質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施7、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施專案質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：著想使用者，交滿意工程；服從第一，讓使用者滿意。專案質(zhì)量目標(biāo)我公司202X年質(zhì)量管理目標(biāo)是：質(zhì)量返修工時(shí)為零，質(zhì)量返修費(fèi)用為零。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保達(dá)到市優(yōu)工程標(biāo)率，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程；建筑單位工程竣工交驗(yàn)一次合格率100%安裝單位工程優(yōu)良品率90%工期履約率100%質(zhì)量管理體系.1總要求專案部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求建立專案質(zhì)量管理體系，并予以保持和不斷改進(jìn)。專案質(zhì)量管理體系是公司質(zhì)量管理體系的組成部分。并在專案質(zhì)量管理體系執(zhí)行過(guò)程中從公司獲得相應(yīng)的支援。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定了專案質(zhì)量管理體系執(zhí)行所需的過(guò)程、過(guò)程控制，資訊渠道和資源獲取。.2馬鞍山專案經(jīng)理部成立專案領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本專案的管理。（見(jiàn)附表）.3專案部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和許可權(quán)在專案質(zhì)量管理體系程式中對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的職責(zé)及許可權(quán)、各職能介面及必要的溝通方法做出規(guī)定，確保各有關(guān)人員理解一致。專案經(jīng)理：貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)，建立專案質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)履行工程合同。施工經(jīng)理：1、 主管施工、費(fèi)控、質(zhì)量、安全、探購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)等方面工作的施工經(jīng)理按分配職責(zé)主管各自分工負(fù)責(zé)的工作。2、 貫徹質(zhì)量方針、協(xié)助經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、 指導(dǎo)分管部門的管理工作。總工程師：1、 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、 貫徹實(shí)施合同和設(shè)計(jì)檔案規(guī)定的技術(shù)標(biāo)率，規(guī)簸和有關(guān)技術(shù)檔案。工程部：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理、計(jì)劃執(zhí)行、施工排程，有關(guān)資源調(diào)配及施工總平面圖管理。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查、計(jì)量管理。安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控及檢查和衛(wèi)生、環(huán)保、文明施工管理。經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)專案合同、費(fèi)用管理和施工計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定及人員培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本施工專案資金資源。設(shè)材部：負(fù)責(zé)工程材料、裝置的探購(gòu)，驗(yàn)收、彳復(fù)試、貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等。行政部：負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的資訊管理。.4專案質(zhì)量體系過(guò)程專案質(zhì)量管理體系過(guò)程圖專案質(zhì)量管理體系檔案分為三個(gè)層次第一層次：質(zhì)量手冊(cè)（q/—202X）第二層次：質(zhì)量計(jì)劃、專案質(zhì)量管理體系過(guò)程性檔案第三層次：操作性檔案一一規(guī)程、規(guī)簸、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、圖紙、技術(shù)檔案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄等質(zhì)量保證措施.1質(zhì)量目標(biāo)分解.工程開工前，專案部應(yīng)與業(yè)主/監(jiān)理共同商定單位工程，分部工程和分項(xiàng)工程的劃分，并用檔案形式予以明和發(fā)放給有關(guān)人員。.專案總工和質(zhì)量經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)探用的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)率中的評(píng)定方法及要求，把專案質(zhì)量目標(biāo)分解到單位工程，分部工程和分項(xiàng)工程。.質(zhì)量部組織專業(yè)公司技術(shù)人員對(duì)已分解到分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)措施。.明確實(shí)現(xiàn)分解后的質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)人員的職責(zé)。.制定與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量時(shí)示相應(yīng)的考核，獎(jiǎng)罰制度。.分解的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)措施，改核獎(jiǎng)罰制度經(jīng)專案總工批準(zhǔn)后實(shí)施。.2組建專業(yè)質(zhì)量保證體系.2.1組建本工程專業(yè)質(zhì)量保證體系。專案總工程師任總質(zhì)保師，各專業(yè)工程師為相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任師。質(zhì)量保證體須經(jīng)公司稽核批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)建立砼施工、壓力容器、壓力管道等專業(yè)質(zhì)量保證體系。.各級(jí)專業(yè)質(zhì)量保證體系人員均有相應(yīng)資格，并確保質(zhì)保體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)量保證體系執(zhí)行正常有效。.3質(zhì)量會(huì)議.3.1專案經(jīng)理部每?jī)捎稣匍_一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，質(zhì)量會(huì)議由專案經(jīng)理主持，各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各級(jí)質(zhì)量管理人員均參加。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查當(dāng)前質(zhì)量體系執(zhí)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)**況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人，并確定下一步質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，不定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定的質(zhì)量問(wèn)題。.專案經(jīng)理、專案總工程師及質(zhì)量工程師參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質(zhì)量會(huì)議，聽(tīng)取業(yè)主或監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并貫徹執(zhí)行。.所有質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會(huì)議形成的決議以書面形式發(fā)至有關(guān)單位和責(zé)任人員以便貫徹執(zhí)行。.4人員資格進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)的操作人員都應(yīng)有相應(yīng)的資格，持證上崗，并滿足工程需要。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種的合格證報(bào)業(yè)主/監(jiān)理稽核確認(rèn)，并隨時(shí)接受業(yè)主/監(jiān)理審查和考核。.5質(zhì)量控制.專案施工生產(chǎn)過(guò)程流程圖.施工率備期的質(zhì)量控制.5.3組織各參戰(zhàn)的專業(yè)公司學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)簸，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。參加設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、技術(shù)要領(lǐng)、操作規(guī)程、以及關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，且做好設(shè)計(jì)交底記錄。專案部組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄。.組織編制施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工方案，施工組織總設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主/監(jiān)理備案，重要的施工方案報(bào)監(jiān)理審批。.根據(jù)工程內(nèi)容和特點(diǎn)，按以下原則設(shè)定質(zhì)量控制要點(diǎn)：施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或物件；施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或物件；(4)彩新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；(5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。進(jìn)行重點(diǎn)控制，質(zhì)量控制要點(diǎn)的設(shè)定位置見(jiàn)附表。再按質(zhì)量控制要點(diǎn)設(shè)定詳細(xì)的工序質(zhì)量a、b、c**質(zhì)量控制點(diǎn)(見(jiàn)附表)，進(jìn)行嚴(yán)格控制。.5.6工序質(zhì)量a、b、c**質(zhì)量控制點(diǎn)控制程式為：a級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)是影響工程質(zhì)量的最重要的檢查專案，需停工待檢，應(yīng)提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行檢查，直至合格，經(jīng)確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施H；b級(jí)檢查控制點(diǎn)不需停工待檢，但應(yīng)提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在所述的時(shí)間內(nèi)會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，直至合格為止；c級(jí)是一般檢查專案，由專業(yè)質(zhì)量保證體系責(zé)任師及質(zhì)檢部門檢查確認(rèn)。.做好本工程各種材質(zhì)的焊接工藝評(píng)定，根據(jù)評(píng)定裂定相應(yīng)的焊接工藝規(guī)程，確保滿足本工程焊接工作需要。.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)和施工方案配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測(cè)器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期限內(nèi)。.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件進(jìn)行控制，針對(duì)施工期間自然環(huán)境可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響編制專項(xiàng)施工方案。.對(duì)給定的原始基率點(diǎn)、基率線、和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)監(jiān)理工程師稽核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行測(cè)量放線。.6施工期的質(zhì)量控制組織工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各專業(yè)公司質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。.按施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程質(zhì)量要求、執(zhí)行標(biāo)率、施工方法和關(guān)鍵控制點(diǎn)。.6.1嚴(yán)格按施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工圖、規(guī)程、規(guī)簸組織施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何違反圖紙、規(guī)程、規(guī)簸及方案的施工，專案總工程師和質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)量部門有權(quán)制止，責(zé)令停工整改，直至合格方可復(fù)工。.專業(yè)質(zhì)量控制措施：土建工程1認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的交接驗(yàn)收工作。根據(jù)驗(yàn)收的測(cè)量控制點(diǎn)，使用具備s2、s3精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器，精確測(cè)量定位；交付施工使用的定位點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)彳復(fù)測(cè)。2認(rèn)真做好地基驗(yàn)槽工作，包括對(duì)樁基的交接驗(yàn)收工作。3探用光滑、平整、清潔的膠合板裂作模板。保證幾何尺寸的正確，支撐必須牢固，探用螺栓對(duì)拉，加強(qiáng)緊固。4裝置基礎(chǔ)予埋地腳螺和予留孔定位正確，按裝置安裝精度要求，裂作裝置底座螺栓孔樣板，檢查驗(yàn)收，并探用固定架和固定板牢靠固定，保持其相對(duì)位置的正確。5砼攪拌過(guò)程中，精確配料計(jì)量，特別注意加水量的控制。澆灌時(shí)震搗密實(shí)，拆模后內(nèi)實(shí)外光，邊稷齊直。6裝飾工程要嚴(yán)格工序檢查。特別對(duì)抹灰、水磨石和貼面磚的基層，要以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)率來(lái)驗(yàn)收其平整度，以確保其面層的平整。最后一道罩面材料要講究品種、規(guī)格、顏色、配比的一致，做到勻稱、美觀。安裝工程1容器類的垂直度、標(biāo)高：探用斜墊鐵、液壓千斤頂?shù)确椒ㄟM(jìn)行標(biāo)高和垂直度的調(diào)整、測(cè)量，小型容器探用0°、90°掛鋼絲線，大型容器塔類探用經(jīng)緯儀測(cè)量的方法進(jìn)行0°、90°的找垂直，標(biāo)高探用鐵水平找水平點(diǎn)來(lái)定標(biāo)高，或探用水平儀測(cè)量方法。2大型動(dòng)裝置類：現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制縱、橫向水平度％以內(nèi)，墊鐵安裝應(yīng)滿足地腳螺栓兩側(cè)最大間距為500mm以內(nèi)，并用0.5?磅手錘檢查無(wú)耘動(dòng)，對(duì)中探用“單表法”、“二表法”、“三表法”，保證對(duì)中尺寸達(dá)到裝置要求，灌漿工作要震搗密實(shí)，不漏灌。3裝置管口配裂：應(yīng)從裝置口向外配裂，保證裝置與管道相連線實(shí)現(xiàn)無(wú)應(yīng)力對(duì)接。4油逛圈進(jìn)行前，各壓力油、控制油、調(diào)節(jié)油管道需經(jīng)酸洗、鹼洗、水宇中洗、鈍化等工序，管道的油逛圈本著先裝置外管道逛圈合格；再連線裝置內(nèi)管道、傳動(dòng)部件進(jìn)行逛圈的原則。油逛圈的控制標(biāo)率是以檢查油通過(guò)所設(shè)200目過(guò)濾網(wǎng)8小時(shí)以上，無(wú)雜物為合格。5裝置的嚴(yán)密性試驗(yàn)：應(yīng)俺可能在地面進(jìn)行，特殊情況的嚴(yán)密性試驗(yàn)，應(yīng)做好安全工作，大型容器試壓應(yīng)同時(shí)做好基礎(chǔ)的沉降記錄，按照裂造廠給定的壓力進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。6裝置安裝分項(xiàng)工程優(yōu)良品率控制在：一般裝置98%以上，重要裝置100%，分部工程優(yōu)良品率100%。7管道支、吊架必須在管道安裝前就予制安裝完，不允許用臨時(shí)支架；管道支、吊架的型號(hào)、結(jié)構(gòu)、位置、標(biāo)高必須符合圖紙要求。8管道予制安裝：要按管道平面圖、剖面圖、由專人繪裂出管道單線圖，按管道單線圖來(lái)領(lǐng)料。管道予制在規(guī)劃的預(yù)裂平臺(tái)上用水平尺、90°角尺、粉線找