機修組年關(guān)總結(jié)報告在緊張而又繁忙中，新的一年又到臨了?；仡欉^去的一年，XX的發(fā)展又上了一個新的臺階，作為XX的一員，我感覺非常的自豪，但作為部門的負(fù)責(zé)人又感覺自己責(zé)任的重要。.過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備部職工不停學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提高維修技術(shù)和維修效率，基本上保證了企業(yè)的平常保護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。下半年企業(yè)新購一臺連線凹印生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備布局從頭調(diào)整，設(shè)備部達(dá)成了企業(yè)基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)備的搬場任務(wù)。二．在工作中還存在的一些不足之處以下：1).設(shè)備保護(hù)方面。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高，連續(xù)運行時間較長，特別是國產(chǎn)機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件改換周期加速。日養(yǎng)護(hù)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)察、追蹤落實到位，對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生必定的影響。2).機臺停機大養(yǎng)護(hù)前，沒有提早做好與機臺負(fù)責(zé)人對于機器存在的機械及電器故障方面的交流，未做好檢修計劃和有關(guān)配件的準(zhǔn)備，在依據(jù)機長供給的維修項目檢修中，有些不常用配件破壞后需購置或加工制作后修復(fù)，耽擱維修進(jìn)度，影響生產(chǎn)。3).機臺按期大養(yǎng)護(hù)得不到保障。為保證生產(chǎn)進(jìn)度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單許多的狀況下沒法停機養(yǎng)護(hù)，有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不只影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，還加速了機器零件的磨損。比如：膠印車因為UV油墨有飛墨現(xiàn)象，兩周不養(yǎng)護(hù)，機器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等零件破壞，制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后惹起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒，惹起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象，經(jīng)停機維修后顯然好轉(zhuǎn)。有時維修后，不夠深入徹底檢查，幾日后有與之有關(guān)的小弊端產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。4).維修人員方面，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格許多，機械性能及維修技術(shù)存在很大差異，相同的故障可能有好多原由惹起，新進(jìn)職工在實質(zhì)維修工作中，沒有踴躍、主動學(xué)習(xí)，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗，維修效率較低。還需不停增強對新進(jìn)職工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率。5).配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相聯(lián)合，基本上做到常用配件安全庫存量?？墒怯行┎怀Ｓ门浼驗槠贩N數(shù)目眾多，沒法備齊，破壞后需購置或加工制作后方可改換，影響生產(chǎn)工作。企業(yè)機臺設(shè)備使用率較高，連續(xù)運行時間較長，使用的年限增添，使各活動機械零件磨損及配件改換的頻次有所上漲，維修花費有所增添。6).安全方面?；旧献靼雌跈z查，發(fā)現(xiàn)隱患，實時清除，但還不夠完全、周祥。配電房因為穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，致使高壓配電設(shè)備破壞，全廠停電一天，耽擱生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不妥，且食堂環(huán)境濕度較大，導(dǎo)致因為漏電原由惹起的跳閘保護(hù)時有發(fā)生，影響食堂的正常工作及職工的平常生活。.在新的一年中，我們在XX總的率領(lǐng)下，思想報告專題必定增強對設(shè)備的管理，擬訂有關(guān)的制度，把設(shè)備每天養(yǎng)護(hù)及設(shè)備點檢落實到位；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，擬訂好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及大修計劃；在維修過程中，完全深入檢查，把機械隱患完全清除，做到保護(hù)養(yǎng)護(hù)為主，維修為輔，降低設(shè)備故障率，降低維修花費。別的，連機凹印已經(jīng)在企業(yè)安裝，對于嶄新的機型，機器的技術(shù)性能與企業(yè)原有設(shè)備有很大的差異，我必定勤苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。四.跟著企業(yè)的發(fā)展與設(shè)備的增添，XX年用電花費快要XX萬，屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議企業(yè)購置與現(xiàn)實用電設(shè)備相般配的節(jié)電設(shè)備，以降低設(shè)備運行成本。倡導(dǎo)節(jié)儉用電，人人有責(zé)。新的一年，新的氣象，緊跟XX的發(fā)展步伐，以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，為XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。設(shè)備部-XXXXXXX年XX月XX日篇二：最好的機修工作年關(guān)總結(jié)2013年工作總結(jié)2013年已將過去，在這年里我深刻領(lǐng)會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的傾注于我所寵愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲許多，下邊我對這一年略微寫一下,為下一年的工作確定新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)識。在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鼓勵自己，力求思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都以為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來素來不拖拖拉拉。在設(shè)備安裝時期可以踴躍主動的去參加，這年來，我能圓滿的達(dá)成安排的各項工作。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站我相信在此后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，經(jīng)過自己的努力，戰(zhàn)勝弊端，獲得更大的進(jìn)步。在明年，我將更為努力工作，好學(xué)苦練。二、維修工作。在維修工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個節(jié)假日。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝，企業(yè)安排了加班，但不論如何，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個維修時機在討教同事的維修經(jīng)驗，平常也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟累積每次的工作經(jīng)驗。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴(yán)格恪守企業(yè)的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。辦理好公務(wù)與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不睦同事紅臉。明年，我將更為勤奮，為更好的努力工作，也自始自終的恪守企業(yè)制度，學(xué)習(xí)企業(yè)制度，自己更為努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作。安全部是要點，不論是工作也好仍是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)ゲ粫r刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些略微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明仍是存在有些粗心馬馬虎虎，不夠注意小節(jié)過程，安全意識仍是不夠全面的考慮到小節(jié)。在此后工作中要填補考慮不夠周祥不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患，要仔細(xì)學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，著重安全，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，清除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上幾點，此中還有好多不足之處，在明年的工作增強學(xué)習(xí)，更好的達(dá)成2013年的整年工作。篇三：機修班組年關(guān)總結(jié)機修班工作總結(jié)在過去的****年工作中，機修班的全體職工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的率領(lǐng)下，嚴(yán)格恪守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。向來以來堅持以廠里的實質(zhì)狀況為出發(fā)點，以保障機器的正常運行為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標(biāo)，不停學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。固然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作，但機修班的每位成員都勤勞肯干，弘揚不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不停提高了自己的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)而在****年一系列的挑戰(zhàn)中優(yōu)秀的達(dá)成了各項任務(wù)。保證了***廠整年設(shè)備完滿率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上，為生產(chǎn)車間各個班組能準(zhǔn)時達(dá)成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。在***廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下，獲得了以下比較突出的成績：輔助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。輔助廠家改造門發(fā)設(shè)備，并在改造過程中提出很多合理化建議如：模架兩頭的過橋設(shè)計、提高機構(gòu)的過渡連結(jié)等。博得了廠家技術(shù)人員的夸贊。獨立達(dá)成對大線鏈板線體的改造：拆掉二樓老真空線、老測試上線及4條老化線，組裝了包含小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)全部照明電源及控制柜線路進(jìn)行整理改換。利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及輔助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng)，保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。多次利用歇息日對老舊設(shè)備進(jìn)行按期養(yǎng)護(hù)、保護(hù)。如：整體改換了大線提高機鏈條、范文寫作托盤。加固焊接已破壞的鏈板線導(dǎo)軌等。擬訂和推行每天巡邏、檢修及潤滑制度。提早發(fā)現(xiàn)問題并實時解決，減少維修率和維修時間。如：每天真空泵運行狀況檢查、鏈板線運行狀況檢查等。六月份安裝吊扇、壁扇等70多臺，部署線路長達(dá)500余米。自7月份污水站操作工調(diào)離崗位，向來無人接替。在機修班長的帶動下戰(zhàn)勝人員缺乏的狀況，每天安排人員去污水站辦理污水并保證了排放水質(zhì)合格。另機修班每天準(zhǔn)時對空壓機進(jìn)行監(jiān)控，保證一旦發(fā)生問題就能實時解決。按期給空壓機進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、保護(hù)。保證更好的為生產(chǎn)服務(wù)。門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備，已使用多年，好多機件已磨損的很嚴(yán)重，固然經(jīng)過2月份的技術(shù)改造，可是設(shè)備還存在好多問題。比如：模架定位銷、定位套易磨損，動力鏈條易斷，模架運行時晃動大，廠家對此也沒有好的方法完全解決。機修班在班長的率領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件，在設(shè)備安閑時間安排改換。而且開辟思想，組織議論如何改良，降低設(shè)備的應(yīng)急維修率。自然維修班還有不足和需要改良的地方，第一需要增強班組內(nèi)新人的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，增強他們的著手能力，以此填補平常保護(hù)中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。其次還要增強設(shè)備平常巡檢，設(shè)備養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場管理的力度。要倡導(dǎo)生產(chǎn)操作人員與設(shè)備保護(hù)人員優(yōu)秀互動，力求做到設(shè)備缺點的更早發(fā)現(xiàn)、實時檢修，充分摸透每一臺設(shè)備的‘性情’和‘病灶’，以利于迅速、有預(yù)示的展開設(shè)備保護(hù)工作，提高計劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率，使設(shè)備的完滿率和使用率達(dá)