2021-2022年高級會計師之高級會計實務?？寄M試題(全優(yōu))大題（共18題）一、順風電力公司經批準干2010年1月1日溢價發(fā)行了50萬份可轉換債券，面值總額50000萬元，取得總收入52400萬元。該債券期限為5年，票面年利率為5%，利息按年支付；每份債券均可在債券發(fā)行1年后的任何時間按照面值轉換為100股普通股。自2011年起，每年1月1日付息。其他相關資料如下：(1)2010年1月1日，順風電網公司收到發(fā)行價款52400萬元，所籌資金用于補充流動資金，債券利息不符合資本化條件，直接計入當期損益，所得稅稅率25%。2010年順風電網公司歸屬于普通股股東的凈利潤為30000萬元，2010年發(fā)行在外普通股加權平均數為40000萬股。(2)2011年1月1日，該可轉換公司債券的50%轉為順風電網公司的普通股，相關手續(xù)已于當日辦妥；未轉為順風電網公司普通股的可轉換公司債券持有至到期，其本金及最后一期利息一次結清。假定：①順風電網公司采用實際利率法確認利息費用，假定順風電網公司發(fā)行可轉換公司債券時二級市場上與之類似的沒有附帶轉換權的債券市場利率為4%；②每年年末計提債券利息和確認利息費用；③不考慮其他相關因素；④利率為4%、期數為5期的普通年金現值系數為4.4518，利率為4%、期數為5期的復利現值系數為0.8219；⑤按實際利率計算的可轉換公司債券的現值即為其包含的負債成分的公允價值。要求：計算2011年1月1日可轉換公司債券轉為順風電網公司普通股的股數，并編制可轉換公司債券轉為普通股有關的會計分錄(計算結果保留兩位小數)。【答案】轉換的股數=25*100=2500(萬股)借：應付債券——可轉換公司債券(面值)(50000/2)25000應付債券——可轉換公司債券(利息調整){(2224.5－411.02)/2}906.74資本公積——其他資本公積(175.50/2)87.75貸：股本2500資本公積——股本溢價23494.49二、先科電子技術有限公司(以下簡稱“先科公司”)公司和信念信息開發(fā)有限公司(以下簡稱“信念公司”)同為國內移動終端領域的兩家主要生產商，近年來隨著移動互聯網技術的突飛猛進，其終端設備的市場競爭也呈現出白熱化態(tài)勢，國外產品的品質超群與價格高位與國內產品的經濟實用和技術非凡一起來角逐公眾應用的零售市場。先科公司規(guī)模較大，市場占有率和知名度較高。信念公司經過3年前改制重組，新進入研發(fā)生產經濟型終端設備，目前依然未能實現有效量產，資金配置上存在一定問題，銷售渠道也不是很暢通。但信念公司擁有多項自行研發(fā)的核心技術，其批量化投入應用的三項關鍵技術，也屬于未來互聯時代移動終端產業(yè)的發(fā)展方向，需要投入資金擴大規(guī)模和開拓市場。先科公司財務狀況良好，資金充足，是金融機構比較信賴的企業(yè)，其管理層的戰(zhàn)略目標是發(fā)展成為行業(yè)的主導企業(yè)，在市場份額和技術上取得優(yōu)勢地位。2018年1月，先科公司積極籌備并購信念公司。圍繞并購動因問題，公司上下反復討論，各方面充分發(fā)表意見，集中后一致認為先科公司具備并購標的企業(yè)的動因。之后，制訂具體并購方案。先科公司準備收購信念公司100%的股權。先科公司的估計價值為20億元，信念公司的估計價值為5億元。先科公司收購信念公司后，兩家公司經過整合，價值將達到28億元。信念公司要求的股權轉讓出價為6億元。先科公司預計在并購價款外，還要發(fā)生審計費、評估費、律師費、財務顧問費、職工安置、解決債務糾紛等并購交易費用支出0.5億元。要求：從財務管理角度，就此案例數據進行并購的財務決策分析?！敬鸢浮坎①徎顒拥呢攧諗祿治雠c決策。(1)計算并購收益和并購凈收益。并購收益=28－(20＋5)=3(億元)并購溢價=6－5=1(億元)并購凈收益=3－1－0.5=1.5(億元)(2)作出并購決策。先科公司并購信念公司后能夠產生1.5億元的并購凈收益，從財務管理角度分析，此項并購交易是可行的。三、華美公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過市場調查發(fā)現，一種新型衣柜無論是款式還是質量等都很受市場歡迎。公司決定上一條新的生產線生產該產品。已知，該新產品的市場售價為1500元/件，而變動成本為700元/件。公司預計，如果新產品生產線投產，將使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其預期新增營業(yè)利潤至少為960000元。據測算，公司在上這一新項目時，其設備的預計產量是3000件。但是公司成本分析人員發(fā)現：公司預計新產品線將按批次來調配生產，且只能進行小批量生產，每批次只生產30件。為此，公司預計3000件的產能將需要分100批次來組織。同時，經過作業(yè)動因分析發(fā)現，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關的作業(yè)中去，如機器準備和檢修作業(yè)等。在這種情況下，該新產品的本量利分析就要重新測算：(1)新產品的單位變動成本保持不變，即700元/件。(2)新產品中與每批次相關的長期變動成本為400000元/100批=4000元/批，在這種情況下，單位產品所分攤的長期變動成本為4000元/30件=133.33元/件。(3)新產品的固定成本減少到800000元(1200000－400000)。要求：【答案】四、銳達集團股份有限公司(簡稱“銳達集團”)是一家公開上市的大型電子設備廠商，擁有二十多年的多系列民用電子設備生產和銷售經驗。其持有股份達到53%的北極光電子銷售有限公司(簡稱“北極光電子”)是全國久負盛名的民用電子設備銷售機構。“北極光電子”在國內每個省分別設立子公司，統(tǒng)籌當地范圍內各分支公司的業(yè)務?！氨睒O光電子”實現的年銷售收入穩(wěn)居行業(yè)全國第一，營業(yè)網點數量和銷售能力也位列全國第一。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出和實施，西部某省(簡稱“A省”)在多領域電子信息和高新技術產業(yè)等領域迅速發(fā)展，一躍成為行業(yè)內公認的龍頭城市。而且由于全國信息技術支撐下的民用電子應用產業(yè)正處于行業(yè)周期的高峰，以及A省突出發(fā)展創(chuàng)新電子產業(yè)所擁有的特殊因素，A省民用電子應用設備市場更是高速發(fā)展，致使全國各地的家電企業(yè)紛紛進入A省大興市投資于民用電子市場。不過，就A省的現實的情形而言，“北極光電子”的主要業(yè)務和收入并不在大興市，尤其是其分支機構在省內的銷售終端點數量和銷售隊伍力量均落后于當地的幾家本地代理中介機構。相比于“北極光電子”，這些機構對當地情況更為熟悉，具有豐富的本地優(yōu)勢，促銷措施強大，但服務質量卻遠低于“北極光電子”?！氨睒O光電子”在A省的分公司已建立10年，其業(yè)務量10年來穩(wěn)定增長，利潤率也維持在較高水平，但業(yè)務量及收入總額尚不如本地公司，A省分公司管理層的大多數也將會在未來的l～5年間陸續(xù)退休。最近，“銳達集團”給“北極光電子”制定的企業(yè)目標是保持市場領先地位，并將年增長率維持在16%左右。由于各省市的業(yè)務增長率已經處于很低的水平，“北極光電子”管理層認為A省大興市將是公司能否完成任務的一個關鍵且決定性因素。要求：5.如果你是“北極光電子”財務部經理，從公司整體的財務態(tài)勢而言，你正在分析選擇融資戰(zhàn)略的類型選擇，其中，基于資本結構優(yōu)化的戰(zhàn)略選擇，應該主要考慮什么？【答案】作為“北極光電子”財務部經理，選擇融資戰(zhàn)略的類型時，基于資本結構優(yōu)化的戰(zhàn)略選擇，應該主要考慮債務融資和股權融資的結構優(yōu)化，進一步講，還包括內部融資和外部融資結構的優(yōu)化，短期融資和長期融資結構的優(yōu)化。五、（2017年）甲公司為一家國有企業(yè)的下屬子公司，主要從事X、Y兩種產品的生產與銷售，現擬新投產A、B兩種產品。2017年初，甲公司召開成本管控專題會議。有關人員發(fā)言要點如下：（1）市場部經理：經市場部調研，A、B產品的競爭性市場價格分別為207元/件和322元/件。為獲得市場競爭優(yōu)勢，實現公司經營目標，建議：①以競爭性市場價格銷售A、B產品；②以15%的產品必要成本利潤率[（銷售單價－單位生產成本）/單位生產成本×100%]確定A、B產品的單位目標成本。（2）財務部經理：根據傳統(tǒng)成本法測算，制造費用按機器小時數分配后，A、B產品的單位生產成本分別為170元和310元。根據作業(yè)成本法測算，A、B產品的單位生產成本分別為220元和275元。根據A、B產品的生產特點，采用機器小時數分配制造費用的傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，建議按作業(yè)成本法提供的成本信息進行決策。要求：1.根據資料（1），依據目標成本法，分別計算A、B兩種產品的單位目標成本。2.根據資料（2），結合產品單位目標成本，指出在作業(yè)成本法下A、B兩種產品哪種更具有成本優(yōu)勢，并說明理由?！敬鸢浮?.產品目標成本＝產品競爭性市場價格－產品的必要利潤A產品的單位目標成本＝207/（1＋15%）＝180（元/件）B產品的單位目標成本＝322/（1＋15%）＝280（元/件）2.B產品更具有成本優(yōu)勢。理由：傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，采用作業(yè)成本法測算的產品單位生產成本更合理。在作業(yè)成本法下A產品的單位生產成本大于A產品的單位目標成本，B產品的單位生產成本小于B產品的單位目標成本，所以B產品更具有成本優(yōu)勢。六、甲公司前身是一家冷氣設備生產企業(yè)。自1985年起，公司集中資源研發(fā)、生產當時國內市場處于一片空白的家用空調和大型柜式空調，企業(yè)獲得了迅猛發(fā)展。1994年，甲公司積累了大量的資金，急需找到新的投資渠道。為了最大限度地利用市場機會和公司在家電行業(yè)的優(yōu)勢地位，甲公司陸續(xù)上馬了電冰箱、洗衣機、電視機等產品項目，希望利用公司的品牌優(yōu)勢，為企業(yè)獲取更多的利潤。從1998年開始，國家加大對新能源行業(yè)的政策支持，甲公司領導層認為這一領域發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。1999年甲公司對高能動力鎳氫電池項目進行了立項。2002年，甲公司召開了“高能動力鎳氫電池及應用發(fā)布會”，標志著這個跨度更大的新能源行業(yè)成為甲公司的又一個主營領域。至2013年，甲公司是國內僅有的掌握鎳氫電池自主專利技術的廠家，技術優(yōu)勢明顯，但國內整個鎳氫電池市場規(guī)模還不大，企業(yè)從新能源產業(yè)上的獲利不足以支撐整個企業(yè)的發(fā)展。2009年，甲公司的領導力排眾議，堅持成立甲房地產開發(fā)有限公司，宣布進入房地產行業(yè)，希望高回報率的房地產業(yè)能給企業(yè)發(fā)展帶來新的轉機。然而，之后不久政府對房地產行業(yè)進行宏觀調控，房地產業(yè)進入了一個“寒冬期”，資金鏈緊張，房地產銷售面積大降。而作為一個沒有房地產開發(fā)經驗的行業(yè)“新手”，要想在宏觀政策收緊的情況下，從眾多經驗豐富、實力雄厚、擁有良好品牌的房地產企業(yè)中奪取市場份額無疑難度極大。2010年，甲公司房地產業(yè)務虧損近千萬元。2010年以來，公司經營政策和財務政策一直保持穩(wěn)定狀態(tài)。2018年度，公司銷售收入為5000億元，稅后凈利潤為250億元，分配現金股利50億元。2018年末，公司資產總額為2000億元，負債總額為800億元。假定不考慮其他因素。?、根據上述資料，指出甲公司實施的多元化戰(zhàn)略類型。?、根據波士頓矩陣模型，指出甲公司的新能源業(yè)務、房地產業(yè)務屬于哪種業(yè)務類型，并根據波士頓矩陣原理分別說明下一步的發(fā)展方向。?、假設甲公司未來不對外發(fā)行新股，計算甲公司2018年的銷售凈利率、凈資產收益率、利潤留存率、可持續(xù)增長率。?、假設甲公司未來打算引入戰(zhàn)略投資者，增強企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力，以獲得長期利益回報和可持續(xù)發(fā)展，指出合格的戰(zhàn)略投資者的特征?！敬鸢浮?.甲公司的主業(yè)是空調，陸續(xù)上馬電冰箱、洗衣機、電視機等產品項目，屬于相關多元化戰(zhàn)略；進入新能源行業(yè)、成立房地產開發(fā)公司進入房地產行業(yè)，屬于不相關多元化戰(zhàn)略。（4分）2.新能源業(yè)務屬于明星業(yè)務。為了保護和擴展明星業(yè)務的市場主導地位，公司應對之進行資源傾斜。（2分）房地產業(yè)務屬于瘦狗業(yè)務。對房地產業(yè)務應果斷進行清理，比如出售、轉讓等。（2分）3.銷售凈利率＝250/5000×100%＝5%（1分）凈資產收益率＝250/（2000－800）×100%＝20.83%（1分）利潤留存率＝（250－50）/250＝80%（1分）可持續(xù)增長率＝（20.83%×80%）/[1－20.83%×80%]＝20%（1分）4.合格戰(zhàn)略投資者的特征：（1）資源互補。（2）長期合作。（3）可持續(xù)增長和長期回報。（3分）七、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，也是全球著名集成電路制造商之一。基于公司戰(zhàn)略目標。公司準備積極實施海外并購。相關資料如下：(1)并購對象選擇。甲公司認為，通過并購整合全球優(yōu)質產業(yè)資源，發(fā)揮協同效應，是加速實現公司占據行業(yè)全球引領地位的重要舉措；并購目標企業(yè)應具備以下基本條件：①應為集成電路設計商，位于產業(yè)鏈上游。且在業(yè)內積累了豐富而深厚的行業(yè)經驗，擁有較強影響力和行業(yè)競爭力；②擁有優(yōu)秀的研發(fā)團隊和領先的關鍵技術；③具有強大的市場營銷網絡。經驗證，初步選定海外乙公司做為并購目標。(2)并購價值評估。甲公司經綜合分析認為，企業(yè)價值息稅前利潤(EV/EBIT)和市價賬面凈資產(P/BV)是適合乙公司的估值指標。甲公司在計算乙公司加權平均評估價值時。賦予EV/EBIT的權重為60%，P/BV的權重為40%?？杀冉灰椎腅V/EBIT和P/BV相關數據如表4所示：(3)并購對價。根據盡職調查，乙公司2015年實現息稅前利潤(EBIT)5.5億元，2015年末賬面凈資產(BV)21億元。經多輪談判，甲、乙公司最終確定并購價60億元。(4)并購融資。2015年末，甲公司負債率80%，甲公司與N銀行存續(xù)貸款合約的補充條款約定，如果甲公司資產負債率超過了80%，N銀行將大幅調高貸款利率。貸款利率如提高，甲公司債務融資成本將高于權益融資成本。甲、乙公司協商確定，本次交易為現金收購。甲公司自有資金不足以全額并購對價，其中并購對價的40%需要外部融資。甲公司綜合分析后認為，有兩種方式可供選擇：一是從N銀行獲得貸款；而是通過權益融資的方式，吸收境內外投資者的資金。【答案】①EV/EBIT的平均值P/BV的平均值②按可比交易EV/EBIT平均值計算，乙公司評估價值=5.5*11=60.5(億元)按可比交易P/BV平均值計算，乙公司評估價值=21*3=63(億元)乙公司加權平均評估價值=60.5*60%＋63*40%=36.3＋25.2=61.5(億元)評分說明：根據EV/EBIT平均值，分別計算出乙公司的評估價值，且結果正確的，得相應分值的一半；只計算其中之一的，不得分?；颍阂夜炯訖嗥骄u估價值=5.5*11*60%＋21*3*40%=61.5(億元)八、2014年6月，某中央級事業(yè)單位經批準采用公開招標方式采購了一批儀器設備（未納入集中采購目錄，但達到公開招標數額標準）。招標后只有兩家符合條件的供應商投標，因而出現廢標，甲單位預計，如果繼續(xù)采用公開招標方式采購，仍然可能出現廢標，資產管理處認為，該采購項目達到公開招標數額標準，廢標后也只能采用公開招標方式采購，不得采用其他替代采購方式。要求：判斷上述觀點是否正確。【答案】觀點不正確。理由：廢標后，在采購活動開始前獲得中央政府采購監(jiān)督部門或者政府有關部門批準，可以采取其他方式采購。九、甲單位為一家中央級事業(yè)單位，自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準則制度，2019年7月25日，甲單位總會計師組織召開由財務處、采購中心、資產管理處等部門負責人參加的工作會議，與會人員就近期工作進行了交流。有關資料如下：（1）關于預算管理。甲單位2019年經批復的財政項目均設定了項目績效目標，其中“食品安全政策研究”項目的績效目標主要是編寫完成《食品安全政策研究報告》。該項目預算60萬元（含數據采集費25萬元、差旅費20萬元、勞務費15萬元），實施周期1年（2019年1月1日至12月31日）。載至本次會議召開之日，項目實施進展緩慢且預算僅支出勞務費5萬元。為加快項目執(zhí)行，項目負責人提出將項目剩余資金55萬元全部用于購置食品安全數據分析監(jiān)測設備。為此，財務處建議：①項目預算執(zhí)行中應對績效目標實現程度和預算資金支付狀況實行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，力?？冃繕巳缙趯崿F；②同意將項目剩余資金55萬元用于購置食品安全數據分析監(jiān)測設備，會后立即開始采購。（2）關于政府采購。甲單位對政府采購活動實施歸口管理，由采購中心負責。因下半年采購項目多，工作量大，采購中心認真分析了各采購項目需求，力爭縮短采購時間，提高采購工作效率。為此，采購中心建議：①采購的貨物或服務具有特殊性、只能從有限范圍的供應商處采購的，可以采用邀請招標方式采購；②必須保證原有采購項目一致性或服務配套要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購的，無論添購金額大小，均可以采用單一來源方式采購。（3）關于資產管理。2019年6月，甲單位在資產清查中對存量資產進行了盤點，并對所有資產使用情況進行了摸底調查，發(fā)現存在資產使用和保管責任不清、部分資產盤虧、大型儀器設備使用效率不高的問題。為此，資產管理處建議：①應當明確資產使用和保管責任人，落實資產使用和保管責任人在資產管理中的責任；②應當保證資產賬實相符，對盤虧資產做銷賬處理，并由財務處立即確認資產盤虧損失；③應當加強資產使用環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，提高大型儀器設備使用效率。（4）關于內部控制。2019年6月，上級部門對甲單位的內部控制情況進行了檢查。檢查發(fā)現，甲單位議事決策的執(zhí)行存在缺陷。具體表現在：2018年11月，經領導班子集體研究，甲單位決定對單位食堂燃氣安全控制系統(tǒng)進行更新改造，責成后勤部門提出更新改造方案并盡快實施，但后勤部門一直未開展相關工作，安全隱患依然存在。為此，財務處提出整改建議：加強對決策執(zhí)行的追蹤問效，注重決策落實，盡快實施單位食堂燃氣安全控制系統(tǒng)更新改造相關工作，消除安全隱患。假定不考慮其他因素。要求：根據國家部門預算管理、預算績效管理、政府采購、國有資產管理、內部控制、政府會計準則制度等有關規(guī)定，回答下列問題：（1）分別判斷資料（1）中財務處的建議①和②是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別說明理由。（2）分別判斷資料（2）中采購中心的建議①和②是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別說明理由。（3）分別判斷資料（3）中資產管理處的建議①至③是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別說明理由。（4）判斷資料（4）中財務處提出的整改建議是否正確；如不正確，說明理由?！敬鸢浮浚?）建議①不存在不當之處。建議②存在不當之處。理由：項目應當按照批復的預算實施，執(zhí)行中不得自行調整。或：項目應當按照批復的預算實施，?？顚Ｓ谩＃?）建議①不存在不當之處。建議②存在不當之處。理由：還應滿足添購資金總額不超過原合同金額10%，才符合單一來源采購條件。（3）建議①不存在不當之處。建議②存在不當之處。理由：財政部門批復、備案前的資產損失，單位不得自行進行賬務處理。建議③不存在不當之處。（4）建議正確。一十、ABC會計師事務所接受委托，審計某公司2021年度的財務報表。根據以往經驗，決定信賴客戶的內部控制，為此決定對相關內部控制進行了解和控制測試。通過了解，事務所的A注冊會計師和B注冊會計師發(fā)現以下情況：假定不考慮其他因素。要求：逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。①企業(yè)建立了擔保授權和審批制度。重大擔保業(yè)務，報經總經理批準。②根據籌資目標和規(guī)劃，結合年度全面預算，擬訂籌資方案，無需對籌資方案作出可行性研究報告。③總會計師負責組織領導財務報告的編制、對外提供和分析利用等相關工作，并對財務報告的真實性、完整性負責。④總會計師對企業(yè)全面預算管理工作的組織領導負全責。⑤公司的內部控制制度規(guī)定，企業(yè)對外發(fā)生的所有經濟行為，都應當訂立書面合同。⑥公司的內部控制制度規(guī)定，重要和技術性較強的采購業(yè)務，應當組織相關專家進行論證，實行集體決策和審批。⑦企業(yè)在工程項目招標方面，規(guī)定采用公開招標的方式，擇優(yōu)選擇具有相應資質的承包單位和監(jiān)理單位。依法組建評標委員會，評標委員會成員與投標人以各種形式進行溝通，在充分了解投標人具體情況的基礎上確定中標人，及時向中標人發(fā)出中標通知書，在規(guī)定的期限內與中標人訂立書面合同?！敬鸢浮恳皇弧⒁夜鞠狄患覐氖麓笮晚椖拷ㄔO的上市公司（以下簡稱“公司”），為某國有控股集團（以下簡稱“集團”）所控制。因項目開發(fā)需要，公司設立了10多家全資的項目公司（以下簡稱“項目公司”）。近年來，因大型項目建設市場不景氣，公司面臨較高市場風險和較大融資壓力。近3年的公司年報顯示，公司資產負債率一直在80%左右。為進一步開拓市場，應對各種風險，公司于20x1年3月召開了由管理層、職能部門經理，主要項目公司經理參加的“公司融資與財務政策”戰(zhàn)略務虛會。部分人員的發(fā)言要點如下：（1）市場部經理：公司應制定和實施內部融資戰(zhàn)略，即從集團融入資金用于項目公司的項目開發(fā)。據了解，目前集團的貨幣資金余額經常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過“委托銀行貸款”等方式用于項目公司。這既不影響集團的利益，也能減輕公司的資金壓力。（2）項目公司經理：公司應鼓勵多元化項目融資戰(zhàn)略。目前，項目公司設立所需資本全部由公司投入，建議以后新設項目公司時，應吸收外部合格投資者入股，這可以部分緩解公司的資金壓力。（3）董事會秘書：公司融資應考慮股價表現，目前不宜進行配股融資。當前，公司資金總額100億元，負債總額80億元，股東權益總額20億元，總股本4億股，平均股價4.2元/股，近3個月來，公司股價沒有太大波動，在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售1億股（假定股東全部參與配售），且配股價設定為3.8元/股，則可能對公司股價產生不利影響。（4）財務部經理：目前大多數項目公司的債務由公司提供擔保，這將對公司管理財務風險產生不利影響。為此，公司應強化對擔保業(yè)務的控制。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），判斷市場部經理的觀點是否存在不當之處；如存在不當之處，說明理由。2.根據資料（2），指出項目公司擬引入的外部合格投資者應具備的基本特征。3.根據資料（3），計算公司在實施配股計劃情況下的配股除權價格。并指出我國《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規(guī)定，公司配股應具備條件。4.根據資料（4），指出公司為項目公司提供擔保時應采取的擔保控制措施?！敬鸢浮恳皇⒓讍挝粸橐患沂〖壄h(huán)保事業(yè)單位，按其所在財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預算管理、國有資產管理相關規(guī)定，按要求執(zhí)行《政府會計制度》。2019年10月，甲單位財務處負責人組織有關人員召開工作會議，對下列事項進行研究：（1）2019年1月，甲單位從上級財政部門取得專項資金100萬，專門用于“霧霾”環(huán)境整治項目，財務部門做出增加銀行存款和財政撥款收入各100萬元的處理。（2）2019年3月，甲單位報廢環(huán)保監(jiān)測設備一臺，價值8萬元，將設備賬面價值轉入待處置財產損溢的借方，變價收入2萬元，增加其他收入2萬元。?（3）2019年初甲單位在履行相關審批程序后，利用單位的一項閑置資產對A公司進行股權投資，2019年12月，甲單位收到A公司的投資分紅20萬元，在財務會計中，甲單位將其20萬元計入投資收益。（4）2019年10月，甲單位新購置一臺專業(yè)研究用設備，設備安裝、檢測完成后投入使用，甲單位按購置合同約定以財政直接支付方式一次性支付設備款200萬元。財務處建議增加業(yè)務活動費用和財政撥款收入各200萬元。（5）2019年11月5日，在履行規(guī)定程序后，甲單位接受其他部門無償調入物資一批，該批物資在調出方的賬面價值為20000元，經驗收合格后入庫。物資調入過程中該單位以銀行存庫支付了運輸費1000元。財會部門根據有關憑證，確認無償調撥凈資產21000元。1、假定不考慮其他因素。根據國有資產管理、政府會計制度等相關規(guī)定，逐項判斷甲單位事項（1）至（5）的會計處理是否正確，如不正確，指出正確的處理?！敬鸢浮恳皇ⅰ皩I(yè)務實、充滿活力”是宏觀數據科技分析軟件開發(fā)公司(以下簡稱“宏觀數據”)銷售團隊的一大特色，而“安全快捷”則是該公司物流團隊的處事宗旨，其所擁有的“海量數據挖掘探路者”則是其核心技術所在。本著“誠信經營、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng)新共贏”的經營理念，公司近年來發(fā)展勢頭強勁，已經在多個行業(yè)擁有眾多客戶群體，在全國各主要大中城市都建有比較完善的銷售網絡。宏觀數據始終遵循國際貿易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質服務、互利雙贏”的經營理念，通過貿易紐帶緊密連接國內與國際市場，且與國內外多家知名公司建立了良好的業(yè)務合作關系。近期，宏觀數據科技打算投資一個新項目。經過初步調研，獲得在面向某項目的投資分析中，發(fā)生下列現金流量：1.3年前考察該項目時發(fā)生的咨詢費20萬元。2.該項目需要動用公司目前擁有的一塊土地，該土地目前售價為300萬元。3.該項目上線后，會導致公司現有項目凈收益減少20萬元。4.投資該項目需要營運資本200萬元，先動用現有項目營運資本解決。要求：通常，一個企業(yè)涉及的現金流量包括哪些？【答案】①現金流出量，是指該項目引起的現金流出的增加額。包括：購置機器設備的價款及相關的稅金、運費等。增加的流動資金：生產線擴大了企業(yè)的生產能力，一般會引起流動資金需求的加。②現金流入量，是指該項目引起的現金流入的增加額。包括：經營性的現金流入、殘值收入、收回的流動資金。③現金凈流量，指一定期間該項目的現金流入量與現金流出量之間的差額。流入量大于流出量，凈流量為正值；流入量小于流出量時，凈流量為負值。一十四、甲單位為一家中央級行政單位，乙、丙、丁單位為甲單位下屬單位，均已實行國庫集中支付制度。甲、乙、丙、丁單位均執(zhí)行《政府會計制度》。2021年7月，甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2021年上半年預算執(zhí)行、資產管理、內部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月19日，檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況，部分事項如下：（1）2021年3月，甲單位結合工作實際，在財政部批復本年度部門預算之日起15日內，將本部門預算批復下達至下屬單位；同時，要求下屬單位在本單位年度預算總額控制范圍內，按規(guī)定做好內部預算指標分解與批復，嚴格控制預算追加和調整。（2）乙單位所在地已實現電子化政府采購，2021年5月，乙單位委托采購代理機構采購一臺設備（已納入集中采購目錄），采購代理機構在向供應商提供電子采購文件時，要求供應商提交對應的手續(xù)費。（3）丙單位經財政批復的“M科技創(chuàng)新平臺建設”項目于2021年5月31日前完成，項目資金已按合同及相關規(guī)定完成結算，形成財政項目支出結余資金18萬元（財政授權支付額度）。2021年6月，丙單位將“M科技創(chuàng)新平臺建設”項目支出結余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設備購置”項目。（4）丁單位2021年計劃開展國際合作項目，因缺少活動場所，尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業(yè)務，提高資產利用效率，2021年6月，甲單位經領導班子集體研究決定，將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。（5）丙單位在履行了規(guī)定的政府采購程序后，向A公司購買了一臺價值650萬元的專用設備。2021年5月，丙單位需要為該專用設備添購專門配套設備，經批復的配套設備政府采購預算為100萬元。2021年6月，考慮到A公司社會信用度高、產品質量和售后服務有保證，為提高采購工作效率，丙單位經領導班子集體研究決定，繼續(xù)直接從A公司添購該配套設備。（6）乙單位經批準舉借的大額銀行借款5000萬元（分期付息、到期一次還本）到期日為2022年11月30日。2021年5月，乙單位財務部門對提前償還借款進行了充分論證，認為提前償還借款可行。2021年6月，經領導班子集體研究決定并履行必要報批程序后，乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。（7）丁單位財務部門收入核算崗位涉及三人，其中：王某負責收款，李某負責開具票據和收入登記工作，張某負責票據和會計檔案保管。2021年5月，張某因病經批準休假半年，財務部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿，責成王某負責張某休假期間的工作。（8）2021年6月15日，甲單位經過公開招標程序，與中標的B公司簽訂合同，購買一批價值200萬元的設備。按照合同約定，合同簽訂之日起15日內甲單位支付合同價款的25％；設備到貨驗收合格后，支付合同價款的70％，設備正常運行3個月后，支付剩余的5％價款。2021年6月23日，甲單位采用財政授權支付方式將首筆合同款50萬元支付給B公司。據此，甲單位財務部門增加預付賬款50萬元、減少零余額賬戶用款額度50萬元。（9）2021年6月，在履行規(guī)定的報批程序后，丙單位以一項非專利技術入股C公司，能對C公司實施控制。丙單位按照國家有關規(guī)定對該非專利技術進行了評估，賬面價值和評估價值均為100萬元，并得到了C公司認可，丙單位因該投資事項發(fā)生相關稅費10萬元，已通過銀行存款支付。據此，丙單位財務部門按照評估價值，增加長期投資100萬元，減少無形資產100萬元；同時，按照支付的相關稅費，增加事業(yè)支出10萬元，減少銀行存款10萬元。假定不考慮其他因素。要求：根據部門預算管理、國有資產管理、政府采購、政府會計制度、行政事業(yè)單位內部控制等國家有關規(guī)定，逐項判斷事項（1）至（9）的處理是否正確。對于事項（1）至（7），如不正確，分別說明理由；對于事項（8）至（9），如不正確，分別指出正確的會計處理。【答案】一十五、銳達集團股份有限公司(簡稱“銳達集團”)是一家公開上市的大型電子設備廠商，擁有二十多年的多系列民用電子設備生產和銷售經驗。其持有股份達到53%的北極光電子銷售有限公司(簡稱“北極光電子”)是全國久負盛名的民用電子設備銷售機構?！氨睒O光電子”在國內每個省分別設立子公司，統(tǒng)籌當地范圍內各分支公司的業(yè)務?！氨睒O光電子”實現的年銷售收入穩(wěn)居行業(yè)全國第一，營業(yè)網點數量和銷售能力也位列全國第一。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出和實施，西部某省(簡稱“A省”)在多領域電子信息和高新技術產業(yè)等領域迅速發(fā)展，一躍成為行業(yè)內公認的龍頭城市。而且由于全國信息技術支撐下的民用電子應用產業(yè)正處于行業(yè)周期的高峰，以及A省突出發(fā)展創(chuàng)新電子產業(yè)所擁有的特殊因素，A省民用電子應用設備市場更是高速發(fā)展，致使全國各地的家電企業(yè)紛紛進入A省大興市投資于民用電子市場。不過，就A省的現實的情形而言，“北極光電子”的主要業(yè)務和收入并不在大興市，尤其是其分支機構在省內的銷售終端點數量和銷售隊伍力量均落后于當地的幾家本地代理中介機構。相比于“北極光電子”，這些機構對當地情況更為熟悉，具有豐富的本地優(yōu)勢，促銷措施強大，但服務質量卻遠低于“北極光電子”。“北極光電子”在A省的分公司已建立10年，其業(yè)務量10年來穩(wěn)定增長，利潤率也維持在較高水平，但業(yè)務量及收入總額尚不如本地公司，A省分公司管理層的大多數也將會在未來的l～5年間陸續(xù)退休。最近，“銳達集團”給“北極光電子”制定的企業(yè)目標是保持市場領先地位，并將年增長率維持在16%左右。由于各省市的業(yè)務增長率已經處于很低的水平，“北極光電子”管理層認為A省大興市將是公司能否完成任務的一個關鍵且決定性因素。要求：3.請你根據企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本理論，分析提出“北極光電子”在總體戰(zhàn)略選擇上應該奉行什么戰(zhàn)略？請至少闡述其兩條以上的理由?！敬鸢浮勘纠?，“北極光電子”應該選擇成長型戰(zhàn)略。主要理由在于：一是“銳達集團”對“北極光電子”下發(fā)了關于維持市場領先地位的企業(yè)目標；二是作為高質量高水平的民用電子設備銷售服務商，“北極光電子”在其他省的分公司業(yè)務幾乎飽和，而西部大開發(fā)所帶來的西部某省新興市場的迅速發(fā)展為其業(yè)務拓展創(chuàng)造了良好機遇。因此，“北極光電子”應采取成長型戰(zhàn)略。一十六、甲公司是一家國有控股A股上市公司，主要從事新能源高科技產品的研發(fā)、生產、銷售，乙上市公司為其子公司，2018年年末，為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司管理層擬對集團甲公司及乙上市公司實施股權激勵計劃，甲公司召開專門會議，研究實施與股權激勵計劃有關的問題，下面是與會人員部分發(fā)言：A經理：由于我們公司是國有控股境內上市公司，所以集團應嚴格把控股權授予的具體數量，在股權激勵計劃有效期內，授予股權激勵的高管人員個人激勵預期收益水平應控制在薪酬總水平的20%。B董事：我們公司不存在不得實行股權激勵計劃的情形。比如：最近一個會計年度財務報告、財務報告內部控制均由注冊會計師出具標準無保留意見的審計報告；上市后最近24個月沒有出現過未按法律法規(guī)、公司章程、公開承諾進行利潤分配的情形等。只要我們精心籌劃、認真實施，就能夠取得預期效果。C人事部總監(jiān)：我們公司雖然是國有控股上市公司，應該講體制，但在當前市場經濟大環(huán)境下，我們需要調動所有員工的積極性，所以我建議本次實施的股權激勵對象為所有在我公司領取薪酬的員工，包括公司高管（含獨立董事）、監(jiān)事、高級技術人員、業(yè)務骨干。D財務總監(jiān)：我們公司如果實施股票期權激勵計劃，應按照以下原則進行會計處理：在等待期的每個資產負債表日，以可行權股票期權數量的最佳估計為基礎，按照股票期權在授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同時計入應付職工薪酬?，F在初步擬定的乙上市公司實施股權激勵計劃方案是甲公司為乙上市公司管理層提供總價值為500萬元的激勵組合，其中全部以甲公司自身股票結算，乙公司沒有結算義務，在會計核算時，建議乙公司以現金結算的股份支出處理。假定不考慮其他因素。?、逐項判斷甲公司會議中的發(fā)言內容是否存在不當之處；如存在不當之處，請逐項說明理由。【答案】1.不存在不當之處。（0.5分）2.存在不當之處。（0.5分）理由：《上市公司股權激勵管理辦法》規(guī)定，上市后最近36個月內出現過未按法律法規(guī)、公司章程、公開承諾進行利潤分配的情形等，不得實行股權激勵。（2分）3.存在不當之處。（0.5分）理由：根據規(guī)定，激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業(yè)務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應當包括獨立董事和監(jiān)事。（3分）4.存在不當之處。（0.5分）理由：①在等待期內的每個資產負債表日，應以可行權股票期權的數量的最佳估計數為基礎，按照股票期權在授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同時計入資本公積。（2分）②接受服務的企業(yè)沒有結算義務或授予本企業(yè)職工的是其本