廣大醫(yī)療整形醫(yī)院戰(zhàn)展規(guī)書【草案】廣大整體運營規(guī)劃是在不了解的前提下撰寫的，故本規(guī)劃書只作為參考資料

第I條一、二、三、四、五、

目錄品牌策略...........................................................1權(quán)威定位：.......................................................1品牌定位........................................................技術(shù)定位........................................................品牌個性——出色................................................品牌影響力塑造..................................................第II條目體系...........................................................2一、二、三、四、

組織管理........................................................整形醫(yī)學美容目標制訂（王牌項目待能力與資源的整合）...............2包裝渲染........................................................上班初期工作計劃進度表..........................................第III條專的醫(yī)療團隊培育服務質(zhì)量提(略...............................第IV條客關(guān)系管理體()...............................................4第V條一、

冬令營“斑馬愛美速成計劃”.........................................4活動主要描述：...................................................40

廣大醫(yī)療整形醫(yī)院第I條牌略

廣大整形痕一二三四

權(quán)定：整形與韓國本地一流品牌整形機構(gòu)進行技術(shù)合作抗衰老項目與瑞士干細胞研究中心進行深度合作品定東方人的出色美感技定零創(chuàng)醫(yī)學，出色美塑品個—出出色的女性出色的美感

出色的技術(shù)出色的品牌出色的服務

廣大整形醫(yī)學美容醫(yī)院五

品影力造

核力技術(shù)創(chuàng)新——應用創(chuàng)新——以零創(chuàng)為引爆點產(chǎn)力根據(jù)人群設(shè)計，以整體解決方案為主打市力建立行業(yè)市場細分標準，現(xiàn)實快速挖掘客戶需求，準確滿足客戶需求。忠力指費者對品牌的喜愛程度以及能夠長期重復購買品牌的傾向會員共享制思路（如銀行，商場、品牌、會所、俱樂部、酒店）等等。創(chuàng)力突出個性化的定制藝術(shù)給予客戶更多的體驗（整形美容項目形設(shè)計等產(chǎn)品創(chuàng)新以及提供奢侈品定制服務、健康醫(yī)療定制的創(chuàng)新服務）形力低調(diào)的奢華，在物質(zhì)與生活之間獲得平衡。傳力統(tǒng)一主題，統(tǒng)一風格，適當創(chuàng)新1

廣大醫(yī)療整形醫(yī)院第II條標系

廣大整形痕一

組管

院辦公室院長助理技術(shù)管理委員會醫(yī)療整形美容中心抗衰老中心光子美白科豐胸專科面部整形科減肥速成科中醫(yī)減肥科

人力資源部

醫(yī)務項目部

市場營銷部

計財綜合部

院辦秘書綜合醫(yī)療中心白癲風?？婆Ｆぐ_專科胃腸?？浦嗅t(yī)內(nèi)科等。。。二

等。。。整醫(yī)美目制（牌目能與源整）一級目標

院長承擔

總體目標萬綜合醫(yī)療中心8萬（略）二級目標

業(yè)務板塊負責人承擔

醫(yī)療美容中心0三級目標（項目分解）

夜色魅族

情色依人

職志俏女

高校學姐

家居主婦月流量目標

人

5

開發(fā)渠道營銷三步曲

與酒吧、夜總會整合宣傳，無廣告費千萬

與4S進行宣傳地鐵廣告

對地鐵、BRT、公樓電梯廣告宣傳第一步：美白去斑，收費約3元，5次1元；第二步：面部整形全套6元，人次萬第二步：豐胸1萬元，送出清、調(diào)、補產(chǎn)品一療程

萬療

小區(qū)公益廣告、高端住宅電梯廣告元，萬2

廣大醫(yī)療整形醫(yī)院

廣大整形痕

客流量目標分解到市場部每位客服人員在活動只需預約人目將達成第二步以上主要目標由接待客戶的醫(yī)師負責后續(xù)的開發(fā)。根據(jù)以上目標三步曲營銷收益預算：第一步：收益合計為17萬元，上正常增長將達成20萬的目標值。第二步：收益合計135萬元，第步主要做好顧客的服務，抓好技術(shù)與服務質(zhì)量。第三步：收益合計300萬元，有術(shù)與服務過程中，沒有出現(xiàn)任何瑕疵?；谌酵倪\營要求是，留住老客為核心，開發(fā)新客為重點。三

包渲產(chǎn)品包裝：1.突出原地生產(chǎn)，突出制造工藝，突出藝術(shù)特質(zhì)，突出品牌情愫。2.不打折不優(yōu)惠則是體驗價值的提升：情景感受、會員服務、增值服務；3.嘗試改變產(chǎn)品包裝方式——核心賣點一個！4.三個支持點攻核心賣點面面具到別人所不能而形成占據(jù)最高位置。

再簡化再細化再活化品牌包裝：1.藝星走精細化路線（韓式、細柔風格）2.華美走柔美化路線（遇見最美、3.美萊走個性化路線（定制服務、概念化產(chǎn)品包裝、誠信溝通）4.曙光走大氣化路線（科創(chuàng)底蘊、華娛衛(wèi)視、豪華裝修、明星活動）廣走美路線量定安無。益動，廣美求塑東美感年度營銷計劃里明確大主題1.品牌情感塑造讓我們有理由升值漲價不打折，讓消費者有理由死心塌地埋單跟隨。2.其中品年度主題統(tǒng)領(lǐng)二主題二大主題支持年度主題主之下的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新等都服從對應的主題。3.品牌年度主題：每年度的主題基本保持延續(xù)性相關(guān)性，主題符合時代需求。4.科室年度主題：旨在建立科室文化，樹立獨特的科室形象。5.項目年度主題：創(chuàng)新產(chǎn)品、項目、特殊模式的包裝與運營。3

廣大醫(yī)療整形醫(yī)院

廣大整形痕四

上初工計進表附）

甘圖示ID

任務名稱

開始時間

完成

持續(xù)時間

CI系統(tǒng)（、、、CI系的建設(shè)推崇“形象至上，品牌制勝，文化致遠”的法則。第III條

專的療隊育服質(zhì)提(略第IV條戶系理系(略第V條令“馬美成劃

活主描：1.新上目：速占領(lǐng)市場、提升市場份額、塑造新鮮領(lǐng)先的廣大品牌形象2.市定：2545歲中高端女性3.產(chǎn)定：速準確深度根除深層黃褐斑、咖啡斑、雀斑的2013斑首選品牌產(chǎn)支點斑痕零創(chuàng)，馬上閃靚全能零創(chuàng)”對焦系統(tǒng)上設(shè)6.上時：2013年10月7.上地：大整形美容醫(yī)院推策推總略廣大冬令營斑馬救美速成劃