培育

客戶服務專長BuildingAccountServiceExpertise精信廣告內(nèi)部培訓：客戶服務1精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!培訓日程客戶服務什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？為什么客戶服務至關(guān)重要？客戶服務工作職責客戶服務工作內(nèi)容合格的客戶服務人員市場營銷基礎(chǔ)知識市場營銷與廣告市場種類市場營銷基本概念市場營銷-4P-問答討論2精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!問題今天的培訓中，給我留下最深印象的是什么？客戶服務市場營銷結(jié)合我的日常工作，我需要在哪些方面進行改進？為什么？我在日常工作中遇到的最大難題是什么？（請舉出實例）3精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!什么是專業(yè)廣告公司的

客戶服務？

4精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？客戶服務是……負責廣告公司與客戶之間的所有業(yè)務運作對廣告公司提供的服務質(zhì)量承擔全面的最終責任責任承擔人5精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？客戶服務是……監(jiān)督和控制所有業(yè)務的工作進程協(xié)調(diào)公司內(nèi)所有部門的工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)人6精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!為什么客戶服務

至關(guān)重要？

7精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!為什么客戶服務至關(guān)重要？客戶服務處于信息流通的中樞客戶客戶服務調(diào)研和策略統(tǒng)籌創(chuàng)意制作媒介財務直銷和公關(guān)推廣8精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!為什么客戶服務至關(guān)重要？客戶服務工作職責極為全面：客戶服務信息溝通和交流客務策劃統(tǒng)籌業(yè)務實施協(xié)調(diào)9精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!客戶服務工作職責對外溝通和交流：與客戶對內(nèi)溝通和交流：與公司內(nèi)部人員1.信息溝通和交流（Communication）10精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!客戶服務工作職責知識：市場情況和消費者行為客戶業(yè)務的深入了解服務：廣告服務質(zhì)量廣告服務的全面性信任感：公司能力（令客戶對公司保持信心）公司可靠性（言出必行，一諾千金）公司可信性（令客戶對公司服務局限保持一定寬容）11精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!客戶服務工作職責業(yè)務實施過程中應特別注意：2.業(yè)務實施（Implementation）工作質(zhì)量工作時限性工作成本和收益QualityTimingCosts12精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!客務服務工作職責有效的時間控制確保工作在承諾的時限內(nèi)完成規(guī)劃工作流程和時限：預測和計劃設(shè)定可行和客戶接受的日程表維持一定靈活性問題發(fā)生前及時提醒，早作對策工作時限性13精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!客戶服務工作職責引領(lǐng)團隊合作：提供正確方向的領(lǐng)導遵循公司規(guī)章制度和業(yè)務原則提供準確和充分的信息激發(fā)工作熱情，鼓舞士氣尊重并關(guān)心團隊成員引導團隊工作情緒幫助團隊成員克服困難和憂慮3.協(xié)調(diào)（Coordination）14精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!客戶服務工作職責策劃：為品牌成長注入策略意見；研究：充分發(fā)掘和完善消費者認識；創(chuàng)意：樹立品牌形象（lmage）和標識（Signal）；媒介：建立品牌與目標受眾的關(guān)聯(lián)性（Association）；直銷和推廣：創(chuàng)造“品牌世界”（BrandWorld）建立成功品牌15精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!客戶服務

工作內(nèi)容一般工作模式項目運作程序日常業(yè)務文件16精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!客戶服務工作內(nèi)容

服務投入策略性投入技術(shù)性投入17精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!客戶服務工作內(nèi)容對客戶業(yè)務的了解和知識日?？蛻袈?lián)絡(luò)工作流程和交通（Traffic）知會所有有關(guān)人員預算控制準時的會議和文件傳送及時的廣告機會發(fā)掘和評估電話及會議記錄，會議筆記工作進展報告，工作日程技術(shù)性投入18精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!客戶服務工作內(nèi)容1.調(diào)研項目客戶客戶服務調(diào)研部門實施工作指令項目報價單調(diào)研報告策略性結(jié)論調(diào)研要求調(diào)研方案調(diào)研成本初步發(fā)現(xiàn)最終報告討論確認安排調(diào)研細節(jié)參加調(diào)研實施：監(jiān)督、學習19精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!客戶服務工作內(nèi)容2.媒介項目客戶客戶服務媒介計劃購買工作指令媒介要求媒介推薦媒介總計劃媒介月計劃媒介材料要求監(jiān)測報告后期分析提案，討論提案，討論確認討論確認匯報，問題解決修正，討論，確認確認確認廣告材料訂位刊播討論討論討論討論20精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!客戶服務工作內(nèi)容3.創(chuàng)意項目客戶客戶服務創(chuàng)意工作指令創(chuàng)作要求策略和背景初步創(chuàng)意創(chuàng)意材料廣告創(chuàng)意完稿廣告成品討論討論討論討論策略和質(zhì)量保證修正，討論，確認確認提案修正，討論，確認提案書面確認提案，確認制作21精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!客戶服務工作內(nèi)容會議紀錄（MeetingReport）每周工作進展報告（WeeklyStatusReport）每月競爭品牌媒介花費分析報告（MonthlyCompetitiveMediaSpendingAnalysis）每周店訪和零售信息報告（MonthlyStoreCheck&MarketVisitReport）隨機性競爭動態(tài)報告（Ad-hocCompetitiveActivitiesReport）每月財務收支狀況報告/每月客戶預算收支平衡報兌（MonthlyFinancialStatusReport/MonthlyBudgetReconciliationReport）媒介工作要求（MediaBrief）創(chuàng)意工作要求（CreativeBrief）調(diào)研工作要求（ResearchBrief）日常業(yè)務文件22精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!合格的客戶服務人員專業(yè)廣告公司的客戶服務，絕非一項簡單平常的工作公司對客戶服務人員的高標準和嚴要求：工作態(tài)度個人素質(zhì)工作業(yè)績公司現(xiàn)行對客戶服務人員的全面業(yè)績評估制度23精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!合格的客戶服務人員評估內(nèi)容：客戶服務人員業(yè)績表現(xiàn)分析性思維溝通交流技巧計劃和組織能力領(lǐng)導才能24精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!合格的客戶服務人員收集和處理信息基礎(chǔ)和常見市場調(diào)研工具主要信息種類、用途及來源分析信息，發(fā)展問題解決之道的能力業(yè)務技術(shù)性知識媒介和制作必要知識媒介和制作工作技術(shù)和術(shù)語創(chuàng)意評估從品牌策略角度判斷、分析和評估廣告創(chuàng)意提出合理建設(shè)性意見25精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!合格的客戶服務人員工作的排序能力設(shè)立工作目標和重點，對工作和項目進行合理排序合理安排時間和資源工作進展和跟進持續(xù)性了解工作狀況，并作出常規(guī)性報告及時跟進和執(zhí)行所需工作26精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!合格的客戶服務人員對外溝通交流清晰、準確和及時的口頭和書面交流對客戶意見的評估和建設(shè)性投入維護公司原則和利益對內(nèi)溝通交流及時、準確和充分地與職能部門交流策略性引導及時和充分知會上級溝通交流技巧27精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!合格的客戶服務人員新點子對客戶和同事不斷提供“新點子”具備根據(jù)和說服力積極的態(tài)度對事業(yè)和公司的投入勤奮自律強烈的主動性，不斷爭取專業(yè)上的進步好學求知，頭腦開放良好個人素質(zhì)（誠實、正直、守信）善于應付壓力培訓和指引對下級和新同事提供指引和培訓28精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!合格的客戶服務人員做“管理人”，而非“傳聲筒”客戶服務不是傳遞信息和他人意見溝通交流中永遠保持策略引導每一環(huán)節(jié)均要充當“品質(zhì)保證人”主動安排工作責任、流程和時間表善于預測問題的發(fā)生，提早做出準備和安排積極對付問題，不坐等別人提供現(xiàn)成解決29精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!合格的客戶服務人員與人溝通左右逢源，游刃有余廣告是與人打交道的行業(yè)個人事業(yè)的成功建立在人際關(guān)系的成功之上對客戶和同事都能為他人著想雙重角色（客戶面前代表公司，同事面前代表客戶）主動為同事的工作提供合理的條件為客戶業(yè)務闐想的真誠態(tài)度30精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!合格的客戶服務人員“壓力之下，毫無懼色”勇于應付挑戰(zhàn)，不輕易放棄問題和壓力在所難免，應泰然處之積極的態(tài)度，看事物好的一面舒解壓力，學會放松高效率地安排個人時間保持正常人的心態(tài)和生活31精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!精信文選內(nèi)部培訓：客戶服務廣告與市場營銷市場的種類市場營銷的基本概念市場營銷組合市場營銷基礎(chǔ)知識32精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!廣告與市場營銷（續(xù)）市場營銷是市場概念、價格、促銷以及意念、產(chǎn)品和服務的傳遞與交流的計劃與實施的過程，其目的是滿足個體和團體的需求。市場營銷的目標是發(fā)現(xiàn)、滿足和保持擁有消費者。消費者是否購買某一產(chǎn)品或特別喜好某一產(chǎn)品是評判某一產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢。33精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!廣告與市場營銷（續(xù)）廣告在市場營銷計劃中是一個獨立但又相對較小的一部分。促銷是市場營銷中的一個特殊部分。促銷是市場組合中的一章，而廣告只是促銷活動的一個環(huán)節(jié)。其特點是其它行銷方式所不具備的。例如： -同時性和可重復地與大眾溝通 -提供信息 -提醒消費者去購買 -加強已有的購買行為 -改變其態(tài)度，信仰與行為34精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!市場的種類什么是市場？市場是抽象的，看不見的市場可以是指某一地區(qū)、某一群人或只是對某一種產(chǎn)品的需求商業(yè)可以通過經(jīng)驗或市場調(diào)查幫助現(xiàn)存的或具有潛力的產(chǎn)品在最好的市場登陸。消費者依靠經(jīng)驗，市場信息和其它方面（包括廣告）來尋找可以擁有的物有所值的產(chǎn)品的市場。35精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!市場營銷的基本概念（續(xù)）2.訴求對象“你想吸引的一群消費者”——或向他們推銷某種商品，或想引起他們的注意。訴求對象的主要元素包括： -性別 -年齡 -收入狀況 -婚姻狀況 -職業(yè) -心理特征 -消費習慣不管消費者的分布多么廣，我們總可以找到劃分他們的規(guī)則。36精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!市場營銷組合：產(chǎn)品第二階段：發(fā)展銷售大幅度增長廣告目的是加速銷售增長率廣告投入逐漸收縮維持一定廣告頻率非常重要市場上出現(xiàn)了競爭第三階段：成熟銷售穩(wěn)定，維持增長率遇到很大阻力廣告投入及促銷支持開始減縮市場競爭激烈價格戰(zhàn)非常常見降價促銷，兌獎或幸運抽獎常在這一階段實行以支持品牌廣告僅起到維持常規(guī)提示作用或用以支持促銷活動37精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!市場營銷組合獨特的賣點，即是產(chǎn)品對于消費者的利益價值的最佳特點某些情況下，獨特賣點未必是吸引消費者的賣點獨特賣點應是產(chǎn)品與所有競爭品牌相比最佳和唯一的特點，但這種特點未必是這個產(chǎn)品的所有特點中最好的。由此可見，產(chǎn)品所擁有或推廣的獨特賣點應取決于產(chǎn)品生命周期和市場環(huán)境B.獨特的賣點38精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!市場營銷組合：促銷促銷的目標是為了鼓勵產(chǎn)品或服務的購買（包括提供信息資料）“這些活動經(jīng)過設(shè)計，用來幫助把獨特賣點傳達給目標消費者，這類活動的最高目標，在于幫助樹立產(chǎn)品形象或促進銷售”促銷39精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!市場營銷組合：銷售點分銷對于產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要大眾性廣告應該在足夠的分銷渠道建立之后推出廣告可以是非常本土化的與分銷相配合廣告可以與分銷網(wǎng)絡(luò)配套進行40精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!市場的種類（續(xù)）4.銷售市場

由批發(fā)商、零售商和分銷商組成，他們購買制成品或半成品然后加上他們的利潤再行銷售。以上四種市場，消費者市場在所涉及的金額和廣告量方面是最大的。與這群人進行市場溝通通常是通過大眾媒介。對其他群體通常是通過做專業(yè)性的廣告進行溝通，選擇的媒介也是專業(yè)雜志，貿(mào)易期刊和直郵。41精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!市場營銷組合：產(chǎn)品產(chǎn)品是一個使消費者的物質(zhì)和精神要求得到滿足的綜合體。它擁有明確的和非明確的個性。廣告不能夠改變或改善產(chǎn)品的物質(zhì)屬性，但可以通過品牌，包裝及樹立形象來賦予產(chǎn)品附加價值。利益可以是物質(zhì)的，也可以是精神，可以是可測量的，也可以是不可測量的。產(chǎn)品包含了產(chǎn)品設(shè)計及發(fā)展，品牌建立及包裝?！爱a(chǎn)品生命周期”概念，是假設(shè)產(chǎn)品有一個出生（即被推出），成長，衰老及死亡的過程。廣告在這一周期的每一個階段扮演不同的角色。產(chǎn)品：42精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？客戶服務是……客戶與廣告公司之間廣告公司各職能部門之間溝通中介與橋梁43精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？客戶服務是……與客戶一道發(fā)展廣告推廣策略為公司內(nèi)各部門的工作設(shè)定方向驅(qū)動廣告公司與客戶的業(yè)務關(guān)系策略制定人44精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務？客戶服務是……保證公司從與客戶的業(yè)務獲得合理的經(jīng)濟利益和利潤捍衛(wèi)公司權(quán)益，維護公司形象公司利益保證人45精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!為什么客戶服務至關(guān)重要？廣告作業(yè)質(zhì)量與客戶的健康業(yè)務關(guān)系公司效率和效益客戶服務是廣告公司成長的原動力46精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!為什么客戶服務至關(guān)重要？客戶服務責任重大：對與客戶的所有業(yè)務負有全部的最終責任對公司業(yè)務運作的失誤和問題不存在借口，不容推諉責任范圍不存在例外47精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!客戶服務

工作職責信息溝通和交流業(yè)務實施協(xié)調(diào)客務策劃統(tǒng)籌48精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!客戶服務工作職責接受客戶指令（Client’sBrief）獲取產(chǎn)品信息計劃會議時間日程延遲交稿期限客戶服務工作遠非如此……客戶服務工作的核心目的應為：盡可能建立廣告公司與客戶的健康持久的業(yè)務關(guān)系？49精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!客戶服務工作職責為公司職能部門提供準確、簡要、充分和有用的信息和指引，發(fā)展適當?shù)墓ぷ饕螅˙riefing）與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流對內(nèi)溝通交流50精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!客務服務工作職責核定公司工作和服務的質(zhì)量要求并確保向客戶提供：合乎策略，獨特有效的廣告精確的工作和服務可能條件下盡善盡美的工作和服務按照工作程序要求和確保職能部門貢獻和合作工作質(zhì)量51精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!客務服務工作職責有效的財務控制保證在成本預測CostEstimate）內(nèi)進行支出正確合理的成本預測理性的判斷客戶認可確保按時按量的公司收益，保證公司利益增長避免超支，如無法避免，也應合理預測并征詢客戶認可工作成本和收益52精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!客戶服務工作職責品牌的領(lǐng)導地位獨特和持久的品牌性格效益的增長與客戶長期的伙伴關(guān)系公司資產(chǎn)和專長的累積4.客務策劃統(tǒng)籌（AccountPlanning）客戶的成功公司的成功=53精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁!客戶服務工作職責品牌成長才能帶來公司效益的增長品牌如何成長？帶動市場和品類的增長發(fā)展產(chǎn)品延伸（LineExtension）；品牌成功才能建立與客戶的長期合作關(guān)系客戶與公司之間形成信任感和忠誠度公司有機會得到客戶新產(chǎn)品的業(yè)務54精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁!客戶服務工作內(nèi)容客戶（品牌）的成功廣告公司的成功一般工作模式品牌建立過程投入產(chǎn)出55精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁!客戶服務工作內(nèi)容“品牌發(fā)展藍圖”（BrandFuture）品牌回顧（BrandReview）競爭性分析媒介花費和成效分析創(chuàng)意分析店訪（StoreCheck）和零售點動態(tài)分析關(guān)鍵性創(chuàng)意評估廣告戰(zhàn)役的策略推薦主動性活動發(fā)起市場調(diào)研和分析策略性投入56精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁!客戶服務工作內(nèi)容一般工作流程：客戶工作指令公司策略推薦實施活動后評估內(nèi)部溝通和探討背景性研究整理和發(fā)展各方意見起草“工作要求”分配，協(xié)調(diào)和監(jiān)督評估客戶指令與客戶充分溝通修正和客戶認可通報進展和問題策略和實施修正57精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁!客戶服務工作內(nèi)容特別注意：按正式模式起草“調(diào)研要求”（ResearchBrief）為調(diào)研部門和執(zhí)行機構(gòu)提供充分策略背景調(diào)研方案（ResearchRemendation）應與客戶反復溝通修正直至最后確認實施調(diào)研開始前備齊全部所需材料概念板（ConceptBoard），故事板（StoryBoard），廣告作品，包裝設(shè)計，產(chǎn)品櫚，輔助激發(fā)材料（Stimulants）等費用控制向客戶報價收款控制公司內(nèi)部調(diào)研規(guī)模和費用親自參與調(diào)研過程正式調(diào)研報告前即及時與客戶匯報調(diào)查動態(tài)和初步發(fā)現(xiàn)有能力獨立計劃和操作小規(guī)模調(diào)研項目58精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁!客戶服務工作內(nèi)容特別注意：媒介工作要求（MediaBrief）切合品牌策略，具備指引性為媒介同事預留足夠計劃和工作空間嚴格要求訂位前的客戶書面確認媒介策略推薦（MediaRemendation），媒介總計劃（MasterPlan），媒介月計劃（MonthlySchedule）媒介計劃和購買過程中及時與客戶溝通變化和問題仔細查閱所有數(shù)字細節(jié)確保付款收單的準確性和時效性按“媒介材料要求”（MediaRequisitionForm）準備廣告材料安排和協(xié)調(diào)廣告審批時刻留意廣告刊播狀況，監(jiān)督“監(jiān)測報告”（MonitoringReport）和“后期分析”（Post-CampaignAnalysisReport）注意對媒介的手了解和感覺59精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁!客戶服務工作內(nèi)容特別注意：“創(chuàng)作工作要求”（CreativeBrief）具限定性和開放性提案前與創(chuàng)作人員的反復溝通，達成意見統(tǒng)一對創(chuàng)意的質(zhì)量和策略方向控制創(chuàng)意改進過程中的中介和引導角色客戶的修改意圖必須經(jīng)過創(chuàng)意人員才能進入制作階段創(chuàng)意制作每一環(huán)節(jié)的客戶認可確保創(chuàng)意材料規(guī)格合乎媒介刊播要求對創(chuàng)作人員意見的尊重對廣告創(chuàng)作的經(jīng)驗、理解和直覺60精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁!合格的

客戶服務人員客戶服務業(yè)績評估工作態(tài)度和個人素質(zhì)61精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁!合格的客戶服務人員客戶服務人員業(yè)績評估體制：力求客觀、公正、全面性和決定性針對不同職稱的員工的不同內(nèi)容和標準定期和非定期的評估業(yè)務運作小組主管負責對下級員工評估部門主管和公司領(lǐng)導提出意見評估人與被評估人的討論，被評人的參與和意見業(yè)績評估62精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁!合格的客戶服務人員市場基礎(chǔ)知識一般性市場狀況品類知識消費者使用和態(tài)度競爭品牌產(chǎn)品，定位，廣告推廣策略和活動客戶業(yè)務知識客戶產(chǎn)品知識品牌定位，品牌性格品牌發(fā)埋和廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治鲂运季S63精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁!合格的客戶服務人員組織和總結(jié)信息有條理地組織和整理大量信息和材料挖掘相關(guān)和重要信息，總結(jié)出有意義的可執(zhí)行的結(jié)論公司內(nèi)部報兌和管理準確及時指引和意見個人知識對公司、各部門和業(yè)務運作程序規(guī)章的全面充分了解計劃和組織能力64精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁!合格的客戶服務人員會議掌握、安排、發(fā)起和主持內(nèi)外部會議，力求準時和及時及時報告和記錄重要會議內(nèi)容和決定個人工作習慣高速有效頭腦清晰，思路明確勤于書面報告和作業(yè)應變能力時間觀念65精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁!合格的客戶服務人員團隊精神有效與各部門、各級別同事密切合作領(lǐng)導、促進、控制工作進展驅(qū)動團隊工作熱情宣揚公司觀永遠站在公司立場發(fā)言充分理解公司觀點，并充分向客戶宣揚向客戶提供幫助能力范圍內(nèi)有求必應，樹立積極的“有用”形象領(lǐng)導才能66精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁!合格的客戶服務人員動腦勝于動手每一工作環(huán)節(jié)均要主動思考隨時擁有個人判斷行動前具備充分理論和策略依據(jù)主動質(zhì)疑，永不“想當然”工作態(tài)度和個人素質(zhì)67精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁!合格的客戶服務人員勇于承擔責任公司和同事的問題，就是自己的問題客戶面前沒有退路和借口與同事分工不同，但責任共擔具備對重大和眾多責任的承受力68精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁!合格的客戶服務人員對金錢斤斤計較強烈的維護公司經(jīng)濟利益的意識確保成本回收確保向客戶收款確?？蛻粝蚬景磿r按量的付款不亂花客戶金錢在客戶面前的積極形象：品牌成功重于公司經(jīng)濟收益69精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁!合格的客戶服務人員贏取客戶和同事的信任，必須：勤奮負責，誠實守信見識出眾，善于領(lǐng)導體諒他人，易于溝通營造成功的個人形象：樹立信任感70精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁!廣告與市場營銷市場計劃中的廣告概念廣告是一個明確的出資人通過付費給大眾媒介以非私人形式的溝通，目的在于勸服或影響受眾人群。其特點為： -非私人性質(zhì)的 -通過付費形式進行溝通（媒介） -出資人的身份是明確的（以產(chǎn)品品牌名義或以廣告商名義） -目的是通告，勸服或影響 -訴求對象是某個媒體的受眾群71精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁!廣告與市場營銷（續(xù)）市場營銷的四要素-4P原則產(chǎn)品、價格、分銷和促銷消費者決定購買某一產(chǎn)品取決于： -產(chǎn)品是否可以滿足他的需求或解決他的問題 -價格是否可以接受 -分銷渠道是否可以給他提供方便 -他們是否知曉這個產(chǎn)品（或某一特定品牌）但是對于一個產(chǎn)品來講，很難一絲不差的符合上述每一個標準。購買行為的評判需綜合考慮。不同的產(chǎn)品可以向消費者提供不同的競爭優(yōu)勢。它因人而異，因產(chǎn)品而異，因時間而異，因市場而異。72精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁!廣告與市場營銷（續(xù)）廣告可以在創(chuàng)造產(chǎn)品嘗試和需求方面促進銷售。重復購買行為將取決于產(chǎn)品本身以及其分銷渠道、價格等。獨特賣點（USP）是唯一可以幫助產(chǎn)品在消費者心中占有一席之地的工具。當一個品牌的知名度上升到一定水平，那么其工作重點可以轉(zhuǎn)移到其它異于競爭品牌的特點上。但因為競爭的原因，在任何時候都要防止一個品牌的知名度下降。73精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第73頁!市場的種類（續(xù)）1.消費者市場

由人構(gòu)成，通常他們?yōu)榱似鋫€人或其家庭其他成員所用而購買產(chǎn)品或服務。2.工業(yè)市場

由公司組成，他們?yōu)榱怂麄兊纳饣蛏a(chǎn)其他產(chǎn)品而購買產(chǎn)品或服務。3.社會機構(gòu)市場

由不同的贏利性或非贏利性機構(gòu)組成（如：醫(yī)院、政府部門或?qū)W校等），他們?yōu)榱松鐣睦嫣峁┊a(chǎn)品或服務。74精信之培育客戶服務專長共81頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第74頁!市場營銷組合4個營銷要素-4Ps 產(chǎn)品（Product）；銷售點（Place）； 價格（Price）；促銷（Promotion）。通過巧妙運用上述要素，營銷專業(yè)人員創(chuàng)造了最有效率及影響力的營銷組合。廣告，雖然僅是促銷要素的一個部分，但扮演著獨特而重要的角色。75精信之培育客戶服務專長共81