一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺試卷2

一、單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意?？偡譃椋?0

1、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的()指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)。

A．投資目標(biāo)

B．成本目標(biāo)

C．進(jìn)度目標(biāo)

D．質(zhì)量目標(biāo)

2、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()

A．確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

B．通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

C．確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D．通過管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量

3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是()

A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B．組合管理

C．多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

D．變更管理

4、組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是()。

A．建設(shè)項(xiàng)目的參加單位

B．工作部門

C．建設(shè)項(xiàng)目的組成部分

D．職能部門

5、在()結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一的上級(jí)工作部門，其指令來源是唯一的。

A．項(xiàng)目職能

B．線性組織

C．職能組織

D．矩陣組織

6、通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的全部工作任務(wù)的是()

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D．合同結(jié)構(gòu)圖

7、工程項(xiàng)目策劃的過程是專家學(xué)問的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是()的過程。

A．學(xué)問管理

B．施工管理

C．投資掌握

D．信息管理

8、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是()

A．項(xiàng)目編碼體系分析

B．項(xiàng)目的規(guī)模、組成

C．融資方案

D．項(xiàng)目效益分析

9、施工總承包模式中投資掌握方面的特點(diǎn)不包括()

A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B．多數(shù)狀況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

C．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

D．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資掌握

10、工程總承包企業(yè)根據(jù)合同商定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向()負(fù)責(zé)。

A．設(shè)計(jì)單位

B．政府主管部門

C．監(jiān)理單位

D．業(yè)主

11、項(xiàng)目管理的最基本的方法論是()

A．目標(biāo)掌握

B．方案值和實(shí)際值的定期比較和糾偏

C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)掌握

D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目掌握

12、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備選購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部討論打算調(diào)整項(xiàng)目選購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)掌握的()

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施

13、下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的方案值和實(shí)際值的比較的是()

A．工程概算和投資規(guī)劃的比較

B．工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較

C．工程概算和預(yù)算的比較

D．合同價(jià)和工程概算的比較

14、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，()末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

A．每季度

B．每半年

C．每年

D．每?jī)蓚€(gè)月

15、下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容的是()

A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

B．對(duì)難以掌握的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保

C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的損失

D．收集與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

16、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開頭前編制完成，并必需經(jīng)()批準(zhǔn)。

A．專業(yè)監(jiān)理工程師

B．總監(jiān)理工程師

C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．業(yè)主代表

17、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本掌握涉及的時(shí)間范圍是()

A．從設(shè)計(jì)預(yù)備開頭至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止

B．從設(shè)計(jì)階段開頭至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止

C．從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開頭至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D．從項(xiàng)目開工時(shí)開頭至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

18、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()

A．明確成本管理的指導(dǎo)思想

B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C．科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)

D．建立成本管理責(zé)任體系

19、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對(duì)比，下列說法中正確的是()

A．施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適合于施工單位

B．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

C．施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法

D．施工定額的材料損耗率一般都高于計(jì)價(jià)定額

20、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn)的實(shí)施性施工成本方案的編制依據(jù)是()

A．企業(yè)的施工定額

B．企業(yè)的預(yù)算定額

C．概算定額

D．投資估算指標(biāo)

21、在編制成本支出方案時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)．也要在()支配適當(dāng)?shù)牟恍蓄A(yù)見費(fèi)。

A．全部的分項(xiàng)工程中

B．全部的檢驗(yàn)批中

C．主要的檢驗(yàn)批中

D．主要的分項(xiàng)工程中

22、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同商定3月份的方案工作量2400m3，方案單價(jià)是12元／m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3。實(shí)際單價(jià)為l5元／m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()

A．0．6萬元；0．80

B．一0．6萬元；0．83

C．一0．48萬元；0．83

D．0．48萬元；0．80

23、偏差分析的方法不包括()

A．橫道圖法

B．表格法

C．曲線法

D．比較法

24、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說法中，正確的是()

A．會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大

B．會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算

C．會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬