本文格式為Word版，下載可任意編輯——人力經(jīng)理崗位說(shuō)明書培訓(xùn)經(jīng)理職位總體信息職位名稱：培訓(xùn)經(jīng)理所屬部門：培訓(xùn)部直接上級(jí):人力資源總監(jiān)職位類別：培訓(xùn)類職位等級(jí)：6級(jí)工作內(nèi)容1、推進(jìn)公司培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，搭建并完善培訓(xùn)流程體系，并不斷優(yōu)化；

2、根據(jù)公司進(jìn)展，有效推進(jìn)學(xué)識(shí)管理，進(jìn)展內(nèi)部講師隊(duì)伍和提升內(nèi)部講師授課才能水平；

3、根據(jù)公司進(jìn)展對(duì)人員才能素質(zhì)要求，制訂中心培訓(xùn)籌劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，搭建公司培訓(xùn)前置體系，并推進(jìn)實(shí)施；

5、根據(jù)公司進(jìn)展需要，推進(jìn)并實(shí)施校企合作，頂崗實(shí)習(xí)工作的開展；

6、制訂中心培訓(xùn)管理制度，推動(dòng)實(shí)施并不斷完善；

7、合理調(diào)配各培訓(xùn)工程間的師資、課時(shí)、上課地點(diǎn)等資源，確保各培訓(xùn)工程順?biāo)炫e行；

8、制定外聘講師及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選資格，并對(duì)候選講師及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行審批；

9、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工的績(jī)效管理、人員規(guī)劃和雇用等工作，負(fù)責(zé)鼓舞和進(jìn)展員工，并對(duì)他們的總體績(jī)效負(fù)責(zé)；

任職條件1、學(xué)歷背景：

大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、教導(dǎo)心理學(xué)相關(guān)專業(yè)2、培訓(xùn)及履歷：

受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn)。

具備較強(qiáng)的組織、溝通才能具備培訓(xùn)師資格證書，并純熟掌管企業(yè)培訓(xùn)的方法與技巧3、工作閱歷：

5年以上培訓(xùn)相關(guān)工作閱歷，具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷4、根本技能和素質(zhì)：

純熟使用計(jì)算機(jī)辦公軟件了解金融領(lǐng)域相關(guān)學(xué)識(shí)5、天性特征：

形象氣質(zhì)佳性格大方活潑，有激情和感召力學(xué)習(xí)力強(qiáng)，樂于共享權(quán)責(zé)范圍1、權(quán)力：

有權(quán)對(duì)下屬崗位舉行調(diào)整；

有權(quán)對(duì)下屬工作舉行監(jiān)視、調(diào)整；

有權(quán)對(duì)下屬工作勞績(jī)舉行獎(jiǎng)懲；

有權(quán)對(duì)下屬舉行管理；

2、責(zé)任：

對(duì)培訓(xùn)部工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

對(duì)下屬才能水平提升負(fù)責(zé)；

工作關(guān)系1、向誰(shuí)報(bào)告工作：人力資源總監(jiān)2、監(jiān)視：培訓(xùn)部全體成員3、指導(dǎo)：培訓(xùn)部全體成員4、合：部門外部工作同事5、外部關(guān)系：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及學(xué)校簽字確認(rèn)編制人：

審核人:批準(zhǔn)人：

編制日期:審核日期:批準(zhǔn)日期：

任職者簽名：

日期：

說(shuō)明:1、建立職位說(shuō)明書的目的：

使不了解該職位的人通過(guò)閱讀職位說(shuō)明書，便可很快了解該職位的特征、職責(zé)、付出領(lǐng)域及勝任條件等相關(guān)信息。

2、建立職位說(shuō)明書需要遵循以下原那么:l全面而干脆l(xiāng)描述的是職位本身，而非該職位上的任職者l說(shuō)明該職位的日常工作狀況，