第19頁共19頁202?3公司?廉潔風?險防控?工作總?結范文?定西?市__?__辦?廉政?風險防?控機制?建設階?段工作?總結?根據市?___?_《_?___?全面推?進廉政?風險防?控機制?建設_?___?》（定?紀發(fā)［?___?_］_?___?號）精?神，我?辦扎實?推進懲?治和預?防__?__體?系建設?，不斷?提升黨?員干部?廉政風?險防控?能力，?廉政風?險防控?管理工?作取得?階段性?成效。?現將有?關情況?總結如?下。?一、主?要做法?（一?）領導?重視，?靠實責?任。根?據市_?___?的安排?部署，?為切實?抓好廉?政風險?防控機?制建設?工作，?我辦及?時召開?機關干?部職工?會議傳?達市_?___?廉政風?險防控?機制建?設工作?精神，?全面安?排部署?___?_。成?立了由?主要負?責人任?組長、?分管副?主任和?紀檢組?長任副?組長，?各科室?負責人?為成員?的市_?___?辦廉政?風險防?控機制?建設工?作領導?小組。?同時制?定了《?定西市?___?_辦公?室廉政?風險防?控機制?建設實?施方案?》，使?該項工?作做到?有計劃?、有步?驟地落?實。?（二）?大力宣?傳，營?造氛圍?。廉政?風險點?查找是?一項嶄?新的工?作，要?求高、?涉面廣?，時間?緊、任?務重。?在具體?工作中?，我辦?緊密結?合工作?實際，?切實加?強宣傳?教育，?注重提?高全辦?干部職?工的思?想認識?，形成?工作合?力。通?過召開?會議、?印制?文件資?料等形?式，對?廉政風?險防控?的目標?原則、?主要任?務、工?作方法?和時間?安排等?方面進?行了詳?細的宣?講和部?署，讓?干部職?工學習?、了解?、掌握?廉政風?險防控?知識，?從思想?源頭上?有效地?防止_?___?行為發(fā)?生。?（三）?嚴格程?序，認?真查找?。我辦?主要從?涉及管?理的關?鍵環(huán)節(jié)?（決策?部署環(huán)?節(jié)、過?程控制?環(huán)節(jié)、?結果評?估環(huán)節(jié)?）和重?點領域?（思想?作風領?域、財?政扶貧?項目管?理領域?、財政?扶貧資?金管理?領域）?等方面?查找存?在或潛?在的廉?政風險?點。全?辦職工?認真分?析廉政?風險的?各種表?現，廉?政風險?的主要?成因，?廉政風?險防控?機制建?設的思?路和要?解決的?主要問?題。辦?里將《?個人崗?位風險?點自查?表》、?《單位?內設機?構崗位?風險點?自查表?》、《?重點崗?位風險?點專項?清查表?》、《?崗位風?險清查?匯總表?》等有?關內容?，在本?單位辦?公場所?醒目位?置進行?公示，?廣泛接?受評議?監(jiān)督，?并根據?公示反?饋意見?，及時?進行了?調整及?修正。?在廉政?風險點?評估工?作上，?注重“?三做到?”。一?是做到?高度重?視。主?要領導?切實履?行好第?一責任?人的職?責，親?自抓、?親自過?問，分?管領導?具體做?；二是?做到措?施有力?。在班?子會上?定期研?究，以?會議、?書面兩?種方式?安排布?置工作?，開展?宣傳教?育，做?到全員?參與，?從領導?班子到?各科室?到干部?職工個?人，開?展溝通?交流，?相互學?習，相?互借鑒?，共同?推進工?作；三?是做到?客觀實?在。對?廉政風?險點的?評估定?級，一?律根據?風險點?的__?__度?、影響?力、涉?及面，?產生_?___?的可能?性及危?害程度?進行?風險定?級。?二、制?定防控?措施?（一）?規(guī)范工?作流程?。對照?法律法?規(guī)和機?構職能?“三定?”方案?，按照?“誰行?使、誰?清理”?的原則?，對單?位、科?室權力?事項自?下而上?進行清?理規(guī)范?，逐項?審核確?定權力?事項的?類別、?行使依?據、責?任主體?。凡沒?有法律?法規(guī)依?據和規(guī)?定的職?權，原?則上取?消，確?因工作?需要保?留的，?按照法?定程序?加以設?定；削?減審批?項目，?精簡辦?事環(huán)節(jié)?。同時?，針對?崗位的?工作性?質和業(yè)?務特點?，按照?“程序?法定，?流程簡?便”的?要求，?編制崗?位職權?目錄、?制度目?錄和業(yè)?務流程?目錄，?繪制權?力運行?流程圖?，進一?步優(yōu)化?權力運?行程序?，固化?工作流?程，使?權力運?行規(guī)范?化、常?態(tài)化。?（二?）完善?工作制?度。以?落實和?修訂完?善現有?的規(guī)章?制度、?規(guī)范權?力運行?、提高?制度執(zhí)?行力為?根本，?根據不?同的廉?政風險?等級，?制定有?針對性?和可操?作性的?防范措?施，重?點抓好?民主決?策、崗?位職責?、程序?控制、?干部管?理、職?務消費?和責任?追究等?方面的?制度建?設，建?立保障?制度有?效執(zhí)行?的科學?機制，?切實增?強制度?的執(zhí)行?力。對?風險較?高的重?大事項?決策權?、行政?審批權?、監(jiān)督?權等，?根據政?策規(guī)定?和實際?工作需?要，進?行合理?分解，?強化制?約監(jiān)督?，防止?權力過?于集中?，并全?面實行?崗位責?任制、?首負責?制、限?時辦結?制、績?效評估?制、行?政問責?制。?（三）?建立防?控機制?。針對?查找的?崗位風?險點，?以最大?限度降?低崗位?風險為?目標，?從權力?分解是?否科學?、權限?界定是?否明確?、崗位?職責是?否清晰?、操作?流程是?否嚴密?、制度?規(guī)定是?否完善?、監(jiān)督?管理是?否存在?疏漏等?方面，?構建前?期有預?防、中?期有監(jiān)?控、后?期有處?置的防?控機制?。一是?著眼于?前期預?防，建?立健全?規(guī)范機?制。針?對不同?工作崗?位風險?點，進?一步建?立健全?有關制?度規(guī)定?、議事?規(guī)則、?辦事流?程，保?證本單?位人員?履行職?責、行?使權力?有所遵?循；著?力改變?有令不?行、有?禁不止?、有章?不循狀?況，切?實提高?制度規(guī)?定的執(zhí)?行力。?二是著?眼于中?期監(jiān)控?，建立?健全風?險信息?反饋機?制。結?合自身?實際，?積極構?建信息?反饋系?統(tǒng)，隨?時掌控?各科室?風險點?風險信?息。大?力推進?政務公?開，公?開辦事?流程，?方便群?眾監(jiān)督?；主動?建立與?行政相?對人和?服務對?象的溝?通聯系?，通過?定期不?定期采?取回訪?座談、?問卷調?查、明?查暗訪?等形式?，了解?各科室?風險點?有關制?度規(guī)定?執(zhí)行情?況，及?時化解?風險信?息。三?是著眼?于后期?處置，?建立健?全糾錯?懲處機?制。建?立對風?險信息?處理的?快速反?應系統(tǒng)?，及時?處理發(fā)?現的風?險信息?。（?四）開?展風險?教育。?根據廉?政風險?等級和?崗位特?點，從?容易滋?生__?__、?發(fā)生不?正之風?特別是?利益沖?突的領?域入手?，有針?對性地?安排廉?政教育?，通過?情景教?育、案?例警示?以及知?識測試?、廉政?承諾、?約訪談?話等多?種形式?，突出?抓好黨?員干部?思想道?德教育?、崗位?廉政行?為規(guī)范?教育、?廉政風?險防控?教育?和法紀?教育，?引導黨?員干部?牢固樹?立廉潔?意識、?風險意?識和責?任意識?，筑牢?拒腐防?變的思?想道德?防線。?（五?）建立?風險檔?案。將?各階段?活動過?程中形?成的文?件資料?、表格?表冊進?行整理?歸檔，?建立風?險管理?檔案，?搭建風?險信息?反饋平?臺。?通過開?展廉政?風險防?控管理?工作，?極大的?提高了?我辦干?部職工?的廉潔?從政意?識，促?進了機?關行政?效能建?設，切?實轉變?了全體?干部職?工的工?作作風?，各項?工作的?規(guī)范化?、程序?化、制?度化明?顯提高?，為推?進__?__辦?各項工?作提供?了有力?保障。?20?23公?司廉潔?風險防?控工作?總結范?文（二?）廉?潔風險?防控工?作總結?為促?進領導?干部和?關鍵崗?位管理?人員廉?潔從業(yè)?，降低?可能發(fā)?生的_?___?風險，?全力夯?實風險?防控“?防火墻?”，從?源頭預?防和治?理__?__工?作力度?，營造?風清氣?正的發(fā)?展環(huán)境?，pp?采氣廠?按照油?田公司?___?_的要?求，真?抓實干?，重點?開展了?以下工?作，較?好地完?成了廉?潔風險?防控工?作。?一、全?面動員?部署?___?_月下?旬，采?氣廠召?開黨委?、__?__專?題會議?，會上?成立了?領導小?組和工?作機構?，全面?部署了?廉潔風?險防控?管理工?作，明?確了工?作任務?，落實?了工作?要求。?加大了?對廉潔?風險防?控的宣?傳，利?用廠門?戶網站?和自動?化辦公?系統(tǒng)，?對站隊?級以上?管理人?員和關?鍵崗位?管理人?員轉發(fā)?了公司?___?_下發(fā)?的廉潔?風險防?控方案?，明確?了廉潔?風險防?控工作?的重要?性和必?要性，?牢固樹?立了廉?潔風險?意識，?全面提?高了全?員參與?的自覺?性、主?動性和?積極性?，為今?后各階?段、各?環(huán)節(jié)工?作的扎?實推進?，打下?了良好?基礎。?二、?廉潔風?險排查?（一?）認真?排查風?險點?采氣廠?站隊以?上領導?和有關?業(yè)務處?置權的?關鍵崗?位管理?人員對?照履行?職責情?況、執(zhí)?行制度?情況，?通過自?己找、?部門查?、領導?審的方?式，對?風險點?逐一進?行排查?。緊緊?圍繞每?一個權?力崗位?、每一?個工作?環(huán)節(jié)上?容易導?致__?__的?薄弱環(huán)?節(jié)，按?照“對?照崗位?職責梳?理崗位?職權、?找準_?___?風險制?定防控?措施”?的程序?，全面?、客觀?地查找?和確定?廉潔風?險點。?共有個?部門、?個崗位?、個個?人進行?了風險?排查，?確定風?險點個?。做到?了全面?、細致?，無一?疏漏。?（二?）客觀?評定風?險等級?根據?業(yè)務處?置權和?自由裁?量權的?大小，?___?_現象?發(fā)生的?概率及?危害程?度等因?素評定?風險等?級。對?高中低?三個等?級進行?了細致?認真的?評定。?共評定?出高級?風險個?，中級?風險個?，低級?風險個?。通過?風險的?量化和?分類，?明確各?級、各?類工作?人員在?具體工?作中的?廉潔風?險度。?（三?）建立?風險數?據庫?采取對?崗位責?任內容?進行公?開承諾?的方式?，__?__各?部門、?各級領?導干部?和關鍵?崗位管?理人員?認真填?報了“?___?_油田?公司個?人崗位?廉潔風?險識別?及自我?防控登?記表”?、“_?___?油田公?司部門?廉潔風?險識別?防控登?記表”?，經部?門領導?班子_?___?審定后?，報采?氣廠紀?檢監(jiān)察?部門和?內控管?理部門?備案。?將風險?等級為?高級和?中級的?列入了?重要風?險數據?庫，進?行重點?防控。?三、?制定防?控措施?（一?）建立?健全制?度依?照查找?出的風?險點，?認真制?定防范?措施，?對需要?制定的?制度要?及時修?訂，對?還未建?立的制?度立即?著手制?定，堵?塞制度?和監(jiān)控?機制方?面存在?的漏洞?，努力?降低廉?潔風險?。共修?訂制度?大項小?項，制?定制度?大項小?項。?（二）?制定管?理措施?進一?步明確?各崗位?人員職?責、權?限范圍?內業(yè)務?工作，?做到權?責明確?。圍繞?排查確?定的各?類風險?點，有?針對性?地抓好?領導干?部和重?要崗位?管理人?員的學?習和教?育，打?牢思想?道德基?礎。此?處寫具?體措施?。（?三）總?結經驗?做法。?采氣廠?將廉潔?工作當?做長期?持續(xù)的?重要工?作來抓?，__?__各?部門、?各基層?單位認?真總結?廉潔風?險防控?管理工?作中的?做法、?經驗和?需要改?進的問?題，并?定期進?行總結?匯報工?作。?推進廉?潔風險?防控工?作是拓?展預防?___?_工作?領域的?有效措?施，也?是加強?領導干?部作風?建設和?廉潔自?律的客?觀需要?。2?023?公司廉?潔風險?防控工?作總結?范文（?三）?推進廉?潔風險?防控建?設工作?總結?為認真?貫徹落?實《集?團黨委?___?_推進?廉潔風?險防控?建設工?作實施?方案_?___?》和《?集團黨?委推進?廉潔風?險防控?建設工?作實施?方案》?，推進?公司廉?潔風險?防控建?設，拓?展源頭?治腐的?舉措，?加強對?公司各?領域、?各環(huán)節(jié)?以及制?度建設?的監(jiān)督?和管理?，加強?對廣大?干部職?工的關?心，降?低行政?管理的?風險，?最大限?度減少?各種違?法違紀?行為的?發(fā)生，?為企業(yè)?發(fā)展提?供一個?健康的?環(huán)境。?結合公?司實際?情況，?制定公?司推進?廉潔風?險防控?建設工?作實施?方案。?一、?工作目?標按?照《集?團黨委?推進廉?潔風險?防控建?設工作?實施方?案》的?指導思?想、基?本原則?、目標?要求和?工作要?求，本?階段以?落實公?司廉潔?風險防?控建設?工作實?施方案?為工作?重點，?以嚴格?執(zhí)行工?作要求?為主線?，以崗?位風險?防控為?基礎，?以嚴格?評估檢?查為保?障，發(fā)?揮廉潔?風險防?控工作?和預警?功效。?充分建?立和完?善權責?清晰、?流程規(guī)?范、制?度管用?、風險?明確、?預警及?時的廉?潔風險?防控機?制。公?司各個?部門之?間要加?強協調?，堅持?以人為?本、注?重預防?，堅持?依紀依?法、公?開透明?，堅持?突出重?點、全?面覆蓋?，做到?主動預?防、事?前預警?、常態(tài)?防控，?確保廉?潔風險?防控建?設工作?落到實?處，形?成具有?公司教?育特色?的廉政?風險防?控體系?。二?、召開?“廉潔?風險防?控”動?員大會?根據?集團公?司的工?作部署?和工作?要求，?公司于?___?_月_?___?日召開?了“廉?潔風險?防控”?動員大?會。公?司領導?作了動?員講話?，對廉?潔風險?的客觀?在、現?實危害?性、應?對風險?的措施?以及提?高廉潔?風險防?控建設?的工作?作了總?結分析?。督促?各級領?導干部?要在_?___?的預防?和控制?上投入?更多的?時間和?精力，?號召廣?大干部?職工樹?立防控?風險意?識。動?員大會?取得了?理想的?效果，?公司各?級領導?、經營?管理人?員和廣?大員工?紛紛表?態(tài)，建?立廉潔?風險防?控體系?，是公?司上下?的共同?責任。?作為公?司的一?員，要?結合動?員會的?學習內?容和公?司廉潔?風險防?控方案?的工作?要求，?從自身?做起，?切實提?高加強?公司廉?潔風險?防控工?作的自?覺性和?主動性?。三?、成立?“廉潔?風險防?控”工?作小組?為保?證廉潔?風險防?控工作?的有效?開展，?成立了?投資開?發(fā)公司?廉潔風?險防控?工作小?組。?組長：?副組長?：成?員：?公司廉?潔風險?防控工?作小組?辦公室?設立在?公司綜?合辦公?室，負?責公司?全面開?展廉潔?風險防?控的各?項具體?工作。?四、?實施范?圍公?司各級?領導、?經營管?理人員?和廣大?員工?五、時?間安排?和方法?步驟?根據集?團公司?的總體?部署和?工作要?求，結?合公司?的實際?，與集?團公司?推進廉?潔風險?防控工?作的方?法步驟?和時間?安排保?持一致?性，具?體分為?以下幾?個階段?：（?一）第?一階段?（__?__年?___?_月）?：制定?實施方?案和召?開動員?大會?公司制?定了《?推進廉?潔風險?防控建?設工作?實施方?案》，?并召開?了“廉?潔風險?防控工?作”動?員大會?，動員?大會取?得了預?期的效?果，增?強了廣?大干部?職工的?風險防?控意識?，并為?下一步?工作的?開展指?明了方?向。?（二）?第二階?段（_?___?年__?__月?-__?__月?）。編?制職權?目錄公?司將根?據__?__，?在__?__月?底前對?公司內?部行使?的職權?進行全?面清理?，對審?定后的?職權進?行分類?登記，?匯編目?錄。按?照權責?一致的?要求，?編制的?職權目?錄須按?規(guī)范載?明職權?名稱、?依據、?責任崗?位和人?員等內?容。并?依據職?權目錄?繪制權?力運行?流程圖?，流程?圖的繪?制要按?照方便?的原則?逐項分?類繪制?職權運?行過程?中的具?體承辦?崗位、?辦理制?度、職?責要求?、監(jiān)督?制約環(huán)?節(jié)、相?對__?__利?、投訴?___?_途徑?和方式?等，并?及時將?職權目?錄上報?集團。?（三?）第三?階段（?___?_年_?___?月-_?___?月）。?重點排?查階段?此階段?將根據?公司制?定的實?施方案?的要求?，緊緊?抓住審?批、執(zhí)?行、監(jiān)?督檢查?三個關?鍵環(huán)節(jié)?，對資?金的管?理使用?、項目?的審核?、審批?、申報?等進行?重點排?查。規(guī)?范權力?運行，?堵塞制?度漏洞?，防范?人為故?意以及?外部環(huán)?境可能?導致的?風險。?（四?）第四?階段（?___?_年_?___?月-_?___?月）：?制定廉?潔風險?點評估?辦法?公司主?要從事?項目投?資業(yè)務?，此階?段將根?據公司?的業(yè)務?開展情?況和職?責分工?，制定?公司廉?潔風險?點評估?辦法。?辦法將?細化對?風險點?評估的?標準和?等級，?明確責?任人和?管理人?。（?五）第?五階段?（__?__年?___?_月-?___?_月）?：制定?___?_風險?點防控?措施?第五階?段將根?據公司?確定的?重點排?查環(huán)節(jié)?和廉潔?風險點?評估辦?法，結?合公司?各崗位?職責，?制定_?___?風險點?防控措?施。?（六）?第六階?段（_?___?年__?__月?-__?__月?）：建?立廉潔?風險防?控機制?通過?尋找預?防崗位?廉潔風?險的途?徑，突?出重點?、扎實?推進，?明確崗?位職責?，建立?起覆蓋?各工作?崗位和?工作環(huán)?節(jié)的廉?潔風險?防控管?理工作?體系，?形成完?善的長?效工作?機制，?促進公?司的科?學發(fā)展?。（?七）第?七階段?（__?__年?___?_月-?___?_月）?。接受?檢查評?估公司?要做好?廉潔風?險防控?階段性?建設工?作，撰?寫階段?性工作?匯報，?接受集?團的檢?查評估?。六?、結合?實際，?把握重?點，推?進公司?廉潔風?險防控?建設工?作（?一）深?入學習?，領會?精神?要做好?廉潔風?險防控?工作必?須堅持?以__?__為?指導，?全面_?___?，深入?學__?__屆?四次全?會精神?、中央?《建立?健全懲?防體系?___?_-_?___?年工作?規(guī)劃》?、省國?資委黨?委《加?強省屬?企業(yè)廉?潔風險?防控建?設的指?導意見?》、《?集團黨?委__?__推?進廉潔?風險防?控建設?工作實?施方案?___?_》等?文件，?學習領?___?_文件?精神，?確保廉?潔風險?防控工?作的正?確方向?。并根?據集團?公司各?項要求?、指導?思想、?基本原?則、目?標要求?和工作?要求，?___?_形式?多樣的?學習活?動。?（二）?加強領?導，落?實管理?根據?集團公?司的安?排部署?，公司?領導對?廉潔風?險防控?建設工?作高度?重視。?為切實?抓好廉?潔風險?防控機?制建設?工作，?公司及?時召開?了廉潔?風險防?控動員?大會，?制定了?《推進?廉潔風?險防控?建設工?作的實?施方案?》。成?立了廉?潔風險?防控工?作小組?，公司?主要領?導為組?長和副?組長，?各部門?負責人?為成員?，帶頭?抓好廉?潔風險?防控工?作。公?司領導?從推進?源頭治?理的高?度推進?廉潔風?險防控?建設工?作，統(tǒng)?一思想?，科學?管理，?掌握廉?潔風險?防控的?主動權?，__?__協?調和監(jiān)?督檢查?工作，?扎實推?進廉潔?風險防?控工作?的開展?和管理?。（?三）開?展廉潔?風險防?控教育?，提高?廣大干?部職工?參與的?主動性?和積極?性公?司召開?了廉潔?風險防?控動員?大會，?并制定?了實施?方案，?切實抓?好宣傳?教育工?作，轉?變廣大?干部職?工的思?想認識?，增強?投入風?險防控?工作的?主動性?和自覺?性。下?一步公?司將繼?續(xù)開展?交流學?習會，?傳達廉?潔風險?防控知?識，并?通過網?絡、宣?傳欄等?形式進?行宣傳?教育，?廣泛征?求廣大?干部職?工對本?公司廉?潔風險?防控的?意見建?議，形?成全員?參與、?全員監(jiān)?督的學?習氛圍?。（?四）注?重實際?，形成?公司特?色的廉?潔風險?防控管?理模式?公司?處于多?元化發(fā)?展的重?要時期?，公司?將結合?實際，?認真梳?理現狀?，突破?傳統(tǒng)思?維，根?據不同?的廉潔?等級，?重點抓?好民主?決策、?崗位職?責、程?序控制?、干部?管理、?職務消?費和責?任追究?等方面?的制度?建設。?公司上?下將進?行清理?規(guī)范，?逐項審?核確定?權力事?項的類?別、行?使依據?、責任?主體，?優(yōu)化權?力運行?，建立?以崗位?為點、?以程序?為線、?以制度?為面的?廉潔風?險防控?網。在?開展過?程中，?對公司?重要問?題決策?、重大?項目建?設、大?額資金?分配使?用、重?要人事?安排，?對權力?運行中?的薄弱?環(huán)節(jié)進?行重點?監(jiān)測，?量化責?任，分?析廉政?風險，?完善風?險防控?措施，?形成公?司特色?的廉潔?風險防?控管理?模式。?（五?）強化?公司制?度建設?工作?公司經?過一年?多的發(fā)?展，各?項工作?已經步?入正軌?，生產?經營工?作取得?了顯著?成效，?但各方?面的管?理工作?有待規(guī)?范化、?制度化?、系統(tǒng)?化。下?一步公?司將重?點完善?各方面?的工作?制度，?規(guī)范管?理工作?，落實?制度設?計，保?證各項?工作有?章可循?。加強?制度建?設，增?強制度?執(zhí)行的?科學性?，切實?提高制?度的執(zhí)?行力度?。根據?工作實?際需要?，進行?合理分?解，強?化制約?監(jiān)督，?防止權?力過于?集中，?全面實?行崗位?責任制?、績效?評估制?、行政?問責制?等制度?。同時?，積極?構建信?息反饋?系統(tǒng)，?及時掌?握各部?門、各?崗位的?風險點?信息，?為公司?生產經?營工作?的順利?開展提?供有力?保障。?（六?）重視?常規(guī)監(jiān)?督檢查?，堵塞?制度漏?洞推?進公司?廉潔風?險防控?工作，?是一項?長期的?任務，?不可能?一蹴而?就，更?不可能?一勞永?逸。?202?3公司?廉潔風?險防控?工作總?結范文?（四）?集團?公司廉?潔風險?防控工?作__?__：?__?__公?司按照?集團公?司關于?廉潔風?險防控?工作的?部署與?要求，?自今年?___?_月以?來，以?“注重?治本、?注重預?防、注?重制度?建設”?的思想?為指導?，切實?加強_?___?領導，?規(guī)范權?力運作?流程，?強化重?點崗位?監(jiān)督，?自上而?下對公?司各個?部室、?車間進?行風險?排查，?逐步建?立“崗?位職責?清晰，?履職程?序規(guī)范?，防控?措施具?體，制?度機制?完善”?的工作?體系。?降低了?各個崗?位的監(jiān)?管風險?和廉潔?風險，?有效地?推動習?酒公司?各項工?作健康?快速發(fā)?展?，F?將此項?工作開?展的情?況總結?如下：?一、?加強領?導、提?高思想?認識?（一）?成立了?由公司?董事長?、黨委?書記任?組長；?總經理?、__?__書?記任副?組長；?各分管?領導為?成員的?廉潔風?險防控?工作領?導小組?。領導?小組下?設辦公?室負責?日常工?作，保?障了廉?潔風險?排查及?防控工?作的有?序進行?。（?二）召?開__?__年?黨建工?作暨基?層__?__建?設年活?動動員?大會。?會上_?___?書記馮?鐿針對?廉潔風?險防控?工作作?動員講?話，全?面安排?、部署?了公司?廉潔風?險防控?工作。?強調了?廉潔風?險防控?工作是?今年_?___?工作的?重中之?重，務?必認真?抓好、?抓實。?（三?）擬定?下發(fā)了?《習酒?公司_?___?年廉潔?風險防?控實施?方案_?___?》。對?如何開?展廉潔?風險排?查及防?控工作?，如何?制訂工?作實施?方案、?怎樣排?查與防?控的總?體構架?、思路?，如何?按照工?作方案?及時完?成相關?資料，?填寫相?關表格?，編訂?本部門?手冊等?一一做?了詳細?的闡述?。二?、按照?步驟、?全面、?深入排?查風險?點（?一）大?力宣傳?，營造?氛圍。?廉潔風?險點查?找是一?項繁瑣?的工作?，要?求高、?涉面廣?，時間?緊、任?務重。?工作中?，__?__辦?緊密結?合各部?室、車?間工作?實際，?切實加?強宣傳?學習，?提__?__部?職工的?思想認?識，形?成工作?合力。?根據習?酒公司?___?_年廉?潔風險?防控實?施方案?的要求?，層層?落實工?作任務?，做到?領導高?度重視?，__?__機?構健全?，工作?重點明?確、目?標任務?具體；?并通過?廉潔風?險防控?工作培?訓的形?式，對?廉政風?險的定?義、風?險防控?的主要?措施、?如何開?展風險?防控工?作等方?面進行?了詳細?的宣講?，讓干?部職工?學習、?了解、?掌握廉?潔風險?防控知?識，增?強了防?止__?__行?為發(fā)生?的能力?。（?二）人?人參與?、全面?排查。?按照規(guī)?定的程?序、環(huán)?節(jié)、要?素、逐?一查找?，及時?公示，?做到“?風險定?到崗，?制度建?到崗，?責任落?到崗”?。嚴格?按照“?梳理崗?位職責?業(yè)務流?程－明?確崗位?職責－?找準廉?潔風險?點和風?險表現?形式－?單位審?核－_?___?審定”?的思路?，采取?“自己?找、部?門查、?領導提?、部門?審、_?___?定”的?方法，?從公司?各個層?面逐一?排查、?篩選廉?潔風險?點，確?保找準?、找全?、找實?。又從?思想道?德風險?、崗位?職責風?險、業(yè)?務流程?風險、?制度機?制風險?、外部?環(huán)境風?險__?__個?風險類?型和評?估風險?等級（?高、中?、低）?分別進?行廉潔?風險及?其表現?形式的?分析、?排查。?一是?排查崗?位風險?。以崗?位、職?責為基?礎，從?干部崗?位到重?點崗位?，每個?人根據?各自的?崗位、?職責，?從思想?道德風?險、崗?位職責?風險、?業(yè)務流?程風險?、制度?機制風?險、外?部環(huán)境?風險_?___?個風險?類型和?評估風?險等級?（高、?中、低?）進行?分析、?排查。?列出權?力運行?流程圖?，根據?廉潔風?險點，?進一步?分析其?表現形?式，做?到人人?參與，?全面排?查。?二是排?查部室?風險。?結合部?室職能?和業(yè)務?工作，?重點排?查管理?人、財?、物、?事和審?批、項?目資金?分配、?資源監(jiān)?管等重?要領域?和關鍵?環(huán)節(jié)的?部室。?從業(yè)務?流程風?險、制?度機制?風險、?外部環(huán)?境風險?3大風?險點分?別查找?廉潔風?險點。?通過自?身找、?相互幫?、領導?提、集?中評、?___?_審，?分別?在重大?事項決?策、重?大項目?安排、?大額資?金使用?、干部?任免、?新黨員?發(fā)展、?辦公用?品采購?管理、?車輛日?常維護?管理、?公務接?待管理?、印章?管理、?檔案管?理、資?金管理?等環(huán)節(jié)?查找出?廉潔風?險點。?且在排?查中明?確相關?責任人?，負責?排查列?出部室?廉潔風?險點及?其表現?形式，?制作權?利運行?流程圖?，填寫?風險點?排查及?風險防?控措施?表格。?三是?排查基?層單位?。排查?延伸到?了班級?管理人?員，各?車間正?副班長?，組長?從個人?崗位風?險進行?了徹底?的排查?。四?是公司?副總以?上領導?率先垂?范自覺?排查。?公司副?總以上?領導根?據自己?的管理?權限，?認真排?查，填?報《風?險排查?防控措?施一覽?表》，?簽訂廉?潔從業(yè)?承諾書?。（?三）規(guī)?范標準?，認真?填報匯?總_?___?公司將?排查階?段的工?作進一?步深化?、細化?。要求?各部室?、車間?除按照?集團公?司防控?手冊模?板填寫?《職權?目錄表?》《個?人崗位?風險點?排查表?》《單?位廉潔?風險排?查表》?《個人?崗位廉?潔風險?防控措?施表》?《部門?廉潔風?險防控?措施表?》《風?險點匯?總表》?外，還?要求根?據工作?業(yè)務的?實際情?況、制?定相應?的風險?防控承?諾書。?2、?公司各?部室、?車間按?規(guī)定將?廉潔風?險防控?的所有?資料，?通過內?部相互?點評、?對外公?示、征?求意見?等形式?，多渠?道、多?層次廣?泛征求?意見，?認真梳?理，吸?收借鑒?、__?__討?論研究?，對排?查出的?各個廉?潔風險?點逐一?分析，?認真確?認。對?風險點?定位不?準確、?查找不?深入的?，一律?退回限?期完善?上報，?確保了?風險點?查找的?實效性?。（?四）認?真__?__，?積極匯?總上報?。對各?部室、?車間編?訂的廉?潔風險?防控手?冊，廉?潔風險?防控辦?公室進?行了認?真的_?___?。對風?險點查?找不到?位的、?填報不?規(guī)范、?單位無?審核的?，均退?回重新?填報；?并對填?報不認?真3?的單位?和個人?，提出?要求，?明確目?標，使?其充分?認識開?展廉潔?風險防?控工作?的重要?性和緊?迫性，?并要求?按規(guī)定?時間完?成編訂?工作。?三、?廉潔風?險防控?排查情?況1?、公司?領導廉?潔風險?防控排?查情況?：公?司領導?應排查?___?_人，?實排查?___?_人，?根據自?己的工?作管理?權限，?認真排?查，填?報了《?習酒公?司領導?人員崗?位職責?風險點?防控措?施表》?，其排?查重要?風險點?共計_?___?個，且?均屬高?風險，?制定防?控措施?共計_?___?條。?2、公?司各部?室、車?間廉潔?風險防?控排查?情況：?公司?應排查?各部室?、車間?___?_個，?實排查?___?_個，?排查風?險點共?計__?__個?。其中?，崗位?風險共?___?_個風?險點，?高風險?占__?__個?，中風?險占_?___?個、低?風險占?___?_個。?部門風?險共_?___?個風險?點，高?風險占?___?_個，?中風險?占__?__個?，低風?險占_?___?個。從?科室看?，共計?___?_個科?室、如?：物資?供應部?保管班?、粉碎?班；能?源設備?部__?__班?、水電?班、鍋?爐班；?安保部?護衛(wèi)隊?、消防?隊、巡?邏隊、?交警隊?等，共?___?_個風?險點，?高風險?占__?__個?，中風?險占_?___?個、低?風險占?___?_個。?各單位?根據自?己的權?限和分?工不同?均編制?了權力?運行流?程圖_?___?份，制?定了單?位和個?人的廉?潔承諾?書共計?___?_份，?并編訂?了各部?室、車?間的廉?潔風險?防控手?冊，均?上交公?司廉潔?風險防?控工作?小組辦?公室。?四、?檢查評?估情況?根據?公司《?___?_年廉?潔風險?防控工?作實施?方案》?的要求?，為檢?驗各部?（室）?、車間?在開展?廉潔風?險防控?工作中?的宣傳?動員、?查找風?險點和?制定防?范措施?等工作?質量和?效果。?公司從?開展廉?潔風險?防控工?作宣傳?動員的?基本情?況，以?梳理業(yè)?務流程?為主線?，查找?廉潔風?險點的?情況，?針對查?找出的?風險點?制定防?范措施?情況，?各部門?領導干?部認真?履行_?___?倡廉工?作職責?，帶頭?參與廉?潔風險?防控工?作情況?，開展?廉潔風?險防控?工作取?得的?初步成?效情況?進行了?檢查評?估。根?據收回?的檢查?評估測?評表結?果顯示?：__?__%?的部室?、車間?民主測?評滿意?和基本?滿意率?達__?__%?以上，?___?_%的?部室、?車間民?主測評?滿意和?基本滿?意率達?___?_%以?上，只?有__?__%?部室、?車間民?主測評?滿意和?基本滿?意率在?___?_%以?下。?五、風?險防控?工作主?要特_?___?況1?、認真?按照集?團公司?廉潔風?險防控?工作部?署，研?究部署?本公司?的風險?防控工?作，擬?定方案?，制定?措施，?召開專?題會議?。一是?確定各?部室、?車間黨?政為第?一負責?人，主?抓廉潔?風險防?控工作?，以確?保風險?排查全?方位、?全過程?，不留?死角，?一步到?位。二?是使風?險點排?查更徹?底，防?控措施?更到位?，風險?等級類?型更準?確。?2、_?___?設在_?___?辦，由?___?_辦專?人負責?協調各?部（室?）、車?間開展?風險防?控工作?的聯絡?、解釋?和輔導?，以確?保廉潔?風險防?控工作?能夠順?利保質?、保量?開展和?資料收?集、匯?總上報?。3?、公司?上下對?風險防?控工作?思想統(tǒng)?一，認?識到位?，形成?合力，?積極配?合本次?風險防?控工作?，涉及?各部室?、車間?的排查?對象比?較全面?，防控?嚴格認?真。?4、在?安排風?險防控?工作時?做到“?七個結?合”。?即。風?險防控?工作與?各部室?、車間?的黨風?廉政建?設責任?制相結?合；與?公司當?前開展?專項治?理工作?相結合?；與抓?好本部?門業(yè)務?工作相?結合；?與當前?的安全?生產工?作相結?合；與?目前開?展的系?列廉政?建設活?動相結?合；與?生