建筑公司機械設(shè)備管理制度一、總則合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案機具租賃處設(shè)備員負責(zé)機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報公司安全科或財務(wù)科備案。機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；設(shè)備的購買日期：產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；使用說明書等技術(shù)資料；維修、保養(yǎng)、自檢記錄；凡設(shè)備技術(shù)資料［(2)、(3)、(4)］丟失或不全，由安全科對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機械設(shè)備標識設(shè)備標識由財務(wù)部門制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。標識牌應(yīng)按要求填寫。機具租賃處設(shè)備員應(yīng)結(jié)合安全科每三個月對設(shè)備進行一次檢查，檢查結(jié)果分為：合格、不合格、停用，同時將檢查情況填入評定表中。標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機械設(shè)備租賃機具租賃處租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報安全科備案。租設(shè)備進場使用前，由安全科對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入使用。租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入財務(wù)部門對設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機械設(shè)備的使用管理機械設(shè)備使用的日常管理由機具租賃處負責(zé)，即貫徹誰使用，誰管理的原則。安全科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。機具租賃處設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。六、設(shè)備的、拆卸、運輸小型施工設(shè)備的、拆卸、運輸，由機具租賃處按設(shè)備使用說明書的要求實行；機具租賃處設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。大、中型設(shè)備進場后由安全科監(jiān)督驗收，驗收合格后，方可投入，、使用。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定、拆卸方案，報安全科負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由安全科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備完畢后，應(yīng)由安全科，按有關(guān)標準對質(zhì)量進行驗收，驗收合格后方可投入使用。(安全科的驗收、評審均按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行)七、機械設(shè)備的停用管理中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。八、機械設(shè)備的報廢批準。機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，機具租賃處應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送安全科、財務(wù)科、備案。大、中機械設(shè)備的報廢要送總經(jīng)理審批。報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。建筑公司機械設(shè)備管理制度(二)一、總則機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是。合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報機務(wù)安全科備案。機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；設(shè)備的購買日期：產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；使用說明書等技術(shù)資料；操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；《大、中型設(shè)備、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《驗收報告》；各設(shè)備操作人員資格證明材料?！稒C械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《租賃合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。凡設(shè)備技術(shù)資料［(2)、(3)、(4)］丟失或不全，由物機部、安監(jiān)質(zhì)量部對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機械設(shè)備標識設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由物機部、安監(jiān)質(zhì)量部的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機械設(shè)備的凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備計劃》，并報安監(jiān)質(zhì)量部設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。需購置新的大、中型設(shè)備時，設(shè)備員配合物機部填寫《設(shè)備購置申請表》，報總經(jīng)理審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由物機部、安監(jiān)質(zhì)量部、設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員進行評定審核，評定合格才可投入使用，并由設(shè)備員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。五、機械設(shè)備租賃項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報物機部備案。租賃設(shè)備進場使用前，由設(shè)備員、物機部、安監(jiān)質(zhì)量部對其性能進行評定、驗收。驗收合格后，方可投入使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。安監(jiān)質(zhì)量部負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中?！妒┕ぴO(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報安監(jiān)質(zhì)量部設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。八、設(shè)備的、拆卸、運輸小型施工設(shè)備的、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。大、中型設(shè)備進場后由物機部、安監(jiān)質(zhì)量部驗收，驗收合格后，方可投入；、使用，并由設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定、拆卸方案，報公司技術(shù)負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由公司進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備完畢后，應(yīng)由安監(jiān)質(zhì)量部，按有關(guān)標準對質(zhì)量進行驗收，并由設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設(shè)備的停用管理中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。十、機械設(shè)備的報廢批準。機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送物機部、安監(jiān)質(zhì)量部、備案。大、中機械設(shè)備要送主管工作副經(jīng)理審批。報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。建筑施工起重機械設(shè)備安全管理制度第一章說明為加強對我公司建筑施工起重機械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(第號)、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部號)以及《建筑施工塔式起重機、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-)和《建筑施工升降機、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj215-)等規(guī)定，結(jié)合公司際情況，特制定本制度。第一條在我公司施工的工程項目中使用的起重機械設(shè)備的租賃、購置、、拆卸、頂升、附著、使用、維修、檢驗檢測活動及實施監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。第二條本制度所稱建筑施工起重機械包括。塔式起重機、施工升降機、物料提升機。第三條公司設(shè)備科是起重機械設(shè)備的管理部門；公司安全科負責(zé)起重機械安拆方案審批，相關(guān)資料的，安拆、使用情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助生產(chǎn)科、項目部做好報驗工作；生產(chǎn)科、項目部負責(zé)起重機械選用，安拆方案編制、報驗、使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)的監(jiān)督檢查等日常性管理。第二章選用與進場第四條生產(chǎn)科、項目部應(yīng)根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)層次、高度跨度、現(xiàn)場條件等選用適合工程施工的起重機械，優(yōu)先選用種類、生產(chǎn)廠家、1規(guī)格型號已在施工當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案的起重機械。第五條選用的起重機械必須具備特種設(shè)備制造許可證和產(chǎn)品合格證以及設(shè)備履歷書等隨機資料。第六條凡使用租賃起重機械的項目部，應(yīng)當(dāng)首先對租賃單位進行調(diào)查評價，經(jīng)評價合格后方可簽訂租賃協(xié)議，明確各自在起重機械租賃使用過程中的安全責(zé)任。有下列情形之一的不得租賃使用：（一）出租單位未能依法辦理工商登記注冊，并向?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建設(shè)行政主管部門告知備案的；（二）無特種設(shè)備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的；（三）屬國家和省級主管部門明令淘汰、規(guī)定不準使用的；（四）存在嚴重事故隱患、無改造和維修價值的；（五）經(jīng)檢測達不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)定的。（六）無制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書等隨機文件的。第七條起重機械在進入施工場地前，項目部應(yīng)當(dāng)先與運輸方簽訂相關(guān)運輸協(xié)議，明確各自安全責(zé)任。運輸方的選用參照公司《起重機械租賃協(xié)議》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條項目部應(yīng)當(dāng)于起重機械進場前將起重機械的使用項目、設(shè)備來源、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、進場日期等相關(guān)情況報至區(qū)域公司備案。第九條起重機械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)建立起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案應(yīng)具備以下內(nèi)容：（一）原始資料，包括購銷合同、使用維護及說明書、出廠檢驗報告、制造許可證、產(chǎn)品合格證、交接驗收記錄等；（二）設(shè)備履歷書，包括歷次大修理、改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護裝置調(diào)試記錄及日常維護保養(yǎng)記錄、定期檢驗、檢測和定期自行檢查記錄、事故記錄等；（三）其他資料。第三章與檢測第十條起重機械在與拆卸前必須先行編制專項施工方案，并經(jīng)過審批。第十一條進場從事建筑工地起重機械的單位，必須具備由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的、相應(yīng)的建筑施工起重機械工程專業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并按資質(zhì)規(guī)定進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)。未取得安拆資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不得允許從事建筑工程起重機械業(yè)務(wù)。第十二條建筑工程起重機械單位，應(yīng)當(dāng)依照本制度，進行活動（包括起重機械在施工現(xiàn)場移位、頂升、附著、拆卸等，以下同）。第十三條從事起重機械的作業(yè)人員及管理人員，必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書，方可從事相應(yīng)作業(yè)和管理工作。單位應(yīng)當(dāng)與施工總承包單位簽訂安全管理協(xié)議，在過程中應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，遵守施工現(xiàn)場3的安全生產(chǎn)要求，落實有關(guān)安全防護措施，并對作業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。第十四條單位在前必須進行如下工作：（一）審核建筑工程起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、及使用維護說明、定期檢驗、檢測證明等文件是否齊全有效；（二）審核輔助起重機械的定期檢驗證明和使用說明書等文件齊全有效；（三）根據(jù)建筑工程起重機械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機械條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項施工方案和技術(shù)措施，由單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字，并向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；（四）對建筑工程起重機械的重要受力結(jié)構(gòu)、零部件及輔助起重機械進行檢查驗收，由單位技術(shù)負責(zé)人簽字。（五）按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對建筑工程起重機械及作業(yè)現(xiàn)場條件進行檢查，發(fā)現(xiàn)有影響活動的隱患應(yīng)及時排除。第十五條單位在作業(yè)中，應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備的、拆卸工藝，、拆卸工序的崗位應(yīng)定人定責(zé)，應(yīng)進行安全作業(yè)技術(shù)交底，由負責(zé)人監(jiān)督實施、統(tǒng)一指揮。區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護。第十六條起重機械活動結(jié)束后，單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對起重機械進行檢驗和調(diào)試，尤其要對起重機械的限位、保險等安全裝置進行檢測把關(guān)，形成自檢記錄。經(jīng)檢驗4合格后的起重機械應(yīng)達到安全使用標準。第十七條建筑工程起重機械活動結(jié)束后，各方應(yīng)當(dāng)驗收，驗收合格后由、使用和租賃單位技術(shù)負責(zé)人簽字后方可報驗。第十八條單位必須建立建筑工程起重機械工程檔案，具體包括以下內(nèi)容：（一）合同或任務(wù)書、安全協(xié)議書；（二）拆卸輔助起重設(shè)備、檢測儀器、機具檔案資料；（三）建筑工程起重機械的自檢資料；（四）建筑工程起重機械專項和拆卸施工方案。第十九條建筑工程起重機械完畢后，由方案編制人員或技術(shù)負責(zé)人向建筑工程起重機械操作人員進行安全技術(shù)交底。單位應(yīng)當(dāng)在投入使用前將有關(guān)資料移交至我公司安全科和工程項目部。并將其存入工程項目安全技術(shù)資料檔案中。第二十條項目部應(yīng)當(dāng)在起重機械完畢后，按照施工當(dāng)?shù)貦z測部門有關(guān)要求整理相關(guān)資料并報檢。經(jīng)過有權(quán)部門檢測合格后方可投入使用。第四章使用與維修第二十一條項目部應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本制度和有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證建筑工程起重機械的使用安全。第二十二條起重機械司機必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書，方可上崗作業(yè)，并嚴格遵守起重機械安全操作規(guī)程。5第二十三條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及不同季節(jié)、氣象條件變化的情況下，在施工現(xiàn)場對起重機械采取相應(yīng)的安全防護措施；在建筑物密集、多臺起重機械交叉作業(yè)時，必須制定可靠的安全技術(shù)措施，防止多塔作業(yè)相互碰撞。項目部應(yīng)當(dāng)在設(shè)備活動范圍內(nèi)（設(shè)備移動、臂架端部）設(shè)置明顯的安全警示標志。第二十四條項目部在起重機械使用過程中應(yīng)當(dāng)安排專職起重指揮人員，指揮人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證書，方可上崗作業(yè)。第二十五條項目部在起重機械使用過程中必須做好交接班記錄、安全技術(shù)交底、日常檢查（班前、班中、班后）等相關(guān)工作。第二十六條項目部應(yīng)當(dāng)對在用的起重機械進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和定期、不定期檢查，重點檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、鋼絲繩、鋼結(jié)構(gòu)及保險限位等安全裝置的有效性等。維修保養(yǎng)人員應(yīng)取得相應(yīng)特種作業(yè)人員證書，方可上崗作業(yè)。及時形成維修保養(yǎng)、定期檢查記錄等，記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）日常的維修保養(yǎng)；（二）每月至少進行一次檢驗檢查；（三）對設(shè)備的安全保護裝置進行定期保養(yǎng)、校驗、檢修。第二十七條對起重機械的使用情況除進行日常性和專項檢查外，還應(yīng)定期進行檢查，并形成記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題和事故隱患，項目部必須按照“三定”要求落實整改、復(fù)查，切實消除隱患。公司每年、項目部每月、至少進行一次定期檢查，做好檢查記錄。第二十八條建筑工程起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，操作人員必須立即停止使用，及時報告項目負責(zé)人、設(shè)備管理員，并對其進行全面檢查。消除事故隱患，恢復(fù)正常后，方可重新投入使用。第二十九條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的管理人員。設(shè)備管理機構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)對建筑工程起重機械使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時報告項目負責(zé)人。第三十條項目部應(yīng)當(dāng)對起重機械作業(yè)人員進行設(shè)備使用和安全作業(yè)基本知識的培訓(xùn)，作業(yè)人員應(yīng)具備必要的設(shè)備使用技能和安全作業(yè)知識。起重機械作業(yè)人員在檢查或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，有權(quán)停止使用設(shè)備并及時向現(xiàn)場安全管理人員和項目負責(zé)人報告。第三十一條按照公司管理要求，及時逐級上報相關(guān)機械設(shè)備管理資料。第三十二條項目部應(yīng)當(dāng)制定起重機械事故的應(yīng)急預(yù)案，建立有效的應(yīng)急機制。第三十三條建筑工地起重機械發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，及時、如實向有關(guān)部門報告，進行調(diào)查處理。7第五章附則第三十四條如對本制度有疑問，由公司安全科進行解釋。第三十五條本制度自年月日起執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備安全管理制度第一章總則第一條為加強對我公司建筑施工起重機械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件有關(guān)要求，制定本制度。第二條在我公司施工的工程項目中使用的起重機械設(shè)備的租賃、購置、、拆卸、頂升、附著、使用、維修、檢驗檢測活動及實施監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。第三條本制度所稱建筑施工起重機械包括。塔式起重機、施工升降機、物料提升機。第四條公司質(zhì)量安全部是起重機械設(shè)備的歸管理部門；區(qū)域公司負責(zé)起重機械安拆方案審批，相關(guān)資料的，安拆、使用情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助項目管理部、項目部做好報驗工作；項目管理部、項目部負責(zé)自有起重機械選用，安拆方案編制、報驗、使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)的監(jiān)督檢查等日常性管理。第二章選用與進場第五條項目管理部、項目部應(yīng)根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)層次、高度跨度、現(xiàn)場條件等選用適合工程施工的起重機械，優(yōu)先選用種類、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號已在施工當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案的起重機械。第六條選用的起重機械必須具備特種設(shè)備制造許可證和產(chǎn)品合格證以及設(shè)備履歷書等隨機資料。第七條有下列情形之一的起重機械不得購置：（一）國家和省級主管部門明令淘汰的；（二）國家規(guī)定禁止使用的；（三）達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的；（四）安全保護裝置配備不齊的。第八條凡使用租賃起重機械的項目管理部（項目部），應(yīng)當(dāng)首先對租賃單位進行調(diào)查評價，經(jīng)評價合格后方可簽訂租賃協(xié)議，明確各自在起重機械租賃使用過程中的安全責(zé)任。有下列情形之一的不得租賃使用：（一）出租單位未能依法辦理工商登記注冊，并向?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建設(shè)行政主管部門告知備案的；（二）無特種設(shè)備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的；（三）屬國家和省級主管部門明令淘汰、規(guī)定不準使用的；（四）存在嚴重事故隱患、無改造和維修價值的；（五）經(jīng)檢測達不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)定的。（六）無制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書等隨機文件的。第九條起重機械在進入施工場地前，項目管理部（項目部）應(yīng)當(dāng)先與運輸方簽訂相關(guān)運輸協(xié)議，明確各自安全責(zé)任。運輸方的選用參照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系《工程供方控制程序》執(zhí)行。第十條項目管理部（項目部）應(yīng)當(dāng)于起重機械進場前將起重機械的使用項目、設(shè)備來源、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、進場日期等相關(guān)情況報至區(qū)域公司備案。第十一條起重機械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)建立起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案應(yīng)具備以下內(nèi)容：（一）原始資料，包括購銷合同、使用維護及說明書、出廠檢驗報告、制造許可證、產(chǎn)品合格證、交接驗收記錄等；（二）設(shè)備履歷書，包括歷次大修理、改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護裝置調(diào)試記錄及日常維護保養(yǎng)記錄、定期檢驗、檢測和定期自行檢查記錄、事故記錄等；（三）其他資料。第十二條起重機械有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢：（一）國家明令淘汰的；（二）主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)力超過原計算應(yīng)力%;（三）主要結(jié)構(gòu)件腐蝕深度達原厚度%的；（四）存在其他嚴重事故隱患的。第三章與檢測第十三條起重機械在與拆卸前必須先行編制專項施工方案，并經(jīng)過審批。第十四條從事建筑工地起重機械的單位，必須具備由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的、相應(yīng)的建筑施工起重機械工程專業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并按資質(zhì)規(guī)定進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)。未取得安拆資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不得從事建筑工程起重機械業(yè)務(wù)。第十五條建筑工程起重機械單位，應(yīng)當(dāng)依照本制度，進行活動（包括起重機械在施工現(xiàn)場移位、頂升、附著、拆卸等，以下同）。第十六條從事起重機械的作業(yè)人員及管理人員，必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書，方可從事相應(yīng)作業(yè)和管理工作。第十七條符合本制度第五、六、七、八、十、十二、十三、十六條規(guī)定要求，且從事起重機械作業(yè)的人員是本單位員工的，方可使用公司資質(zhì)進行起重機械活動。第十八條將起重機械作業(yè)分包給外單位施工的，必須符合本制度第十四、十六條規(guī)定，并于作業(yè)實施前與單位簽訂分包協(xié)議，明確各自安全責(zé)任。單位應(yīng)當(dāng)與施工總承包單位簽訂安全管理協(xié)議，在過程中應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，遵守施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求，落實有關(guān)安全防護措施，并對作業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。第十九條單位在前必須進行如下工作：（一）審核建筑工程起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、及使用維護說明、定期檢驗、檢測證明等文件是否齊全有效；（二）審核輔助起重機械的定期檢驗證明和使用說明書等文件齊全有效；（三）根據(jù)建筑工程起重機械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機械條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項施工方案和技術(shù)措施，由單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字，并向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；（四）對建筑工程起重機械的重要受力結(jié)構(gòu)、零部件及輔助起重機械進行檢查驗收，由單位技術(shù)負責(zé)人簽字。（五）按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對建筑工程起重機械及作業(yè)現(xiàn)場條件進行檢查，發(fā)現(xiàn)有影響活動的隱患應(yīng)及時排除。第二十條單位在作業(yè)中，應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備的、拆卸工藝，、拆卸工序的崗位應(yīng)定人定責(zé)，應(yīng)進行安全作業(yè)技術(shù)交底，由負責(zé)人監(jiān)督實施、統(tǒng)一指揮。區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護。第二十一條起重機械活動結(jié)束后，單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對起重機械進行檢驗和調(diào)試，尤其要對起重機械的限位、保險等安全裝置進行檢測把關(guān)，形成自檢記錄。經(jīng)檢驗合格后的起重機械應(yīng)達到安全使用標準。第二十二條建筑工程起重機械活動結(jié)束后，各方（包括、租賃、使用、工程總承包等）應(yīng)當(dāng)驗收，驗收合格后由、使用和租賃單位技術(shù)負責(zé)人簽字后方可報驗。第二十三條單位必須建立建筑工程起重機械工程檔案，具體包括以下內(nèi)容：（一）合同或任務(wù)書、安全協(xié)議書；（二）拆卸輔助起重設(shè)備、檢測儀器、機具檔案資料；（三）建筑工程起重機械的自檢資料；（四）建筑工程起重機械專項和拆卸施工方案。第二十四條建筑工程起重機械完畢后，由方案編制人員或技術(shù)負責(zé)人向建筑工程起重機械操作人員進行安全技術(shù)交底。單位應(yīng)當(dāng)在投入使用前將有關(guān)資料移交使用單位和租賃單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入工程項目安全技術(shù)資料檔案中。第二十五條項目管理部（項目部）應(yīng)當(dāng)在起重機械完畢后，按照施工當(dāng)?shù)貦z測部門有關(guān)要求整理相關(guān)資料并報檢。經(jīng)過有權(quán)部門檢測合格后方可投入使用。第四章使用與維修第二十六條項目部應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本制度和有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證建筑工程起重機械的使用安全。第二十七條起重機械司機必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書，方可上崗作業(yè)，并嚴格遵守起重機械安全操作規(guī)程。第二十八條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及不同季節(jié)、氣象條件變化的情況下，在施工現(xiàn)場對起重機械采取相應(yīng)的安全防護措施；在建筑物密集、多臺起重機械交叉作業(yè)時，必須制定可靠的安全技術(shù)措施，防止多塔作業(yè)相互碰撞。項目部應(yīng)當(dāng)在設(shè)備活動范圍內(nèi)（設(shè)備移動、臂架端部）設(shè)置明顯的安全警示標志。第二十九條項目部在起重機械使用過程中應(yīng)當(dāng)安排專職起重指揮人員，指揮人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門考核合格，取得相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證書，方可上崗作業(yè)。第三十條項目部在起重機械使用過程中必須做好交接班記錄、安全技術(shù)交底、日常檢查（班前、班中、班后）等相關(guān)工作，具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》執(zhí)行。第三十一條項目部應(yīng)當(dāng)對在用的起重機械進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和定期、不定期檢查，重點檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、鋼絲繩、鋼結(jié)構(gòu)及保險限位等安全裝置的有效性等。維修保養(yǎng)人員應(yīng)取得相應(yīng)特種作業(yè)人員證書，方可上崗作業(yè)。及時形成維修保養(yǎng)、定期檢查記錄等，具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《作業(yè)指導(dǎo)書》中《常用建筑機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和大中修理內(nèi)容及要求》執(zhí)行，記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）日常的維修保養(yǎng)；（二）每月至少進行一次檢驗檢查；（三）對設(shè)備的安全保護裝置進行定期保養(yǎng)、校驗、檢修。第三十二條對起重機械的使用情況除進行日常性和專項檢查外，還應(yīng)定期進行檢查，并形成記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題和事故隱患，項目部必須按照“三定”要求落實整改、復(fù)查，切實消除隱患。公司每年、區(qū)域公司每季度、項目管理部每月、項目部每旬至少進行一次定期檢查，做好檢查記錄。第三十三條建筑工程起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，操作人員必須立即停止使用，及時報告項目負責(zé)人、設(shè)備管理員，并對其進行全面檢查。消除事故隱患，恢復(fù)正常后，方可重新投入使用。第三十四條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的管理人員。設(shè)備管理機構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)對建筑工程起重機械使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時報告項目負責(zé)人。第三十五條項目部應(yīng)當(dāng)對起重機械作業(yè)人員進行設(shè)備使用和安全作業(yè)基本知識的培訓(xùn)，作業(yè)人員應(yīng)具備必要的設(shè)備使用技能和安全作業(yè)知識。起重機械作業(yè)人員在檢查或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，有權(quán)停止使用設(shè)備并及時向現(xiàn)場安全管理人員和項目負責(zé)人報告。第三十六條按照公司管理體系程序文件《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》的要求，及時逐級上報相關(guān)機械設(shè)備管理資料。第三十七條項目部應(yīng)當(dāng)制定起重機械事故的應(yīng)急預(yù)案，建立有效的應(yīng)急機制。第三十九條建筑工地起重機械發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照公司《生產(chǎn)安全事故報告處理規(guī)定》，及時、如實向有關(guān)部門報告，進行調(diào)查處理。第五章附則第四十條本制度由公司質(zhì)量安全部解釋。第四-一條本制度自總經(jīng)理批準發(fā)布之日起執(zhí)行第五篇：建筑工程物資、構(gòu)配件機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備與材料工具管理制度第一節(jié)建筑公司機械設(shè)備管理制度（三）一、施工設(shè)備管理制度（一）施工設(shè)備管理的購置、更新、改造管理1、新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型定型。經(jīng)驗收合格后，及時入賬，納入固定資產(chǎn)。2、經(jīng)常調(diào)查研究，做好更新?lián)Q代工作，及時淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設(shè)備；促進技術(shù)進步。3、對局部不適應(yīng)使用的施工設(shè)備，要經(jīng)過技術(shù)論證，申報批準后進行技術(shù)改造，以求達到安全使用，提高效益、技術(shù)性能穩(wěn)定的良好效果。（二）財產(chǎn)管理1、凡屬固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進行分類建立臺賬、卡片，機械履歷書、釘固定資產(chǎn)銘牌。主要機構(gòu)應(yīng)建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。2、隨時掌握機械設(shè)備使用動態(tài)，根據(jù)施工任務(wù)的事情情況，做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。每年年終對所有施工機械設(shè)備清查盤存一次，做到賬、卡、物、號、金額五金額相符合。發(fā)生虧盈，要查清原因，按固定資產(chǎn)審批權(quán)限，報上級處理。（三）現(xiàn)場施工設(shè)備管理1、對新購置和大修后的施工設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的走合期及保修期在現(xiàn)場試用評定。2、按時進行設(shè)備檢查，平時經(jīng)常定期或不定期對現(xiàn)場使用的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)一律停機，并簽發(fā)“設(shè)備安全定期通知單”限期整改并復(fù)查。3、現(xiàn)場在用的機械由操作人員按規(guī)定填寫機械運轉(zhuǎn)卡，每月初由機械。（四）電動機動工具和機械配件管理各下屬單位的震動器、沖擊電錘、電鉆等電動、機動工具及氣壓焊接焊接設(shè)備等機械零配件，必須由專人負責(zé)管理，建立賬、卡。每季度編制收、發(fā)存報表，做到賬、卡相符，并將報表報送有關(guān)部門。（五）技術(shù)管理1、新購置的機械設(shè)備出次使用前，公司動力管理科、使用單位機管員及有關(guān)人員必須熟悉產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及拆卸應(yīng)注意事項和安全操作規(guī)程。時有關(guān)人員必須在場監(jiān)護，完畢經(jīng)驗收合格并試用運轉(zhuǎn)正常后，才能正式投入使用。2、需報廢設(shè)備，必須經(jīng)簽定，設(shè)備技術(shù)負責(zé)人核準，按固定資產(chǎn)審批權(quán)限，辦理報廢手續(xù)。批準報廢后的機械設(shè)備應(yīng)建立帳冊備查。3、做好經(jīng)常性的培訓(xùn)發(fā)證工作，機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。4、塔式起重機、汽車式起重機等大中型設(shè)備實行機長負責(zé)制，中小型設(shè)備實行現(xiàn)場專機專人操作制，設(shè)現(xiàn)場或施工片機長，負責(zé)現(xiàn)場或施工片的機械設(shè)備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調(diào)配。金屬切削機床、汽車等實行專人負責(zé)制。5、掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況，及時做好保養(yǎng)、修養(yǎng)工作。大修后的機械設(shè)備報公司物業(yè)管理科批準后方能繼續(xù)使用，并如實填寫機械修理記錄。（六）使用管理1、堅持持證上崗，嚴禁無操作證者上機作業(yè)，持實習(xí)證者不準單獨頂班作業(yè)。2、不屬于本人負責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機操作。3、現(xiàn)場設(shè)備均應(yīng)有防雨、防火、防盜、防破壞措施，并實行專人負責(zé)管理。4、機械設(shè)備的應(yīng)嚴格遵守要求，遵守操作規(guī)程。場地應(yīng)堅實、平整。起重機類機械嚴禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。5、設(shè)備完畢后，應(yīng)進行運行安全檢查及性能實驗，經(jīng)實運轉(zhuǎn)合格，專業(yè)職能人員檢驗簽認后方可投入使用。二、大型設(shè)備安全裝拆管理制度1、大型施工設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位來承擔(dān)裝拆工作。沒有裝拆資質(zhì)的單位不得擅自承接任務(wù)，否則應(yīng)負法律責(zé)任。2、大型施工設(shè)備裝拆前都應(yīng)編制裝拆施工方案，并經(jīng)總工審批簽字后才能實施，并應(yīng)對施工設(shè)備進行檢查驗收，合格后才能進行程序。如不合格應(yīng)進行檢修，合格后方可投入，前還應(yīng)對設(shè)備的基礎(chǔ)進行檢驗。3、裝拆人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格的方可上崗作業(yè)。作業(yè)前還必須經(jīng)過安全技術(shù)交底，方可進行裝拆作業(yè)。4、裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)做臨時護欄，并設(shè)警示牌。嚴禁非作業(yè)人員進入，裝拆時要指配專業(yè)安全技術(shù)人員在旁監(jiān)護。5、裝拆人員應(yīng)正確使用安全防護用品和勞動保護用品。6、好的施工設(shè)備應(yīng)進行驗收，能正常運轉(zhuǎn)、安全靈敏，并經(jīng)上級有關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。三、安全檢查制度1、項目部機械安全檢查每月不少于三次，工長、班組長每天普查。2、按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查。重點檢查機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠；機械設(shè)備是否帶病作業(yè)，是否有異常現(xiàn)象；金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形；連接部位是否牢固、可靠；是否定期保養(yǎng)、清潔；操作人員是否持證上崗；有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等，應(yīng)定期檢查，檢測。并認真作好記錄，備案待查。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施，定人、定時間定措施落實解決，并及時進行復(fù)查，填寫檢查、整改記錄表。5、每次檢查后，進行全面評估，對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則，進行嚴肅處理，并作好記錄，歸檔備查。四、使用與維修保養(yǎng)管理制度1、機械設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備，必須實行“管用結(jié)合，人機固定”的原則，執(zhí)行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時，必須要交接班制度。2、大型設(shè)備要委托司機機長，一般設(shè)備要委托責(zé)任司機。3、機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況，做到“四懂，三會”，即“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。4、在用的機械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。“失修”或“帶病”的機械設(shè)備不得投入使用。5、嚴格執(zhí)行日常保修、換季保養(yǎng)、走和期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。6、大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查，并作好記錄，歸檔備查。五、機械設(shè)備租賃管理制度1、為規(guī)范租賃經(jīng)營，提高租賃的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，制定安全責(zé)任制度。2、租賃的機械設(shè)備和施工機械及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的要求。3、應(yīng)當(dāng)對租賃的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能臺進行檢測，檢測合格后方可租賃。4、簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。5、禁止租賃國家明令淘汰的、存在嚴事故隱患的、超過安全技術(shù)標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。6、租賃工作由動力科管理實施。第二節(jié)現(xiàn)場材料管理制度一、現(xiàn)場材料管理規(guī)范1、施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前，均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置。4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并作好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全。5、必須設(shè)有兩級明細賬，現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符，定期進行材料盤點。6、項目部材料員負責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。7、施工用料發(fā)放規(guī)定施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計劃單。及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。二、進場材料質(zhì)量驗收制度1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān)。2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關(guān)，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺賬。4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識，應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。5、對合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。6、對貴重物品、危險品，按規(guī)定把好驗收關(guān)，及時入庫，妥善保存。7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權(quán)拒絕驗收并報有關(guān)負責(zé)人。三、工具管理制度1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給班組，按使用期限包干使用。2、通用工具管理由材料部門建立班組領(lǐng)用工具臺賬或工具卡片，由班組負責(zé)管理和使用配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。3、通用工具的維修在使用，期限內(nèi)的維修費由班組負責(zé)控制超過規(guī)定標準的費用從班組工資含量中解決。4、配發(fā)給各專業(yè)工種班組或個人的工具，如丟失、損壞等一律不在無償補發(fā)，維修購置或租賃的費用一律自理。5、隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙快氣）軟管等均列入班組管理，堅持誰用誰管。6工作調(diào)動或變換工種時，要交回原配發(fā)的全部工具。7、因特殊工程需要特種工具時，由項目工程技術(shù)人員提報計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由材料部門采購提供，并建立工具帳本，工程完工后及時收回。四、限額領(lǐng)退制度1、嚴格執(zhí)行班組限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。2、健全班組領(lǐng)料臺賬，完善管理制度。3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實際需要，由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經(jīng)理批準執(zhí)行。4、領(lǐng)料時應(yīng)出示工長簽發(fā)的領(lǐng)料單，材料員應(yīng)在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。5、對特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。6、節(jié)約材料，應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。7、材料領(lǐng)出后，由班組負責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督。8、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等，雙方需簽字認證。9、搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎，超用受罰。五、貴重物品易燃物品管理制度1、貴重物品、易燃、物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格限額領(lǐng)退料手續(xù)。2、存放品易燃、物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。3、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴禁煙火”標志。4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負責(zé)，嚴格管理制度。5、對有毒或有危險性的廢料處理，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)下進行。6、貴重物品、易物品的發(fā)放有項目部專人審批，并做好記錄。六、庫存物資盤點檢查制度1、每年年底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做好明細報表，報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因。3、對庫存物資保管員每月進行一次自點。在字典中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時查明原因。4、自點自查內(nèi)容如下查質(zhì)量。庫存物資的質(zhì)量是否變化。查數(shù)量。賬、卡、物是否一致，單價是否準確。查保管條件。堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)是否良好。查安全。各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。查計量工具。磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。七、倉庫收發(fā)料制度1、收貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任，應(yīng)做出詳細記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。2、核對證件。入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，看是否與合同相符。3、數(shù)量驗收。數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。4、質(zhì)量檢驗。一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行物理化學(xué)實驗以檢查物資理化特性的，應(yīng)由專門檢驗部門加以化驗和技術(shù)測定，并作出詳細簽定記錄。5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。6、物資經(jīng)過驗收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，進行登賬、立卡、建檔工作，以便準確地反映庫存物資動態(tài)。7、核對出庫憑證。保管員街道出庫憑證后，應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。8、備料復(fù)核。保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復(fù)核，以防差錯。八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。2、模板使用后，必須及時保養(yǎng)。3、對零星配件必須即使回收。4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬，認真核對，及時結(jié)付。九、倉庫管理制度1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發(fā)料制度，做到進料按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細帳。2、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。3、做到賬、物、卡相符合。4、做到發(fā)料準確迅速。5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃危險物品與其他物資混放。6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。7、做好物資質(zhì)量狀況的標識。8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。9、作好庫房的安全防火工作。十、材料節(jié)約制度1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。2、按照施工現(xiàn)場平面圖，合理不止物資的存放位置。3、嚴格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準確。4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站，專人負責(zé)，將有用物資及時分揀，回收利用。5、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴格控制非工程用料。6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計劃用料。7、實行材料節(jié)約獎勵制度。十一、處罰制度凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰，負責(zé)部門主觀應(yīng)負連帶責(zé)任。1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。4、由公司檢查出問題和失誤，責(zé)任人不進行自罰，由公司做處罰。5、違反材料出入庫手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴重的，送交公安部門處理。6、對進場材料不認真驗收，造成經(jīng)濟損失的，其損失由其個人賠償。7、違反操作規(guī)程，擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。8、違反制度，擅自處理廢舊料具及包裝容器的。9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟損失的。10、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退，情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。第三節(jié)材料管理的其它相關(guān)制度一、材料采購管理制度項目中標或項目部組建后天內(nèi)，項目部向公司提交材料采購計劃，該計劃包括：鋼材、水泥、商品砼、紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方、其他特殊材料以及周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量和進場時間；材料采購計劃由合同部復(fù)核，主管材料副總審批；紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方由項目部聯(lián)系三家以上材料供應(yīng)商進行報價，由公司根據(jù)材料供應(yīng)商的信譽、報價和實力擇優(yōu)選擇一至兩家供應(yīng)商簽訂材料采購合同；商品砼和其他特殊材料由公司聯(lián)系三家以上材料供應(yīng)商進行報價，再根據(jù)材料供應(yīng)商的信譽、報價和實力擇優(yōu)選擇供應(yīng)商簽訂材料采購合同；水泥采購采用招標制，由三家以上供應(yīng)商進行報價，報價最低者中標，由公司與中標者簽訂水泥采購合同；鋼材由總經(jīng)理根據(jù)項目部的材料采購計劃采購；項目部所需的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)提前兩天報計劃給機械部，機械部有的材料，由機械部調(diào)給項目部使用；機械部沒有的材料，經(jīng)主管材料副總同意，購買或到商場領(lǐng)用；項目部所需的電纜、電線、電焊條、勞保用品等原則上到商場領(lǐng)用；項目部報給商場的領(lǐng)料單必須由項目經(jīng)理簽字，經(jīng)主管材料副總同意后方可領(lǐng)料；工地所需的零星材料由項目部采購，但元以上要請示主管項目副總，元以上要請示主管財務(wù)副總，元以上要