無錫九龍公交盛岸西路停車場工程施工組織設(shè)計無錫九龍公交盛岸西路停車場工程施工組織設(shè)計目錄表第1章施工部署第1節(jié)部署原則第2節(jié)施工順序及施工階能段的劃分第3節(jié)大型機械的選擇與部署第4節(jié)主要項目施工方法的簡要說明第2章工程施工管理目標和主要管理措施第1節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量管理目標及主要管理措施第2節(jié)安全管理目標及主要管理措施第3節(jié)施工進度目標及主要管理措施第4節(jié)標化文明施工目標及措施第3章項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備第1節(jié)項目管理設(shè)想第2節(jié)項目管理模式第3節(jié)作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排第4章施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第1節(jié)總分包管理模式第2節(jié)對分包單位的技術(shù)綜合管理第3節(jié)對分包單位的質(zhì)量管理第4節(jié)對分包單位的工期與總進度計劃管理第5節(jié)對分包單位的安全保衛(wèi)管理第6節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)第5章施工現(xiàn)場布置說明第1節(jié)現(xiàn)場總體概況第2節(jié)機械部署第3節(jié)材料部署第4節(jié)臨時用房規(guī)劃第6章資源需要量計劃第1節(jié)勞動力需用量計劃第2節(jié)計劃投入的主要計量器具清單第3節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃第7章施工準備工作計劃第1節(jié)技術(shù)上的準備第2節(jié)施工現(xiàn)場準備第3節(jié)生產(chǎn)準備第4節(jié)勞動力組織計劃的準備第8章降低成本措施第9章環(huán)境保護措施第10章大體積砼及場地施工方案第1節(jié)高強大體積砼關(guān)鍵技術(shù)措施第2節(jié)大體積砼施工準備第3節(jié)大體積砼施工方法第4節(jié)砼溫度監(jiān)控第5節(jié)場地施工方案第11章外墻鋼管腳手架的施工方案第1節(jié)腳手架的搭設(shè)第2節(jié)腳手架的檢查驗收第3節(jié)安全管理第4節(jié)落地式鋼管扣件腳手架的搭設(shè)要求第12章內(nèi)外裝飾工程施工方案第1節(jié)內(nèi)墻涂料施工第2節(jié)高級面磚施工第3節(jié)大理石、花崗巖干掛施工工藝第4節(jié)水泥砂漿樓面施工要點第5節(jié)高級地磚樓面施工第6節(jié)內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施第13章屋面及防水工程施工方案第1節(jié)屋面工程施工要點第2節(jié)屋面SBS防水卷材施工第3節(jié)屋面滲漏的防治措施第4節(jié)其它防水工程施工要點第14章主要測量、檢測計量器具第1節(jié)工程定位控制測量第2節(jié)高層垂準測量與平面放樣第3節(jié)柱、梁板的施工測量控制第4節(jié)工程測量儀器的選用型號第5節(jié)建筑物沉降觀測第15章質(zhì)量計劃及工程質(zhì)量保證體系第1節(jié)質(zhì)量計劃第2節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)第3節(jié)本工程質(zhì)量控制的原則第4節(jié)質(zhì)量管制的主導(dǎo)過程第5節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制第6節(jié)建立五項質(zhì)量檢查制度第7節(jié)主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法第8節(jié)成品保護措施第16章質(zhì)量通病的防治第1節(jié)模板工程主要質(zhì)量通病的防治第2節(jié)鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治第3節(jié)外墻面滲水的防治措施第4節(jié)外門窗洞口接縫處滲漏水的防治第5節(jié)衛(wèi)生間滲漏的防治措施第17章安全生產(chǎn)方案及措施第1節(jié)安全管理目標第2節(jié)安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)第3節(jié)安全管理措施第4節(jié)工地機電安全措施第5節(jié)安全技術(shù)措施第18章創(chuàng)建“文明工地”措施和標化管理措施第1節(jié)創(chuàng)建文明工地的目的及意義第2節(jié)創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容第3節(jié)文明工地實施措施第19章消防管理第1節(jié)建立消防組織和制度第2節(jié)配備消防設(shè)施和消防器材第3節(jié)明火管理第4節(jié)現(xiàn)場防火要求第20章季節(jié)性施工技術(shù)方案第1節(jié)雨季施工技術(shù)措施第2節(jié)夏季施工技術(shù)措施第3節(jié)冬季施工技術(shù)措施第4節(jié)農(nóng)忙時季及臺風(fēng)季節(jié)施工措施第21章合理化建議第1章施工部署根據(jù)本工程招標文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，制定切實可行的施工部署。第1節(jié)部署原則針對本工程存在的客觀原因，特確定以下部署原則：（1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結(jié)合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。（2）加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務(wù)，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第2節(jié)施工順序及施工階段的劃分1、施工順序：針對工程的實際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工，主要施工順序如下：（1）土方、人工挖孔樁工程交接，接收。（2）基礎(chǔ)部分施工，包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。（3）主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、分隔墻、屋面結(jié)構(gòu)的施工等。（4）裝飾施工，分階段及時插入，做好外墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。2、根據(jù)施工的特點，將本工程的施工分為四個施工階段，其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。（1）基礎(chǔ)施工階段：大體積砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工。（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段；（3）裝修施工階段；（4）室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項目施工。第3節(jié)大型機械的選擇與部署高層建筑物中有大量建筑材料，各種設(shè)備成品、半成品等進行垂直運輸和施工人員上下樓層，垂直運輸機械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工速度、工人的勞動強度和工程質(zhì)量。1、自升式起重機的選用：檢驗檢疫技術(shù)中心業(yè)務(wù)用房工程垂直運輸選用一只附著式塔吊，其特點有：A、根據(jù)施工需要，起重高度可達120米，完全可以滿足本工程的起重要求。B、附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結(jié)構(gòu)上，僅需要在主體砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留螺栓孔，所以附著式塔吊的安裝不影響主體結(jié)構(gòu)強度。C、在地面所占的空間位置與場地較長，且首次安裝比較容易，不會影響地下室結(jié)構(gòu)的施工。D、自升式起重機可自行升高，安裝很方便，拆除也方便，且比較安全。E、只要按規(guī)范增設(shè)附著支撐，塔吊就可以自行升高。本工程樓面最高為21.65M，經(jīng)過經(jīng)濟效益及安裝工藝的綜合比較，決定選用附著式QT63A自升式起重機。考慮到自升式起重機的附著長度限制在2m-6m，聯(lián)系本工程大門位置、材料堆放場的實際情況：A、最大起升高度滿足施工要求。B、塔吊司機可以看到材料的場地，直接吊材料。C、便于安裝拆除。2、施工電梯的選用建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，我們選用快速提升人貨兩用電梯，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運輸，提高工程的施工進度。人貨兩用電梯選用最大提升高度可達250M的上海生產(chǎn)的SCD200/200VA，最大載重量2T，額定起升速度最高可達60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。3、輸送泵的選用：砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時砼最大原輸送量和最大的輸送距離（水平和垂直）來表示，各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力，是按其特點的條件為依據(jù)。如泵送時砼的級配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會出入很大，由于條件的限制往往達不到所標定的泵送能力指標，所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，經(jīng)過綜合比較及購貨渠道，砼輸送泵擬選用1臺德國產(chǎn)的普茨曼BSA-2100HD型拖式高壓混凝土固定泵，再在電梯井內(nèi)布置HC38型布料桿1臺，共同輸送砼。地下室底板砼施工采用2只汽車泵。第4節(jié)主要項目施工方法的簡要說明結(jié)合本工程特點，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：1、模板工程：（1） 底板模板：底板模采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，底板局部采用磚模，磚模外回填土；（2） 墻板模板：外墻、柱子模板采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，用塔吊提升。地下室樓板模用碗扣式腳手架支設(shè)滿堂支撐，支撐上擺放100*50的木龍骨擱柵，上鋪鍍膜釉面竹膠板模板，滿堂支撐立桿間距小于1000mm，木龍骨間距小于500mm。（3）主體結(jié)構(gòu)模板：主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模；電梯井選用預(yù)先為本工程定制的鉸鏈筒模，由8塊大模板用8個鉸鏈連成整體，用塔吊整體吊升；方梁用九夾板按圖紙尺寸進行配制，梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法；平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接；平板支撐選用早拆支撐體系。2、鋼筋工程：φ14以上鋼筋加工接頭采用閃光對焊連接，現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接，φ14以下鋼筋采用綁扎連接。3、砼工程：全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用2臺汽車泵輸運，±0.00以下及1-6層采用1臺固定泵和1臺汽車泵進行輸送。4、垂直運輸。采用1臺QT63A附著式塔吊，1臺快速提升人貨電梯。5、腳手架工程：4層以下采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，4層以上采用整體爬升式腳手架。以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細的施工方法及施工方案見下面有關(guān)章節(jié)。第2章工程施工管理目標和主要管理措施第1節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量管理目標及主要管理措施對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標，確定本工程的質(zhì)量管理目標：依靠科技為先導(dǎo)，人才為根本，以周密的施工組織設(shè)計，通過內(nèi)在強素質(zhì)，外塑形象，狠抓質(zhì)量與管理，以：“建一項目工程，交一方朋友。樹一級信譽，上一個臺階，創(chuàng)一流產(chǎn)品”為指針,強化為“上帝”服務(wù)功能,對質(zhì)量、安全、進度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，強化施工班組的素質(zhì)，動態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理，以優(yōu)良工程為起點，優(yōu)質(zhì)工程為目標，樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手，高起點規(guī)劃，嚴要求實施，樹新世紀精品工程。力爭質(zhì)量達到“太湖杯”工程標準，爭創(chuàng)“揚子杯”工程。為了實現(xiàn)以上管理目標，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：1、大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。2、成立QC小組，對質(zhì)量通過病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷（爛腳）和梁柱節(jié)點處（接頭）斷面準確平整以及結(jié)構(gòu)柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。3、嚴把材料關(guān)，保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗。4、認真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強技術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進。6、建立各種具體的實物質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。7、推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。第2節(jié)安全管理目標及主要管理措施安全管理目標：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0.4‰以內(nèi)，并創(chuàng)無錫市雙標化工地。實行管理目標的主要管理措施：1、在施工中嚴格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-59-99）（1999年5月1日開始實施），杜絕違章操作。2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標并分解和落實到部門與負責(zé)人。3、加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護管理。4、通過“走出去，請進來”的辦法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓(xùn)。5、認真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。6、積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。7、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術(shù)交底工作。8、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。第3節(jié)施工進度目標及主要管理措施對照招標文件建設(shè)方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標為：本項目如果能在2005年3月10日開工，我們確保能在2005年12月完成各項工作量；保證措施：1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復(fù)試時間，保證材料能及時到場。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在地下砼施工中，及早聯(lián)系樁基的檢驗工作；在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時跟上等。5、科學(xué)地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進度跟實際的差距，及時解決不利于進度的問題。6、進度的優(yōu)化調(diào)整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行優(yōu)化。7、編制周作業(yè)計劃（1） 施工開始后，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。（2） 按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。（3） 將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。（4） 周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。（5） 定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。第4節(jié)標化文明施工目標及措施管理目標：確?！笆屑壩拿鞴さ亍薄Ｎ覀儗⒃诒竟こ淌┕ぎ斨袆?chuàng)建高標準的文明工地，在工程實踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：1、施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機、傳真機等設(shè)施。2、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。3、對公共通道、場所由專人每天清理。4、生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盒、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實行統(tǒng)一嚴格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。5、生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實行獎罰制度。6、在保護工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。7、施工現(xiàn)場設(shè)立茶亭、宣傳欄、職工活動室、職工臨時休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。8、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。第3章項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備第1節(jié)項目管理設(shè)想根據(jù)招標文件，本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項施工管理目標，以務(wù)實為引導(dǎo)、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴格有序管理及對合同、成本、進度的有效控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。第2節(jié)項目管理模式1、項目管理模式針對本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高的實際特點。本工程擬采用項目法施工，工程項目部是企業(yè)對外形象的展現(xiàn)，項目經(jīng)理作為項目施工過程中企業(yè)的委托人，肩負著高效率，實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、安全順利竣工的重大責(zé)任。項目經(jīng)理為整個工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目工程部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財務(wù)等職能機構(gòu)和人員負責(zé)從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負責(zé)。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，擬采用以下管理模式。項目管理模式項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師專業(yè)分包單位技術(shù)組生產(chǎn)組后勤組安裝隊財會員資料員安全員質(zhì)量員材料員施工員預(yù)算員消防組長食堂各施工班組2、項目管理人員組成：針對本工程構(gòu)筑物的特點，在管理人員的選用上，我們組織管理班組，選用一批責(zé)任性強、技術(shù)業(yè)務(wù)精、知識全面、又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力、協(xié)調(diào)一致的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。第3節(jié)作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排1、作業(yè)隊伍的簡介：泥工班、鋼筋班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和部分技工為我省市民工，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的施工班組編入項目部機構(gòu)，他們都曾參與部樣板及“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程的施工，班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強。2、施工班組的安排及配備：（1）基礎(chǔ)施工階段：配備二組鋼筋工，二組木工及二組瓦（砼）工、一組防水工、一個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。（2）主體施工階段：配備三組木工，一組瓦工、二組砼工、二組普工、二組鋼筋工、二個安裝隊、二個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。（3）裝飾施工階段：配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應(yīng)的工種人員。（4）室外掃尾施工階段：由項目部按實際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。根據(jù)業(yè)主的指示，并予以貫徹。從基礎(chǔ)到裝修階段，除在項目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均相應(yīng)配備一定數(shù)量的技術(shù)管理人員，以有效控制各分部分項工程的施工質(zhì)量與施工進度。第4章施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多，本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進度、施工質(zhì)量和安全。第1節(jié)總分包管理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業(yè)分包的管理，建立標準化的管理考核機制，做到管理方法科學(xué)、管理目標明確、管理到位、講究實效，獎罰分明、保證工程順利完成。1、總承包管理職能：總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標，以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保工程的正常施工?？偝邪┕ぐ嘟M業(yè)主監(jiān)理總承包單位總承包施工班組總承包施工班組專業(yè)分包分包班組總分包管理模式2、對專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想：由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工，所以我公司中標后，在業(yè)主指定或推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下：（1）在施工實施當中，實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局，即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔(dān)，由其負責(zé)分別向本公司進行系統(tǒng)功能交付，本公司則對業(yè)主進行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責(zé)任者。（2）在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。（3）實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準則的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)品保護、索賠簽證、界面爭議、公用設(shè)施、場地道路和材料的采購等都必須以合同為基礎(chǔ)，各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。（4）各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期，事中加強對各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收、場地清理、掃尾和成品保護等工作。針對以上初步計劃，本公司將從以下幾方面簡述對專業(yè)分包單位管理的重點。第2節(jié)對分包單位的技術(shù)綜合管理1、項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝程序進行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保垂直運輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。第3節(jié)對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的，在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理。1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對各分包商施工過程的質(zhì)量進行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予以稚并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。4、分包商完工后，對產(chǎn)品的保護進行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護直到交付業(yè)主使用為止。第4節(jié)對分包單位的工期與總進度計劃管理總承包對該承包工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進度計劃要求，為此，在工程實施當中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點：1、在排總進度計劃時，各分包商的主要負責(zé)人員均共同參與，對總承包所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確保總進度計劃的順利實施。2、在總進度計劃中標明各分包商最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。3、總進度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。4、當情況有變化，需要調(diào)整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。第5節(jié)對分包單位的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大，本公司直接參與的施工人員就達360人以上，為確保施工正常有序的進行，總承包將重點做好以下幾方面工作：1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員，以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證，避免無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、隨時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴重的嚴懲不怠。5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實行24小時監(jiān)控錄像。第6節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、總承包方在實施工程項目管理時，將嚴格按從分包單位到監(jiān)理單位到業(yè)主單位的四級管理，層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。2、在召開工程例會時總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳列進度、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。3、總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情況及進展的照片一套。4、認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇用工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。5、充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。第5章施工現(xiàn)場布置說明第1節(jié)現(xiàn)場總體概況無錫九龍公交盛岸停車場位于無錫市錫宜公路與盛岸西路交界處，總用地面積42778M2。5層辦公樓主體采用框架結(jié)構(gòu)，總計建筑面積為2365M2，建筑高度為21.65M，建筑占地尺寸為45.5M×22M，屋面采用彈性防水材料，聚氨脂保溫層，細石砼剛性防水。內(nèi)墻先采用1：3：9混合砂漿抹面后粉刷內(nèi)墻涂料，外墻采用水泥砂漿抹面再粉刷外墻涂料。場地（道路）面積約為36644M2，水泥砼面層，結(jié)構(gòu)層為20CM厚二灰結(jié)石基層。保養(yǎng)車間采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，計一層建筑面積3765M2，高度9.35M，建筑物占地尺寸為76.8M×40M，屋面為雙層保溫型夾芯彩鋼板，內(nèi)填50MM24K超細玻璃棉，衛(wèi)生間為地磚地面，其余為水泥地面，內(nèi)外墻、頂棚做法同辦公樓。工程建設(shè)用電電源200KW，施工用水位于擬建工程東南角，已開設(shè)Ф200接水口。本工程場地布置本著滿足生產(chǎn)生活需要，符合無錫市文明施工、安全生產(chǎn)標化工地的要求的原則，樹立企業(yè)場地布置操作標準，使現(xiàn)場便于管理、生產(chǎn)，促進工程施工環(huán)境優(yōu)化，詳見施工場地布置平面圖。第2節(jié)機械部署考慮工程施工可利用場地狹小，工程質(zhì)量要求高，本工程選用QT63A自升式起重機一臺，臨時施工場地主進口設(shè)于場地南側(cè)。為加快進度，確保重要砼澆筑的一次成型，滿足行業(yè)安全要求，我公司將配備JZM750大型攪拌機，HP1200II配料機，QX自秤稱量電腦控制系統(tǒng)，普茨曼砼輸送泵配備φ160輸送管輸送攪拌機設(shè)于擬建大樓東側(cè)場地。由于場地狹小，基礎(chǔ)階段鋼筋、模板等工作地場外配置完成，待主體五層結(jié)構(gòu)施工完后，所有鋼筋、模板機械進入底層服務(wù)用房處施工制作。第3節(jié)材料部署根據(jù)前述機械布置情況，砂、石料等原材料宜就近放置，并統(tǒng)籌安排進場。本工程不設(shè)灰池減少環(huán)境污染，且嚴格控制夜間施工（特配備泵送機械及塔式起重機，加快白天施工進度）。紅磚、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)于場地南側(cè)。本工程所有材料堆放均砌矮墻分隔，并漆黃白相間色。因施工范圍較大，故于場地周圍設(shè)多個材料堆放場地。第4節(jié)臨時用房規(guī)劃工地現(xiàn)場管理用房擬用工程東側(cè)的職工宿舍樓底層，此樓共二層，上層作為職工宿舍，如未能滿足，就近租用當?shù)孛穹?。底層分為辦公房和會議室、休息室?？紤]進口值勤及加強工地現(xiàn)場進出治安管理及環(huán)境清理，在一樓擬建消防值班室作為臨時值班室，負責(zé)大門保潔、保安及污車清掃工作，讓工人安心工作，不打擾所辦公人員。第6章資源需要量計劃第1節(jié)勞動力需用量計劃1、勞動力配備計劃說明：（1）本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2）為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力，原則上滿足24小時作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。（3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（詳細的安裝工程勞力配備計劃見安裝部分施工組織設(shè)計）。（4）為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到260人左右，平均190人左右。2、勞動力投入計劃表：序號工種施工階段基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工305040302瓦工152015103鋼筋工2030624木工254020105砼工203510106裝飾工50157抹灰工2040108電工351029架子工103020510機修工244211油漆工301012電焊工5105213管理810105合計1382542601133、小型特殊工具、儀器設(shè)備計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1移動電話臺2通信聯(lián)絡(luò)2數(shù)碼相機臺1施工記錄3微型計算機586D*33臺1工程量計算，信息、檔案管理等4攪拌器電動臺4攪拌膩子用5嵌縫槍個20嵌石膏膩子和密封膏用6油漆噴槍套2搶10個7玻璃吸盤套20安裝大玻璃用8射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘9電錘Ф16套510無齒電鋸進口小型套511電鉆DB80小型把512圓孔鋸Ф60-Ф95把3石膏板開圓孔洞13拉鉚槍把10拉鉚抽芯鋁鉚釘14手電鉆把1015砼養(yǎng)護箱40B型電腦套1或溫度控制儀16水平比測定儀臺1第2節(jié)計劃投入的主要計量器具清單1、機械設(shè)備配備計劃說明：施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施，勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機械的周密安排如下：（1）著重解決垂直運輸機械，根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質(zhì)量，計劃配備1臺QT63A塔吊，在地下室施工階段便先行安裝；主體結(jié)構(gòu)施工至五層后，安裝1座人貨電梯，以確保砌磚工作及時跟隨上。（2）其它機具設(shè)備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、砼施工機械、砂漿攪拌機械等，詳細的機具配備計劃見土建施工機械設(shè)備表。第2節(jié)計劃投入的主要計量器具清單本工程計量器具重點配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質(zhì)量的檢測及計量器具，主要器具配備如下表：器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS-7011水準儀AT-G13激光經(jīng)偉儀DT-110L2激光垂準儀PL-1J2自動安平激光掃平儀RL-H2萬能檢測尺2米6方格網(wǎng)10塞尺15深度、角度、直尺各8望遠鏡、反光鏡3鋼卷尺50米、5米30小錘10焊縫質(zhì)量20坡度尺4第3節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃1、周轉(zhuǎn)材料計算依據(jù)按選定的施工方案作為依據(jù)進行計算。1至6層采用全封閉雙排腳手架，6層及6層以上標準層采用整體爬架。包括施工外架及樓層安全防護欄桿、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。（2）模板地下室的梁、墻、柱等部位，滿足地下室施工需要。（3）九合板九合板的模板，滿足結(jié)構(gòu)四層的施工需求。（4）模板木材梁、小型構(gòu)件、異形梁、板的水平墊木等部位，滿足整幢大樓的安全施工需求。（5）安全密目網(wǎng)整體爬架、雙排腳手架的安全防護，滿足整個構(gòu)筑物的安全需要。（6）腳手板按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用，滿足整體施工的要求。（7）碗扣式腳手架根據(jù)施工進度，滿足構(gòu)筑物梁板的施工要求。（8）平網(wǎng)按安全施工規(guī)范，滿足整個構(gòu)筑物的防墜平網(wǎng)的使用。2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用本工程周轉(zhuǎn)材料全部計劃本集團材料租賃站購買或租賃，并在得到中標意向通知后，便開始著手準備材料的租賃和購買事項。3、主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表序號周轉(zhuǎn)材料名稱材料用量1φ4.8*3.5鋼管150T2九合板1500M23木料200M24安全密目網(wǎng)2500M2第7章施工準備工作計劃第1節(jié)技術(shù)上的準備1、熟悉和審查施工圖紙：（1）拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。（3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項資料的調(diào)查分析：開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。第2節(jié)施工現(xiàn)場準備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。2、大型臨時設(shè)施的建造：施工現(xiàn)場東南區(qū)：材料堆放區(qū)、施工通道，周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。3、臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。4、復(fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。5、有計劃組織機構(gòu)及材料的進場，堆放于指定地點。第3節(jié)生產(chǎn)準備1、確定施工用水量：經(jīng)不定期現(xiàn)場的踏勘，施工現(xiàn)場已水通、電通，建設(shè)方在現(xiàn)場已提供一根200mm水管管徑的接口，根據(jù)以往施工經(jīng)驗及計算，水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場高峰期的施工用水，另加2只由施工單位自制的8M3容量的鋼板水箱及2臺高程揚水泵，用于各樓層施工用水。2、確定施工用電量：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格安裝功率(KW)數(shù)量單位合計功率備注1塔吊QT63A601臺60統(tǒng)一換算到JC=25%時額定功2配料機HG38121臺123單籠人貨電梯SCD200/200VA441臺444砼攪拌機JZM7509.53臺28.55切斷機GQ40-142臺86彎曲機GWJ-40A32臺67對焊機UW1-1001002臺50統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功8調(diào)直機GT4-1442臺49振搗器HZ-301.520臺1210木工機械MLQ3421.54臺611提升井架2T5.52臺5.5統(tǒng)一換算到JC=100%時額定功12電焊機BX6-300BX3-500104臺20統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功13硅式打夯機32臺314砂漿機VJ2-2001.53臺3合計239第4節(jié)勞動力組織計劃的準備1、按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。2、按照既定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。3、對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第8章降低成本措施1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。2、節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費用開支。3、提高機械設(shè)備利率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術(shù)，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運費用。6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。7、砼攪拌時加入減水劑，節(jié)約5%的水泥。8、園盤鋼筋調(diào)直采用機械冷拉，可延伸鋼筋3%~5%。9、定期開展經(jīng)濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。10、腳手架基地硬化自理的砼坡面，留作散水坡的基層合二為一，節(jié)約部分材料。11、模板制作時標明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉(zhuǎn)材料租用時間。12、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費。第9章環(huán)境保護措施無錫九龍公共交通股份有限公司的盛岸西路停車場工程在實施文明施工同時，對所處環(huán)境采取以下保護措施：1、建立環(huán)境保護責(zé)任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負責(zé)。2、按標準建立施工現(xiàn)場臨時圍墻，努力達到“圍墻美化、空地綠化、場地凈化”。3、加強宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識，保護工地四周現(xiàn)有的綠化。4、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設(shè)施。5、建立場內(nèi)污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。6、文明施工，做到“灰塵不飛揚，污水不外流，強光不污染，噪聲不喧揚”，確保周邊居民的生活、辦公。7、不得夜間施工，除非是工藝所需，也須辦好的有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。8、場地上的廢料堆放必須有固定點，不亂丟亂扔。第10章大體積砼及場地施工方案本工程主體基礎(chǔ)工程，砼標號為C25，場地（道路）砼標號C25。為確保大體積砼的施工質(zhì)量，施工前除必須認真熟悉設(shè)計圖紙，做到必須嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范組織施工外，必須采取特殊的技術(shù)措施方能確保高強大體積砼的施工質(zhì)量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗，一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術(shù)。主要施工措施如下：第1節(jié)高強大體積砼關(guān)鍵技術(shù)措施1、按設(shè)計要求的砼強度和抗?jié)B等級，嚴格選用砼的最佳配合比，并根據(jù)以往施工經(jīng)驗進行優(yōu)化。2、為減少水泥的水化熱，選用32.5級礦渣硅酸鹽水泥配制砼，砼的齡期采用R60天的強度代替R28天的強度，同時摻加適量UEA微膨脹劑，減少水泥用量、降低砼內(nèi)部最高溫度、補償收縮，最終減少砼內(nèi)部產(chǎn)生的熱量。3、使用潔凈的中粗骨料，即選用粒徑較大（5-25mm），級配良好含泥量小于1%的石子和含泥量小于2%的中粗砂；摻加磨細I級粉煤灰摻合料，以代替部分水泥；摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑；降低水灰比，控制坍落度。4、嚴格控制砼出機溫度及澆筑溫度，高溫天氣砂石堆場全部搭設(shè)簡易遮陽棚并定時淋水降溫，必要時用冷凍水沖洗骨料。5、加強養(yǎng)護措施：砼澆好之后6-12小時，在砼表面覆蓋3層塑料薄膜，塑料膜上再加蓋兩層草包，以起到保溫保濕養(yǎng)護作用，控制砼表面與砼內(nèi)部之間的溫度差不超過25℃。6、對大體積砼由專業(yè)不組日夜進行溫度臨測，當砼內(nèi)部溫度與表面溫度的溫差達到25℃時，應(yīng)立即報警，采取應(yīng)急措施，防止砼產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂縫。第2節(jié)大體積砼施工準備1、大體積砼澆筑前，要求統(tǒng)一配合比，統(tǒng)一原材料，專門分倉堆放。砼攪拌站應(yīng)搭設(shè)遮陽棚，外加劑單獨計量，原材料儲備是否足量，確保砼連續(xù)澆灌。2、砼澆筑時，應(yīng)準備充足的施工機械，除現(xiàn)場實際使用的施工機械外，準備足夠的備用機械，至少配備一臺備用砼輸送泵。3、在砼澆筑前，及時與有關(guān)單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。第3節(jié)大體積砼施工方法1、機械選擇：選用1臺汽車泵輸送砼，插入式振搗器振搗砼；多臺小型高揚程抽水機輔助抽除澆筑砼時產(chǎn)生的泌水。2、砼澆筑順序：砼澆筑采用分區(qū)分層一個坡度，循序退打，一次到頂?shù)姆椒?。從基坑一端推進到另一端，由一個泵負責(zé)澆筑一個區(qū)進行澆筑，每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時間進行計算，每層厚度30-40cm。若有意外，砼輸送能力下降，則立刻減小砼澆筑厚度，確保在底板砼澆筑過程中不出現(xiàn)冷縫，在澆筑砼的斜面前中后設(shè)置3道振搗器振搗并采用二次振搗。3、砼澆筑：每層砼應(yīng)振搗密實，前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋，振動器應(yīng)插入下層砼5cm，以消除兩層間的接縫，振搗時間以砼表面泛漿，不再冒氣泡和砼不再下沉為準，不能漏振和過振，砼澆筑到頂后用平板振動器振搗密實，平板振動器移動間距要確保相鄰搭接5cm，防止漏振。4、泌水排除方法：提前在基坑下端外墻模外側(cè)砌筑集水井，砼振搗過程中的泌水流入磚砌小井內(nèi)，用泥漿泵排除。5、砼上表面標高控制：在澆筑砼前，用精密水準儀、經(jīng)緯儀在墻、柱插筋上測得高出1m的標高用紅油漆做標志，使用時拉緊細麻線，用1m高的木條量尺寸初步調(diào)整標高，全站儀器和水準儀精密復(fù)核即可。6、預(yù)留測溫孔、砼表面二次抹平：砼澆筑到頂面，用平板振動器振實后，隨即用括尺括平，二次鐵滾碾壓兩遍，用鐵板抹平整一道，待砼終凝前，用木蟹槎一遍，再木板收一道。第4節(jié)砼溫度監(jiān)控1、砼澆筑之前，為準確掌握砼內(nèi)部的溫度升降情況，在底板中心軸線沿相互垂直兩個方向，從表面到中心多個部位設(shè)置測溫點，每個測點垂直方向布置3-5個溫度傳感器，測溫度的平面布置立面布置見圖。2、為正確地了解砼內(nèi)部溫度變化狀況，本公司組織專業(yè)測溫監(jiān)控小組，并選用智能溫度巡檢進行測溫控制，以便確切測得不同深處內(nèi)部砼的溫度升降情況、住處及時反饋。3、智能溫度巡檢儀測溫時以6min鐘為一個采樣周期，每1小時打印溫度參數(shù)表一次以供備查。4、當出現(xiàn)超過控制溫度時（即溫差達25℃時）應(yīng)立即報警并增加保溫措施。第5節(jié)場地施工方案1、在基礎(chǔ)分部完成、主體開始施工的同時，便可根據(jù)場地實際情況，進行場地表面土方的整平施工：首先將多余的土方挖除，低洼及軟土地基應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理的指示是否需要處理，用何種方法處理。場地大致整平后，便可進行排水主管道的施工，應(yīng)按照設(shè)計要求開挖溝槽、鋪設(shè)墊層、安裝管道、砌筑檢查井，檢查井的砌筑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，井口應(yīng)與場地施工同時升高，當井筒提高但沒有安裝井蓋時，應(yīng)配備木板或鐵蓋，以防止雜物掉入井內(nèi)難以清理以及防止井筒被破壞。管道回填應(yīng)符合要求，回填完畢后再進行系統(tǒng)整平、碾壓密實，高差采用人工找平。待土基的壓實度符合要求后方可進行二灰結(jié)構(gòu)層的施工。2、二灰結(jié)石結(jié)構(gòu)層攤鋪：首先將場地用石灰按每10m打成方格網(wǎng)，并沿線釘控制樁測量高程，按照壓實系數(shù)計算出二灰碎石的松鋪厚度，并按計算出的高度打堆做好標志，估算出每個方格網(wǎng)內(nèi)的二灰碎石用量，由專人按數(shù)量指揮車輛進行卸料。然后挖掘機按順序依照控制樁倒退攤鋪平整，人工隨后拉線初平。用二輪壓路機初壓，再測量高程，人工二次拉線整平到位，用重型壓路機碾壓成型。碾壓后人工灑水養(yǎng)生不少于7天。3、排水分部：待場地二灰結(jié)構(gòu)層施工完成后，按設(shè)計要求人工開挖雨水溝槽、鋪設(shè)墊層、安管，收水井的砌筑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，挖深應(yīng)至設(shè)計位置，井口應(yīng)平行于路邊修正位置，并且在砌筑好以后用蓋板蓋住，防止被損壞。井蓋安裝時應(yīng)和路緣石順接，并稍低于路緣石，以保證能起到最佳的排水效果。4、路緣石鋪砌：根據(jù)場地邊線，放出路緣石的邊緣線，每10m打入鐵樁，測量出高程點，按點帶線鋪砌路緣石，鋪砌時控制好直順度、相鄰塊高差、縫寬，勾平縫。在收水井處，路緣石下跌2cm，保證泄水通暢。5、砼面層澆筑：（1）、對二灰碎石全面驗收合格后，便可進行放線立模，模板采用槽鋼定制鋼模，寬度與砼面層厚度相同（18cm），模板按放線位置立起，用鐵樁固定，鐵樁緊靠模板，間隙用木板嵌緊，模板支立牢固，保證振搗時不會下沉，并同時在模板上的預(yù)留孔中安放好鋼筋傳力桿。（2）、底基層清理干凈后進行砼的攤鋪，攤鋪時考慮到砼振搗后的沉落，一般高出模板2cm左右。（3）、砼攤平后，使用平板振動器振搗不少于4次，順序為：先沿四周振搗1～2遍，然后沿垂直路線振搗，再平行路線振搗，行與行之間重疊20cm，平板振動后，再用振動橫梁全面振實，振動梁移動刮去高出的砼，低處則用砼及時補足振實，并防止灰漿向兩側(cè)溢出，振完后再用滾筒來回拖拉幾遍，達到表面平整性，無石子外露。（4）、在砼初凝前用電動磨光機進行表面磨光，揉壓出的灰漿均勻分布在砼的表面，然后人工進行抹面，按照先后順序第一遍完成后，緊接著進行第二次收光，再用大排筆橫向輕輕拉毛。（5）、砼成活2小時后即砼終凝用手指輕壓不見痕跡時方可覆蓋草袋，人工灑水養(yǎng)護，并加強封閉保護，嚴禁人車踐踏或堆置物品。在砼達到一定的強度時應(yīng)及時切縫。第11章外墻鋼管腳手架施工方案本工程主體高度為21.65米，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗，外墻采用鋼管腳手架施工。第1節(jié)腳手架的搭設(shè)1、腳手架搭設(shè)前應(yīng)向搭設(shè)人員及使用人員做好腳手架施工方案的交底；對腳手架所用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)等認真組織檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得用于腳手架的搭設(shè)。2、按設(shè)計圖要求制作槽鋼支架，在驗收合格后做好防銹處理。3、腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻桿二步。4、每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)范允許偏差要求校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。5、立桿的搭設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：嚴禁將其它規(guī)格的鋼管用于本腳手架中；相鄰兩立桿的對接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯開距離不得小于500MM；開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除；當搭至有連墻的構(gòu)造點時，在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻桿；頂層外側(cè)腳手架高出建筑物的高度不小于1.5M。6、縱向水平桿的搭設(shè)：縱向水平桿布置在立桿的內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；接長宜采用對接扣件，如采用搭接應(yīng)采用三個放置扣件固定，搭接長度不得小于1M，搭接或?qū)狱c應(yīng)交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500MM，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100MM。7、橫向水平桿：主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件接且嚴禁拆除，主節(jié)點處兩個直角扣件的中中心距不應(yīng)大于150MM，靠墻一端的外伸長度為300MM，不應(yīng)大于360MM。8、竹笆采用新竹笆，按其主竹筋垂直于縱向水平桿方向鋪設(shè)，對接平鋪，四個角采用1.2MM鍍鋅鋼絲固定在縱向水平桿上。9、連墻桿采用鋼管扣件式，按二步二跨布置。10、剪刀撐按7.2×7.2M方格沿腳手架全高、全長連續(xù)布置。剪刀撐接頭采用搭接，搭接長度不小于1M，采用兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100MM。11、在主節(jié)點處的固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離不應(yīng)大于150MM；對接扣件的開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)；各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100MM。12、欄桿和踢腳板均布置在立桿的內(nèi)側(cè)。13、腳手架最下步層必須鋪設(shè)嚴密，且用平網(wǎng)及密目安全網(wǎng)兜底，以防墜物。14、腳手架的端頭每步層布置橫向斜撐。第2節(jié)腳手架的檢查驗收1、腳手架搭設(shè)鋼管采用新鋼管須：應(yīng)有產(chǎn)品合格證；應(yīng)有質(zhì)量檢驗報告，鋼管材質(zhì)檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《金屬拉伸試驗方法》（GB/T228）的有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中 Q235中A3鋼的要求；鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管的外徑、壁厚、端面等的偏差，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；鋼管必須涂有防銹漆。如采用舊鋼管，應(yīng)符合下列規(guī)定：表面銹蝕深度不大于0.5MM；彎曲變形符合相關(guān)規(guī)定要求，并做好防銹處理。2、新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證，當對扣件質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架》（GB15831）規(guī)定抽樣檢測；舊扣件使用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換；新舊扣件均應(yīng)進行防銹處理。3、腳手架搭設(shè)在下列階段進行檢查驗收：腳手架在槽鋼支架布置后、腳手架搭設(shè)前；作業(yè)層上施加荷載前；每搭設(shè)完10～13M高度后；達到設(shè)計高度后；遇有六級大風(fēng)與大雨后；停用后一個月。4、腳手架的檢查驗收應(yīng)根據(jù)下列文件：規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底文件。5、腳手架使用過程中，應(yīng)定期檢查下列文件：桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求；槽鋼支座的穩(wěn)固，立桿是否懸空；扣件螺栓是否松動；安全防護措施是否符合要求；是否超載。第3節(jié)安全管理1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期體檢，合格者方可持證上崗。2、搭設(shè)腳手架人員必須戴好安全帽，系好安全帶，穿防滑鞋。3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收，合格后方可使用。4、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設(shè)備。5、當有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。6、腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進行檢查與維護，安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。7、在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點自制縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿，連墻桿。8、在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守。9、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10、搭設(shè)腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。第4節(jié)落地式鋼管扣件腳手架的搭設(shè)要求1、腳手架搭設(shè)前應(yīng)向搭設(shè)人員用使用人員做好腳手架施工方案的交底；對腳手架所用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)等認真組織檢查驗收，經(jīng)檢查合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得有積水，不合格產(chǎn)品不得用于腳手架的搭設(shè)。2、腳手架的基礎(chǔ)回填土的回填密實度不得小于93%。3、腳手架立桿基礎(chǔ)采用100厚C15素砼，向外自然排水。立桿下均墊寬度為300、厚度為50墊木。4、每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)范允許偏差要求校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。5、立桿的搭設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：嚴禁將其它規(guī)格的鋼管用于本腳手架中；相鄰立桿的對接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯開距離不得小于500MM；開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連桿安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除；當搭至有連墻件的構(gòu)造點時，在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻桿。6、縱向水平桿的搭設(shè)：縱向水平桿布置在立桿的內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；接長宜采用對接扣件，如采用搭接應(yīng)采用三個放置扣件固定，搭接長度不得小于1M，搭接或?qū)狱c應(yīng)交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500MM，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100MM。7、橫向水平桿：主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件接且嚴禁拆除，主節(jié)點處兩個直角扣件的中中心距不應(yīng)大于150MM，靠墻一端的外伸長度為300MM，不應(yīng)大于360MM。8、竹笆采用新竹笆，按其主竹筋垂直于縱向水平桿方向鋪設(shè)，對接平鋪，四個角采用1.2MM鍍鋅鋼絲固定在縱向水平桿上。9、連墻桿采用鋼管扣件式，按二步三跨布置。10、剪刀撐按7.2×7.2M方格沿腳手架全高、全長連續(xù)布置。剪刀撐接頭采用搭接，搭接長度不小于1M，采用兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100MM。11、在主節(jié)點處的固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離不應(yīng)大于150MM；對接扣件的開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)；各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100MM。12、欄桿和踢腳板均布置在立桿的內(nèi)側(cè)。13、腳手架的外側(cè)采用不小于800目/100CM2的密目安全網(wǎng)封閉。第12章內(nèi)外裝飾工程施工方案本次施工組織設(shè)計編制包括了招標范圍以內(nèi)及其它可能用到的裝飾部分施工方案。第1節(jié)內(nèi)墻涂料施工1、施工的主要工序清掃→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→磨平→每一遍涂料→復(fù)補膩子→磨平（光）→第二遍涂料2、施工要點1）涂料工程施工時，施工環(huán)境應(yīng)當清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進行涂料工程，一般涂料工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于+10℃，相對濕度不宜大于60%。2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必須干燥，當為木基層時，表面含水率不宜大于12%；混凝土、抹灰面基層時，表面含水率不宜大于8%；金屬表面基層時，表面不可有漏氣。3）涂料工程施工過程中應(yīng)注意氣侯條件的變化，當遇有大風(fēng)、雨、霧情況時，不可施工（特別是面層涂料，不應(yīng)施工）。4）涂料工程施工前，根據(jù)設(shè)計要求應(yīng)做樣板或樣子間，一直保存到竣工時為止。5）涂料工程使用的膩子應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈，并使用具有耐水性能的膩子。6）涂料的工作粘度或稠度必須加以控制，應(yīng)根據(jù)不同的材料性質(zhì)和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，使其在施涂過程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。7）雙組份或多組份涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說明上規(guī)定的配合比，根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。所用涂料在施涂前或施涂過程中，均應(yīng)充分攪拌。8）施涂溶劑型涂料時，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進行；施涂水性和浮液涂料時，后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。9）當使用新的涂料材料時，應(yīng)事先經(jīng)過試驗，認為符合要求后再行施工。第2節(jié)高級面磚施工1、施工程序：抹面層→彈豎線及表面平線→掛線→濕潤墻面和浸磚→鑲貼→勾縫。2、施工要點：（1）清理基層，凹凸不平的墻面應(yīng)剔除和修補，再濕潤表面，抹灰層12厚1：3水泥砂漿或水泥石膏砂漿1：0.2：3打底，搓平拍實搓粗。（2）彈豎線：按面磚尺寸加磚縫隙1mm鑲貼墻面豎向定位面磚帶，鑲貼墻面豎向定位面磚，然后依次作為標準線逐皮掛線貼磚。（3）掛線：先用彈好的立線，找出地面高13cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃尺桿，在尺桿（拖板尺）定好之后，要在豎線上下端用適當處釘入釘子，掛緊的線成為豎向表面平整線，表面平整線、橫向水平面線兩端用薄鋼片作為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用，在這兩個方向掛好后，經(jīng)檢查無誤后，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開始鑲磚。（4）濕潤墻面和浸磚：磚墻面要提前一天濕潤好，砼墻提前3—4H濕潤，分送后的面磚在施工前要浸水，在鑲磚前一天放入水中浸泡2H以上，然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。（5）鑲貼：用不著1：2的砂漿，在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面厚度5mm左右。注意邊角滿漿，面磚就位后用匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5—10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫拔直。（6）勾縫：墻面面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌材料硬化后再清洗表面。3、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施（1）面磚在使用前，必須用套板進行規(guī)格剔選，對缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應(yīng)剔除。（2）面磚在使用前，全部用清水浸泡到面磚不冒泡為止，且不少于2小時，待表面晾干后方可鑲貼。（3）面磚鑲貼，應(yīng)隨貼隨糾編，嚴禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。（4）鑲貼面磚時，每塊面磚上抹砂漿時要估量準確，過多會影響已鑲貼的鄰塊面磚，過少易空，若面磚上墻后再補灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰，防止空鼓。（5）鑲貼面磚時，可用手輕壓，或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則亦易造成空缺。（6）面磚鑲貼后應(yīng)及時清理墻面。嵌縫必須密實，防止漏嵌。（7）面磚粘貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，陰陽角必須方正，縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事先算好，磚塊必須預(yù)排，不準在頂皮及底皮都用找磚，陽角處多用整磚，應(yīng)以洗臉盆為中心，往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時，縫子要均勻，不得扎緊，宜留1mm縫。（8）根據(jù)水平線，貼好第一皮磚下直尺，作為粘貼第一皮磚的根據(jù)，豎縫可每隔3—5塊彈垂線控制，粘貼面磚一般由下往上逐行粘貼，每行從左到右或從右到左進行，每塊面磚的上口必須平齊，面磚的左邊口（或右邊口）必須與垂線對準，當面磚口不平時，可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后，應(yīng)及時用靠尺板橫向靠平豎向靠直，偏差處應(yīng)及時糾偏，不得在粘貼砂漿收水再進行糾偏移動，否則會造成墻面空鼓。第3節(jié)大理石、花崗巖干掛施工工藝1.工藝特點該工藝與傳統(tǒng)的濕作業(yè)工藝比較,免除了灌漿工序,可縮短施工工期,減輕建筑物自重,提高抗震性能,更重要的是有效地防止灌漿中得鹽堿等色素對石材的滲透污染,提高其裝飾質(zhì)量和觀感效果。2.作業(yè)條件檢查石材的質(zhì)量、規(guī)格、品種、數(shù)量、力學(xué)性能和物理性能是否符合設(shè)計要求，并進行表面處理工作。搭設(shè)雙排架子處理結(jié)構(gòu)基層，并做好隱預(yù)檢記錄，合格后方可進行安裝工序。水電及設(shè)備、墻上預(yù)留預(yù)埋件已安裝完成。垂直運輸機具均事先準備好。外門窗已安裝完畢，安裝質(zhì)量符合要求。對施工人員進行技術(shù)交底時，應(yīng)強調(diào)技術(shù)措施、質(zhì)量要求和成品保護。3.操作工藝石料打孔→背面刷膠→貼柔性加強材料→工地收貨→清理結(jié)構(gòu)表面→結(jié)構(gòu)上彈出垂直線→大角掛兩豎直鋼絲→掛水平位置線→支底層板托架→放置底層板用其定位→調(diào)節(jié)與臨時固定→灌M20水泥砂漿→設(shè)排水管→結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓→鑲不銹鋼固定件→用膠粘劑灌下層墻板上孔→陷入連接鋼針→將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi)→臨時固定上層墻板→鉆孔插入膨脹螺栓→鑲不銹鋼固定件→鑲頂層墻板→飾面板刷二層罩面劑4. 操作要點收貨要設(shè)專人負責(zé)管理，認真檢查后將石材按75o立放斜靠在專用的鋼架上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，防止粘在一起和傾斜。施工前首先比色分類；然后鉆孔成型，臺鉆鉆頭為4.5㎜，孔深為20㎜，孔徑為5㎜。然后在石材背面編號后刷一布二膠。掛線宜用Φ1.0-Φ1.2的鋼絲為好，40m以下高度沉鐵重量為8-10㎏，掛在專用的掛線角鋼架上，注意保護和經(jīng)常檢查。在控制線的上、下作出標記。在RC圍護結(jié)構(gòu)上打孔時可上Φ12.5的沖擊鉆頭，孔深在60-80㎜，宜將本層所需的膨脹螺栓一次全部安裝到位。底層石板安裝后將板縫緊被襯條，嵌縫高度要高于25㎝。其后用1：2.5的白水泥配制的砂漿，灌于底層面板內(nèi)20㎝高，砂漿表面上設(shè)排水管。頂部面板安裝后，在結(jié)構(gòu)與石板的縫隙里吊木條，塞放聚苯板，然后灌漿至石板口下20㎜作為壓頂蓋板之用。室內(nèi)干掛飾面板安裝可參考金屬飾面板安裝工藝中的固定骨架的方法。5. 質(zhì)量要求飾面石材板要有產(chǎn)品合格證。安裝牢固，粘貼用料、干掛配件必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。允許偏差項目見下表塊材飾面層允許偏差表項次項目允許偏差檢驗方法光面粗磨面1立面垂直室內(nèi)22用2m托線板和尺量檢查室外242表面平整12用2m托線板和塞尺檢查3陽角方正23用20㎝方尺和塞尺檢查4接縫平直23拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直23拉5m小線和尺量檢查6接縫高低0.31用鋼板短尺和塞尺檢查7接縫寬度0.31用尺量檢查6. 成品保護要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，如密封膠、手印、塵土、水等雜物，宜粘貼保護膜，預(yù)防污染、銹蝕。認真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）的活應(yīng)做在前面，防止損壞、污染外掛石材飾面板。拆改架子和上料時，嚴禁碰撞干掛石材飾面板。外飾面完工后，易破損部分的棱角處要釘護角保護，其他工種操作時不得劃傷面漆和碰壞石材。在室外刷罩面劑未干躁前，嚴禁下渣土和翻架子腳手板等。已完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止，并嚴肅處理。第4節(jié)水泥砂漿樓面施工要點1、材料要求：（1）水泥標號不應(yīng)低于32.5級，水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。（2）砂子粒徑嚴格按規(guī)范要求選取，含泥量不大于3%。2、在做水泥砂漿面層前，砼結(jié)構(gòu)層上的砂漿、污垢、雜物等應(yīng)清除干凈，結(jié)構(gòu)表面應(yīng)做到粗糙、潔凈、濕潤。3、水泥砂漿應(yīng)采用機械攪拌，攪拌時間不少于2min，要拌和均勻，顏色一致，其稠度不應(yīng)大于3.5cm。4、鋪設(shè)時，預(yù)先用木板隔成寬度小于3cm的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標準，先刷以水灰比0.4—0.5的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實，用括尺找平，用木抹抹平，鐵抹壓光。抹平工作應(yīng)在初凝前完成，壓光工作在終凝前完成。5、水混砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過薄處，必須采取防止開裂措施，符合設(shè)計要求后，方可施工。6、水泥砂漿面層施工好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸末覆蓋，并在7—10天內(nèi)每天至少澆水一次，如室溫大于15度時，最初3—4d內(nèi)每天澆水最少兩次。第5節(jié)高級地磚樓面施工1、施工條件墻面、溝槽、暗管、地漏、排水孔已完工；門已安裝并做好保護；墻面水平線已彈好。2、施工工藝清掃基層→沖筋鋪結(jié)合層砂漿→彈線→鋪磚→壓平擦縫→養(yǎng)護3、操作要點（1）將基層表面砂漿、油污及垃圾等清除干凈，并用水清洗、晾干；同時將地磚浸水2—3小時后陰干備用。（2）均勻刷素水泥砂漿一道，隨即鋪結(jié)合層砂漿（1：3），用括尺壓實抹平，木抹子搓平。（3）地磚鋪貼前應(yīng)抹水泥砂漿或撒1—2mm水泥并灑水濕潤，將地磚按彈好的控制線鋪貼平整密實。（4）地磚鋪貼完用木錘（或橡皮錘）和木拍板按鋪貼順序拍一遍，不遺漏。（5）地磚鋪完2d后，將縫隙清理干凈，澆水養(yǎng)護7晝夜以上。第6節(jié)內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素，主要有以下幾點：A、裝飾基層質(zhì)量。B、裝飾設(shè)計質(zhì)量。C、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。D、裝飾工藝水平。E、工人操作水平。F、成品保護水平。G、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點控制裝飾設(shè)計質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實保證裝飾工程的施工質(zhì)量。2、統(tǒng)一放線、驗線制度：結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層高基準和坐標基準，逐個房間彈出坐標十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。3、材料審批檢驗制度：裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料，遞交樣品報設(shè)計單位（或甲方方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明，材料進場時對照經(jīng)核準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。4、工序流程交接制度：根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員交流程先后進入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護工作。5、工藝標準制度：對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。6、樣板制度：由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位（或監(jiān)理單位）確認后方可按樣板標準進行大面積施工。7、工人考核上崗制度：采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式，施工之前進行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。8、成品保護制度：明確成品保護的技術(shù)措施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項目保護的要求。9、質(zhì)量檢查、驗收與獎懲制度：（1）裝飾質(zhì)量檢查驗收包括：A、隱蔽工程驗收B、工序交接驗收C、裝飾工程完工驗收（2）獎懲措施：A、班組經(jīng)濟分配與操作質(zhì)量掛鉤B、質(zhì)量不合格的堅決返工并對獎金有否決權(quán)C、對質(zhì)量事故的現(xiàn)任人處以罰款或行政處分。第13章屋面及防水工程施工方案為確保屋面工程的防水質(zhì)量，除了十分重視屋面砼結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量外，應(yīng)重點做好卷材的防水施工。第1節(jié)屋面工程施工要點1、在屋面板砼攪拌時，石料最大料徑不宜大于是5mm，含泥量不宜大于是%，細骨料含泥量不宜大于25，水泥存放期不得大于2個月。2、模板支撐間距嚴格按施工方案要求，立桿間距小于1m，龍骨料間距不小于500mm，模板拼裝密封，從底處向高處鋪設(shè)，較大拼縫用灰膏批灰嵌實，避免砼漏漿。3、鋼筋配置和綁扎嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，并應(yīng)特別注意鋼筋與模板之間保護層墊塊的留設(shè)，施工時由質(zhì)量員仔細檢查保護層墊塊的間距，厚度與質(zhì)量。4、屋面板砼澆筑前，提前做好施工準備工作，按工程質(zhì)量的需要，依次備足水泥、石、砂等需要量，保證砼連續(xù)一次澆筑完成，砼禁止在雨天施工。5、屋面板砼澆筑完畢，在初凝之后，終凝之前，待屋面板砼有七、八成干時，用木抹進行兩次抹面，有效控制樓板砼