個(gè)人述職報(bào)告姓名：所屬公司及部門：職務(wù)：評(píng)估期間：2015年3月至年9月正文：一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)本人自2014年3月加入萬達(dá)，入職后崗位為合肥萬達(dá)城投資有限公司住宅設(shè)計(jì)部精裝工程師，在過去的幾個(gè)月中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉公司的管理制度和工作流程，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，具體如下：1、努力學(xué)習(xí)：經(jīng)過在OA上觀看學(xué)習(xí)新員工培訓(xùn)的課程，董事長在2015年年會(huì)上2、融入適應(yīng)：萬達(dá)是一個(gè)制度非常完善的企業(yè)，各種流程細(xì)化分解，凡事做到有理可尋、有據(jù)可依，OA流程是一個(gè)最有效的表現(xiàn)方式，自進(jìn)入公司我就從發(fā)起OA通的機(jī)會(huì)，也體會(huì)到公司強(qiáng)有力的執(zhí)行力及凝聚力。3、本職工作：入職以來，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，共完成了以下幾項(xiàng)工作：(1)、三期樣板房內(nèi)裝整改。(2)、一期住宅公區(qū)內(nèi)裝工程，走設(shè)計(jì)變更流程。(3)、一期1號(hào)樓戶內(nèi)內(nèi)裝施工圖報(bào)備。(4)、一號(hào)樓公寓公區(qū)和戶內(nèi)內(nèi)裝工程，施工圖交底會(huì)，施工問題的解決。(5)、一期社居委用房內(nèi)裝工程，施工圖交底等。(6)、二期住宅公區(qū)內(nèi)裝工程，施工圖交底，樣板段整改，圖紙變更。(7)、三期公區(qū)內(nèi)裝設(shè)計(jì)招標(biāo)、定標(biāo)，方案簽批、施工圖評(píng)審會(huì)，施工圖報(bào)備。(8)、二期、三期甲B寫字樓內(nèi)裝設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。(9)、二期樣板房、二期公區(qū)、三期樣板房等內(nèi)裝設(shè)計(jì)保底費(fèi)支付。二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，得到如下經(jīng)驗(yàn)：工作要多溝通，才能更正確更快的解決問題；工作程序比較多，要有耐心，并始終保持積極樂觀的心態(tài)面對(duì)工作的壓力。工作要做實(shí)，才能發(fā)現(xiàn)問題；工作要做在前面，才能把握主動(dòng)；始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷拓展知識(shí)面。三、下一步工作打算目前，我被轉(zhuǎn)入主題樂園設(shè)計(jì)部，負(fù)責(zé)精裝和導(dǎo)向標(biāo)識(shí)，下一步的工作重點(diǎn)為：熟讀徽州古韻內(nèi)裝施工圖，并審查出施工圖、硬裝材料、家具大樣圖的問題，提前做好調(diào)整的準(zhǔn)備。為了更好的完成工作目標(biāo)，我準(zhǔn)備通過以下途徑：第一、經(jīng)常去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況，更好的將設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合；第二、加強(qiáng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好充分的準(zhǔn)備工作；第三、多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，拓展自己的知識(shí)面；第四、認(rèn)真閱讀圖紙，問題與設(shè)計(jì)師多溝通，采取最優(yōu)的解決方法。第五、抓住從其他優(yōu)秀工程中汲取有益成分，經(jīng)過反復(fù)思考，加以借鑒，爭取少走彎路。四、對(duì)公司（部門）的建議多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如內(nèi)部交流培訓(xùn)，