企業(yè)的財務管理制度企業(yè)的財務管理制度（通用10篇）

企業(yè)的財務管理制度篇1

第一章總則

第一條____縣____綠色農(nóng)業(yè)投資有限公司是縣政府具有法人資格的國有獨資企業(yè)，負責____縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會獼猴桃的種植、推廣;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資;非融資性擔保等業(yè)務，歸屬____縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會管理。

其次條為規(guī)范公司內(nèi)部財務管理工作，提高經(jīng)濟效益，建立合法、科學、有序的財務核算體系，明確財務管理工作職責和權限，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》、《會計基礎工作規(guī)范》以及國家其他相關法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制訂本制度。

第三條公司董事長組織擬定財務管理方法，并組織實施公司年度經(jīng)營方案和投資方案，審批財務事項。

第四條公司設置財資部。財資部是負責公司資金籌措及財務管理和會計核算的職能機構(gòu)，對公司經(jīng)濟活動進行財務掌握和監(jiān)督。

第五條會計人員必需依據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算，填制會計憑證，登記會計帳簿，編制財務會計報告。會計檔案管理工作中，必需嚴格遵守《會計檔案管理方法》等有關規(guī)定。

第六條公司的會計核算和財務管理工作，必需堅持營運機構(gòu)財務與主管部門財務分別、營運機構(gòu)財務與下屬公司財務分別、營運機構(gòu)投資財務與運行費用財務分別的“三分別”原則，根據(jù)企業(yè)會計制度的要求分別核算與管理。

第七條公司對外投資、貸款擔保和資產(chǎn)處置等重大事項，按規(guī)定上報公司董事會審核，____縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會審批。

第八條聽從政府委派本公司監(jiān)事會成員的監(jiān)督和指導，樂觀協(xié)作監(jiān)事會成員依法履行職責和行使職權。

其次章貨幣資金管理制度

第九條嚴格執(zhí)行《支付結(jié)算方法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。第十條堅持不相容職務分別原則。會計不得兼任出納工作，財務印簽應實行分開保管。會計與出納相互制約、相互監(jiān)督。

第十一條本公司不辦理現(xiàn)金業(yè)務。

第十二條公司在銀行開立的賬戶應當設置相應的銀行存款日記帳，出納員應當根據(jù)銀行存款收付款憑證逐筆挨次登記，每日結(jié)算，隨時把握存款余額。公司應指定專人簽發(fā)支票等支付工具，并妥當保管，嚴格按票據(jù)挨次號簽發(fā)，嚴禁簽發(fā)空頭支票和遠期支票。

第十三條建立銀行對帳制度。每月末，出納人員應將銀行日記帳發(fā)生額與銀行供應的對帳單進行逐筆核對，提交會計人員復核。

第十四條嚴格執(zhí)行《貴州省統(tǒng)一發(fā)票管理實施方法》。發(fā)票必需指定專人負責管理，公司辦公室負責列冊登記，順號發(fā)放使用，保證完整無缺。發(fā)票中的各聯(lián)單據(jù)是公司財務收支活動中據(jù)以進行核算的原始憑證，必需按規(guī)定程序傳遞，不得散失，因故作廢的應當整份根據(jù)原聯(lián)數(shù)粘貼，加蓋作廢印章后隨存根保留備查。

第十五條加強應收及預付款項的管理：

(一)應收及預付款包括應收賬款，其他應收款、預付賬款。各類應收款及預付款應分單位準時登記，精確?????反映其形成、收回狀況，月底應列出各項應收及預付款的余額分戶清單。

(二)因公出差借款，須經(jīng)過董事長審批同意后支付。出差借款人應在返回后十日內(nèi)，準時辦理差旅費報銷手續(xù)，結(jié)算借款金額。對無故延期不報者，財務部門在督促無效的狀況下，可制定扣款方案，報經(jīng)董事長同意后從借款人工資中扣回。

(三)各類應收及預付款應建立定期核對和清理制度。相關業(yè)務部門對六個月以上的款項與財資部進行核對后進行催收。對掛帳一年以上帳齡的款項應明確辦理人員的責任，落實催收措施;對將近兩年的應收款項應重新辦理債權落實手續(xù)，并實行有效措施，防止資金損失。

第三章財務收支審批制度

第十六條公司的資金只用于公司的正常經(jīng)營活動，除業(yè)務結(jié)算、職工出差和業(yè)務需要可預支肯定數(shù)額的資金外，嚴禁任何單位和個人無故占用、挪用公司的資金，預支資金必需經(jīng)董事長批準。

第十七條公司實行一支筆審批制，審批權限為：公司的日常經(jīng)費支出由董事長審批。

第十八條審批程序?qū)嵭小皩彶?、審核、審批”三級審核制。各項支出由?jīng)辦人提出申請，職能部門負責人對該支出的合理性進行“審查”并簽署看法，財務負責人依據(jù)財務管理制度對已審查的支付款的真實性及合法性進行“審核”，最終由董事長簽審后支付。

第十九條會計機構(gòu)、會計人員必需根據(jù)有關規(guī)定對原始憑證進行審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受;對記載不精確?????、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充后再賜予辦理。

其次十條公司在經(jīng)營活動中的各項收入均應準時、全額登記入帳，統(tǒng)一核算。不準設“帳外帳”，嚴禁設立“小金庫”。

第四章固定資產(chǎn)管理制度

其次十一條固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、生產(chǎn)用的機器設備、工具儀器、運輸工具，使用年限在二年以上、單位價值在1000元以上的非生產(chǎn)用設備、工具、用具，均列為公司固定資產(chǎn)范圍。

其次十二條公司全部固定資產(chǎn)由管委會統(tǒng)一管理(賬實分開管理)。

第五章內(nèi)部掌握制度

其次十三條凡涉及資金款項和財物收付、結(jié)算的經(jīng)濟事項，必需由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互分別、相互制約的作用。

其次十四條出納人員的職責：

(一)對有關公司銀行存款收付的事項，應經(jīng)有關人員審核批準后，方可辦理;未經(jīng)審核或手續(xù)不完備的收付事項，出納人員有權拒絕辦理。

(二)出納人員不能兼任稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

(三)簽發(fā)支票所使用的印章，應由出納和會計分別保管。

第六章財務報告及財務評價制度

其次十五條財務會計報告是反映單位財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件，由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關附表、會計報表附注組成。

其次十六條會計報表編制要求：數(shù)字真實、計算精確?????、內(nèi)容完整、報送準時。

其次十七條依據(jù)公司內(nèi)部管理需要，編制各種內(nèi)部會計報表，由公司自行設計，如“預算執(zhí)行狀況表”等。

其次十八條財務會計報表必需由董事長、財務負責人、主辦會計簽字并蓋章，以明確責任。年度會計報表須聘請注冊會計事務所審計后，才能對外報送。

第七章附則

其次十九條本制度由財資部負責起草、解釋、修訂。

第三十條本制度經(jīng)公司董事會審議通過，報____縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會批準后實施，修正時亦同。

企業(yè)的財務管理制度篇2

為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的進展，提高公司經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。

一、財務部職責范圍

1、財務人員應仔細貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度，確保財務工作的合法性。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。

2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格根據(jù)財務工作程序執(zhí)行。

3、實行切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的平安，維護公司的合法權益。

4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支方案，提前預警資金需用狀況，確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用猜測、核算、考核和掌握，督促有關部門降低投資、節(jié)省費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策供應有效依據(jù)。

7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。

8、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓，提高本部門工作人員素養(yǎng)。

9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。

二、借款審批及標準

1、出差借款：出差人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的“借款單”，具體填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設施單價20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后，方可由相應部門辦理。購置固定資產(chǎn)必需開具正式發(fā)票。

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，詳細由各部門依據(jù)實際狀況核定，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。全部備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務費、款待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。

6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務部有權從當月工資中扣回。

7、全部借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴格禁止個人借款，特別狀況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總經(jīng)理批準后方可借支。

三、日常費用報銷：

1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)省的原則。

2、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的狀況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應領導及總經(jīng)理簽字后到財務部報銷;

4、全部日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應領導及總經(jīng)理簽字后到財務部報銷;

5、遇報銷審批人出差在外，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案，指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。

四、附則

1、全部費用支出實行總經(jīng)理簽批制。

2、本制度自董事(股東)會議通過之日起開頭施行。

企業(yè)的財務管理制度篇3

第一章總則

(一)為加強公司財務管理，規(guī)范公司財務行為，提高增加公司綜合競爭力，依照國家相關政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實際狀況，制定本制度。

(二)公司財務管理的基本任務是做好各項財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作;合理籌集資金，樂觀參加經(jīng)營投資決策，有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

(三)公司財務管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，照實反映企業(yè)財務狀況，依法計算和繳納稅收，保證投資者權益不受侵害，保證企業(yè)利益不受損失。

其次章資金籌集管理

(一)本公司籌集的資本金為各股東投入的資本金。

資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資本。

資本金在生產(chǎn)經(jīng)營期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。如需要增資，應經(jīng)公司董事會討論打算，依照法定程序報經(jīng)工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。

(二)本公司的全部者權益除實收資本外，還包括資本公積、盈余公積和未安排利潤。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會討論打算，可以根據(jù)規(guī)定程序轉(zhuǎn)增資本金。

(三)本公司和所屬企業(yè)，通過負債方式籌集的資金，分為流淌負債和長期負債。

1、流淌負債，包括短期借款，應付及預收賬款、應付票據(jù)、其他應付款等。其中應付及預收賬款、應付票據(jù)等負債，應由銷售或營業(yè)部門負責，財務部門樂觀協(xié)作。短期借款及其他負債則由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還。各部門自行籌措的短期經(jīng)營性借款，除總經(jīng)理批準的以外，財務部門不負責償還。

2、長期負債，包括長期借款，應付債券、長期應付款等，均由總經(jīng)理授權，由財務部門負責籌措其發(fā)生和償還。

財務部門在籌措短期借款、長期借款等負債時，應考慮是否有利于生產(chǎn)經(jīng)營或投資項目及財務風險等狀況。

第三章貨幣資金管理

(一)貨幣資金日常收付管理

1、在財務部門設置專職出納員，負責辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)的收付業(yè)務。會計不得兼任出納。出納不得兼任其他業(yè)務工作。除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬外，不得保管憑證和其他賬目。

2、全部現(xiàn)金和銀行存款的收支，都必需先通過會計在審核原始憑證無誤后填制收付款憑證;然后由出納檢查所屬原始憑證是否完整后辦理收付款，并在收付憑證及所屬原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

3、對零用現(xiàn)金實行定額備用金管理制度：

(1)各部門單項支出在1000元以下的，首先從備用金中開支，然后匯總填制“單據(jù)報銷審批單”，將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面，按審批流程報批簽字后，到財務部門辦理報銷手續(xù)，由會計填制“付款憑證”，憑此到出納處領取現(xiàn)金，以補充部門備用金。單項在1000元以下的零用支出，所取得的發(fā)票單據(jù)在7日內(nèi)報銷，接近月末的，在月末之前準時報銷，不得跨月。

(2)各部門單項支出在1000元以上的，應由用款部門填制“借款單”，按審批流程報批簽字后，到財務部門辦理預支款手續(xù)，由會計填制“付款憑證”，憑此到出納處領取支票或現(xiàn)金。

用款部門在購置物品閱歷收入庫等手續(xù)辦妥后，應準時匯總填制“單據(jù)報銷審批單”，將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面，按審批流程報批簽字后，到財務部門辦理單項報銷手續(xù)。如預支款與實際支付不全都時，應在報銷時辦理多退款(或少補款)手續(xù)。

單項在1000元以上的支出，所取得的發(fā)票單據(jù)要準時報銷列賬,時限為7天。

(3)審批權限規(guī)定：

①全部支出均由各部門負責人審核后報總經(jīng)理審核批準;

②專項用途資金支出，由總經(jīng)理審核批準;

③因經(jīng)營需要代收代付款項，由總經(jīng)理審核批準，但必需堅持先收后付，不轉(zhuǎn)變原款形式及用途原則。

(二)現(xiàn)金管理

(1)全部現(xiàn)金業(yè)務收入當日送存開戶銀行;全部支付的現(xiàn)金，應從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取，不得從公司現(xiàn)金收入中直接支付，即坐支;因生產(chǎn)經(jīng)營需要從開戶銀行提取現(xiàn)金，應據(jù)實寫明用途。

(2)根據(jù)國家現(xiàn)金管理規(guī)定，庫存現(xiàn)金只能用于工資性支出、個人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購、差旅費、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點以下的小額款項。其他特別狀況使用現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理批準。

(3)庫存現(xiàn)金采納核定限額管理，每日的現(xiàn)金結(jié)存數(shù)，不得超過核定的限額，超過部分應準時送存銀行。不準以白條抵庫存。企業(yè)單位之間的經(jīng)濟往來，一般應通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;不準出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。

(三)銀行存款管理

(1)支票付款必需經(jīng)過兩人或兩人以上的簽章方為有效。支票和財務專用章，必需分別掌管，不得由一個人包辦。

(2)必需按挨次號簽發(fā)支票。簽發(fā)支票在支票備查簿上登記。

(3)不準出租出借銀行賬戶，不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票，不準套取銀行信用。

(4)不準簽發(fā)空白支票，如確屬需要，也要填寫簽發(fā)日期和款項用途，并封住最高限額。

(五)其他貨幣資金管理

(1)依據(jù)業(yè)務需要合理選擇銀行匯票、銀行本票、信用卡、信用保證金等結(jié)算工具。

(2)準時辦理結(jié)算，對逾期尚未辦理結(jié)算的銀行匯票、銀行本票等，應按規(guī)定準時轉(zhuǎn)回。

(3)根據(jù)會計制度的規(guī)定核算貨幣資金的各項收支業(yè)務。

(六)現(xiàn)金日記賬按幣種設置，銀行日記賬要按賬號分別設置，每日要結(jié)出余額。

庫存現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金每日核對相符。銀行存款賬面余額每月要與銀行對賬單核對調(diào)整相符，由會計人員按月準時編制“銀行余額調(diào)整表”存檔。

第四章對外投資管理

(一)長期投資包括股票投資、債券投資和其他投資

1、長期投資項目必需在市場猜測的基礎上，立項進行嚴格的可行性討論，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論打算后進行，由總經(jīng)理授權負責長期投資項目的部門和主要負責人。對外合資合作參股項目，必需嚴格根據(jù)國家有關規(guī)定辦理海關、工商、稅務等手續(xù)。財務部門要為決策提出參考看法，履行嚴格的財務手續(xù)，督促、檢查項目的執(zhí)行和效益狀況。

2、健全股票、債券和投資憑證登記保管和嚴格記名登記制度。主管長期投資的業(yè)務部門，要有兩人以上的人員共同管理，對股票、債券和投資憑證的名稱、數(shù)量、價值及存放日期做好具體記錄，分別建立登記簿。除無記名證券外，企業(yè)購入的應盡快登記于企業(yè)名下，不得登記于經(jīng)辦人員名下。

3、對長期投資業(yè)務做好具體記錄，建立定期盤點制度。

對所屬企業(yè)，每隔半年(經(jīng)營年度)清點(清理)一次資產(chǎn)負債和檢查經(jīng)營狀況;對非控股企業(yè)必需每年進行一次投資和收益檢查工作。對股票和檢查債券投資，由財務部門做好會計記錄，對每一種股票和債券分別設立明細賬、并記錄其名稱、面值、證券編號、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀人(證券商名稱)、購入成本、收取股息或利息等。對個別其他投資也應設置明細賬，核算投資及其投資收回等業(yè)務。每年至少組織一次清查盤點，保證賬實相符。

4、如長期投資消失虧損或總經(jīng)理認為有必要時，公司視狀況授權財務部或托付會計師事務所，對虧損單位或項目進行審計，并據(jù)此對虧損予以確認，做出處理打算。

5、公司所屬企業(yè)因故撤銷、合并、出讓時，應按《公司法》的有關要求，仔細做好債權債務的清理工作。

(二)短期投資

1、短期投資業(yè)務，要由總經(jīng)理授權的主管業(yè)務部門和主要負責人辦理該項業(yè)務。一般根據(jù)經(jīng)辦提出——主管審核總經(jīng)理批準實際投資驗收登記到期收回等程序辦理。

2、有價證券的會計記錄、登記保管、定期盤點等制度可參照長期投資方法進行。

3、短期投資如消失虧損時，公司授權財務部對業(yè)務部門經(jīng)營狀況進行審計，并報總經(jīng)理批準后列虧。如消失較大虧損，公司可托付會計事務所對該經(jīng)營項目進行審計。

(三)對外大額存款

1、對外大額存款業(yè)務，由總經(jīng)理授權財務部負責辦理。一般按信用調(diào)查利息比較主管審查總經(jīng)理批準對外存款到期收回等程序辦理。

2、大額存款利息商定要有兩人在場，還款收回、利息收入等要做好具體記錄，準時入賬、要留意合法性和正確性。

第五章銷貨與貨款管理

(一)企業(yè)的銷貨業(yè)務應統(tǒng)一由業(yè)務部辦理，其他部門及人員未經(jīng)授權不得兼辦。銷售業(yè)務一般按接受定單確定選購銷貨通知賒銷審查發(fā)(送)貨開票收款結(jié)算等程序辦理。

(二)業(yè)務部依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標和市場猜測，編制銷售或營業(yè)收入方案，承接購貨客戶的“訂貨單”，組織選購工作。

(三)發(fā)貨通知單由業(yè)務部開具，由財務審核確認辦妥全部手續(xù)后，交給倉庫發(fā)貨和運輸部門發(fā)運或送貨。一般銷售發(fā)票由業(yè)務部門專人登記、保管、開具。

(四)銷貨業(yè)務的貨款，全部通過財務部審核結(jié)算收款，在發(fā)票上加蓋財務收款專用章。賒銷業(yè)務應經(jīng)過信用審查，財務部門應將銷貨發(fā)票與銷貨單、訂貨單、運(送)貨單相核對。

(五)由業(yè)務部制定價格名目或定價方法及退貨、折扣、折讓等問題的處理規(guī)定，由財務部進行審核監(jiān)督。

(六)銷貨業(yè)務發(fā)生的退貨、調(diào)換等事項，同樣通過業(yè)務部按規(guī)定辦好業(yè)務手續(xù)后，憑單證到財務部門辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)賬等手續(xù)。

第六章商品選購與付款管理

(一)企業(yè)的商品選購業(yè)務統(tǒng)一歸業(yè)務部負責辦理，其他部門人員未經(jīng)授權不得兼辦。商品選購業(yè)務和付款業(yè)務一般按請購訂貨到貨驗收付款等程序辦理。

(二)業(yè)務部應依據(jù)銷售需要和庫存狀況編制選購供應方案，對方案選購定貨要簽訂合同或訂貨單。合同定單要求條款清晰、責任明確、內(nèi)容全面，按合同承付貨款有據(jù)，拒付有理。

(三)市場臨時選購，由使用部門依據(jù)需求提出“請購單”，報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理。

(四)全部購貨業(yè)務做到：情報準、質(zhì)量好、價格低、數(shù)量清、供貨及運輸便利、就地就近。

(五)選購到貨，要由倉庫和質(zhì)量檢驗部門進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，并由倉庫保管員、質(zhì)量檢查員及有關負責人在驗收單上簽章。

(六)購貨付款手續(xù)，商品選購由業(yè)務部辦理，市場臨時選購由使用部門辦理，按規(guī)定到財務部辦理請款付款手續(xù)。

(七)到貨驗收后，由經(jīng)辦部門請款，經(jīng)辦人將審核無誤的定貨單、驗收單、發(fā)票賬單付在請款單后，按審批流程報批簽字后，到財務部門辦理審核報銷轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

(八)財務部將從倉庫簽收的一份驗收單與業(yè)務部報銷轉(zhuǎn)來的發(fā)票所附的驗收單進行核對，以把握購貨業(yè)務的請款，報銷及在途物資的狀況，。

第七章商品選購成本與費用管理

(一)商品選購業(yè)務由業(yè)務部負責。對于商品選購成本費用的掌握，應由業(yè)務部和財務部建立成本責任制，降低成本。財務部應建立成本掌握和成本核算制度。

(二)人事和工資的管理，嚴格考勤，核實工資的計算與發(fā)放，正確處理工資及福利費的核算與安排。

(三)對期間費用項目要合法合理，支出要符合開支范圍和開支標準，憑證手續(xù)要符合規(guī)定。

第八章存貨與倉庫管理

(一)加強存貨和倉庫的管理，建立倉庫經(jīng)濟核算，搞好有關基礎工作，做到賬卡、物、資金四全都。

(二)對存貨實行“永續(xù)盤存制”。建立收發(fā)存和領退的計量、計價、檢驗及定期盤存(商品每月一次，低值易耗品每季度一次)與賬面結(jié)存核對的方法。銷貨成本及日常耗用，按領發(fā)貨憑證計價確定。

(三)存貨計價方法：

商品采納加權平均法計價，低值易耗品及消耗性物料按先進先出法計價。

(四)領用低值易耗品，采納五五攤銷法。如一次領用數(shù)額較大，影響當期成本費用，可通過待攤費用分次攤銷。對在用低值易耗品由使用部門和財務部進行登記管理。

第九章工薪與人事管理

(一)職工的聘用、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動等事項，應由事務部準時以書面憑證通知財務部和員工所在部門，作為人事管理和計算工資的依據(jù)。

(二)工資的計算和支付，要嚴格根據(jù)考勤制度、工資標準及有關規(guī)定，進行計算和發(fā)放。并依據(jù)工資總額和國家規(guī)定標準，正確計提應付職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費。

(三)對職工的責任賠款，應由有關業(yè)務部門和人事部門依據(jù)勞動法規(guī)，并經(jīng)職工本人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)財務部門扣款。

(四)領取工資均應由本人簽章。本人不在應由其指定人員或其同組人員代領，并由代領人簽章。在規(guī)定期限內(nèi)未領取的工資，由財務部開具收據(jù)，記入“其他應付款”賬戶。

(五)依據(jù)成本核算方法，將工資及職工福利費，按職工類別合理安排記入營業(yè)費用、管理費用等有關賬戶。

第十章收入、利潤及其安排管理

(一)當期實現(xiàn)的主營業(yè)務收入，要全部準時入賬，并與對應的主營業(yè)務成本相互配比，減去當期應交的營業(yè)稅金及附加和期間費用后的余額，即為主營業(yè)務利潤，要能反映出企業(yè)的主要經(jīng)營成果。

(二)當期實現(xiàn)的其他業(yè)務收入要全部準時入賬，并與對應的其他業(yè)務支出相配比，計算出其他業(yè)務利潤。

(三)按規(guī)定計算投資收益，對投資收益的確定要符合權責發(fā)生制，計算要合規(guī)，入賬要準時，處理要恰當;對投資損失的計算要合法、正確，實事求是。

(四)對營業(yè)外收支項目的設置要合法、合理，收支項目的數(shù)額要真實、正確，財務處理要恰當。

(五)企業(yè)利潤總額根據(jù)國家規(guī)定做相應調(diào)整后依法繳納所得稅，然后按規(guī)定的挨次和肯定比例進行安排。

(六)企業(yè)發(fā)生年度虧損，可用下一年度的稅前利潤彌補;下一年度的利潤不足彌補的，可以在5年內(nèi)連續(xù)彌補。5年內(nèi)不足彌補的，用稅后利潤彌補或者經(jīng)董事會審議后依次用企業(yè)盈余公積、資本公積彌補。

第十一章固定資產(chǎn)管理

(一)實行財產(chǎn)主管部門、財產(chǎn)使用部門和財務部綜合核算管理的分工負責制。

1、財產(chǎn)主管部門—設備及土建安裝工程為資產(chǎn)管理部，辦公設備為事務部。負責固定資產(chǎn)登記管理，建設和購置、處置和報廢等業(yè)務;

2、財產(chǎn)使用部門—負責固定資產(chǎn)的合理使用，保管修理;

3、財產(chǎn)核算管理部門—為財務部。負責固定資產(chǎn)的核算，綜合價值管理，每年組織清查盤點一次。

(二)固定資產(chǎn)的建設與購置，一般按下列程序辦理：

1、申請購建—由使用部門提出增加固定資產(chǎn)的報告，交主管部門進行可行性討論后，提出購建報告;

2、審核批準—報總經(jīng)理審核批準;

3、對外訂貨—由主管部門負責對外訂貨，簽訂建設安裝工程合同;

4、建設安裝—由主管部門負責監(jiān)督施工單位施工，按工程進度付款;

5、驗收使用—由主管部門組織驗收，交付使用部門使用;

6、結(jié)算付款—依據(jù)固定資產(chǎn)購建報告-訂貨、驗收單、工程合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證單據(jù)，由主管部門審核無誤后報總經(jīng)理批準，到財務部門辦理付款結(jié)算手續(xù)。

(三)固定資產(chǎn)的處理與報廢：

固定資產(chǎn)的停用、出售或報廢處理，均由保管使用部門提出看法交主管部門審核，報總經(jīng)理批準后進行處理，并報財務部門審核后作賬務處理。

第十二章分析和考核管理

(一)本公司使用下列財務評價指標：

1、流淌比率=流淌資產(chǎn)/流淌負債×100%

2、速動比率=(流淌資產(chǎn)-存貨)/流淌負債×100%

3、應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應收賬款平均余額×100%

4、存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨×100%

5、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

6、資本金利潤率=利潤總額/資本金總額×100%

7、營業(yè)收入利潤率=利潤總額/營業(yè)收入×100%

8、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

(二)本公司各部門實行內(nèi)部考核。各部門費用按費用方案開支，節(jié)超按比例獎罰。

第十三條附則

(一)本制度經(jīng)公司經(jīng)總經(jīng)理批準后，于20_年7月1日起實行。

(二)本制度由公司財務部負責解釋。

企業(yè)的財務管理制度篇4

依據(jù)集團公司對物業(yè)公司各小區(qū)實行指標管理、獨立核算的要求，結(jié)合公司業(yè)務管理的需要，為了做好各小區(qū)財務收支管理工作，特制定本方法。

一、預算管理

1、各小區(qū)物業(yè)部全部收支以預算管理為基礎，沒有預算不得開支。

2、每月末各小區(qū)物業(yè)部依據(jù)年度經(jīng)濟指標及下月估計狀況，編制、上報下月收支預算。

3、收支預算由小區(qū)會計負責編制，經(jīng)小區(qū)物業(yè)經(jīng)理初審后，報物業(yè)公司、集團財務部審核，總裁批準后執(zhí)行。

4、各月度支出方案的編制應以各小區(qū)年度經(jīng)濟指標為依據(jù)，可在各月之間調(diào)整，但各月總和不得超過年度指標。

5、每月初各小區(qū)物業(yè)會計對上月預算執(zhí)行狀況進行總結(jié)，編制上月收支預算與執(zhí)行狀況比較表，報物業(yè)公司匯總后報公司相關領導。

6、預算內(nèi)支出按公司規(guī)定流程由小區(qū)物業(yè)部審核支付，超預算支出報物業(yè)公司、總裁審批后各小區(qū)支付。

二、收支規(guī)定

1、收據(jù)、發(fā)票及公章使用規(guī)定：

1)收據(jù)、定額停車費發(fā)票，由物業(yè)公司統(tǒng)一印制(或購買)、統(tǒng)一管理，設專人負責，建立特地備查簿登記收據(jù)購、存、領、銷數(shù)量及號碼。

2)物業(yè)各小區(qū)設專人負責收據(jù)及定額停車費發(fā)票的領用、保管和繳銷。領用收據(jù)時檢查無缺聯(lián)、缺號后加蓋物業(yè)公司財務專用章，并在登記簿上登記領用時間、數(shù)量、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián)，以備查對。

3)收據(jù)的保管必需專人負責。如有遺失，追究保管人員責任。領用收據(jù)的小區(qū)，假如人員變動，需在變動前到物業(yè)公司財務部交回收據(jù)并結(jié)清核銷。

4)各小區(qū)使用發(fā)票，為便于管理，應到物業(yè)公司財務部統(tǒng)一開具。一般狀況下應以收據(jù)(其次聯(lián))換發(fā)票，所換發(fā)票的內(nèi)容應與收據(jù)項目、金額完全全都，用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件，留物業(yè)公司統(tǒng)一保管。對于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主，出納(或物業(yè)管理員)依據(jù)收費通知單開具發(fā)票，并在物業(yè)財務部做好登記，款項入賬后核銷。

5)收據(jù)填寫要求：

①據(jù)實填寫。即必需按實收金額、項目、日期照實填寫，不得弄虛作假，做到精確?????無誤。

②字跡清晰，不得涂改。如有錯誤，全部聯(lián)次蓋“作廢”章或?qū)懨鳌白鲝U”字樣，再另行開具。

③全部聯(lián)次一次填開，上下聯(lián)的內(nèi)容金額全都。

6)各小區(qū)的收費通知專用章只能用于催款通知，不能用做其它用途;除此公章外，小區(qū)不得再有其它公章。

2、收款規(guī)定

1)各小區(qū)收款必需使用從物業(yè)公司領用、加蓋物業(yè)公司財務專用章的統(tǒng)一票據(jù)。其他任何票據(jù)或未加蓋財務專用章的票據(jù)不得使用。

2)已收現(xiàn)金款項必需在當天交由出納核對、辦理相關手續(xù)妥當保管，并準時入賬。

3)以轉(zhuǎn)帳方式收款應準時與物業(yè)公司財務、集團財務辦理進帳、轉(zhuǎn)帳相關手續(xù)，并準時做帳務處理。

4)物業(yè)公司財務部可隨時檢查使用票據(jù)的人員是否準時將所收款項按規(guī)定上交，并定期對整本已使用完的收據(jù)核查是否交納入賬，并進行核銷。

3、支出規(guī)定

1)工資費用。各小區(qū)財務人員依據(jù)本小區(qū)當月考勤表，計算本月員工的應付工資，填制工資卡，交小區(qū)經(jīng)理簽字后，報物業(yè)總公司人事部門審核，人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后，報物業(yè)公司總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后方可發(fā)放。

2)員工福利費。對于員工福利品的發(fā)放，如：防暑降溫品、節(jié)日禮品等，各小區(qū)依據(jù)自己實際狀況，本著節(jié)省原則，自行擬定方案及所需資金等狀況呈報物業(yè)公司總經(jīng)理，同意后方可實施。

3)修理費用。小區(qū)工程修理費用，審批程序是：物業(yè)公司總經(jīng)理→預算部→總工辦→總裁。

4)差旅費、辦公費、電話費、清潔衛(wèi)生費、保安費、業(yè)務款待費、綠化費、社會保險費等以各小區(qū)所報支出預算為依據(jù)，預算內(nèi)的此類費用由經(jīng)辦人填制費用報銷單，小區(qū)經(jīng)理批準即可報銷。會計人員應在原始票據(jù)審核方面嚴格把關，用于報銷的原始票據(jù)應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，除特別狀況外必需是發(fā)票，單據(jù)項目必需填寫齊全，特殊是本公司全稱、地點、費用項目等必需精確?????無誤，票據(jù)應干凈，無涂抹修改。對于不符合上述規(guī)定的票據(jù)，財務人員應拒收。對于超出預算的上述費用項目，應呈報物業(yè)公司，說明狀況，闡明超支緣由，經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理同意后，報總裁批準，總裁同意后方可實施。

5)水電費。水電費屬于小區(qū)的代收代繳項目，應遵循專款專用原則，即本月收取的水電費必需首先用于保證該期水電費的支付。小區(qū)不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的正常支付。

6)對于各小區(qū)需要轉(zhuǎn)賬結(jié)算的各項支出，經(jīng)小區(qū)經(jīng)理核準簽字，送物業(yè)公司財務審核后，在支票簽發(fā)登記本上進行登記，加蓋財務專用章及法人章進行支付。

4、資金報表：

1)每天由各小區(qū)出納報資金表給物業(yè)公司財務，由物業(yè)公司財務匯總后報公司領導。

2)報表需注明當天款項的增加、削減狀況說明。

三、會計核算

1、統(tǒng)一設置以下會計科目：

1)主營業(yè)務收入：主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主(或物業(yè)使用人)收取的物業(yè)管理費;

2)其他業(yè)務收入：主要核算小區(qū)收取的停車費、裝修管理費、寬網(wǎng)費、攤位費、特約修理費等;

3)主營業(yè)務成本：主要核算物業(yè)水電修理、保潔及綠化等部門發(fā)生的費用;下設明細科目：工資、福利費、修理費、電話費、保潔費、勞動愛護費、保安費、社保費及其他。

4)管理費用：主要核算行政管理部門發(fā)生的費用。下設明細科目：工資、福利費、差旅費、辦公費、電話費、業(yè)務款待費、社會保險費及其他;

5)其他應收(應付)款：主要核算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。

2、會計報表

1)各小區(qū)財務結(jié)賬日期為月末最終一天。

2)小區(qū)會計人員應于次月的3日以前將各小區(qū)的會計報表經(jīng)小區(qū)經(jīng)理簽字后報物業(yè)總公司財務部，有個人所得稅的小區(qū)應將其扣繳的個人所得稅的明細單附后，以便總公司統(tǒng)一申報。

3)小區(qū)會計每月25日前依據(jù)年度指標上報下月費用預算，次月10日前編報上月預算執(zhí)行狀況報表。

四、檔案保管

1、已使用的收據(jù)記帳聯(lián)由各小區(qū)財務保管，存根聯(lián)繳銷后交由物業(yè)公司財務進行保管。

2、小區(qū)財務檔案應按財政部《會計檔案管理方法》規(guī)范要求進行整理、裝訂、歸檔。

3、當年會計檔案由小區(qū)會計負責保管，次年建立新帳后應將上年全部財務檔案移交物業(yè)公司財務人員負責保管。

五、檢查掌握

1、各小區(qū)會計每月須對小區(qū)出納的財務工作進行檢查，包括收據(jù)的填開、領用、繳銷;原始單據(jù)的歸檔、保管;賬簿登記、賬證相符狀況;現(xiàn)場盤點庫存現(xiàn)金，賬實相符狀況。并對檢查內(nèi)容以書面形式經(jīng)雙方簽字確認后上報物業(yè)公司財務。

2、各小區(qū)出納應對物業(yè)管理員的收費工作進行檢查監(jiān)督，對于有不符合“收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定”及“收款規(guī)定”的行為，應準時上報。

3、各小區(qū)會計每月須與集團公司核對往來款，并簽署對帳單，確保雙方帳務清晰。

4、物業(yè)公司財務應對各小區(qū)領用、繳銷票據(jù)準時核檢，發(fā)覺問題應準時上報有關領導。

5、物業(yè)公司財務和集團公司財務應對各小區(qū)財務收支狀況進行不定期聯(lián)合檢查或抽查。

6、依據(jù)公司領導支配，聘請外部的會計師事務所對物業(yè)公司各小區(qū)財務收支執(zhí)行狀況進行年度專項審計。

六、相關責任

1、物業(yè)小區(qū)各出納對現(xiàn)金的收支負有直接責任，小區(qū)會計負有監(jiān)管責任，小區(qū)物業(yè)經(jīng)理負有管理責任。

2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，禁止不使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)收款、私刻公章等，否則一經(jīng)發(fā)覺直接上報總裁嚴厲?處理。

3、會計檔案滅失追究保管會計責任。

4、由于不按本管理方法操作給公司造成經(jīng)濟損失的，由相關責任人全額賠償。

本方法由公司由公司財務部和物業(yè)公司負責解釋。

企業(yè)的財務管理制度篇5

為加強財務管理，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結(jié)合公司詳細狀況，制定本制度。

一、財務管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)'的方針，勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構(gòu)與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任幫助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確?????、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報賬。

五、財務人員在辦理睬計事務中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)章》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采納借貸記賬法。記賬原則采納權責發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年;

2、機器設備20xx年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可連續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議商定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必需由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必需嚴格審查，按規(guī)定經(jīng)批準后，于年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入賬，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn)，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理睬計手續(xù)，并設置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。

十五、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

十六、銀行賬戶的賬號必需保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。

十九、依據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得轉(zhuǎn)變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準轉(zhuǎn)變收款單位(人)。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理二十七、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造方案、報經(jīng)領導批準后方可購置。

二十八、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，常常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥當保管，不得隨便丟棄和外借，工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三十、根據(jù)上級主管部門的要求，準時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、樂觀參加建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

三十二、協(xié)作公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

以上資料僅供參考!

企業(yè)的財務管理制度篇6

財務人員應仔細貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)和會計制度，敬崗愛業(yè)，不做有損公司的事。嚴格根據(jù)公司財務制度，做好本職工作。對待工作仔細踏實，樹立服務意識。為了完善公司財務管理，綜合本公司的實際經(jīng)營狀況，經(jīng)總經(jīng)理批準特制訂本公司財務管理制度。

一、財務工作范圍

1、仔細貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性.

2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格根據(jù)財務工作程序執(zhí)行。

3、實行切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的平安，維護公司的合法權益。

4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支方案，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用猜測、核算、考核和掌握，督促有關部門降低消耗、節(jié)省費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策供應有效依據(jù)。

7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、準時核算和上繳各種稅金。

9、會計檔案資料的收集整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。

10、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓，提高本部門工作人員素養(yǎng)。

11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。

二、借款和各項費用開支標準和審批制度

1、出差借款：出差人員應先到財務部領取借款單，具體填寫借款日期，資金性質(zhì)，部門，出差地，出差天數(shù)及金額。經(jīng)本部門主管簽字報總經(jīng)理批準方可到財務借款。(無總經(jīng)理簽字批準，財務不得辦理借款)。借款單交會計留存，待借款人歸還借款或報銷后，會計方可將借款單交還借款人。前次出差返回時間超過5天未報銷者不得再借款。本司暫無出差事宜，標準待定。

2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(zhì)(現(xiàn)金或支票)，部門，借款理由，所借金額，經(jīng)本部門主管簽字報總經(jīng)理批準方可到財務借款。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具，生產(chǎn)設備單價在1000元以上，使用年限在1年以上者，辦公用品，單價在20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單，固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理批準后方可到財務辦理。購置固定資產(chǎn)必需要開具正式發(fā)票。

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，詳細由各部門依據(jù)實際狀況核定，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。全部備用金借款當月報銷下月再借，每年年度終報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務費，款待費，周轉(zhuǎn)資金等，審批程序同第1條。

6、因出差借款，出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務部有權從當月工資中扣回。

7、全部借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴格禁止個人借款，特別狀況需由總經(jīng)理批準后方可借支。