工程驗收作業(yè)指引編號：SJJM-GC-ZY012版號：A/0頁碼：第12頁共12頁工程驗收作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人指引概況目的通過控制措施，確確保項目工程程順利進行并并通過竣工驗驗收。適用范圍公司開發(fā)的所有有項目定義無主導部門工程管理部：建建筑安裝工程程、裝修工程程研發(fā)設(shè)計部：景景觀工程部門指引中承擔職責責工程管理部負責組織隱蔽工工程，分項、分分部工程驗收收及專項工程程驗收；負責組織建筑安安裝工程、裝裝修工程竣工工驗收；負責組織售樓處處、樣板房的的建筑安裝及及室內(nèi)裝修工工程驗收。研發(fā)設(shè)計部負責組織示范區(qū)區(qū)的景觀工程程驗收；負責組織景觀工工程竣工驗收收；負責組織精裝修修工程的竣工工驗收。開發(fā)部負責辦理驗收手手續(xù)；負責辦理竣工驗驗收備案。工作程序隱蔽工程，分項項、分部工程程驗收隱蔽工程，分項項、分部工程程完工后，施施工單位應(yīng)在在自檢合格的的基礎(chǔ)上，提提前24小時通知監(jiān)監(jiān)理單位進行行檢查，同時時將隱蔽工程程，分項、分分部工程記錄錄及自檢資料料交監(jiān)理工程程師審核。監(jiān)理單位在接到到隱蔽工程，分分項、分部工工程驗收申請請后，及時派派專業(yè)監(jiān)理工工程師進行驗驗收，并根據(jù)據(jù)需要通知工工程管理部等等相關(guān)單位參參加驗收，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在驗收記錄錄表上簽字。未未進行或未通通過驗收的工工程不能進行行下一工序的的作業(yè)。工程管理部應(yīng)根根據(jù)《工程項項目策劃報告告》確定需參參加的重要工工序、重要部部位的驗收進進行檢查。工工程管理部應(yīng)應(yīng)對監(jiān)理單位位的相關(guān)驗收收資料或行為為進行抽檢。精裝工程、景觀觀工程竣工驗收收工程完工后，施施工單位向監(jiān)監(jiān)理單位申請請初驗，監(jiān)理理單位組織工工程管理部、研研發(fā)設(shè)計部進進行工程竣工工初驗。初驗驗于正式驗收收前約15天進行，初初步驗收內(nèi)容容與正式驗收收相同，初步步驗收應(yīng)做好好完整記錄，并并根據(jù)驗收結(jié)結(jié)果進行整改改。整改完成后，施施工單位向研發(fā)設(shè)設(shè)計部提交工工程竣工報告告，申請工程程竣工驗收。工工程竣工報告告須經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽署署意見。研發(fā)設(shè)計部收到到工程竣工報報告后，對符合竣工工驗收要求的的工程，組織織設(shè)計、施工工、監(jiān)理等單單位制定驗收收方案。驗收收方案需工程程管理部、工工程總監(jiān)、設(shè)設(shè)計總監(jiān)審批批。研發(fā)設(shè)計部專業(yè)業(yè)工程師組織織竣工驗收會會議，會議議議程如下：建設(shè)、設(shè)計、施施工、監(jiān)理單單位分別匯報報工程合同履履約情況；審閱建設(shè)、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的工工程檔案資料料；實地查驗工程質(zhì)質(zhì)量；對工程勘察、設(shè)設(shè)計、施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量和各管理環(huán)環(huán)節(jié)等方面做做出全面評價價，形成經(jīng)驗驗收組人員簽簽署的工程竣竣工驗收意見見。若參與工程竣工工驗收的建設(shè)設(shè)、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等各方不能形形成一致意見見時，則協(xié)商提出解解決的方法，待待意見一致后后，重新組織織工程竣工驗驗收。工程竣工驗收合合格后，研發(fā)發(fā)設(shè)計部應(yīng)當當及時提交工程竣工工驗收報告。工工程竣工驗收收報告主要包包括工程概況況，建設(shè)單位位執(zhí)行基本建建設(shè)程序情況況，對工程勘勘察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等方面的評價價，工程竣工工驗收時間、程程序、內(nèi)容和和組織形式，工工程竣工驗收收意見等內(nèi)容容。工程竣工驗收報報告還應(yīng)附有有下列文件：：施工圖設(shè)計文件件審查報告施工單位的工程程竣工報告；；監(jiān)理單位提出工工程質(zhì)量評估估報告；設(shè)計單位提出質(zhì)質(zhì)量檢查報告告；建設(shè)單位提出的的質(zhì)量檢查報報告；建設(shè)單位提交甲甲方給予乙方方的工程付款款證明；驗收組人員簽署署的工程竣工工驗收意見；；施工單位簽署的的工程質(zhì)量保保修書；技術(shù)檔案和施工工管理資料；；工程竣工驗收后后應(yīng)根據(jù)【裝裝修工程管理理流程】、【工工程交付管理理流程】向物業(yè)公司辦辦理移交手續(xù)續(xù)。安裝工程竣工驗驗收工程完工后，施施工單位向監(jiān)監(jiān)理單位申請請初驗，監(jiān)理理單位組織工工程管理部、研研發(fā)設(shè)計部進進行工程竣工工初驗。初驗驗于正式驗收收前約15天進行，初初步驗收內(nèi)容容與正式驗收收相同，初步步驗收應(yīng)做好好完整記錄，并并根據(jù)驗收結(jié)結(jié)果進行整改改。整改完成后，施施工單位向工程管管理部提交工工程竣工報告告，申請工程程竣工驗收。工工程竣工報告告須經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽署署意見。工程管理部收到到工程竣工報報告后，對符合竣工工驗收要求的的工程，組織織設(shè)計、施工工、監(jiān)理等單單位制定驗收收方案。驗收收方案需工程程管理部、工工程總監(jiān)、設(shè)設(shè)計總監(jiān)審批批。工程管理部專業(yè)業(yè)工程師組織織竣工驗收會會議，會議議議程如下：建設(shè)、設(shè)計、施施工、監(jiān)理單單位分別匯報報工程合同履履約情況；審閱建設(shè)、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的工工程檔案資料料；實地查驗工程質(zhì)質(zhì)量；對工程勘察、設(shè)設(shè)計、施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量和各管理環(huán)環(huán)節(jié)等方面做做出全面評價價，形成經(jīng)驗驗收組人員簽簽署的工程竣竣工驗收意見見。若參與工程竣工工驗收的建設(shè)設(shè)、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等各方不能形形成一致意見見時，則協(xié)商提出解解決的方法，待待意見一致后后，重新組織織工程竣工驗驗收。工程竣工驗收合合格后，工程程管理部應(yīng)當當及時提交工程竣工工驗收報告。工工程竣工驗收收報告主要包包括工程概況況，建設(shè)單位位執(zhí)行基本建建設(shè)程序情況況，對工程勘勘察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等方面的評價價，工程竣工工驗收時間、程程序、內(nèi)容和和組織形式，工工程竣工驗收收意見等內(nèi)容容。工程竣工驗收報報告還應(yīng)附有有下列文件：：施工圖設(shè)計文件件審查報告施工單位的工程程竣工報告；；監(jiān)理單位提出工工程質(zhì)量評估估報告；設(shè)計單位提出質(zhì)質(zhì)量檢查報告告；建設(shè)單位提出的的質(zhì)量檢查報報告；建設(shè)單位提交甲甲方給予乙方方的工程付款款證明；驗收組人員簽署署的工程竣工工驗收意見；；施工單位簽署的的工程質(zhì)量保保修書；技術(shù)檔案和施工工管理資料；；工程竣工驗收后后應(yīng)根據(jù)【工工程交付管理理流程】向物業(yè)公司辦辦理移交手續(xù)續(xù)。規(guī)劃驗收當主體工程外墻墻腳手架拆除除完畢后，工工程管理部組組織測繪單位位的測繪人員員到現(xiàn)場進行行竣工測量工工作，施工和和監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)助；當庭院園林及消消防道路（路路基）施工完完成后，開發(fā)發(fā)部負責組織織規(guī)劃部門到到現(xiàn)場進行規(guī)規(guī)劃驗收，施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位現(xiàn)場場協(xié)助，工程程管理部配合合，研發(fā)設(shè)計計部參與；針對規(guī)劃部門提提出的整改意意見，工程管管理部負責協(xié)協(xié)調(diào)承包商、設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位整改改；當問題整改完畢畢后，開發(fā)部部負責再次組組織規(guī)劃部門門進行規(guī)劃復復驗并辦理該該項目《建設(shè)設(shè)工程規(guī)劃驗驗收合格證》。燃氣工程驗收燃氣工程安裝完完成后，燃氣氣安裝單位申申請初驗收；；燃氣監(jiān)理單位經(jīng)經(jīng)審核，確認認現(xiàn)場已達到到初驗標準，由由開發(fā)部組織織相關(guān)部門到到現(xiàn)場進行燃燃氣工程初驗驗收，工程管管理部參與；；合格后，由承包包商向監(jiān)理單單位申請竣工工驗收；燃氣監(jiān)理單位經(jīng)經(jīng)審核，確認認現(xiàn)場已達到到竣工驗收標標準，開發(fā)部部負責組織安安裝單位、燃燃氣設(shè)計單位位、燃氣質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位到現(xiàn)場場進行燃氣工工程竣工驗收收；合格后，由安裝裝單位配合開開發(fā)部辦理《燃燃氣工程監(jiān)督督及質(zhì)量等級級證書》。消防工程驗收當消防工程施工工完畢后，工工程管理部組組織消防檢測測，消防檢測測合格后報消消防部門驗收收。針對消防部門驗驗收整改意見見，工程管理理部督促相關(guān)關(guān)單位落實整整改。整改合格后，工工程管理部組組織復驗。復驗合格后，開開發(fā)部負責辦辦理《消防工工程驗收合格格意見書》。人防工程驗收當人防工程施工工完畢后，經(jīng)經(jīng)施工方自檢檢、監(jiān)理驗收收合格后，工工程管理部組組織、開發(fā)部部配合向人防防相關(guān)部門申申請驗收。針對人防相關(guān)部部門的驗收整整改意見，工工程管理部督督促相關(guān)單位位落實整改。整改合格后，工工程管理部組組織復驗。復驗合格后，開開發(fā)部負責辦辦理《人防工工程驗收證書書》。電梯工程驗收當電梯工程施工工完畢后，工工程管理部督督促安裝單位位向質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局申請請初驗收；總包單位和監(jiān)理理單位協(xié)助安安裝單位向質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督督局申請驗收收；驗收合格后由安安裝單位和監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)助助工程管理部部辦理《電梯梯準用證》。工程竣工驗收后后應(yīng)根據(jù)【工工程交付管理理流程】向物業(yè)公司辦辦理移交手續(xù)續(xù)。竣工驗收備案工程管理部負責責確認工程是否符合下列列竣工驗收條條件：已完成工程設(shè)計計和合同約定定的各項內(nèi)容容。施工單位在工程程完工后對工工程質(zhì)量進行行了檢查，確確認工程質(zhì)量量符合有關(guān)法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強強制性標準，符符合設(shè)計文件件及合同要求求，并提出工工程竣工報告告。工程竣工工報告經(jīng)施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理和施工單單位有關(guān)負責責人審核簽字字。監(jiān)理單位對工程程進行了質(zhì)量量評估，具有有完整的監(jiān)理理資料，并提提出工程質(zhì)量量評估報告。工工程質(zhì)量評估估報告經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理單位有有關(guān)負責人審審核簽字?？辈?、設(shè)計單位位對勘察、設(shè)設(shè)計文件及施施工過程中由由設(shè)計單位簽簽署的設(shè)計變變更通知書進進行了檢查，并并提出質(zhì)量檢檢查報告。質(zhì)質(zhì)量檢查報告告經(jīng)該項目勘勘察、設(shè)計負負責人和勘察察、設(shè)計單位位有關(guān)負責人人審核簽字。有完整的技術(shù)檔檔案和施工管管理資料。已按合同約定支支付工程款、雙雙方簽訂收付付款證明。有施工單位簽署署的工程質(zhì)量量保修書。城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主主管部門對工工程是否符合合規(guī)劃設(shè)計要要求進行檢查查，并出具認認可文件。消防、電梯、人人防等部門出出具的認可文文件或者準許許使用文件。建設(shè)行政主管部部門及其委托托的工程質(zhì)量量監(jiān)督機構(gòu)等等有關(guān)部門要要求整改的問問題全部整改改完畢、監(jiān)理理和施工單位位、建設(shè)單位位聯(lián)合出整改改反饋報告。審查其它文件是是否齊全：圖圖紙審查報告告、監(jiān)理旁站站方案、見證證取樣備案書書、基礎(chǔ)驗槽槽記錄、基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收記錄、室室內(nèi)竣工環(huán)境境檢查報告、節(jié)節(jié)能專項驗收收、分戶驗收收表。工程完工后，總總包單位向監(jiān)監(jiān)理單位申請請初驗，監(jiān)理理單位組織工工程管理部、總總包、分包和和材料設(shè)備供供應(yīng)商進行工工程竣工初驗驗。初驗于正正式驗收前約約15天進行，初初步驗收內(nèi)容容與正式驗收收相同，初步步驗收應(yīng)做好好完整記錄，并并根據(jù)驗收結(jié)結(jié)果進行整改改。整改完成后，總總包單位向工程管管理部提交工工程竣工報告告，申請工程程竣工驗收。工工程竣工報告告須經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽署署意見。工程管理部收到到工程竣工報報告后，對符合竣工工驗收要求的的工程，組織織勘察、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位制制定驗收方案案。驗收方案案需經(jīng)項目管管理分管領(lǐng)導導審批。工程管理部應(yīng)當當在工程竣工工驗收7個工作日前前將驗收的時時間、地點及及驗收組名單單書面通知負負責監(jiān)督該工工程的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)。工程管理部經(jīng)理理組織竣工驗驗收會議，會會議議程如下下：建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位分別別匯報工程合合同履約情況況和在工程建建設(shè)各個環(huán)節(jié)節(jié)執(zhí)行法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強制性標標準的情況；；審閱建設(shè)、勘察察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理單單位的工程檔檔案資料；實地查驗工程質(zhì)質(zhì)量；對工程勘察、設(shè)設(shè)計、施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量和各管理環(huán)環(huán)節(jié)等方面做做出全面評價價，形成經(jīng)驗驗收組人員簽簽署的工程竣竣工驗收意見見。若參與工程竣工工驗收的建設(shè)設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理等各方不不能形成一致致意見時，則則協(xié)商提出解解決的方法，待待意見一致后后，重新組織織工程竣工驗驗收。工程竣工驗收合合格后，工程程管理部應(yīng)當當及時提交工程竣工工驗收報告。工工程竣工驗收收報告主要包包括工程概況況，建設(shè)單位位執(zhí)行基本建建設(shè)程序情況況，對工程勘勘察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等方面的評價價，工程竣工工驗收時間、程程序、內(nèi)容和和組織形式，工工程竣工驗收收意見等內(nèi)容容。工程竣工驗收報報告還應(yīng)附有有下列文件：：土地證、土地和和建設(shè)工程規(guī)規(guī)劃許可證、施工許可證；2）施工圖設(shè)計計文件審查報報告3）施工單位的的工程竣工報報告；4）監(jiān)理單位提提出工程質(zhì)量量評估報告；；5）勘察、設(shè)計計單位提出質(zhì)質(zhì)量檢查報告告；建設(shè)單位提出的的質(zhì)量檢查報報告；建設(shè)單位提交甲甲方給予乙方方的工程付款款證明；城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主主管部門出具具的認可文件；公安消防、人防防、環(huán)保、規(guī)劃、檔檔案、水質(zhì)檢檢測、電梯等等部門出具的的認可文件或或者準許使用用文件和竣工工驗收文件；；驗收組人員簽署署的工程竣工工驗收意見；；市政基礎(chǔ)設(shè)施工工程應(yīng)附有質(zhì)質(zhì)量檢測和功功能性試驗資資料；施工單位簽署的的工程質(zhì)量保保修書；技術(shù)檔案和施工工管理資料；；提交以下資料：：監(jiān)理旁站記記錄、見證取取樣備案書、基基礎(chǔ)驗槽記錄錄、基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)驗收收記錄、室內(nèi)內(nèi)竣工環(huán)境檢檢查報告、節(jié)節(jié)能專項驗收收、分戶驗收收表。辦理工程竣工驗驗收備案：((提交完整的的資料，開發(fā)發(fā)部辦理)1）工程竣工驗驗收備案表；；2）工程竣工驗驗收報告及其其附錄。竣工工驗收報告應(yīng)應(yīng)當包括工程程報建日期，施施工許可證號號，施工圖設(shè)設(shè)計文件審查查意見，勘察察、設(shè)計、施施工、工程監(jiān)監(jiān)理等單位分分別簽署的質(zhì)質(zhì)量合格文件件及驗收人員員簽署的竣工工驗收原始文文件，市政基基礎(chǔ)設(shè)施的有有關(guān)質(zhì)量檢測測和功能性試試驗資料以及及備案機關(guān)認認為需要提供供的有關(guān)資料料；3）建設(shè)項目（單單位工程）竣竣工驗收會簽簽表；4）工程施工許許可證；5）施工圖設(shè)計計文件審查意意見；6）單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合驗收收文件；7）市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢測和功功能性試驗資資料；8）法律、行政政法規(guī)規(guī)定應(yīng)應(yīng)當由規(guī)劃、公公安消防、人人防、環(huán)保等等部門出具的的認可文件或或者準許使用用文件；9）施工單位簽簽署的工程質(zhì)質(zhì)量保修書；；10）法規(guī)、規(guī)規(guī)章規(guī)定必須須提供的其他他文件；11）商品住宅宅的《住宅質(zhì)量量保證書》和和《住宅使用用說明書》。項目公共區(qū)域及及模擬業(yè)主驗驗收（交付前前綜合驗收）由工程管理部經(jīng)經(jīng)理組織施工工單位、客戶戶服務(wù)部、營營銷管理部和和物業(yè)公司模模擬小業(yè)主，進進行每戶驗收收，記錄聯(lián)合合檢查信息，項項目管理分管管領(lǐng)導審核驗驗收計劃；對不合格的部分分，工