農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案目 錄第一章編制說(shuō)明第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第四章施工方法及主要技術(shù)措施第五章工程質(zhì)量保證措施第六章安全生產(chǎn)及文明施工措施第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第八章主要施工機(jī)具、勞動(dòng)力使用計(jì)劃第九章新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及所達(dá)到的效果第十章施工節(jié)能降耗主要措施第十一章成品及半成品保護(hù)措施第十二章冬雨季施工措施（一）：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（二）：勞動(dòng)力計(jì)劃表1/86農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)（一）項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。（二）施工圖紙依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。（三）國(guó)家有關(guān)部門(mén)行業(yè)及電力工程現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。（四）我公司類(lèi)似工程施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。二、編制說(shuō)明.本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是“滿(mǎn)足招標(biāo)文件的要求，先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)、文明”。.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容為招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。.本組織設(shè)計(jì)僅作投標(biāo)之用，若我公司有幸中標(biāo)施工，將根據(jù)施工圖與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位校對(duì)各工種圖紙，對(duì)錯(cuò)漏、碰撞、相互矛盾等問(wèn)題進(jìn)一步補(bǔ)充完善，再編制更為詳盡的項(xiàng)目施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)思想：需要與可能相結(jié)合，遠(yuǎn)期與近期相結(jié)合，因地制宜，積極慎重采用新技術(shù)和新設(shè)備，強(qiáng)調(diào)建設(shè)與改造的合理性和可操作性。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第二章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況本工程為xx縣xxxx第二批xxxx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第二標(biāo)段。主要為高低壓線路安裝和變壓器安裝。（一）工程特點(diǎn).本項(xiàng)目工程意義十分重大，關(guān)系到項(xiàng)目村老百姓盡早受益，項(xiàng)目盡早發(fā)揮效益。是施工企業(yè)樹(shù)立品牌，展現(xiàn)公司綜合實(shí)力的最佳舞臺(tái)。工程建設(shè)的成敗也將形成非常深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。若我公司中標(biāo)，我們將倍加珍惜這一機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。我公司將本工程列為公司重點(diǎn)工程之一，組織精兵強(qiáng)將，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位緊密配合，通過(guò)科學(xué)管理、精心施工，普寫(xiě)一曲輝煌的建設(shè)篇章。.本工程要求高質(zhì)量的安全、文明施工。為此，我公司高度重視，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，采取具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全、文明、環(huán)保施工技術(shù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員人身安全，組織有序的文明、環(huán)保施工，努力降塵、防噪，不擾民。.本工程施工場(chǎng)地較寬敞，要求合理組織施工，規(guī)范布置總平面，充分有效利用資源，減少投入，降低成本，節(jié)約資金。.安裝工作量較大，協(xié)調(diào)尤為重要。安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與土建工程施工必須密切配合，相互協(xié)作，服從指揮、調(diào)度，以利工程施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。.施工組織及質(zhì)量管理特點(diǎn)工程施工過(guò)程中有多工種、多專(zhuān)業(yè)施工，施工總承包方必須做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。本工程進(jìn)行分區(qū)流水施工，必須有一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)計(jì)劃。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案本工程確定質(zhì)量目標(biāo)為合格，對(duì)整個(gè)工程的施工協(xié)調(diào)管理、資料管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用要求相當(dāng)嚴(yán)格，要求項(xiàng)目部必須配備有足夠的綜合實(shí)力強(qiáng)，有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的管理力量組織施工。（二）工程施工重點(diǎn).我公司一如既往的秉承“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的宗旨，我公司將確保工程獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程，并以此作為工程施工的重點(diǎn)。.承包方的全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進(jìn)行科學(xué)、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點(diǎn)。.必須確保工程進(jìn)度，在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成。.通過(guò)仔細(xì)閱讀、研究招標(biāo)文件及圖紙，結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)及成熟先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，確定以下幾個(gè)方面作為各階段的施工控制重點(diǎn)：原材料質(zhì)量控制；施工測(cè)量定位放線：各專(zhuān)業(yè)工種施工間的配合；質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的措施及控制；二、施工對(duì)策針對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司將采取如下對(duì)策以解決難點(diǎn)，保證重點(diǎn)，滿(mǎn)足特點(diǎn)為目的組織施工。.強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)、情況，在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和確保優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，一切從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案“毫厘”抓起。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿(mǎn)意”的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。.組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子公司選派組織的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過(guò)獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工骨干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。.公司高度重視，加強(qiáng)對(duì)工程的指導(dǎo)、檢查、幫助。若我公司中標(biāo)，將把該工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，委派公司總工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的“人、材、物”，全力支持項(xiàng)目施工，以確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，并嚴(yán)格按合同履約實(shí)施，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。.選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量電網(wǎng)施工是一項(xiàng)手工作業(yè)技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。我公司將從內(nèi)部勞務(wù)公司精選施工人員，嚴(yán)格把關(guān)，確保為該工程組織專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。.加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板開(kāi)路：嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工我公司根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制研究直至最終的落實(shí)，制定詳細(xì)施工措施，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，全面推行樣板化、規(guī)范化作業(yè)，開(kāi)展全面的QC活動(dòng)，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案.加強(qiáng)材料管理：確保使用材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對(duì)分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。.積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)及公司專(zhuān)利技術(shù)：發(fā)揮公司科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高工程施工質(zhì)量，我公司將在本工程上積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)及公司專(zhuān)利技術(shù)，有效地控制工程成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約資金。為確保工程質(zhì)量達(dá)到我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保證。.加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理：確保各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量合格在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專(zhuān)業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗(yàn)和能力，保證工程管理落實(shí)到每一專(zhuān)業(yè)的每環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保優(yōu)質(zhì)樣板工程的實(shí)現(xiàn)。.加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目的資料管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工同步，設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔。.實(shí)行智能化、信息化管理現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施，充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行全天、全程的信息監(jiān)控管理。.合理劃分施工區(qū)、施工流水段：確定正確的施工程序，確保施工有條不紊進(jìn)行。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。觀感質(zhì)量得分率90以上。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。2、安全目標(biāo)：(1)無(wú)人身重傷及以上傷亡事故；(2)無(wú)交通死亡事故；(3)無(wú)重大行車(chē)事故；(4)無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。3、工期目標(biāo)：60日歷天。4、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：按市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。二、管理組織機(jī)構(gòu)本公司對(duì)本工程非常重視，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程來(lái)組織管理，從公司各部門(mén)抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進(jìn)入該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立從公司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：第一層：由公司在該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站，代表公司對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。第二層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第三層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營(yíng)部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、辦公室等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作，且在各部門(mén)下設(shè)管理組。第四層次：各施工隊(duì)自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)管理班子，主要負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過(guò)程的管理工作。三、施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：(1)項(xiàng)目總工組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。(2)針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。(3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。(4)認(rèn)真熟悉圖紙、做好圖紙交底。(5)認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。(6)編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。2、勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：(1)組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。(2)落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。(3)根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案(4)組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作：(1)做施工總平面布置并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍擋和施工三類(lèi)用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。(2)按滄州市要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。(3)抓緊與地方政府各有關(guān)部門(mén)接洽，疏通關(guān)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。(4)完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、給水：1)從指定位置接入水源，管徑DN100；2、排水1)施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化，并形成一定坡度。雨廢水有組織排至沉淀池；2)在大門(mén)處設(shè)沖洗水槽，負(fù)責(zé)車(chē)輛清洗；3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池?，F(xiàn)場(chǎng)污廢水經(jīng)沉淀處理后排出；4)沉淀池定期清掏；3、施工臨時(shí)用電：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)布置施工臨時(shí)用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷確定電纜截面?，F(xiàn)場(chǎng)布置，均按三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)。本工程臨時(shí)用電均從甲方提供的變壓器引出，并進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案紅線內(nèi)，在紅線內(nèi)設(shè)總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電方式采用TN-S系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于4農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案五、避免和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案為及時(shí)有效地處理重大突發(fā)事件對(duì)工程的影響，我公司將在施工期間建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持配合的應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失影響降低到最低。1、應(yīng)急機(jī)制小組本工程應(yīng)急機(jī)制分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人、機(jī)電經(jīng)理；該部分人員電話(huà)聯(lián)系隨叫隨到。組員：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、主要設(shè)備材料供應(yīng)商、技術(shù)工人，該部分人員常駐現(xiàn)場(chǎng)配合物業(yè)管理人員處理各種突發(fā)異常事件。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2、應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門(mén)，有項(xiàng)目的保駕護(hù)航小組組成；二級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于公司總部各主要部門(mén)，有總部各部門(mén)組成；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌＾r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案3、火災(zāi)、消防、爆炸應(yīng)急方案（1）項(xiàng)目成立事故應(yīng)急處理小組，該應(yīng)急小組成員小組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)施工及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，經(jīng)培訓(xùn)后的專(zhuān)業(yè)工人。（2）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援設(shè)施、機(jī)具、材料機(jī)具：滅火器等消防器材（3）相關(guān)職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)維修工維修，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)事故的起因、性質(zhì)和危害進(jìn)行調(diào)查分析，事后根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果編制有效地預(yù)防措施。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)快捷組織小組成員控制和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，事后做好總結(jié)和后期教育工作。勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提供所需的物質(zhì)供應(yīng)和必要的現(xiàn)場(chǎng)救治工作經(jīng)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)工人：帶上常用的工具及材料以最快速度及時(shí)到帶水災(zāi)地點(diǎn)。并熟練地操作防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）火災(zāi)消防處理流程火災(zāi)、消防、爆炸緊急處理流程說(shuō)明及遵循的原則、人員疏散應(yīng)避免的行為因素。1）目的：以建立快速的緊急處理機(jī)制，迅速處理緊急事態(tài)2）任務(wù)和行動(dòng)準(zhǔn)則：發(fā)生火災(zāi)、爆炸時(shí)各組員的任務(wù)和行動(dòng)要聽(tīng)從指揮人員命令.若現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,視具體情況采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng).農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案3）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則：（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門(mén)之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。（3）疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。（4）在急救過(guò)程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。（5）截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。（6）安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。六、施工組織機(jī)構(gòu)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表單位行使管理職能及履行合同的權(quán)力和義務(wù)，貫徹本項(xiàng)目施工指導(dǎo)思想，確保實(shí)現(xiàn)施工總目標(biāo)。一、施工組織管理體系及責(zé)任制.施工組織管理體系本工程設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，經(jīng)理部下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料設(shè)備科、財(cái)務(wù)勞資科。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案為了把工程建設(shè)好，我施工隊(duì)根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)，組織實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)的、應(yīng)變能力和責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，并制定各自的崗位責(zé)任制，緊緊圍繞工作的質(zhì)量、工期、成本、安全，切實(shí)抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作。.主要管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)本工程的總體管理，接受行政指令，接受業(yè)主監(jiān)理部門(mén)的業(yè)務(wù)指令，并貫徹落實(shí)到有關(guān)部門(mén)或人員，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總體決策，對(duì)人力、物力、財(cái)力的檢查和監(jiān)督，對(duì)各部門(mén)及職能工作人員的安排與協(xié)調(diào)，以確保工程按期、保質(zhì)完成。項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任：負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、組織施工班組，落實(shí)施工技術(shù)骨干力量，按標(biāo)準(zhǔn)施工工藝流程及施工方案進(jìn)行班組施工，按工期要求組織勞動(dòng)力或組織施工突擊，落實(shí)勞動(dòng)報(bào)酬，制定并決定對(duì)具體人員的獎(jiǎng)勤罰懶。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，編制施工方案，對(duì)較復(fù)雜的施工項(xiàng)目需編制工藝流程，工程項(xiàng)目操作程序，并編制進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底工作，解決技術(shù)、質(zhì)量要求的操作可行性，及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定工作。組織各班組及有關(guān)人員在施工前的技術(shù)學(xué)習(xí)，做到施工人員能理解施工設(shè)計(jì)意圖及施工順序，對(duì)施工規(guī)范及質(zhì)量指標(biāo)要求知曉，負(fù)責(zé)編制公布施工項(xiàng)目形象進(jìn)度，施工項(xiàng)目操作程序及規(guī)程圖表。施工員崗位責(zé)任：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案測(cè)量放樣、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)項(xiàng)目工序進(jìn)行施工管理，并按施工工藝要求組織施工。組織班組對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，填制自檢表格交班組長(zhǎng)簽字，辦好下道工序的準(zhǔn)備工作，對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，按審批后的措施落實(shí)整改施工，對(duì)不合格的施工人員建議停用或調(diào)動(dòng)。質(zhì)檢員崗位責(zé)任：根據(jù)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行施工項(xiàng)目各工序的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)測(cè)量放樣的復(fù)核，落實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作，搜集各種資料，落實(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)檢，屬隱蔽項(xiàng)目自檢合格后報(bào)質(zhì)檢監(jiān)理認(rèn)可簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目中的施工內(nèi)容持一票否決權(quán)，確保項(xiàng)目工程達(dá)到合格級(jí)。安全文明員崗位責(zé)任：嚴(yán)格按現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)程向各施工班組做好安全交底，根據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)關(guān)鍵部位的施工安全：（1）施工機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械的操作。（2）施工臨時(shí)用電架設(shè)的電線的絕緣程度。（3）專(zhuān)用設(shè)備由持證者操作，及操作前后報(bào)告機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。（4）電桿的穩(wěn)定性檢查。發(fā)現(xiàn)工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)報(bào)告，分析原因，嚴(yán)肅處理。負(fù)責(zé)搞好工地的環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生工作，維護(hù)和保障人民的身體健康。積極搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)保障，教育職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家與業(yè)主頒發(fā)的施工管理規(guī)范的操作規(guī)范，創(chuàng)造文明施工工地。材料員崗位責(zé)任：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案兼核算員工作，根據(jù)工程進(jìn)度及工地負(fù)責(zé)人的要求及時(shí)聯(lián)系安排落實(shí)各種施工用材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。做好材料的收發(fā)、測(cè)試工作，并及時(shí)收集、匯總各種材料質(zhì)保單，測(cè)試報(bào)告并交質(zhì)檢員保管，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。施工班組長(zhǎng)：服從項(xiàng)目各職能部門(mén)的安排，嚴(yán)格按照施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，保證按質(zhì)、按量、安全地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。對(duì)質(zhì)量不合格的部位無(wú)條件返工，組織班組人員努力工作，并積極投入工地的勞動(dòng)競(jìng)賽中。二、組織系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部框架及人員配備1、工程施工組織的指導(dǎo)思想（1）按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員;（2）建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)；（3）圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，GB/T19002—ISO9002等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過(guò)程精品，CI形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計(jì)。2、項(xiàng)目班子的組成情況根據(jù)以上部署，將本工程列為我單位施工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)揮單位的公司優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物等諸多方面全力保證（滿(mǎn)足）工程需要。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目管理方法進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。配各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各1名。項(xiàng)目班子成員均有多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)，并多次承擔(dān)過(guò)類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目，在質(zhì)量和工期方面創(chuàng)造了較好的成果。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的五科一室，按照一專(zhuān)多能，因職設(shè)人的原則配備?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線職能制，分三個(gè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作，專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專(zhuān)業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司公司的派出機(jī)構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的工作，全面履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保業(yè)主滿(mǎn)意。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除了按照項(xiàng)目法施工的精髓進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動(dòng)員作為現(xiàn)場(chǎng)搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，定期開(kāi)展各種活動(dòng)，使每一個(gè)職工都能以飽滿(mǎn)的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽(yù)感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。3、施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)按照貫標(biāo)（ISO2000）要示，并結(jié)合工程情況，我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立5科1室（即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、財(cái)務(wù)勞動(dòng)科、材料設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科和綜合辦公室等），6個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理線路、安裝等具體的施工隊(duì)伍（人員）；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，單位公司的TC、QC、CC、CA、OC、IM等有關(guān)職能部門(mén)亦通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓點(diǎn)、計(jì)算機(jī)（Internet）遠(yuǎn)程控制等方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀管理，采用矩陣式管理模式。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案4、合同結(jié)構(gòu)中標(biāo)后，我單位將作為本項(xiàng)目的總承包單位，并與業(yè)主簽定施工合同，同時(shí)，對(duì)內(nèi)將與直接參與本工程施工的各作業(yè)班組簽定內(nèi)部責(zé)任合同，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代行公司職能，包括對(duì)外的合同履約、對(duì)內(nèi)的組織管理等。5、關(guān)于各單位之間的協(xié)調(diào)與信息流向1）質(zhì)量管理方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)：通常，業(yè)主在施工質(zhì)量上的管理工作，都全權(quán)委托給監(jiān)理公司，因此，在涉及施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題時(shí)，按照?qǐng)D所示的組織結(jié)構(gòu)開(kāi)展工作，凡業(yè)主方有關(guān)質(zhì)量的指令（包括工程變更等）應(yīng)通過(guò)的有關(guān)設(shè)想、建議等也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位報(bào)造業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)之后方可實(shí)施。2）其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)除施工質(zhì)量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價(jià)管理、合同管理、工程進(jìn)度款管理，我方作為施工單位將直接與業(yè)主往來(lái)；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問(wèn)，相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào)，此時(shí)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第四章施工方法及主要技術(shù)措施一、土方施工1、坑的定位與劃線在桿位確定并經(jīng)再次檢查無(wú)誤后，即可進(jìn)行桿坑的定位與劃線。（1）坑口尺寸坑口尺寸要大于坑底的尺寸，這是為了施工的方便，也是為了防止坑壁的塌方。（2）直線桿坑的定位與劃線檢查桿位標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁和前后相鄰的標(biāo)樁中心點(diǎn)上各立一根側(cè)桿，從一側(cè)看過(guò)去，若三根測(cè)桿都在線路的中心線上，則表示被檢查的標(biāo)樁位置正確。然后，在標(biāo)樁前后沿線中心各立一個(gè)輔助標(biāo)樁。找出線路中心線的垂直線。將大直角尺放在標(biāo)樁上，使直角尺的中心與標(biāo)樁中心重合，使直角尺底邊的中垂線與線路的中心線重合。止匕時(shí)，直角尺的底邊即為線路中心線的垂直線。然后，在此垂直線上，在標(biāo)樁兩側(cè)，各立一根輔助標(biāo)樁，用作以后校驗(yàn)桿坑位置挖掘得是否正確以及鐵桿是否直立。（3）轉(zhuǎn)角電桿桿坑的定位與劃線檢查轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁及前后兩側(cè)鄰近的四個(gè)標(biāo)樁中心點(diǎn)上各立一根測(cè)桿，從兩側(cè)各看三根測(cè)桿（被檢查標(biāo)樁上的測(cè)桿，作為公共的第三測(cè)桿）。若轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁上的測(cè)桿正好位于所看兩直線的交叉農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案點(diǎn)上，則表示該標(biāo)樁位置正確。然后，在標(biāo)樁前后側(cè)兩直線上的等距離處，各釘上一個(gè)臨時(shí)輔助標(biāo)樁，用作鐵桿與拉線坑的劃線以及校驗(yàn)桿坑挖掘位置是否正確。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案將大直角尺底邊的中點(diǎn)與標(biāo)樁中心點(diǎn)重合，使直角尺底邊與兩臨時(shí)輔助標(biāo)樁連線平行，劃出轉(zhuǎn)角二等分線和轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線。以標(biāo)樁為中心，在轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線與轉(zhuǎn)角二等分線上，分別釘上輔助標(biāo)樁，用以校驗(yàn)桿坑挖掘位置是否正確和鐵桿是否直立。根據(jù)相應(yīng)公式計(jì)算出坑口寬度，井用尺在轉(zhuǎn)角二等分線的垂直線上量出坑寬，劃出坑口尺寸（其方法與直線單桿相同）。2、土石方開(kāi)挖進(jìn)行施工測(cè)量、放樣后，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位對(duì)施放樣進(jìn)行復(fù)核，批準(zhǔn)后進(jìn)行土方的開(kāi)挖，保證基坑長(zhǎng)度、寬度及挖深、組織人力將電桿搬運(yùn)到坑邊待裝。在土石方開(kāi)挖的過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：（1）基礎(chǔ)施工應(yīng)遵照《110—500KV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ233-90）執(zhí)行，并參照《凍土地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ118-98）執(zhí)行。（2）保護(hù)桿基環(huán)境是維護(hù)線路安全運(yùn)行的基本保證因素，因此在基礎(chǔ)施工中必須重視桿基及其附近的環(huán)境保護(hù)。（3）基礎(chǔ)施工前，應(yīng)逐基復(fù)測(cè)桿基地形，以便核實(shí)施工基面數(shù)據(jù)與桿位地形是否相符，如不符時(shí)請(qǐng)通知設(shè)計(jì)單位，少量地形狹窄陡峭的桿位，基礎(chǔ)型式和防護(hù)處理可由設(shè)計(jì)代表在施工過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行合理調(diào)整。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（4）施工場(chǎng)地平整及基坑開(kāi)挖，應(yīng)保留桿位中心樁，作為校驗(yàn)柱頂標(biāo)高，基礎(chǔ)埋深的檢測(cè)標(biāo)志，若不能保留，應(yīng)將桿位中心樁引出。（5）基坑開(kāi)挖后，加強(qiáng)施工驗(yàn)槽，若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與本表不符或發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)，應(yīng)盡早通知設(shè)計(jì)單位，以便及時(shí)修正地基處理方案。（6）位于陡坡（坡度大于15°）的清場(chǎng)土和基坑開(kāi)挖，嚴(yán)禁就地向桿位下方棄土，以防止棄土沖毀桿位下坡方向自然地形和地貌及植被而危及桿基安全，應(yīng)將棄土運(yùn)到桿基外圍以利于基坑回填處堆放。（7）轉(zhuǎn)角桿，終端桿基礎(chǔ)要求采取預(yù)偏措施，預(yù)偏值設(shè)計(jì)提出下列參考數(shù)據(jù)，各施工單位可結(jié)合各自施工經(jīng)驗(yàn)修正設(shè)計(jì)提出的數(shù)據(jù)。預(yù)偏值參考如下：轉(zhuǎn)角小于或等于10度一一20毫米、轉(zhuǎn)角10—20度一一30毫米、轉(zhuǎn)角20—30度一一40毫米、轉(zhuǎn)角大于30度一一不小于40毫米。3、土方回填基坑回填時(shí)，應(yīng)按20厘米分層夯實(shí)，回填土均要求嚴(yán)格控制回填土的含水量?；靥钔恋暮勘仨毿∮诨虻扔?2%。各部位回填時(shí)，均應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖中指定的區(qū)域和高程進(jìn)行填筑施工。填筑前應(yīng)排干坑內(nèi)積水。基坑表層20厘米均采用粘性土回填，基坑回填后，采用粘性土在地面堆筑0.5米厚的防沉土堆，其范圍同基坑上口尺寸。二、變壓器安裝工程電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量好壞對(duì)電氣設(shè)備投運(yùn)后的安全有很大影響。電力變壓器是主設(shè)備，安裝就有更高的要求。設(shè)備點(diǎn)檢查設(shè)備點(diǎn)件檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位、會(huì)同建設(shè)單位代表共同進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案行，并做好記錄。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案按照設(shè)備清單，施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文件核對(duì)變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。是否齊全，有無(wú)丟失及損壞。變壓器本體外觀檢查無(wú)損傷及變形，油漆完好無(wú)損傷。絕緣瓷件及環(huán)氧樹(shù)脂鑄件有無(wú)損傷、缺陷及裂紋。變壓器二次搬運(yùn)變壓器二次搬運(yùn)應(yīng)由起重工作業(yè)，電工配合，采用汽車(chē)吊吊裝。變壓器搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)瓷瓶，最好用不箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。變壓器搬運(yùn)過(guò)程中，不應(yīng)有沖擊或嚴(yán)重震動(dòng)情況，利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在變壓器重心以下，以防傾斜，運(yùn)輸傾斜角不得超過(guò)15度，防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。大型變壓器在搬運(yùn)或裝卸前，應(yīng)核對(duì)高低壓側(cè)方向，以免安裝時(shí)調(diào)換方向發(fā)生困難。變壓器穩(wěn)裝變壓器就位可用汽車(chē)吊直接放在線桿橫架上，用螺栓固定。變壓器就位時(shí)，應(yīng)注意其方位和各部位尺寸與圖紙相符，允許誤差為±25mm,圖紙無(wú)標(biāo)注時(shí)，縱向按軌道就位，橫向距桿不得小于800mm。附件安裝變壓器的交接試驗(yàn)變壓器交接試驗(yàn)的內(nèi)容：測(cè)量線圈連同套管一起的直流電阻；檢查所有分接頭的變壓器的變壓比；檢查三相變壓器的接線組別和單項(xiàng)變壓器引出線的極性；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案測(cè)量線圈同套管一起的絕緣電阻；線圈連同套管一起做交流耐壓試驗(yàn)。變壓器送電前檢查變壓器送電試運(yùn)行前做全面檢查，確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行。變壓器試運(yùn)行前，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查合格。變壓器試運(yùn)行前的檢查內(nèi)容；1）各種交接試驗(yàn)單據(jù)齊全，數(shù)據(jù)符合要求。2）變壓器應(yīng)清理、擦拭干凈，頂蓋上無(wú)遺留雜物，本體及附件無(wú)缺損。3）變壓器一、二次引線相位正確，絕緣良好。4）接地線良好。5）通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正常。6）標(biāo)志牌掛好，門(mén)裝鎖。變壓器送電試運(yùn)行驗(yàn)收送電試運(yùn)行壓器第一次投入時(shí)，可全壓沖擊合閘，沖擊合閘時(shí)一般可由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10min，無(wú)異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3?5次全壓沖擊合閘，并無(wú)異常情況，勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置誤動(dòng)作。變壓器試運(yùn)行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度。并做好詳細(xì)記錄。變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，無(wú)異常情況，方可投入負(fù)荷運(yùn)行。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案驗(yàn)收1）變壓器開(kāi)始帶電起，24H后無(wú)異常情況，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。2）驗(yàn)收時(shí)應(yīng)移交下列資料和文件：2.1變更設(shè)計(jì)證明。2.2產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單、合格證及安裝圖紙等技術(shù)文件。2.3安裝檢查及調(diào)整記錄三、電力線路電纜敷設(shè)工作應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。開(kāi)工前講明施工方法及信號(hào)，工作人員要明確分工，密切配合，服從指設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。搬運(yùn)電纜盤(pán)要用合格的起重設(shè)備，嚴(yán)禁過(guò)載使用。電纜盤(pán)在運(yùn)輸過(guò)程中不允許平放，以免壓傷電纜。卸車(chē)時(shí)禁止將電纜線盤(pán)從車(chē)廂傷推下，以免損傷電纜。用機(jī)械施放電纜時(shí)，機(jī)械牽引的速度應(yīng)緩慢，一般速度不應(yīng)超過(guò)8m/min。使用噴燈要由專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，并做好防止灼傷的措施。1、變壓器現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)1）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻；2）檢查所有分接頭的變壓比；3）檢查變壓器的三相接線組別和單相變壓器引出線極性；4）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數(shù)；5）測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗因數(shù)；6）測(cè)量繞組連同套管的直流泄漏電流；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案7）繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案8）繞組連同套管的局部放電試驗(yàn)；9）測(cè)量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯按地線引出套管對(duì)外殼的絕緣電阻；10）非純瓷套管的試驗(yàn)；11）絕緣油試驗(yàn)；12）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)；2、原材料及器材有下列情況之一者，必須重做檢驗(yàn)：1）保管超過(guò)期限規(guī)定者；2）因保管不良有變質(zhì)可能者；3）試樣代表性不夠者。4、焊條的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，其品種牌號(hào)必須與所使用的鋼材的化學(xué)萬(wàn)分和機(jī)械性能相當(dāng)，并應(yīng)具有良好的焊接工藝性能，使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，并應(yīng)符合下列規(guī)定：1）氣焊條表面不得有油脂、污穢、腐蝕等；2）電焊條無(wú)藥皮剝落，受潮的電焊條必須按焊條說(shuō)明書(shū)規(guī)定的溫度經(jīng)過(guò)干處理，應(yīng)再經(jīng)工藝性能試驗(yàn)，鑒定合格后，方準(zhǔn)使用。電桿、拉線基坑及基礎(chǔ)埋設(shè)1、據(jù)桿高確定電桿埋設(shè)深度，桿高10米埋設(shè)深度為1.7米，桿高12米埋設(shè)深度為1.9米。允許偏差為+100mm、-50mm。2、若坑深誤差超過(guò)+100mm應(yīng)按以下規(guī)定處理：1）砼桿基礎(chǔ)，偏差在+100、-300時(shí)，其超深部分以填土夯實(shí)處理，超過(guò)+300時(shí)，以鋪實(shí)灌漿處理。2）凡不能以填土夯實(shí)處理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以鋪石灌漿處理。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案3）拉線基礎(chǔ)坑，坑深不允許有負(fù)偏差，當(dāng)超深后對(duì)拉線基礎(chǔ)的安裝位置有影響時(shí)，應(yīng)填土夯實(shí)處理。3、電桿基礎(chǔ)的回填土應(yīng)夯實(shí)。夯實(shí)變數(shù)按土質(zhì)、坑深而定，一般不少于三遍，松軟土質(zhì)還需增加夯實(shí)變數(shù)。如坑內(nèi)有水，應(yīng)將水排出，然后填以干土或碎石。4、新埋設(shè)的電桿基礎(chǔ)應(yīng)做好防沉臺(tái)，臺(tái)面應(yīng)高出原地平面300毫米。5、接地溝的防沉臺(tái)應(yīng)高出地面200mm。電桿的組力與絕緣子安裝1、電桿頂端應(yīng)封堵良好，直線桿橫向位移不應(yīng)大于50毫米。2、直線桿的傾斜，桿頭的位移不應(yīng)大于桿頭直徑的1/2。3、終端桿立好后應(yīng)向拉線側(cè)預(yù)偏，緊線后不應(yīng)向受力側(cè)傾斜。4、線路單橫擔(dān)安裝，直線桿應(yīng)安裝于受力側(cè)；分支桿、90度轉(zhuǎn)角桿（上、下）及終端安裝于拉線側(cè)。5、橫擔(dān)安裝應(yīng)平直，絕緣子安裝應(yīng)牢固，連接可靠，防止積水。安裝時(shí)應(yīng)清除表面灰垢。拉線安裝1、拉線棒與拉線盤(pán)應(yīng)垂直，連接處應(yīng)采用雙螺母，其外露地面部分的長(zhǎng)度應(yīng)為500~700毫米。2、拉線坑應(yīng)有斜坡，回填土應(yīng)將土塊打碎后夯實(shí)，拉線坑宜設(shè)防沉層。導(dǎo)線架設(shè)1、導(dǎo)線截面在60平方毫米以上且距離在5檔以上，進(jìn)行方線和緊線時(shí)，應(yīng)使用滑車(chē)，滑車(chē)直徑應(yīng)大于導(dǎo)線直徑的10倍以上，滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案動(dòng)靈活，輪溝光滑。導(dǎo)線在展放過(guò)程中，不應(yīng)有磨傷、斷股、扭彎等現(xiàn)，不得將導(dǎo)線直接放在瓷瓶、橫擔(dān)上拖引，以免卡傷導(dǎo)線和瓷瓶。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案2、為補(bǔ)償由于滑車(chē)磨擦造成的前后檔、弛度的不平衡，緊線時(shí)應(yīng)進(jìn)行過(guò)牽引，然后松回，反復(fù)幾次直至前后弛度一致為止（在耐張段中無(wú)轉(zhuǎn)角桿時(shí)，可采用同時(shí)提動(dòng)導(dǎo)線）。3、緊線施工前在每個(gè)耐張段導(dǎo)線的反向側(cè)裝設(shè)臨時(shí)拉線。4、耐張段的長(zhǎng)度大于300米時(shí)，過(guò)牽引長(zhǎng)度宜為20厘米。耐張段小于200米時(shí)，過(guò)牽引長(zhǎng)度不能超過(guò)10厘米。5、架線馳度應(yīng)在掛線后隨即進(jìn)行檢查，其誤差不應(yīng)大于 +5%、-5%，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第五章工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證提高質(zhì)量意識(shí)先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施建立健全組織機(jī)

構(gòu)和管理制度質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的作下道工序就是是用戶(hù)施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制----,-一制定獎(jiǎng)罰制度意識(shí)及誠(chéng)信教.質(zhì)量完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程部器材部質(zhì)安部自農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量 改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量 改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系①建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，切實(shí)作好本職崗位工作以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高，從而形成質(zhì)量的突破，達(dá)到新的質(zhì)量水平。②現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制有項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量員崗位責(zé)任制、材料員崗位責(zé)任制、班組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制等，崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體，使責(zé)任人時(shí)刻牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量管理小組①施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，組員包括工長(zhǎng)、材料員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等。②質(zhì)量管理小組定期開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查、討論，對(duì)有爭(zhēng)議性質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司施工處或查閱相關(guān)技術(shù)資料，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解決質(zhì)量難題。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案3、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度施工班組和個(gè)人必須嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢”制度，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。4、嚴(yán)格按照“三按“、“一控”的原則施工作業(yè)“三按”是：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)?！耙豢亍笔牵嚎刂瀑|(zhì)量達(dá)到合格。二、質(zhì)量保證措施1、組織保證措施①按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。②制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，責(zé)任人及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。③全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量到保證。④建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。⑤確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。2、思想教育保證措施①在本工程參與職工中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精晶工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案②深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。③組織本工程職工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。三、施工保證措施（一）施工準(zhǔn)備階段1、從公司項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。2、本項(xiàng)目開(kāi)工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。3、明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量Qc小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。4、制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（二）施工實(shí)施階段1、控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。2、搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開(kāi)始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3、大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案提高工程質(zhì)量。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（三）施工過(guò)程監(jiān)督及檢查1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。2、實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿(mǎn)足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過(guò)簽認(rèn)，同時(shí)無(wú)論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。3、對(duì)線路工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。4、主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。四、工程質(zhì)量控制措施（一）施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設(shè)置可使施工過(guò)程有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以全面質(zhì)量管理控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。（二）施工過(guò)程全面質(zhì)量管理控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以便工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同原因產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第六章、安全生產(chǎn)及文明施工措施1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施一、企業(yè)安全管理文件為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督和群眾監(jiān)督”的原則和國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)范和規(guī)定，特制定本條例。公司法定代表人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。為了保障職工和集體的生命財(cái)產(chǎn)的安全，必須搞好安全防范、安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。本管理?xiàng)l例在原有安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢(shì)下的新要求，重新修訂和增補(bǔ)而成，以使有利于保證職工安全健康有利于公司人心穩(wěn)定，促進(jìn)公司安全意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。進(jìn)外施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《各地建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的若干規(guī)定》，派往外省、外縣、市施工的辦事處、分公司必須遵守駐守地有關(guān)部門(mén)的規(guī)章和管理。本條例若與上級(jí)文件或規(guī)定有矛盾之處，均以上級(jí)文件或規(guī)定為準(zhǔn)。二、安全施工管理體系的說(shuō)明1、編制說(shuō)明為加強(qiáng)和規(guī)范施工安全管理，實(shí)現(xiàn)本工程安全目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和本單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案參加施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當(dāng)施工生產(chǎn)與行車(chē)、人身安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先保證安全。施工工區(qū)為“操作實(shí)施層”，并要對(duì)各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系，按照職責(zé)分工，做好預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控，實(shí)行全人員、全方位、全過(guò)程的安全管理。施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作，要充分調(diào)動(dòng)廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。做到各級(jí)組織齊抓共管，各職能部門(mén)通力協(xié)作，分口把關(guān)。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級(jí)各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。.適用范圍本體系文件適用本標(biāo)段工程施工安全管理全過(guò)程。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織制定項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、辦法、措施。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員，制定規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案4、貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”制度，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5、組織審批安全技術(shù)措施規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，確保安全管理的資源配置、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全管理方案的落實(shí)。6、定期召開(kāi)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。7、根據(jù)施工生產(chǎn)情況，不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，查找問(wèn)題，消滅隱患，不斷改進(jìn)安全管理，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行考核制度。8、負(fù)責(zé)組織職工因工責(zé)任傷亡事故及因我方責(zé)任造成行車(chē)事故的調(diào)查、分析、研究和處理。9、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)安全工程師，各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員組成本標(biāo)段工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任追究制度（1）工區(qū)長(zhǎng)是施工項(xiàng)目的第一管理者，對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并承擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目的安全宏觀管理和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的責(zé)任。副工區(qū)長(zhǎng)負(fù)分管安全責(zé)任。（2）工區(qū)長(zhǎng)對(duì)所施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)和主要管理責(zé)任，并承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部控制目標(biāo)的責(zé)任。（3）工區(qū)長(zhǎng)主要職責(zé)：在組織、指揮施工生產(chǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案法律、法規(guī)和相關(guān)制度、辦法；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案按照安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施；建立項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)和保證體系，審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施，解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題；組織建立各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并落實(shí)事故隱患的整改；在施工現(xiàn)場(chǎng)組織全體施工人員參與的安全宣傳教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；發(fā)生事故后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大和蔓延。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考核制度（1）必須按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，組織人員調(diào)價(jià)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗。教育培訓(xùn)對(duì)象為工區(qū)長(zhǎng)、專(zhuān)職安全管理人員、其他管理和技術(shù)人員、特殊工種人員、待崗轉(zhuǎn)崗換崗人員、新進(jìn)場(chǎng)人員等。（2）教育培訓(xùn)方式。工區(qū)長(zhǎng)、專(zhuān)職安全管理人員、其他管理人員和技術(shù)人員每年至少進(jìn)行一次定期的安全教育培訓(xùn)。特殊工種人員除接受當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)制定機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審培訓(xùn)，取得崗位操作證后，每年仍需接受單位組織的有針對(duì)性的定期安全培訓(xùn)。（3）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗之前，以及其他工區(qū)人員在進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須接受一次安全培訓(xùn)（即崗前教育），考核合格后上崗。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（4）新進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，即工程公司、項(xiàng)目部（或工區(qū)）、班組的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方能上崗。（5）根據(jù)施工季節(jié)變化和應(yīng)急救援預(yù)案補(bǔ)充等方面的新情況，應(yīng)組織施工人員接受針對(duì)性安全教育培訓(xùn)，以及其他方面要求的安全培訓(xùn)教育。（6）教育培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)學(xué)時(shí)必須符合國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定。（7）培訓(xùn)內(nèi)容。定期和崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容為：安全思想教育、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、事故案例教育、典型經(jīng)驗(yàn)教育、“四新”技術(shù)應(yīng)用教育等?！叭?jí)”安全培訓(xùn)教育內(nèi)容為：公司安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度、有關(guān)事故案例等。班組安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故按理、自我防護(hù)知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。（7）安全培訓(xùn)教育應(yīng)堅(jiān)持“自主培訓(xùn)”的原則，除主要負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)管理人員、特種工區(qū)人員以外，其他人員的安全培訓(xùn)工作應(yīng)由本單位組織實(shí)施，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)。（8）專(zhuān)職安全管理人員要持建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)上崗，其他施工管理干部和工區(qū)人員必須持相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證上崗。3、安全技術(shù)交底制度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（1）施工工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或施工工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)交底；班組長(zhǎng)向工區(qū)人員分別進(jìn)行口頭交底。（2）安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程概況，工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)部位，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施，作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，工區(qū)人員遵守的安全操作規(guī)程，施工工區(qū)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施，發(fā)生事故或出現(xiàn)事故苗子后應(yīng)及時(shí)采取的應(yīng)急處置措施、自救措施。（3）工區(qū)的交底必須在施工前進(jìn)行，班組向工區(qū)人員的交底應(yīng)在每天作業(yè)前進(jìn)行，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動(dòng)記錄中。（4）各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底同步進(jìn)行。對(duì)施工工藝復(fù)雜、施工難度大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的，要單獨(dú)進(jìn)行各工種安全技術(shù)交底。4、危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度（1）施工單位必須按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采取適當(dāng)方法及時(shí)辨識(shí)工程項(xiàng)目和周?chē)h(huán)境所存在的各種危險(xiǎn)源，分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，確定重大危險(xiǎn)源，列出相應(yīng)清單建檔。（2）對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理方案，有針對(duì)性地采取安全技術(shù)措施進(jìn)行控制，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。（3）對(duì)已確定的危險(xiǎn)源發(fā)生較大變化時(shí)，要重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和研究制定控制措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及驗(yàn)證。（4）施工單位對(duì)重大危險(xiǎn)源制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，如：既有線施工項(xiàng)目、土石方開(kāi)挖工程、起重吊裝和架設(shè)工程、大型腳手架工程、和施工防洪等，并要經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目部核備。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案5、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）有下列事故隱患的，施工現(xiàn)場(chǎng)任何人都可以向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或上一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置舉報(bào)電話(huà)公示牌。危及人身、行車(chē)安全的重大事故隱患。未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，私自制造、安裝起重機(jī)械設(shè)備和嚴(yán)重違反起重機(jī)械等特種設(shè)備管理規(guī)定的。嚴(yán)重違反易燃、爆炸物品管理使用規(guī)定的。未制定安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行控制和未制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的。施工現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員違反操作規(guī)程，違章作業(yè)的。特殊工種操作人員無(wú)證操作的。不按規(guī)定發(fā)放和使用防護(hù)用具、勞動(dòng)保護(hù)用品的。安全裝置、安全設(shè)施不使用或私自拆除的。其它事故隱患。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)報(bào)告的人員，不論是本單位職工、勞務(wù)工，還是社會(huì)人員，將根據(jù)事故隱患大小，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。六、安全緊急預(yù)案1、事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、各級(jí)接到報(bào)告后，按照分級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故救援。3、事故發(fā)生后，項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因.需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案4、事故責(zé)任人逃匿的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告公安部機(jī)關(guān)迅速追捕歸案。5、事故發(fā)生后的應(yīng)急處理，執(zhí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目部制定的應(yīng)急預(yù)案。七、施工人員和現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝備1、要嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定，并向操作人員交底。2、在施工機(jī)具各工種操作崗位上必須懸掛安全操作規(guī)程。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重等機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、孔洞口、基坑邊緣、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和易燃易爆存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。4、在危險(xiǎn)處所要采取安全防護(hù)措施。5、人員進(jìn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。6、施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)區(qū)下方禁止站人，高處作業(yè)區(qū)人員必須佩戴安全帶。7、電力線路及變壓器施工人員必須穿絕緣鞋，佩戴絕緣手套，施工用具必須是檢測(cè)合格的電力專(zhuān)用器具。八、安全保障措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人組成。各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人為各施工點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人，確保安全措施在工程施工過(guò)程的實(shí)施和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的遵守。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案2、項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合工程的特點(diǎn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一負(fù)責(zé)人的施工項(xiàng)目安全管理體系，建立施工安全生產(chǎn)教育制度，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，有組織地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以防為主，防管結(jié)合；強(qiáng)化預(yù)控預(yù)測(cè)，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環(huán)境的不安全狀態(tài)；按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出切實(shí)可行的防范措施，必要時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目的施工安全。3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，施工項(xiàng)目對(duì)從事安全有關(guān)的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力開(kāi)展工作的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。堅(jiān)持做到交任務(wù)的同時(shí)必須交安全措施和要求，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。4、對(duì)管理、執(zhí)行和檢查活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查，還需要按規(guī)定參加安全操作考核，堅(jiān)持持證上崗。施工中如出現(xiàn)無(wú)證作業(yè)者，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者責(zé)任。九、安全施工承諾1、承諾在施工期間，嚴(yán)格按甲方、監(jiān)理及監(jiān)督部門(mén)的要求，依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和市場(chǎng)《施工許可證》及公司《安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的內(nèi)容，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)和施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案工安全技術(shù)交底，服從甲方、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)的日常管理和檢查。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案2、承諾對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度和培訓(xùn)教育記錄，保證施工人員不違反市場(chǎng)管理規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)。服從市場(chǎng)和公司監(jiān)管。3、承諾文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，向監(jiān)理和相關(guān)部門(mén)解釋施工消防、安全工作保障情況及施工方案實(shí)施情況，保證施工人員和公司、甲方及第三方人員、財(cái)產(chǎn)安全。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾對(duì)完全負(fù)責(zé)。4、承諾施工人員自覺(jué)遵守甲方監(jiān)理管理規(guī)定，如發(fā)生人為的不安全行為，危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的，必須無(wú)條件立即整改，并接受甲方及公司職能部門(mén)的檢查監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理及公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)出的“不合格項(xiàng)整改通知單”的問(wèn)題堅(jiān)決整改。5、公司或監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時(shí)，隨時(shí)有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強(qiáng)行施工。6、承諾施工期間不影響周邊人員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對(duì)本單位施工人員造成的一切不良影響負(fù)責(zé)，遵守公司規(guī)定做好用電安全和消防安全等安全預(yù)防工作。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案2、確保文明施工的技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。結(jié)合該工程實(shí)際情況制定具體管理辦法，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理水平，抓好工程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境、完善安全防護(hù)和消防設(shè)施。搞好治安聯(lián)防工作，保證社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。（一）掛牌施工，畫(huà)出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置面，標(biāo)明工程名稱(chēng)、施工單位、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。（二）結(jié)合本工程實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有章可循。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。（四）工程材料、制品構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等分門(mén)別類(lèi)、有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)施實(shí)施各道工序，做到工完料清，場(chǎng)地上無(wú)淤泥積水，施工道路平整暢通，以實(shí)現(xiàn)文明施工。（五）現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（六）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類(lèi)合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案詳實(shí)，手續(xù)完控，存放有條有理。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（七）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效。同時(shí)經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對(duì)文明施工的批評(píng)意見(jiàn)，及時(shí)采取措施，搞好這項(xiàng)工作。（八）在工程施工中，對(duì)機(jī)械、電焊作業(yè)我們將在工期安排上安排在白天進(jìn)行，不在夜間作業(yè)，以免影響周?chē)罕姷男菹?。增加安全防護(hù)教育，力求做到安全施工、文明施工。施工線路內(nèi)的樹(shù)木我們將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行護(hù)理，另施工中過(guò)程中，對(duì)地下管線及其他地下設(shè)施等項(xiàng)目，我們將采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、總工期計(jì)劃本工程總工期為60日歷天，具體開(kāi)工日期以簽訂合同為準(zhǔn)。二、工期的具體安排為了保質(zhì)保量地完成該工程的施工，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工期作了合理的安排，一旦中標(biāo)，我公司將選派具備豐富同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的精干項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)施工，采取分區(qū)施工，如期完成工期目標(biāo)。三、工程進(jìn)度控制管理方法1、目標(biāo)管理方法（1）根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。（3）計(jì)劃控制部門(mén)主要職責(zé)：①對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。②通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。③審核各專(zhuān)業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)履行我公司職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。④采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，臨時(shí)檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案⑤對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題做出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。⑥接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。（l）制定施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃（2）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。①跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)會(huì)。②整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)將收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。③對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。④編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書(shū)面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核實(shí)工程進(jìn)度款的依據(jù)。⑤施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。⑥進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。四、確保工期施工的技術(shù)組織措施（一）組織保證1、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)行工程施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽署后3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備、修建臨時(shí)施工便道，編制工程施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，并在合同簽署7天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確?？爝M(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。2、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織與正確的方法來(lái)提高施工進(jìn)度。3、強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，自覺(jué)性，作為保證工期的組織和思想保證，對(duì)指揮不力消極怠工者及時(shí)處理。（二）勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐月搞好勞動(dòng)力使用計(jì)劃，不足勞力可利用當(dāng)?shù)孛窆ぜ皶r(shí)補(bǔ)充。（三）物質(zhì)保證農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案1、提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)備、運(yùn)距等，保證各種物資的供應(yīng)，因而對(duì)該工程材料的進(jìn)度計(jì)劃安排，我們將在各工序開(kāi)工前將所需材料、設(shè)備進(jìn)入工地。2、超前訂貨，同時(shí)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。（四）設(shè)備保證桿基施工、立桿時(shí)，備齊施工設(shè)備，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，備足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其利用率。施工中所投入該項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)備，將安排于開(kāi)工前全部到達(dá)工地。（五）技術(shù)保證1、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)合理安排施工工序，通過(guò)分析工序的時(shí)間，采取特殊措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。2、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)找原因完善管理，促進(jìn)施工。3、提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得系處理。4、組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)中報(bào)開(kāi)工。6、加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響環(huán)境。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案（六）環(huán)境保證協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣按迕竦年P(guān)系，創(chuàng)造良好的生活施工環(huán)境，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切合作，同心協(xié)力，為確保本工程工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（七）技術(shù)供應(yīng)1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期我單位在投標(biāo)的同時(shí)，即下達(dá)了本工程所需設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和做好了人員動(dòng)員工作。一旦中標(biāo)，其施工設(shè)備、人員在3天內(nèi)即可調(diào)遷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備、人員用汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。材料用汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。其他各類(lèi)零星材料用汽車(chē)運(yùn)至工地。3、機(jī)械設(shè)備配備如后附表：4、施工技術(shù)力量配置及勞動(dòng)力組織為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，一旦中標(biāo)，立即派遣項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)，各專(zhuān)業(yè)工程師均為大專(zhuān)以上學(xué)歷，擬配備專(zhuān)職質(zhì)檢員1人，專(zhuān)職安全員1人，材料員1人，測(cè)量員2人，資料員1人，測(cè)量負(fù)責(zé)人為技術(shù)員以上職稱(chēng)并具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。測(cè)工、資料員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。本工程常備施工人員8人，高峰期施工人員30人，其中技術(shù)工人占80%。勞動(dòng)力不足應(yīng)盡量采用當(dāng)?shù)孛窆ぁ?、材料供應(yīng)配齊、配足材料采購(gòu)、保管人員，制定詳細(xì)材料計(jì)劃，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)修建60m2材料庫(kù)，確保工程所需材料及時(shí)到位，保證工程施工順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案6、技術(shù)管理①建立并實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理的要求。以此確保工程質(zhì)量。②運(yùn)用統(tǒng)籌法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。③認(rèn)真編制施工方案，分單項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工方案，提交公司總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。④組織圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。⑤認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管單項(xiàng)工程的技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（八）安裝工期保證措施1、組織措施中標(biāo)后，由公司經(jīng)理作為本工程最高決策機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮施工企業(yè)的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案體管理。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目高低壓線路安裝和變壓器安裝施工方案項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)施工進(jìn)入進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)