(huì)放到網(wǎng)絡(luò)上。2)、聯(lián)系人大，反映環(huán)衛(wèi)工的問(wèn)題。3)、聯(lián)系媒體，反映環(huán)衛(wèi)工的現(xiàn)狀，并獲得媒體的宣傳倡導(dǎo)。4)、進(jìn)行募捐，開(kāi)展“為環(huán)衛(wèi)工送清涼”活動(dòng)。45)、利用自媒體平臺(tái)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體進(jìn)行宣傳。(二)、項(xiàng)目背景分析洪家樓地處濟(jì)南市歷城區(qū)的中心地帶，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高。但是環(huán)衛(wèi)工人在生活、工作和社會(huì)認(rèn)可等方面面臨著各種問(wèn)題，此種局面亟待解決，否則將對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的工作和生活產(chǎn)生消極影響。社工學(xué)員旨在倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)人，讓環(huán)衛(wèi)工人的權(quán)益得到保障，并提高他們的職業(yè)認(rèn)同感。(三)、項(xiàng)目問(wèn)題分析1、希望解決的具體問(wèn)題1)、社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低。2)、環(huán)衛(wèi)工缺乏合理表達(dá)自己訴求的渠道。3)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低。2、導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因1)、社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳太少，社會(huì)群眾普遍忙于自己的事業(yè)，缺少對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注。2)、環(huán)衛(wèi)工群體普遍年齡偏大，文化水平相對(duì)較低，對(duì)表達(dá)自己訴求的渠道并不了解。3)、環(huán)衛(wèi)工群體的待遇差，同時(shí)社會(huì)上部分認(rèn)識(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的不尊重降低了環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感。3、問(wèn)題產(chǎn)生的不良后果1)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低后，將會(huì)產(chǎn)生心理落差，降低對(duì)生活和工作的滿足感和幸福指數(shù)，影響環(huán)衛(wèi)工群體的和諧穩(wěn)定發(fā)展。2)、缺少合理表達(dá)訴求的渠道，將直接影響環(huán)衛(wèi)工群體的訴求表達(dá)，使環(huán)衛(wèi)工群體的訴求得不到有效的解決。3)、社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低，社會(huì)和有關(guān)部門等對(duì)環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的重視程度減弱，環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的解決將變得更加遲緩，環(huán)衛(wèi)工人的待遇也會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得不到有效地提升。(四)、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)1、目標(biāo)概述通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對(duì)5環(huán)衛(wèi)工們的重視并開(kāi)始著手解決環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題。2、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)1)、宣傳要到位，對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳要達(dá)到一定數(shù)量的要求。在一個(gè)月之內(nèi)環(huán)衛(wèi)工公眾平臺(tái)的關(guān)注人數(shù)要達(dá)到500人以上，微博話題量將持續(xù)會(huì)增加。2)、至少聯(lián)系到一位人大代表或者政協(xié)委員，并將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀反映給他們，并獲取人大代表或政協(xié)委員的支持。3)、至少聯(lián)系到一家媒體，將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀和問(wèn)題反映給他們，并得到支持。4)、在洪家樓等地區(qū)舉行三次以上的募捐，并籌集400以上的善款，并在6月12號(hào)之前開(kāi)展為環(huán)衛(wèi)工送清涼的活動(dòng)。(五)、項(xiàng)目可能問(wèn)題分析1、團(tuán)隊(duì)成員溝通出現(xiàn)分歧，影響項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行。果。法無(wú)法提供必要的支持。4、媒體方面可能會(huì)因環(huán)衛(wèi)工話題缺少關(guān)注度等因素而對(duì)環(huán)衛(wèi)工的關(guān)注減少。目的執(zhí)行將會(huì)延后。6、突然出現(xiàn)的不可抗拒的因素使項(xiàng)目中斷。第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間工作內(nèi)容分工第一周(3.18-3.22)確定項(xiàng)目主題為：給老年人一份愛(ài)組長(zhǎng)：張子遠(yuǎn)6張雨婷、段旭：?jiǎn)栴}現(xiàn)狀及表現(xiàn)李欣瑤、郝鈺：需求評(píng)估、原因分析侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評(píng)估第二周(3.23-3.29)更改項(xiàng)目主題為：倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人組長(zhǎng)：郝鈺張雨婷、段旭：?jiǎn)栴}現(xiàn)狀及表現(xiàn)李欣瑤、郝鈺：需求評(píng)估、原因分析侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評(píng)估第三周(3.30-4.5)拍攝環(huán)衛(wèi)工人一天的生活組長(zhǎng)：侯志鵬侯志鵬、郝鈺：拍攝視頻張雨婷、段旭：整理視頻張子遠(yuǎn)：整理PPT第四周(4.6-4.18)尋找相關(guān)理論組長(zhǎng)：張雨婷郝鈺、李欣瑤：查找資料張雨婷、段旭：整合PPT張子遠(yuǎn)、侯志鵬：整理相關(guān)資料并補(bǔ)充第五周(4.19-4.26)項(xiàng)目邏輯框架組長(zhǎng)：段旭侯志鵬、張子遠(yuǎn)：做方案張雨婷、段旭：邏輯框架郝鈺、李欣瑤：整合PPT7第六周(4.27-5.3)改PPT、制作項(xiàng)目方案組長(zhǎng)：李欣瑤侯志鵬、張子遠(yuǎn)：尋找人大代表段旭、郝鈺：拍攝視頻張雨婷、李欣瑤：剪輯視頻第七周(5.4-5.10)實(shí)施方案組長(zhǎng)：張子遠(yuǎn)侯志鵬、張子遠(yuǎn)：拍攝視頻張雨婷、郝鈺：整合PPT段旭、李欣瑤：剪輯視頻第八周(5.11-5.17)5月11日晚小組進(jìn)行討論5月12日13：00點(diǎn)出發(fā)14：30到達(dá)洪樓廣場(chǎng)找8~10個(gè)路人(居民)進(jìn)行采訪，錄制視頻(14：45~17：00)18：30回到山財(cái)圣井19：00轉(zhuǎn)錄5月13、14日剪輯視頻查文獻(xiàn)制作PPT組長(zhǎng)：郝鈺段旭李欣瑤：采訪張雨婷：記錄者郝鈺：錄制視頻8女生轉(zhuǎn)錄第九周(5.18-5.24)5月19日13：00點(diǎn)出發(fā)14：30到達(dá)洪樓廣場(chǎng)找8~10個(gè)商鋪，進(jìn)行采訪，錄制視頻;找環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)督者(14：45~17：00)18：30回到山財(cái)圣井19：00轉(zhuǎn)錄5月20、21日剪輯視頻查文獻(xiàn)制作PPT5月23日進(jìn)行募捐組長(zhǎng)：采訪：錄制視頻：找監(jiān)督者：女生轉(zhuǎn)錄視頻剪輯：查文獻(xiàn)制作PPT：第十周(5.25-5.31)5月26日整合資料制作、整理視頻5月28日查文獻(xiàn)制作PPT9組長(zhǎng)：女生整理女生查文獻(xiàn)制作PPT第十一周(6.1-6.7)小組成員給環(huán)衛(wèi)工人播放視頻放視頻：拍攝：第十二周(6.8-6.14)小組成員為環(huán)衛(wèi)工人送清涼拍攝：記錄：拍照：第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(一)、主辦方山東財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工項(xiàng)目小組。(二)、協(xié)辦方1、社會(huì)工作協(xié)會(huì)。2、社會(huì)工作專業(yè)學(xué)員。(三)、主要團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介姓名性別職務(wù)在項(xiàng)目中的主要職責(zé)備注張健男社工老師專業(yè)項(xiàng)目督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員間的主要職責(zé)相對(duì)模糊，主要依據(jù)每次活動(dòng)的具體分工來(lái)做，在一10般情況下，全體成員都會(huì)參與每一次的活動(dòng)。段旭女社工學(xué)員女社工學(xué)員男社工學(xué)員女社工學(xué)員女社工學(xué)員男社工學(xué)員第四部分：社會(huì)資源拓展(一)、項(xiàng)目需整合的其他社會(huì)資源1、歷城區(qū)洪家樓環(huán)衛(wèi)所。2、山東生活電視頻道《生活幫》欄目組。4、歷城區(qū)人大代表辦公室。5、歷城區(qū)政協(xié)辦公室。(二)、社會(huì)資源可提供的資源或發(fā)揮的作用1、環(huán)衛(wèi)所允許環(huán)衛(wèi)工耽誤工作時(shí)間觀看鼓勵(lì)視頻。2、媒體關(guān)注環(huán)衛(wèi)工群體并進(jìn)行宣傳。3、從辦公室獲取相關(guān)的委員，代表的信息，并可能獲取他們的幫助。(三)、社會(huì)支持可能獲取的回報(bào)1、環(huán)衛(wèi)所將獲得環(huán)衛(wèi)們們的感激，環(huán)衛(wèi)工群體將會(huì)更加努力工作。2、媒體的收視量或關(guān)注度可能會(huì)提高。3、有助于委員或代表相關(guān)議案的形成。11策劃計(jì)劃2策劃說(shuō)明：目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?？科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。__-x大藥房現(xiàn)狀分析1.MI(MindIdentitySystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。2.MI與VI(VisualIdentitySystem)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。3.BI(BrandIdentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。)5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定6.店面招牌過(guò)于陳舊，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。7.亟需進(jìn)行VI整合策劃。可行性方案1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。123.建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。具體實(shí)施辦法大藥房成立__周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。3.完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng)。4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)__-x大藥房簡(jiǎn)介：__-x大藥房連鎖有限公司，原名__-__大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)__年的合肥老字號(hào)藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次“3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。__-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照GSP賣場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店三個(gè)門店。__-x24質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，象已深植百姓心中，__大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店。企業(yè)理念經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);13經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民;廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;一個(gè)愿望：祝您健康!市場(chǎng)分析(媒體分析)20__年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比11月7~8日召開(kāi)的第__屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè)。分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降。談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組、異地開(kāi)店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥20__年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%，20__年為45.08%，到20__年達(dá)到51.60%。同時(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)20__年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測(cè)，20__年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億110020__年增長(zhǎng)年以來(lái)，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間。在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來(lái)14受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力。黃澤骎介紹說(shuō)，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題。此外，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。競(jìng)爭(zhēng)分析1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。藥價(jià)下降45%”的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20__年12月28的口號(hào)，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂(lè)百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚€(gè)國(guó)家首批GSP認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20__年2月18日正式成立。20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.567086851415零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(zhǎng)江大經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)理念讓人類生活得更健康企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開(kāi)拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠(chéng)實(shí)企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)策劃計(jì)劃3一、慶典背景：電子信息工程系青年志愿者協(xié)會(huì)和計(jì)算機(jī)系青年志愿者協(xié)會(huì)經(jīng)歷了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在這三年里我們辛苦過(guò)、勞累過(guò)、忙碌過(guò)…今天我們青志協(xié)在電子系里取得了領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可的成績(jī)，一切的辛苦都是值得的。__年__月x日我們迎來(lái)了兩個(gè)系青志協(xié)三周歲的誕辰，更重要的是我們兩個(gè)系的青協(xié)成員從此以后要走進(jìn)同一個(gè)大家庭，以后我們同一個(gè)目的，同一個(gè)夢(mèng)想，一起努力一起加油。所以我們要舉辦一個(gè)盛大的晚會(huì)，讓大家一起來(lái)分享我們的快樂(lè)。二、慶典目的：二是為了祝賀電子系青志協(xié)和計(jì)算機(jī)系青志協(xié)聯(lián)合，攜手共創(chuàng)未來(lái)。三是向大家這三年來(lái)電子系走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們的付出于回報(bào)。四是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)加強(qiáng)兩系之間的交流，各部門的配合和友誼，最主要的是我們向大家分享我們信息工程學(xué)院青志協(xié)美滿的三周歲。三、慶典主題：攜手我們