PAGEPAGE142018年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核細則安全生產(chǎn)組織1、加強對安全全生產(chǎn)及整治治工作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)2、配置安全生生產(chǎn)工作的安安全員符合合合同標準;3、安全部工作作及職責(zé)明確確;（考核項）未制制訂實施方案案的扣;未按規(guī)定配配置安全生產(chǎn)產(chǎn)工作人;不及時制訂訂階段性整治治工作計劃。二、安全生產(chǎn)目目標責(zé)任1、明確安全工工作目標,落實直接管管理責(zé)任2、制定切合單單位實際的安安全生產(chǎn)工作作目標,明晰安全生生產(chǎn)工作思路路;3、掌握生產(chǎn)人人員的安全行行為狀況,嚴格落實管管控責(zé)任,及時進行考考核;（考核項）安全全生產(chǎn)工作目目標及工作思思路不明晰的的;單位安全生生產(chǎn)管理人員員不知道本單單位的安全生生產(chǎn)工作目標標的;安全生產(chǎn)直直接管理履職職不力的;職責(zé)內(nèi)容不不符合要求的的;未全簽安全全生產(chǎn)責(zé)任書書的三、安全生產(chǎn)硬硬件保障（考核項）所有有新建項目嚴嚴格執(zhí)行安全全、環(huán)保等,手續(xù)合法;生產(chǎn)設(shè)備裝裝備安全性未未能達到要求求的。未按標標準配置并不不會正確使用用的及未按要要求檢測檢驗驗的四、安全生產(chǎn)制制度1、掌握安全生生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)及標準2、完善安全生生產(chǎn)管理制度度（考核項）按照照安全生產(chǎn)工工作的新要求求,對照管理制制度,結(jié)合單位實實際,完成基礎(chǔ)安安全管理制度度匯編,健全制度體體系。安全生生產(chǎn)管理制度度每缺少;修訂安全技技術(shù)操作規(guī)程程并匯編,做到內(nèi)容具具體、可操作作性強,作業(yè)人員熟熟練掌握本崗崗位安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程;崗位安全操操作規(guī)程每缺缺少一個工種種或崗位的;內(nèi)容不完善善的；五、崗位安全評評估1、安全行為評評估。對照安安全生產(chǎn)管理理要求進行行行為評估,制訂整改措措施。未組織織安全管理行行為評估的；；對每一名職職工的安全行行為進行評估估,確定等級。未未有效開展行行為評估的全全扣;評估不規(guī)范范的；重點人人員未排摸的的;對未落實有有效整改措施施的；未建立立作業(yè)行為動動態(tài)評估檔案案的；對作業(yè)業(yè)人員勞動能能力評估及對對特種作業(yè)人人員未定期體體檢的;對不適宜、有有禁忌癥人員員未調(diào)整勞動動崗位的六、危險源分級級管控（考核項）未開開展危險源辯辯識及風(fēng)險評評價的;未確定監(jiān)控控等級的,每一處危險險源；對危險險源分別建檔檔,實行動態(tài)、閉閉環(huán)管理;危險源建檔檔不全,未實行動態(tài)態(tài)閉環(huán)管理的的，明確分級級管控責(zé)任。未未制訂管控措措施、落實分分級管控責(zé)任任的,危險(臨時)作業(yè)管理制制度不完善的的,危險源實行行現(xiàn)場標識化化管理,明確重點危危險源、類型型、危險因素素、風(fēng)險等級級、管控措施施、分級檢查查、督查頻次次及責(zé)任;不符合安全全用電、防爆爆規(guī)定的。七、隱患整治1、按照事故隱隱患排查的規(guī)規(guī)定,建立事故隱隱患排查制度度;2、定期開展事事故隱患排查查并上報（考核項）未按按要求開展隱隱患排查;隱患排查不不規(guī)范的，隱隱患檔案不健健全、跟蹤不不到位的;對排查出的的隱患整改落落實不力的。八、現(xiàn)場“安全全標準化”管理1、現(xiàn)場實行“安全標準化”管理（考核項）落實實生產(chǎn)現(xiàn)場“安全標準化”管理;推行標準化化管理和安全全消防標準化化;2、現(xiàn)場“安全全標準化”管理規(guī)范（考核項）現(xiàn)場場安全標志、標標識醒目、規(guī)規(guī)范。現(xiàn)場安全標標識不按要求求設(shè)置,九、教育培訓(xùn)1、全員安全意意識教育（考核項）定期期組織開展教教育活動,制訂年度安安全生產(chǎn)教育育培訓(xùn)計劃,安全教育面100%,安全意識明明顯增強;無年度安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)計劃或不不符合規(guī)定,安全生產(chǎn)教教育面達不到到要求的2、員工學(xué)習(xí)法法律法規(guī)、制制度、職責(zé)（考核項）組織織員工學(xué)習(xí)有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)、制度、規(guī)規(guī)定等,教育面100%,抽查合格率率在95%以上。專職職安全員經(jīng)專專業(yè)部門培訓(xùn)訓(xùn),持證上崗;未有效組織織員工安全教教育輪訓(xùn)的,教材、備課課記錄、培訓(xùn)訓(xùn)記錄不符合合要求的3、安全應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會培訓(xùn)（考核項）員工工“三級安全教教育”;安全生產(chǎn)輪輪訓(xùn)率100%、危險源辯辯識及風(fēng)險評評價基本方法法;組織安全教教育培訓(xùn);未組織開展展危險源辨識識及風(fēng)險評價價培訓(xùn)的。4、特種作業(yè)人人員管理（考核項）強化化特種作業(yè)人人員管理,特種作業(yè)人人員由專業(yè)部部門培訓(xùn)并定定期審驗,持證率100%；特種人員員持證上崗。安全生產(chǎn)應(yīng)急1、健全生產(chǎn)安安全應(yīng)急處置置組織,制定應(yīng)急預(yù)預(yù)案并組織演演練;健全消防安安全責(zé)任制,建立義務(wù)消消防小組,明確責(zé)任分分工;安全責(zé)任制制建立情況。2、按要求配置置應(yīng)急物資,建檔、定期期檢查維修，針針對可能發(fā)生生的事故,制訂并完善善事故應(yīng)急處處置預(yù)案;定期開展應(yīng)應(yīng)急演練。（考核項）應(yīng)急急設(shè)施不完善善;未按照要求求建檔及無專專人管理無定定期檢查維修修;應(yīng)急處置預(yù)預(yù)案不健全、不不規(guī)范;未開展應(yīng)急急演練的；十一、安全檢查查考核完善各級檢查考考核。建立分分級檢查考核核小組,明確檢查責(zé)責(zé)任,開展有效檢檢查,結(jié)果與責(zé)任任掛鉤；分級級檢查考核小小組未建立的的全扣;開展有效檢檢查考核。附件：1附件：20118年度“百日攻堅”安全生產(chǎn)目目標責(zé)任考核核細則（施工工單位）標段（公章）：：總得分：序號考核項項目考核辦辦法考核意見得分建位人全機產(chǎn)成未更本經(jīng)安理配安員展全工立管管配專網(wǎng)專管備落議神產(chǎn)錄未記的可定議安作計要發(fā)工展工作分作工議次必產(chǎn)勞集容料本產(chǎn)臺安任有簽產(chǎn)查各崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任制及及責(zé)任狀的簽簽訂情況，有有1人未簽扣5分，有一人人未按手印扣扣5分，此項可可以倒扣分。期安理位制作職每度崗缺安理每帳培宣培計劃未經(jīng)主要負負責(zé)人簽發(fā)不不得分，未按按其實施不得得分，實施不不到位不得分分。負管人理生識培安發(fā)于有為三育業(yè)上安帳訓(xùn)人查人及教和人分為開產(chǎn)展科有總計未劃劃活片各為基化況通過取用全購護展教等款目提扣門不建程施主時時時和合規(guī)進件全看否擴目全扣求單補續(xù)購動從使戴動發(fā)未扣不抽現(xiàn)不有場扣一用以位位的管或合合各生責(zé)管包同全協(xié)進行培工金未對承包包單位或承租租單位定期進進行安全檢查查扣15分倒單安核調(diào)全極產(chǎn)制全獎扣現(xiàn)單有和因經(jīng)有設(shè)置全安行護并現(xiàn)置扣以安查立登及及時登錄隱患患排查治理信信息系統(tǒng)，落施不不事要監(jiān)料隱帳改有一一次未及時登登錄扣10分，有一次次未及時銷號號扣10分，檢隱低以單經(jīng)員當緊求標保位布封生所宿發(fā)符定發(fā)現(xiàn)有堵堵塞消防通道道的一處扣20分，立位以設(shè)靠檢正嚴全設(shè)淘已禁工得臺現(xiàn)況須銘項以設(shè)部記用定各備率特測以險全重進檔控用對源建人建危估在中格位產(chǎn)和從違為起此項可以以倒扣分事單實產(chǎn)應(yīng)建急備材定練無應(yīng)急預(yù)案、無無器材物資、無無演練不得分分。器材物資資不足扣10分，未制定定演練方案扣扣10分，演練總總結(jié)無不足項項及改進項扣扣10分。演練不不認真、應(yīng)付付了事、無演演練圖片的扣扣10分。此項可以以倒扣分單產(chǎn)應(yīng)時速并故帳故不延破場管已故記生故限處結(jié)料故查分處扣安生規(guī)值有的的損以事?lián)p以以每以加保加保在活傷人權(quán)保0是確全準一次未按時